長(zhǎng)沙房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。
2、題 研究熱點(diǎn)話題 全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情跟 蹤話題傳播發(fā)展態(tài)勢(shì) 社會(huì)化媒體 再次蔓延 傳統(tǒng)媒體 定性報(bào)道升級(jí) 大規(guī)模擴(kuò)散 創(chuàng)意繁衍 Seeding 創(chuàng)意點(diǎn) 尋找傳播力最強(qiáng)的話語(yǔ)領(lǐng)袖 篩選最適合話題及媒介平臺(tái) 創(chuàng)意 產(chǎn)生 如果話題具有社會(huì)性 或者。
3、四架構(gòu): 五薪酬結(jié)構(gòu): 辦公室 置業(yè)顧問(wèn) 行政部 財(cái)務(wù)部 出納 會(huì)計(jì) 主任 總經(jīng)理助理 文員 策劃部 設(shè)計(jì) 文案 策劃 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)辦 營(yíng)銷部 營(yíng)銷經(jīng)理 營(yíng)銷主管 辦證專員 1營(yíng)銷部: 基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資全勤工資競(jìng)業(yè)限制獎(jiǎng) 。
4、十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國(guó)際城 剛需剛需 區(qū)域內(nèi)區(qū)域內(nèi) 項(xiàng)目比較項(xiàng)目比較 二十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國(guó)際城 剛需剛需 我們我們 非自住首選非。
5、癿競(jìng)爭(zhēng)將主要來(lái)自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內(nèi)各項(xiàng)目將兯享區(qū)域資源優(yōu)劣勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)將以產(chǎn)品品牉為核心.耄外 圍市場(chǎng)則面臨漢口和漢陽(yáng)包括魯廣區(qū)域癿板坑競(jìng)爭(zhēng),不他們癿競(jìng)爭(zhēng)核心將分 布在區(qū)位產(chǎn)品品牉三個(gè)價(jià)值局面上. 要樹(shù)立區(qū)域霸主癿形象地。
6、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開(kāi)發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū) 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
7、作的具體步 驟和方案,我們將根據(jù)貴司對(duì)本建議案的相關(guān)意見(jiàn),作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當(dāng)中提交詳盡的報(bào)告.在此敬請(qǐng)貴司對(duì)本案 提出專業(yè)之補(bǔ)充意見(jiàn),更期望雙方能為項(xiàng)目成功銷售共同努力并建立良好 合作關(guān)系 物業(yè)將繼續(xù)秉承一貫持之。
8、如果長(zhǎng)沙世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā) 布使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議 中明確說(shuō)明.本限制條款不適用于可以從其 它合法渠道得到對(duì)文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán) 的情況. 項(xiàng)目印象項(xiàng)目印象1:尚東板塊:尚東板。
9、岳麓山風(fēng)景名勝區(qū),東臨湘江支流 靳江河,西接長(zhǎng)潭高速西線,國(guó)道 繞城公路合圍西南,區(qū)位價(jià)值優(yōu)越, 景觀資源十分豐富,空氣和環(huán)境質(zhì) 量?jī)?yōu).項(xiàng)目所在區(qū)域,人文氣息十 分濃厚,教師醫(yī)生公務(wù)員和高 科技從業(yè)人員比重非常大. 項(xiàng)目理解 區(qū)域解讀 根據(jù)。
10、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營(yíng)銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。
11、1青島市國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況 . 5 1.2承辦奧運(yùn)項(xiàng)目給青島帶來(lái)的影響 . 5 1.3區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向 . 6 第二部分 青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 8 2.1供應(yīng)量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。
12、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開(kāi)期釋義 概念解釋概念解釋 公開(kāi)期工作流程公開(kāi)期工作流程 公開(kāi)期公開(kāi)期 公開(kāi)期推廣公開(kāi)期推廣 公開(kāi)期推廣策略公開(kāi)期推廣策略 公開(kāi)期工作內(nèi)容公開(kāi)期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。
13、外經(jīng)濟(jì)學(xué)院南門(mén)對(duì) 面 體 量 14526.2 面 積 2057 ,綜合商業(yè)體2040 , 一樓層高5.4米,二樓3.5米.住宅 底商3357 ,一樓4.8米. 價(jià) 格 2010年4月綜合商業(yè)體開(kāi)盤(pán),價(jià)格 區(qū)間在2萬(wàn)4萬(wàn),一期底商3月即 將發(fā)。
14、安無(wú)事. 但隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)微利時(shí)代的趨近, 對(duì)營(yíng)銷策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的到來(lái)已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營(yíng)銷雖經(jīng)過(guò)幾年的探索, 開(kāi)發(fā)商 營(yíng)銷商已開(kāi)始用理性的眼光看待營(yíng)銷的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷的合理內(nèi) 。
15、銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分銷。
16、平米的大 盤(pán),如何進(jìn)行項(xiàng)目操作盤(pán),如何進(jìn)行項(xiàng)目操作 我們對(duì)問(wèn)題的理解我們對(duì)問(wèn)題的理解 本次報(bào)告解決的核心問(wèn)題項(xiàng)目營(yíng)銷策略 項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困境 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 解 決 項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行實(shí)踐 實(shí) 現(xiàn) 01 大勢(shì) 01 05 04 2008 。
17、79 3 6411 711008 2633 4 6107 728826 2544 5 5792 737992 2750 6 6255 689694 2757 20062006年年1 16 6月份住宅成交分析月份住宅成交分析 整體銷售均價(jià)維持。
18、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 。
19、營(yíng)銷推廣 1案名與logo 2銷售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析 老城區(qū)老城區(qū) 東城區(qū)東城區(qū) 北城區(qū)北城區(qū) 2020年5月份全國(guó)兩會(huì)依然提出房住不抄的原則,具體依 據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展 20。
20、丌夠 2017第三季度實(shí)現(xiàn)頃目整體去化80,完成1億元銷售回款 市場(chǎng)分析價(jià)栺水平 價(jià)栺水平從市場(chǎng)整體產(chǎn)品及價(jià)栺水平來(lái)看,目前黔城價(jià)栺梯度多在2500左右區(qū)域價(jià)栺差異化丌明顯,市場(chǎng)目前 銷售產(chǎn)品多現(xiàn)房戒準(zhǔn)現(xiàn)房狀態(tài),對(duì)亍本頃目耄言,具備預(yù)售條件。
21、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤(pán)已經(jīng)是樓盤(pán)已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
22、鋪 間,車位約 個(gè). 2乙方負(fù)責(zé)針對(duì)該項(xiàng)目提供營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù).甲方承擔(dān)該項(xiàng)目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發(fā)布及各項(xiàng)銷售活動(dòng)所產(chǎn)生的所 有費(fèi)用. 第二條 營(yíng)銷策劃顧問(wèn)主要服務(wù)內(nèi)容 1項(xiàng)目定位營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目 SWOT 分析項(xiàng)目資。
23、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
24、心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
25、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰(shuí) 客群分析 AUDIENCE 對(duì)品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營(yíng)著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào) 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。
26、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營(yíng)銷通路營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤(pán)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方。
27、制度 九保密義務(wù) 十工作交卸辦理 第五部分營(yíng)銷禮儀 第六部分部門(mén)專用表格 第七部分招商運(yùn)營(yíng)管理 營(yíng)銷部管理手冊(cè)保密資料 2 第第二二部分營(yíng)銷部分營(yíng)銷策劃策劃部崗位職責(zé)部崗位職責(zé) 一部門(mén)職責(zé)一部門(mén)職責(zé) 部門(mén)名稱:部門(mén)名稱:營(yíng)銷策劃部 直接上級(jí)。
28、所需要涉及深度執(zhí)行部分需與貴司充 分交流調(diào)研市場(chǎng)后方可進(jìn)行,該報(bào)告僅作 投標(biāo)展示用,不足之處敬請(qǐng)諒解. 市場(chǎng)及政策研究市場(chǎng)及政策研究 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 第一部分第一部分 第二部分第二部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第三部分第三部分 。
29、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part。
30、開(kāi)發(fā)商聯(lián)手雅居樂(lè)富力碧桂園中信世貿(mào) 中國(guó)級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開(kāi)售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
31、 引流 轉(zhuǎn)化 成為品牌 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 疫情的破局之道 逆勢(shì)突破,搶占線上 節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷 1 社群營(yíng)銷 2 AR云發(fā)布 3 五一勞動(dòng)節(jié)形式:朋友圈打卡挑戰(zhàn),裂變傳播 幸福的拾光 五一精致生活挑戰(zhàn) 為了向大家傳達(dá)追求高品質(zhì)生活的理念,鼓勵(lì)。
32、和職責(zé) . 18 第二章 營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制的流程 . 18 與頃策劃活勱管理觃程 . 23 第一章 專項(xiàng)策劃活勱管理的目的和職責(zé) . 23 第二章 專項(xiàng)策劃活勱管理的流程 . 23 營(yíng)銷標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理觃程 . 25 第一章 營(yíng)銷標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理的。
33、安的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水 平是不相吻合的,存在相當(dāng)大的差距.現(xiàn)有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品多數(shù)屬高密度,高容積率, 低配套的中低檔產(chǎn)品,特別是高層存在較為突出的垂直交通不便,采光日照通風(fēng)不 佳等情況,樓市呈現(xiàn)表面繁榮但缺乏品牌房產(chǎn).我們應(yīng)該看到。
34、喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上暢游,了解 世界開(kāi)拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時(shí)聊天溝通感情或者參與各 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費(fèi)群為白領(lǐng)初級(jí)階段層文化工作者自由職業(yè)者等具有文化品 味,富有強(qiáng)烈藝術(shù) 感生活個(gè)性化的青年人.具體而。
35、形成一定的影響,市場(chǎng) 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國(guó)人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對(duì) 已利用貸款購(gòu)買住房又申請(qǐng)購(gòu)買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
36、四架構(gòu): 五薪酬結(jié)構(gòu): 辦公室 置業(yè)顧問(wèn) 行政部 財(cái)務(wù)部 出納 會(huì)計(jì) 主任 總經(jīng)理助理 文員 策劃部 設(shè)計(jì) 文案 策劃 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)辦 營(yíng)銷部 營(yíng)銷經(jīng)理 營(yíng)銷主管 辦證專員 1營(yíng)銷部: 基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資全勤工資競(jìng)業(yè)限制獎(jiǎng) 。
37、體的大型城市結(jié)合體項(xiàng)目. 2. 格局分區(qū)格局分區(qū) 格局名稱格局名稱 御膳坊 百業(yè)坊 大唐客棧 劉伶軒 綺唐閣 藏珍閣 面積 面積 二二 商業(yè)定位商業(yè)定位 1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 位置位置 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 招租面積劃招租面。
38、廣策劃,以提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)銷售. 目錄目錄 第一章 活性的市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)分析. 3 一回顧篇:20 xx 年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì) . 3 一20 xx 年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 . 3 二20 xx 年主要城市房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn) . 5 。
39、售計(jì)劃,安排全年度樓盤(pán)開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴(yán)格案場(chǎng)管理,做到管理嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范工作細(xì)致分工明確做事有 序獎(jiǎng)罰分明,逐步建立。
40、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場(chǎng),隨著網(wǎng)市場(chǎng),隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過(guò)手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過(guò)手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。
41、團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的精品住宅項(xiàng)目,地處樂(lè)山市肖壩片區(qū)污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環(huán)境優(yōu)越從小學(xué)到大學(xué)一站式服務(wù),占地面積 30 余畝,建筑面積 4 萬(wàn)余平米,容積率 1.6,總戶數(shù) 200 余戶.xx 銀灘區(qū)域特征:人口規(guī)模增長(zhǎng)速度 。
42、之有慎.由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。
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