超市衛(wèi)生管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 獎懲管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為規(guī)范管理,加強(qiáng)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,建立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),特制定此制度.2適用范圍適用于中東福萬家全體員工.3 術(shù)語或。
2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 排班制定5. 罰則6. 附則 1目的為規(guī)范員工的考勤管理提高工作效率,以確保公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬家超市有限公司全體員工.3術(shù)語或縮略語無4。
3、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 考評管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為合理分析評價和調(diào)配人力資源,建立科學(xué)的用人機(jī)制,推動員工全方面發(fā)展,并通過有效實施績效管理,將績效考核結(jié)果與個人所得。
4、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 福利管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為體現(xiàn)以人為本的管理理念強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的情感紐帶和利益紐帶,形成合理的人力成本結(jié)構(gòu),特制定本制度.2適用范圍本制度。
5、目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45.基本保證46.贈品入庫及使用47.監(jiān)督與檢查58.罰則59.附則610.附表61.目的加強(qiáng)對贈品的有效管理,規(guī)范門店贈品出入庫,確保公司的利益.2.適用范圍福萬家超市各門店贈品的。
6、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 工裝管理5. 員工著裝規(guī)范6. 罰則7. 附則 1.目的為規(guī)范和加強(qiáng)公司的工裝管理,體現(xiàn)員工風(fēng)貌,提升企業(yè)形象,特制定本制度. 2.適用范圍適用于中東福萬家超市有限公司員工的工裝管理.3。
7、目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術(shù)語或縮略語34. 調(diào)撥原則45. 商品調(diào)撥程序46. 罰則47. 附則48. 附表51. 目的 為了進(jìn)一步規(guī)范庫存管理,合理優(yōu)化各門店庫存,特制定本制度.2. 適用范圍 本制度適用于中東福萬家各門店。
8、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語解釋4. 職責(zé)5. 固定資產(chǎn)管理5.1新增固定資產(chǎn)管理5.2固定資產(chǎn)調(diào)撥5.3固定資產(chǎn)維修5.4固定資產(chǎn)損失5.5固定資產(chǎn)出售5.6固定資產(chǎn)拆扒事項的處理5.7固定資產(chǎn)對外出借出租5.8以固定資產(chǎn)對外。
9、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 離職管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為保證福萬家人員的相對穩(wěn)定維護(hù)正常人員流動秩序,使員工離職有據(jù)可依,維護(hù)當(dāng)事人及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度.2適用范。
10、目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術(shù)語或縮略語44. 職責(zé)45. 值班人員管理原則46. 罰則57. 附則51. 目的通過對促銷商品的管理,提高促銷商品質(zhì)量,吸引顧客提升銷售業(yè)績.2. 適用范圍適用于中東福萬家超市所有門店的值班經(jīng)理值。
11、目 錄1目的12適用范圍13職責(zé)14管理制度主體內(nèi)容25罰則26. 附則21目的為規(guī)范福萬家商友及CRM系統(tǒng)信息管理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保信息管理系統(tǒng)充分發(fā)揮其反映動態(tài)信息和提高審批效率的功能,結(jié)合福萬家實際使用情況。
12、目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語或縮略語4職責(zé)5商品的引進(jìn)要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的替換要求9罰則10附則附錄一:新品引進(jìn)審批單附錄二:商品狀態(tài)變更單附錄三:商品引進(jìn)建議單1目的調(diào)整商品結(jié)構(gòu),增加公司業(yè)績.2適用范圍本制度適用。
13、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 晉升管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為了在員工建立規(guī)范的晉升機(jī)制,提供公平的職業(yè)機(jī)會,讓合適人才脫穎而出,制定本管理制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬家。
14、尊敬的各位商戶,歡迎您加入歡樂大家庭農(nóng)鮮生活廣場 歡樂大家庭農(nóng)鮮生活廣場經(jīng)營原則:消費(fèi)者需求就是公司需求,商戶發(fā)展就是公司發(fā)展,我們的目標(biāo)是10年集團(tuán)綜合銷售規(guī)模500億元,10年培養(yǎng)100個年銷售過億的商戶,實現(xiàn)集種養(yǎng)殖基地倉儲加工配送批。
15、制度執(zhí)行兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù). 主管職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨計劃,檢查商品銷售和商品適銷情況2負(fù)責(zé)超市進(jìn)貨及管理工作,填充補(bǔ)棄貨架上的貨物.3負(fù)責(zé)招商廠家進(jìn)店資格的初審把關(guān)4負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營品種的檢查,統(tǒng)計。
16、本資料來自www.3mbang.com目 錄第一章 采購的概念和基本職責(zé)3一采購的概念3二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個合格的采購5第二章 采購部門組織架構(gòu)和規(guī)章制度6一采購部門組織架構(gòu)見附圖6二各部門職責(zé)7三采購部規(guī)章制度12第三。
17、收購無形資產(chǎn)投資 等. 上述投資形式之外的證券投資和委托理財?shù)墓芾戆慈缦略瓌t進(jìn)行: 證券投資需執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件以及本公司章程的有 關(guān)規(guī)定,并以制訂永輝超市股份有限公司證券投資管理制度為前提; 委托理財需執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范。
18、不許光腳不穿襪子.直接入口食品操作人員不得戴戒指等飾品.五營業(yè)場所內(nèi)外環(huán)境整潔,店內(nèi)外地面衛(wèi)生無灰塵雜物,要求每隔兩小時清潔一次;門簾門窗玻璃要求每日清潔一次.六通風(fēng)排油煙汽設(shè)施及防蠅防鼠防塵防潮設(shè)施完善有效. 七廢棄物盛放容器垃圾桶密閉外。
19、衛(wèi)生習(xí)慣, 日常用品要放置整齊有序. 3宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面 亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng) 許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便. 4宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶碗筷柜,被褥要疊放整齊。
20、共和國食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例 化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例 保健食品衛(wèi)生管理辦法等衛(wèi)生法律 法規(guī),備案后發(fā)放到使用部門,并及時更新. 3.1.3. 員工健康證及個人衛(wèi)生檔案的保存. 3.1.4. 負(fù)責(zé)經(jīng)營中有關(guān)衛(wèi)生許可證的年檢工作. 3.2。
21、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側(cè),睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內(nèi)保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛(wèi) 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內(nèi)衛(wèi)生劃分到個人負(fù)。
22、要做到貨款分開,防止污染. 4供顧客自取得調(diào)味品要符合相應(yīng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求. 5必須使用消毒后的餐飲具,未經(jīng)消毒的餐飲具不得擺臺上桌. 6及時做好臺面調(diào)料牙簽餐巾茶水等清潔消毒工作. 7端菜時手指不接觸食品,分餐工具不接觸顧客餐具,遞小。
23、以下衛(wèi)生管理制度. 一一酒店經(jīng)營嚴(yán)格接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查取得衛(wèi)酒店經(jīng)營嚴(yán)格接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查取得衛(wèi) 生許可證 ,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門復(fù)核.生許可證 ,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門復(fù)核. 二二酒店營業(yè)嚴(yán)格接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的法律管理,對從。
24、理貨區(qū)工作人 員熟悉公司營運(yùn)規(guī)范員熟悉公司營運(yùn)規(guī)范 2 2 供各連鎖門店新進(jìn)員工基礎(chǔ)培供各連鎖門店新進(jìn)員工基礎(chǔ)培 訓(xùn)和基層員工崗位培訓(xùn)使用訓(xùn)和基層員工崗位培訓(xùn)使用 1 第二章第二章 崗位概述崗位概述 理貨區(qū)員工負(fù)責(zé)銷售商品的陳列理貨區(qū)員工負(fù)。
25、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)。
26、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)生。
27、頁碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 目 錄 1目的 2適用范圍 3術(shù)語解釋 4職責(zé) 5導(dǎo)示設(shè)置原則 5.1 層級劃分原則 5.2 位置設(shè)置原則 5.3 間隔設(shè)置原則 5.4 各級導(dǎo)示的應(yīng)用原則 5.5 全員導(dǎo)示原則 6導(dǎo)示日常維護(hù)。
28、 第四章:獎懲條例 第十七條 獎懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎勵項目 第十九條 處罰項目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
29、經(jīng)濟(jì)處罰 110 工 資備注:一周內(nèi)短期臨時工,需上報部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有針對性培訓(xùn)服務(wù)安全制 度 ,考試合格后部門發(fā)臨時培訓(xùn)證上崗 ; 3 新員工培訓(xùn)后,參加公司統(tǒng)一考試,凡考試期間出現(xiàn)違紀(jì)作弊弄虛作假等情況,或 者考試成績低于 80 分以下。
30、場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 證照。
31、發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
32、 工作期間不穿金屬后跟鞋高跟鞋拖鞋涼鞋. 五 姿態(tài)要莊重,不準(zhǔn)東倒西歪聊天說笑玩手機(jī)等不規(guī)范形態(tài). 六 禮貌用語,熱情服務(wù),有問必答,耐心講解,不得與同事即顧客發(fā) 生 爭執(zhí)吵架. 七 賣場內(nèi)不得吸煙吃東西電話聊天或做與工作無關(guān)的事情. 八 。
33、是退換貨應(yīng)在符合制度條件下, 確保公司和顧客的 雙方利益 2消費(fèi)者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜 3屬下列情形一者,商品不予退換修理 1食品存在質(zhì)量問題或超過保質(zhì)期食品外 2化妝品:洗護(hù)類洗滌類因皮膚過敏除外 3內(nèi)衣感光材料 4消。
34、殊工 種和引進(jìn)人才不受此限. 3員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證健 康證外來育齡婦女須持有外來人口婚育證,且無經(jīng)濟(jì)刑事犯罪 記錄. 4員工招聘需經(jīng)面試筆試兩個環(huán)節(jié)來完成.筆試答券做為個人入職檔 案備券存檔. 第二條 上 崗。
35、址匯報審批表自建店 六 單店選址匯報審批表租賃店 七 土地出讓合同 八 土地租賃合同 九 房屋租賃合同 十土地房屋平面草圖的繪制要求 十一自建工程預(yù)算表 三三 工作規(guī)則及方法工作規(guī)則及方法 一分公司開發(fā)上報審批程序 二自建店土地操作辦法 三。
36、單價會員營業(yè)額單體會員消費(fèi)金額單體會員 消費(fèi)頻率商品排行榜社區(qū)與會員一一對應(yīng)關(guān)系. 3 3會員信息分析制度:會員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長會員主管進(jìn)入會員分析數(shù)據(jù)庫; B 會員信息分析員在每個月的 24 日把會員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。
37、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責(zé)任制度職業(yè)病危害防治責(zé)任制度 為了預(yù)防,控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的。
38、管理制度. 一一酒店經(jīng)營嚴(yán)格接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查取得衛(wèi)酒店經(jīng)營嚴(yán)格接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查取得衛(wèi) 生許可證 ,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門復(fù)核.生許可證 ,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門復(fù)核. 二二酒店營業(yè)嚴(yán)格接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的法律管理,對從業(yè)酒店營。
39、降低四害密 度,加強(qiáng)對除四害的工作力度,辦公室除四害情況及方法, 制訂除四害的工作制度. 二認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)除四害要求,加大本辦公室檢查 督辦力度. 三開展四害的危害及疾病傳播的宣傳,增強(qiáng)職工 除害防病意識. 四實行目標(biāo)管理,對水房操作間要重。
40、使文明施工 環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)常化制度化. 二環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,各類物品堆放整齊, 道路平坦暢通,無堆放物無散落物,做到無積水無黑臭無垃圾,有排水 措施.生活垃圾與建筑垃圾要分別定點(diǎn)堆放,嚴(yán)禁。
41、的污漬,可先用刀片鏟干凈. 6處理污漬時如無特殊情況,均使用中性清潔劑. 7使用清潔劑時,需將清潔劑噴在毛巾上,再抹抹物,不可直接將清潔劑噴到 物體上. 8鏡面物體需要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭,不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡面. 9清潔完畢后,必須。
42、公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù).業(yè) 十二做好每日工做記錄.做 保潔員工著裝規(guī)范 一按規(guī)定統(tǒng)一著裝,內(nèi)外衣服要干凈整。
43、不銹鋼門電梯間地面外部玻璃遮罩 8. 衛(wèi)生間 9. 安全出口樓梯及扶手 10. 植物花卉盆缸 11. 所有墻面墻柱 12. 天花吊頂 3.7.3 管理標(biāo)準(zhǔn) 使大廈維持清潔干凈的環(huán)境;合理使用衛(wèi)生用具;員工行為舉止規(guī)范 3.7.4 工作流程 。
44、4 項目安質(zhì)員受本項目的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo), 同時受上級安全管理部 門的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo). 1.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.2.1 責(zé)任制原則:堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),分級管理,逐級 負(fù)責(zé)的原則.即:堅持項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)主管施工的副經(jīng)。
45、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認(rèn)真執(zhí)行法定傳染病報及公共場所危害健康事故報告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
46、店選址匯報審批表租賃店七 土地出讓合同八 土地租賃合同九 房屋租賃合同十土地房屋平面草圖的繪制要求十一自建工程預(yù)算表三三 工作規(guī)則及方法工作規(guī)則及方法一分公司開發(fā)上報審批程序二自建店土地操作辦法三各店鋪對周圍生資消費(fèi)品和交通的要求四租賃合同。
47、結(jié)合原則.三 科學(xué)合理原則.四 多角考核原則.第四條第四條考核周期對員工實行月度考核和年度考核,月度考核的時間每月的 5 號,10 號結(jié)束.年度考核周期與會計核算周期一致,考核時間為下一年度第一月份的 15號.第五條第五條考核的組織考核由行。
48、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育檔案七職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檔案七職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檔案職業(yè)病危害項目申報檔案職業(yè)病危害項目申報檔案用用人人單單位:位:山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任公司職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人:職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人:柴林林目目錄錄1職業(yè)病危害項目申報表和申報回執(zhí)。
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