地產公司物業經理崗位說明書Tag內容描述：
1、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10 對物業公司各種。
2、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
3、報建目標的達成.3工作聯系在管理上接受項目總監的管理,在業務上接受工程職能部門的監督和指導.對接管理項目施工監理設計材料設備等供方.4職責權限職能職責施工前期工作1 負責項目一級關鍵節點計劃的編制及項目總體開發計劃的編制,組織進行項目標段的。
4、在代理及顧問業務方向的專業服務水平增強公司品牌,在國家房地產法律法規及公司經營策略指導下在主管老總領導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產品和銷售工作提供技術支持.負責策劃方案質量的控制及專業技術隊伍的培養.總體監控所分管范。
5、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
6、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10對物業公司各種外。
7、集團各公司項目部的各項工作有序開展,完成各項任務目標 3工作內容 1認真貫徹執行集團對白云山項目的各項指示和決策 2進行分公司的對外聯系協調工作; 3負責對各公司項目部管理組織協調工作; 4督促落實各公司在項目部的工作計劃; 5執行集團各項。
8、為常 務副經理副經理做好工作服務,做好開發公司資產資質的管理工作. 3.工作內容 1負責開發公司年季服度工作計劃的制定和經理室日常工作安排; 2負責開發公司資產的管理,建立健全資產房產管理檔案,對已實 現開發建設竣工銷售物業管理自己房屋統計。
9、全等方面的政策和法令. 5對公司所屬崗位進行考察考核換崗交流,提出培養和使用建議等并組織實施. 6負責指導監督本部門管理人員開展工資管理職稱評定勞動保險管理勞動紀律 管理勞動合同管理等工作. 7負責公司中層干部的管理考察與考核工作及公司人才。
10、作人員進行業務考核, 加強其業務素質及職業道德. 6及時準確的總結總務部的運行經營情況,根據實際情況制定總務部的管理運作制度, 以適應公司的發展需要. 7對本部門下屬的業務指導培訓及考核工作. 8領導交辦的其它工作. 技能要求技能要求: 1。
11、的關系. 2. 營銷策劃管理 2.1. 策劃審核并組織實施整體營銷戰略和公關推進方案; 2.2. 圍繞企業品牌建設策劃審核并組織實施相應的品牌營銷方案; 2.3. 負責營銷部銷售目標的制定分解并組織實施督導; 2.4. 根據市場調研分析報告。
12、為了滿足公司在代理及顧問業務方向的專業服務水平 增強公司品牌, 在國家房地產法 律法規及公司經營策略指導下 在主管老總領導下, 通過一系列完整可行的市場研究和策劃 活動, 對項目產品和銷售工作提供技術支持. 負責策劃方案質量的控制及專業技術。
13、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10 對物業公司各種。
14、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
15、務保障和管理優化工作.主持公司經營戰略研 究擬定業務經營策略制定管理優化與運營體系建設企業文化打造與人才團隊的綜合管理.組織建設 高效的運營流程與管理體系,主持直接管轄部門的工作.領導公司各項工作的有序開展,確保公司戰略目 標的實現. 職責。
16、業服務 支持保障系統的全面管理工作,保證公司發展戰略和經營計劃的順利實現. 職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述:協助總經理,組織制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃 工作 任務 協助總經理,組織制定公司的發展戰略,并根據內外部環。
17、組織開展招商的廣告宣傳策劃工作; 7組織執行召開各種招商會; 8組織并執行各種招商談判與簽約; 9組織拓展各種招商渠道; 10完成上級交辦的其他工作. 任職資格任職資格: 1. 30歲 以 上 , 房 地 產 或 零 售 市 場 營 銷 相。
18、推廣,配合策劃整體及各部環境布置,及時提出建議及督導實施方 案,協助計劃順利完成. 4定期的了解策劃方案實施結果,根據不同季節節日提出活動計劃方案,適時的更 變策略及時的改進措施. 5主管項目內廣告位與LED大屏幕招商工作. 6負責與各類媒。
19、責任; 負責職權范圍內公司資金的調撥運用,對資金劃撥調動失誤所造成的經濟損失負有責任; 負責領導監控公司的業務拓展與專向性工作運作,對公司經營業績下滑或不能完成任務目標負有責 任; 負責公司對外關系的總體協調公共關系維護,對建立公司良好的外。
20、 負責公司行政職能部門與業務單位間總體性合作與協調,對不能有效協調沖突而造成公司整體利益 受損的事項負有責任; 負責對公司內部行政管理工作的總體規劃設計,對職能部門管理效率服務質量過低負有責任; 負責配合客服中心拓展公司的業務范圍,對各項。
21、3 協調相關業務職能部門的聯絡與溝通,對外樹立項目公司良好形像; 4 參與企業經營決策,預審重要經濟合同; 5 負責監督管理公司財務工作,負責協調稅務銀行等外聯工作; 6 負責公司集團各類文件及聯絡單的收發登記傳閱歸檔工作,以及相關制度化 。
22、 證公司發展戰略和經營計劃的順利實現. 職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述:協助總經理,組織制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃 工作 任務 協助總經理,組織制定公司的發展戰略,并根據內外部環境變化進行調整. 協助總經理實施公司。
23、計劃 工作權限 在營銷總監的授權下開展工作 工作規范 營銷部職責; 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營銷或相關專業; 工作經驗:2年以上房地產銷售經驗,1 年以上房地產銷售現場管理經驗; 技能與素質:良好的銷售素養,較。
24、接下屬個數:間接下屬個數: 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現集團在地區的經營管理策略,在集團戰略和董事會確定的投資方針政策的指導下, 代表地區公司董事會對地區公司實行一站式管理,實施公司經營管理決策. 5. 5. 職責描。
25、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
26、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10 對物業公司各種。
27、統籌生鮮組別采購工作;對組別商品進行品項規劃管理采購品質管理配送管理價格 管理損耗管理等各項管理措施;認真監督及檢查組別各項日常工作的開展,確保其有序進行;建立并維 護與供應商的良好合作關系,確保生鮮組別各項經營預算的達成. 三三主要職責主。
28、級任免提出合理化建議報董事會批準 5參與審核公司各種財務報表,對成本范圍內的正常的財務報銷進行審核簽字; 6積極拓展各種代理業務渠道及資源,實現公司長久發展目標 7對公司所有代理項目及拓展項目進行總負責 衡量標準 1公司各年度經營發展目標是。
29、策劃推廣體系及制度流程, 組織公司策劃推廣工作, 組織區域項目策劃推廣工作的審核與執行監督, 組織對各區域項目策劃推廣 費用進行管控,負責各區域項目策劃推廣通路的組合建議效果評估,促進營銷計劃的實現. 職責與工作任務職責與工作任務 職職 責。
30、業務素質和企業文化等的知識 培訓. 7主持部門例會,傳達上級指示. 8檢查評定部門工作的完成情況. 9關心員工的思想生活,發揮他們工作的積極性. 10. 協助完成本部門員工的績效考核. 11. 完成領導交辦的其它工作. 。
31、核算及財務分 析. 6. 協助上級領導對生產經營中有關經濟的重大問題做出決策并監督有關費用的使 用和決算. 7. 負責組織領導公司的資產管理,組織制定有關資產管理辦法. 8. 對會計人員的任用獎懲提出建議. 9. 負責對部門員工的崗位技能專。
32、方針; 5協助副總經理處理日常文件文書工作; 6負責安排副總經理的會議日程; 7做好來電來訪事務的處理并做好相關的紀錄; 8配合辦公室做好各部門的溝通協調工作; 9整理歸檔副總經理的文件. 10完成領導交辦的其它工作. 。
33、作系統設計維護. 6 貴賓卡的制作以及卡務管理電腦系統的建立維護與管理. 7 負責對員工進行專業技能素質等的知識培訓. 8 各項經營數據的建立分析. 9 完成領導交辦的其它工作. 。
34、內外廣告看板規劃及管理業務,做好商場的商業氣氛. 6. 特賣場廣告宣傳配合. 7. 同業商情研究事宜. 8. 管理. 9. 公司對外新聞擬稿與媒體相關業務. 10. 和新聞媒體緊密聯系,以保證工作的正常開展. 11. 商場內攝影許可管理. 。
35、部門的關系.6負責編制項目全過程的質量進度控制計劃.7按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面監督檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理巡檢見證等職能要求.審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結.8組織專業工。
36、4每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入.5隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整.6每周根據銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選單品調整.7根據報表,掌握。
37、管理部門合作伙伴住戶等崗崗位位目目的的根據集團公司的發展戰略規劃,為了促進海天房地產公司的品牌影響力,提升物業公司的品牌形象和提高客戶滿意度;制定和組織實施物業公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經。
38、制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的。
39、間的關系.7接受客人預訂,負責預訂的落實并通知有關部門,做好預訂資料的管理.對前來投訴的客人要熱情接待, 能站在客人的立場上, 認真聽取客人的投訴內容,做好記錄, 能按酒店投訴處理程序區別不同情況處理, 所以投訴均做到消除誤解,在客人離點前。
40、員規定職責和權限.二組織制定公司年度計劃及各種專項計劃.根據物業公司的授權,主持審查簽訂對外的各項經濟合同.三加強員工隊伍建設,提高員工隊伍素質,組織員工定期學習理論知識業務知識和安全知識.四定期召開工作會議,布置總結工作,檢查落實,加強員。
41、整方案,并組織實施.3收集市場信息,聽取顧客反饋意見,及時向上級職能部門反饋商品質量價格及促銷效果等信息,提出調整和促銷建議.4配合上級部門按照規定的要求和時限落實各項營銷活動的相關工作包括:人員商品陳列環境保證銷售指標完成.5領導各商戶員。
42、工作內容.4.值班經理須檢查員工日常工作中是否殷勤有禮熱情耐心細致負責,儀表儀容是否達到酒店標準要求.5.店長店長助理不在酒店時,值班經理根據授權負責酒店運行管理;在客房主管和客房領班不在時,行使客房主管職責.6.值班經理須控制房態,達到收。
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