1、2 本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評審管理推本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評審管理推 廣使用和推薦申報(bào)國家級工法.廣使用和推薦申報(bào)國家級工法. 1.3 1.3 電力建設(shè)工法是以工程為對象,以量化的工藝流程為核心,電力建設(shè)工法是以工。

2、 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 對公 司 的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé). 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制, 認(rèn)真落實(shí) 一 崗雙責(zé),強(qiáng)化公司基層和基礎(chǔ)工作. 二建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)源管理隱患排查治理各生產(chǎn) 環(huán) 節(jié)的制度. 三。

3、副總簽署意見后,由總經(jīng)理審 批,部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn). 2新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢, 合格者方可簽定勞動(dòng)合同.公司每年度安排全體員工體檢一次. 第三條第三條 員工考核員工考核 1考核范圍:公司部門經(jīng)。

4、定本制度. 第一條第一條 會(huì)議構(gòu)成會(huì)議構(gòu)成 公司會(huì)議由董事會(huì)會(huì)議公司例會(huì)專業(yè)會(huì)議部門會(huì)議設(shè)計(jì)師會(huì)議及其它會(huì)議構(gòu)成. 第二條第二條 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 1 董事會(huì)會(huì)議:每月至少召開一次,由公司董事長主持,參加人員為公司股東總經(jīng)理副總經(jīng) 理等核心。

5、起草 1 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用. 2 語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)簡練準(zhǔn)確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義. 3 合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成.合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一 用小二號宋體. 4。

6、件憑證文書等與公司權(quán)利 義務(wù)有關(guān)的文件, 因需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章. 第二條第二條 印章使用范圍:印章使用范圍: 1 公司章:以公司名義向公司向外發(fā)出的公函文件資料及介紹信用章. 2 部門章:刻有公司部門名稱的。

7、返回時(shí)間及車況等. 4 車輛返回公司時(shí),停放在本大廈車庫指定位置,將車輛鑰匙行駛證及時(shí)交回行政部經(jīng) 理處,并填寫返回記錄. 5 車輛調(diào)度原則以派車單送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛. 6 各種車輛的附帶資料,除駕駛證保險(xiǎn)卡由各使。

8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。

9、公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī),接合公司 實(shí)際,制訂公司技術(shù)管理制度. 第一條第一條 集團(tuán)公司設(shè)置總工辦.總工辦由總工程師和集團(tuán)公司主管 技術(shù)工作的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo). 第二條第二條 總工辦負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管。

10、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。

11、管理,科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目,公 司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 一根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設(shè)項(xiàng)目及投 資; 二 聽取機(jī)動(dòng)處關(guān)于基建項(xiàng)目進(jìn)展情況的報(bào)告, 審。

12、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設(shè)股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設(shè)股份有限公司 3.3. 管理職責(zé)管理職責(zé) 3.1. 公司負(fù)責(zé)對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎(jiǎng)懲; 3.2. 各單位。

13、第三條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴(yán)格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時(shí),計(jì)。

14、7工長施工員安全生產(chǎn)責(zé)任9頁 8技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任10頁 9工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任 11頁 10安全員安全生產(chǎn)責(zé)任11頁 11班組長安全責(zé)任12頁 12項(xiàng)目材料部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任12頁 13機(jī)械管理人員安全責(zé)任12 14全體職工安全生產(chǎn)責(zé)。

15、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。

16、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識別評價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識,利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。

17、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機(jī)械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 . 62 第十五章 安全設(shè)施管理制度 . 66 第十六章 生活衛(wèi)生管。

18、09.12002 電力建設(shè)安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。

19、化安裝實(shí)施方案.3 2.5汽機(jī)潔凈化安裝實(shí)施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 12 2.10 超。

20、 . 第 3 條 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告要及時(shí)準(zhǔn)確完整;事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)與 設(shè)備可靠性分析相結(jié)合,全面評價(jià)安全水平. 第 4 條 任何單位和個(gè)人不得對本制度作出降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 的解釋;任何單位和個(gè)人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的 行為有權(quán)越級反。

21、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 職責(zé) . 2 4 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄施工用電管理細(xì)則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規(guī)范施工用電的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理。

22、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力寧波穿山風(fēng)電場工程的施工組織總設(shè)計(jì)各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)以及主要。

23、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設(shè)股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設(shè)股份有限公司 3.3. 管理職責(zé)管理職責(zé) 3.1. 公司負(fù)責(zé)對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎(jiǎng)懲; 3.2. 各單位。

24、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

25、安徽電力建設(shè)工程公司安全管理部 發(fā)布發(fā)布 目目 次次 前 言 . I 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 術(shù)語和定義 . 1 4 職責(zé) . 2 5 管理要求 . 3 附錄 A規(guī)范性附錄廢棄物處置統(tǒng)計(jì)表 . 5 I 前前 言言 。

26、理制度,形成了本管理制度匯編. 1. 本手冊緊緊圍繞公司做強(qiáng)做優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營民展目標(biāo),強(qiáng)化 內(nèi)部管理規(guī)范監(jiān)理工作流程提高監(jiān)理工作質(zhì)量及服務(wù)水平,公 司依據(jù)國家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及南方電網(wǎng)公司相關(guān)管理標(biāo) 準(zhǔn), 在廣泛借鑒 交流并總結(jié)監(jiān)理管理。

27、產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院 393 號令 上海市安全生產(chǎn)條例 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 DGJ089032003 上級公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 3 總則總則 3.1 安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長期性的綜合性工作,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,堅(jiān)持誰主管誰。

28、明 工程名稱施工單位工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道 施工完工后要及時(shí)回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時(shí)水。

29、等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時(shí)清掃維護(hù). 4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn).做到工完料清. 5現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。

30、x電力股份有限公司電力股份有限公司 重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理制度重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理制度 1 目的 加強(qiáng)對公司重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理工作,確保公司重 大建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確系統(tǒng)安全. 2 適用范圍 2.1 適用于公司本部及所屬各單位。

31、履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行.1.1.2 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配.1.1.3 。

32、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時(shí):不遲到,不串崗,不怠工.三開會(huì)時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場,認(rèn)真記錄,積極參與.四下班時(shí):不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜。

33、劃采購實(shí)施采購審核采購合同等全過程管理.本規(guī)定所稱物資是指用于集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營的除燃料外的設(shè)備材料工器具消耗性物資辦公用品勞動(dòng)保護(hù)用品和低值易耗品等.本規(guī)定所稱工程是指土木工程建筑工程線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程,包含這些工程的新建。

34、03.144新疆分公司薪酬管理規(guī)定新疆分公司薪酬管理規(guī)定WLXJZH04.205新疆分公司考勤管理規(guī)定新疆分公司考勤管理規(guī)定WLXJZH05.246新疆分公司出差管理規(guī)定新疆分公司出差管理規(guī)定WLXJZH06.307新疆分公司新疆分公司三重。

35、公開公正的原則,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和分塊管理相結(jié)合的管理體制.第三條第三條日常工作中的職責(zé)1燃管部負(fù)責(zé)燃料計(jì)劃調(diào)運(yùn)采購.2燃料部負(fù)責(zé)入廠煤的化驗(yàn)對比分析 .3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)燃料結(jié)算等工作.第四條第四條燃料資金集中結(jié)算管理中的職責(zé)燃料管理部: 采集結(jié)算。

36、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時(shí):不遲到,不串崗,不怠工.三開會(huì)時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場,認(rèn)真記錄,積極參與.四下班時(shí):不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜。

37、0825批準(zhǔn):日期: 20110901管管 理理 制制 度度 目目 錄錄1文件管理制度BNDL01ZH0120112記錄管理制度BNDL01ZH0220113目標(biāo)指標(biāo)和管理方案管理制度BNDL01ZH0320114協(xié)商和信息交流管理制度BN。

38、績效考核結(jié)果對職務(wù)獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整,然后進(jìn)入下一個(gè)績效目標(biāo)的設(shè)立過程,形成一個(gè) PDCA 循環(huán).通過績效管理體系的運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)組織壓力的有效傳遞,形成良性的約束與激勵(lì)機(jī)制,整體提升組織績效與員工績效,實(shí)現(xiàn) GEDI 的可持續(xù)發(fā)展.廣東省電力設(shè)計(jì)。

39、一政府投資的;二行政事業(yè)單位自籌資金投資的;三國有企業(yè)投資的;四集體經(jīng)濟(jì)組織投資的;五國有企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織所占股份超過50的企業(yè)投資的.前款規(guī)定以外的工程, 建設(shè)單位決定實(shí)行施工招標(biāo)投標(biāo)和 行政規(guī)定的其他必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的,應(yīng)遵照本辦法執(zhí)。

40、行;長期承包維護(hù)項(xiàng)目合同外工程該項(xiàng)目部不能承接完成的將另外委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)管理.第四條各項(xiàng)目部在文明生產(chǎn)安全管理上可以納入甲方生產(chǎn)管理序列.第五條項(xiàng)目部全體人員應(yīng)熟悉本工程合同的內(nèi)容和與甲方簽訂的技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容.第六條在各項(xiàng)目部人員編制。

41、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工。

42、節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊錦州華龍電力節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊章節(jié)號00 目錄版本第 1 版頁次1200 目錄01 質(zhì)量手冊修改頁02 質(zhì)量手冊發(fā)布令03 質(zhì)量方針發(fā)布令04 管理者代表授權(quán)令05 企業(yè)簡介06 組織結(jié)構(gòu)圖07 職責(zé)分配表1范。

43、則;四 量才使用原則.第三條第三條 適用范圍本制度適用于公司本部及分公司正式員工招聘管理,不含公司總經(jīng)理副總經(jīng)理. 物資公司各控股公司自行招聘工作.臨時(shí)用工通用人員外聘人員的招聘由用人部門負(fù)責(zé),報(bào)人力資源部備案.第二章第二章招聘組織及管理招。

44、提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

45、總則.92保管場所.93保管期限.114設(shè)備的清點(diǎn)和檢查.115設(shè)備的放置.126一般保管要求.127鍋爐.138汽輪機(jī).159汽輪發(fā)電機(jī).1610電機(jī).1811變壓器.1912高壓電器.2113高壓斷路器.2214高壓隔離開關(guān).2215高。

46、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

47、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。