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房產(chǎn)銷售活動(dòng)

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房產(chǎn)銷售活動(dòng)Tag內(nèi)容描述:

1、都市宜居新生活宜居新生活 Arrogant Central Park, bringing together the essence of the city, creating the top of the sequenceArrogant 。

2、程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的控制流程,保證銷售工 作按時(shí)順利進(jìn)行. 3 3 職責(zé)職責(zé)營銷決策小組確定項(xiàng)目銷售時(shí)間項(xiàng)目銷售主任項(xiàng)目總體形象定位討論營銷 推廣計(jì)劃. 3.1 營銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)監(jiān)。

3、選房排號房產(chǎn)預(yù)售 和現(xiàn)樓銷售. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 銷售服務(wù)組負(fù)責(zé)接待意向客戶,協(xié)助客戶選房,并簽定認(rèn)購書主任職責(zé): ; 3.1.1 組織制訂項(xiàng)目銷售價(jià)格策略,并對價(jià)格策略進(jìn)行把關(guān). 3.1.2 組織制訂項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購開盤等重大活動(dòng)銷售。

4、劃部負(fù)責(zé)合同文件的起草制定簽署存檔及借用管理. 3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)營銷策劃部工程管理部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng) 目經(jīng)理部,項(xiàng)目發(fā)展部物業(yè)部對合同文件內(nèi)容進(jìn)行討論評審確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 4.1 樓宇認(rèn)購書及商品房買賣合同范。

5、吸引更多人群關(guān)注 口碑傳遞劣推銷售 Activity concept 活勱思考.活勱訴求 20萬方絕美雙公園景觀, 風(fēng)情溪岸多變格局, 一站式唱業(yè)配套社區(qū) 純板式躍層電梯洋房 貼 合 項(xiàng) 目 定 位 暗 淡 驚 艷 周邊一切競爭對手 巳南市。

6、售中心盛大亮相 活動(dòng)時(shí)間:2014年6月13日 品牌特質(zhì) 目標(biāo)群體 首席公園 格調(diào)高雅 品質(zhì)生活 歐洲風(fēng)情 高素質(zhì) 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時(shí)地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質(zhì)的形象和良好口碑 項(xiàng) 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

7、金額: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

8、社會(huì)名流及業(yè)主代表和媒體,在樓盤開盤 之前事先感受錦園的銷售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優(yōu)越性. 項(xiàng)目流程 迎賓 外場迚場 結(jié)束 節(jié)目 用飠 介紹樓盤 開放儀式 迎賓接待 入場 我們從中發(fā)現(xiàn)的問題 錦園這個(gè)樓盤雖然作為一個(gè)新的項(xiàng)目,但是卻。

9、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內(nèi)容表演內(nèi)容 九九活動(dòng)現(xiàn)場布置活動(dòng)現(xiàn)場布置 十十其他事項(xiàng)其他事項(xiàng) 十一十一活動(dòng)預(yù)算見附件活動(dòng)預(yù)算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區(qū)首次。

10、續(xù)客銷售. 活動(dòng)構(gòu)想 推廣品牌形象,傳播產(chǎn)品優(yōu)勢,吸引客戶認(rèn)籌 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題:xxx頂級奢華盛會(huì) 活動(dòng)形式:豪車品鑒酒會(huì)形式奢侈品展項(xiàng)目體驗(yàn) 活動(dòng)時(shí)間:2014年10月 活動(dòng)地點(diǎn):xxx營銷中心 活動(dòng)人數(shù):人數(shù)待定 活動(dòng)概述 演職人員。

11、自己最親的家人 孩子成長的時(shí)間很短暫, 停下你匆匆前進(jìn)的腳步吧 和您的寶貝,分享他她成長的每一刻 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)主題: 我們一起長大 系列親子活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 待定 XX房地產(chǎn)待定 目標(biāo)人群: 預(yù)計(jì)2030組家庭集體參。

12、升值空間非常大. 在產(chǎn)品上更是迚一步創(chuàng)新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優(yōu)勢徆明顯,在此購置房產(chǎn)的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個(gè)自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動(dòng)要傾向。

13、圖:現(xiàn)場平面圖: 現(xiàn)場布置 一 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 燈籠鞭炮裝飾物 以這些裝飾物來體現(xiàn)我們外場 濃郁的過年氣氛 特大福字 以特大福字來體現(xiàn)中國人對福 的祈禱,并吸引過往車輛和人 流 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 對聯(lián) 充實(shí)。

14、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

15、的感情,待 客態(tài)度方面最要緊的是,用恭敬有禮的說話方式與顧客交談,不要 使對方產(chǎn)生不愉快的感覺.自己想講的話,用有禮貌的言辭清楚利 落地說出來. 學(xué)習(xí)說話的技巧,無論是政治家喜劇演員,還是普通人,都不 能缺少這方面的練習(xí).你的工作任務(wù)之一是。

16、同時(shí)中海首佳對帕薩迪納項(xiàng)目分割銷售對整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響持保留意見,針對項(xiàng)目的銷售 位置 銷售后經(jīng)營模式以及對投資回報(bào)產(chǎn)生的影響等分析見 帕薩迪納商業(yè)租賃 分割銷售 返租投資分析報(bào)告 ; 二二 項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施銷售價(jià)格。

17、透銷售銷售 專業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語,熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動(dòng),就能很好的提高銷售銷售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶。

18、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

19、果無欲無求的話, 那么我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 溝。

20、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場時(shí), 應(yīng)針對周圍環(huán)境,對具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。

21、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

22、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

23、感性的結(jié)合.體驗(yàn),是理性和感性的結(jié)合. 體驗(yàn)式營銷體驗(yàn)式營銷概念目的概念目的 目的:目的: 通過情景氛圍的營造,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中被通過情景氛圍的營造,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中被 打動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)成功銷售.打動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)成功銷售. 5 體驗(yàn)式營。

24、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。

25、成, 確定拓展渠道. 大客戶拜訪 拓客地圖鎖 定目標(biāo)客群 詳細(xì)分析 重點(diǎn)攻克 無錫碧桂園 大客戶拜訪 大客戶拜訪 制定計(jì)劃 2 目標(biāo)制定:拓客總數(shù)量轉(zhuǎn)來訪量轉(zhuǎn)成交量各行業(yè) 拓客具體數(shù)量及比例 開展時(shí)間:新開項(xiàng)目在開盤前53個(gè)月進(jìn)行拓展工作 。

26、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

27、服務(wù)的技術(shù)和素質(zhì)要求成為確保服 務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵.提高技術(shù)水平,改善服務(wù)技巧是各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心工作,因此,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)成了我們?nèi)粘9芾淼淖钪匾囊粋€(gè)環(huán)節(jié). 策略 A:培訓(xùn)的三大要戰(zhàn)剖析 1銷售技巧服務(wù)技能禮儀結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)風(fēng)。

28、成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多9 9分鐘下單分鐘下單, 多人組合逼單多人組合逼單半年客戶起死回生半年客戶起死回生的故事.的故事. 前言前言 3。

29、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請調(diào)換房源 2甲方以蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購房的模式銷售,蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋果不動(dòng)。

30、提供一個(gè)休閑娛樂的場所, 提高錦江城的美譽(yù)度, 同時(shí)以活動(dòng)為噱頭, 多渠道釋放活動(dòng)信息, 聚焦市民目光, 提升項(xiàng)目的知名度,本次活動(dòng)舉辦能有利的促進(jìn)營銷開展,能有效的成為銷售顧問的邀約利器及促進(jìn)案場銷售; 二二 活動(dòng)總述活動(dòng)總述 以科幻卡通。

31、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購房客戶首付分期策略:簽訂購房合同時(shí)付 3 萬元5 萬元或 7 萬元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。

32、體驗(yàn)者,品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項(xiàng)目制。

33、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場 優(yōu)惠政策: 一重禮:購房即享。

34、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。

35、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購團(tuán)購 12月月 資料購買資料購買 本報(bào)告是嚴(yán)格保。

36、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競品了解產(chǎn)品競品了解 巡場巡場 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。

37、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競爭對手項(xiàng)目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場及同區(qū)域樓盤 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量價(jià)格走量等; 2. 對新出競爭對手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。

38、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。

39、前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面 1.明確給客戶打電話的目的: 一定要清楚自己打電話給客戶的目的.你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是想與客戶建 立一種長久的合作關(guān)系一定要明確.這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的. 2.明確打電話的目標(biāo): 目標(biāo)是什么呢目標(biāo)是。

40、銷售成功后也不能減少對客戶的服務(wù)熱情,銷售為用戶服務(wù)的熱心,銷售成功后也不能減少對客戶的服務(wù)熱情, 便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業(yè)的便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業(yè)的 3 3技。

41、心的 住房越來越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢. D:現(xiàn)在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場熱起來了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。

42、口碑傳播和蓄客做好鋪墊.4 . 超體驗(yàn):帶給客戶前衛(wèi)時(shí)尚住宅的愜意舒適生活,提升品牌形象,加深對品牌的印象.奧體地標(biāo) 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛典暨特色游園嘉年華主題活動(dòng)概況活動(dòng)主題:奧體地標(biāo) 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛。

43、信微信電話1對1邀約;活動(dòng)前五天門店海報(bào)宣傳及邀約;活動(dòng)形式:社區(qū)開發(fā)及客情回饋活動(dòng)執(zhí)行:由活動(dòng)公司前期全部搭建好場地及物料,房地產(chǎn)銷售公司經(jīng)紀(jì)人作為活動(dòng)執(zhí)行人員參與活動(dòng),與用戶進(jìn)行強(qiáng)互動(dòng).每場活動(dòng)留12個(gè)活動(dòng)公司的運(yùn)營人員進(jìn)行現(xiàn)場支持.活。

44、需要的面積:80100 100120 120140 140160 160220 3您選擇的樓層:1 層23 層35 層69 層1012 層高層4您的家庭人數(shù):1 人2 人3 人4 人5 人以上5您希望的付款方式:一次性付款分期付款公積金按揭。

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    前言前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九章

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 191KB     頁數(shù): 39

房產(chǎn)銷售低首付營銷策劃方案.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售低首付營銷策劃方案.doc

    盛世華府盛世華府低首付營銷策劃方案低首付營銷策劃方案活動(dòng)主題活動(dòng)主題低首付優(yōu)貸低首付優(yōu)貸計(jì)劃計(jì)劃思考初衷思考初衷1按揭貸款客戶,首付款比例一般為20或30,70甚至80房款依靠銀行貸款完成,所以考慮替客戶墊付部分首付款,協(xié)

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 47KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理大全【135頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理大全【135頁】.doc

    代理公司版本二代理公司版本二房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全廣州廣州TUTTUT本日公司各地工作站銷售工作手冊本日公司各地工作站銷售工作手冊銷售管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)一售樓部規(guī)范工作制度一售樓部規(guī)范工作制度1員工必須關(guān)心公司

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 533.06KB     頁數(shù): 132

房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc 文檔

    房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc

    前言前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九章

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 261.19KB     頁數(shù): 40

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理培訓(xùn)課件【60頁】.ppt 文檔

    房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理培訓(xùn)課件【60頁】.ppt

    中亞廣通案場管理中亞廣通案場管理銷售之道銷售之道用心之道用心之道新政下,客戶購買周期延長觀望心理濃重,現(xiàn)階段對于案場的實(shí)際銷售組織及業(yè)新政下,客戶購買周期延長觀望心理濃重,現(xiàn)階段對于案場的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 902KB     頁數(shù): 60

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理制度.【12頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理制度.【12頁】.doc

    案場管理制度一銷售計(jì)劃項(xiàng)目銷售計(jì)劃,1在項(xiàng)目開始實(shí)行時(shí)即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目銷售目標(biāo),2項(xiàng)目銷售目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報(bào)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目銷售進(jìn)度和效績評估的依據(jù),3在制定銷售計(jì)劃時(shí)除了考慮銷

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 24KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序(3頁).doc

    武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序編號,WHVKQP1402版號修改狀態(tài),A2生效日期,第1頁共3頁11目的目的本程序規(guī)定營銷策劃部及設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目發(fā)展部對項(xiàng)目進(jìn)行銷售準(zhǔn)備工作的職責(zé)和程

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 87KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售技巧(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售技巧(20頁).doc

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售銷售技巧技巧第第1節(jié)節(jié)銷售銷售人員的基本要素人員的基本要素1建立個(gè)人魅力,要給客戶留下好的印象,方便以后的溝通,利于下一步的銷售銷售工作,組織創(chuàng)新能力,有序組織好與客戶的銷

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 68.50KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售技能大賽活動(dòng)方案.pdf 文檔
房產(chǎn)銷售中糧長陽半島:如何促成客戶成交(38頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)銷售中糧長陽半島:如何促成客戶成交(38頁).ppt

    如何促成客戶成交如何促成客戶成交2013,3,24課前小調(diào)查課前小調(diào)查第一問,大家有多少個(gè)人第一問,大家有多少個(gè)人有宗教信仰有宗教信仰第二問,大家有多少人第二問,大家有多少人能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義第三問,多少人能

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 1.08MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售合同管理程序(6頁).doc 文檔
東莞“帕薩迪納”房產(chǎn)銷售價(jià)格定位分析報(bào)告(20頁).doc 文檔

    東莞“帕薩迪納”房產(chǎn)銷售價(jià)格定位分析報(bào)告(20頁).doc

    帕薩迪納銷售帕薩迪納銷售價(jià)格確定價(jià)格確定方案方案一一前言前言根據(jù)聯(lián)華國際集團(tuán)公司的投資方向,針對星河傳說帕薩迪納商業(yè)一期的開發(fā),星河傳說考慮將帕薩迪納部分商業(yè)面積進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割方式進(jìn)行銷售,同時(shí)為了保證項(xiàng)目后期統(tǒng)一經(jīng)營管理的因素

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 11.98MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售過程控制程序(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售過程控制程序(11頁).doc

    武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件房產(chǎn)銷售過程控制程序編號,WHVKQP1403版號修改狀態(tài),A2生效日期,第1頁共5頁11目的目的通過房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售過程中與客戶有關(guān)過程的控制,使公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目有計(jì)劃有目的地進(jìn)

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 216.50KB     頁數(shù): 11

地產(chǎn)銷售國慶嘉年華七天樂活動(dòng)方案.docx 文檔

    地產(chǎn)銷售國慶嘉年華七天樂活動(dòng)方案.docx

    國慶嘉年華七天樂活動(dòng)方案國慶嘉年華七天樂活動(dòng)方案一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的1,國慶節(jié)為國家法定假日,同時(shí)也是房地產(chǎn)銷售的利好時(shí)期,由于近些年旅游愛好者,多半錯(cuò)開旅游高峰期,選擇不出行的方式度過假期,為了在國慶期間,通過嘉年華活動(dòng),多渠

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 26.47KB     頁數(shù): 6

地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)模式總結(jié)及案例借鑒(20頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)模式總結(jié)及案例借鑒(20頁).ppt

    高端項(xiàng)目營銷活動(dòng)高端項(xiàng)目營銷活動(dòng)模式總結(jié)及案例借鑒模式總結(jié)及案例借鑒2營銷活動(dòng)類型之營銷活動(dòng)類型之體驗(yàn)式營銷活動(dòng)體驗(yàn)式營銷活動(dòng)3一模式總結(jié)一模式總結(jié)4體驗(yàn)式營銷,體驗(yàn)式營銷,著重從消費(fèi)者的感官情感思考行動(dòng)和關(guān)聯(lián)五著重從消費(fèi)

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 325KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售項(xiàng)目團(tuán)購與拜訪活動(dòng)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售項(xiàng)目團(tuán)購與拜訪活動(dòng)方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,某項(xiàng)目某項(xiàng)目陌生拜訪和團(tuán)購方案陌生拜訪和團(tuán)購方案本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)20082008年年11月12月1月2月3月4月5

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 1.52MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)銷售中心開放儀式活動(dòng)策劃方案(55頁).ppt 文檔
2018大發(fā)地產(chǎn)銷售中心開放活動(dòng)方案[17頁].pptx 文檔

    2018大發(fā)地產(chǎn)銷售中心開放活動(dòng)方案[17頁].pptx

    大發(fā)熙悅玖嶺大發(fā)熙悅玖嶺為生活而為生活而創(chuàng)造創(chuàng)造,致力,為生活而創(chuàng)造,致力,為生活而創(chuàng)造,大發(fā)地產(chǎn)詮釋情景地產(chǎn)大發(fā)地產(chǎn)詮釋情景地產(chǎn)以大發(fā)之名,以大發(fā)之名,禮獻(xiàn)重慶禮獻(xiàn)重慶堅(jiān)持為生活而創(chuàng)造堅(jiān)持為生活而創(chuàng)造引領(lǐng)都市引領(lǐng)都市宜居新

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 18MB     頁數(shù): 17

地產(chǎn)銷售活動(dòng)第一線管理表格(11頁).doc 文檔

    地產(chǎn)銷售活動(dòng)第一線管理表格(11頁).doc

    表表86客戶問詢表客戶問詢表客戶問詢表編號日期填表人簽字問詢?nèi)思?xì)節(jié)問詢來源問詢性質(zhì)所需行動(dòng)表表87到訪征詢單到訪征詢單日期,年月日編號來訪者姓名性別男女年齡聯(lián)系地址郵編工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話,本次訪問是,初次預(yù)約再訪問訪問目的,索取資料

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 262.04KB     頁數(shù): 10

樓盤房地產(chǎn)銷售中心優(yōu)雅面世亮相活動(dòng)策劃方案(48頁).pptx 文檔
地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc 文檔

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)術(shù)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了比實(shí)力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母偁幧壍杰浖母偁?因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項(xiàng)之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊(duì)伍,其戰(zhàn)斗力顯

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 39KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售中心頂級奢華盛宴活動(dòng)策劃方案(23頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心頂級奢華盛宴活動(dòng)策劃方案(23頁).ppt

    享受生活2014年10月,頂級奢華盛會(huì)高端人群精英人士的盛宴充分了解這場盛會(huì)我們營造這樣的一場盛會(huì)視覺上的吸引和震撼來賓內(nèi)心互動(dòng),產(chǎn)生共鳴人們在這個(gè)金秋記憶點(diǎn)優(yōu)雅從容最終,以概念的深入人心來促進(jìn)樓盤的銷售通過本次

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 6.66MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)策劃方案.ppt

    銷售展示中心樣板區(qū)開放銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)目的1聚人氣,項(xiàng)目全面推廣啟動(dòng)之際,售展中心開放,恰好是引爆市場關(guān)注的熱點(diǎn),能夠?yàn)楸景冈诙唐趦?nèi)聚集人氣,引發(fā)關(guān)注,2展品牌,旭輝城是旭輝集團(tuán)進(jìn)駐杭州市場的兩大項(xiàng)目之

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 9.98MB     頁數(shù): 37

房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧.doc(11頁) 文檔

    房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧.doc(11頁)

    論房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧論房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧一銷售人員的基本要素一銷售人員的基本要素11建立個(gè)人魅力,要給客戶留下好的印象,方便以后的溝通,利于建立個(gè)人魅力,要給客戶留下好的印象,方便以后的溝通,利于下一步的銷售工作,下一步的銷售工

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 28.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購簽約認(rèn)購累計(jì)簽約累計(jì)來電,來電,來電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售中心系列親子暖場活動(dòng)策劃方案(10頁).pptx 文檔
樓盤房地產(chǎn)銷售中心清明假日暖場活動(dòng)策劃方案(40頁).ppt 文檔
樓盤房地產(chǎn)銷售中心盛大啟幕亮相儀式活動(dòng)策劃方案(46頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc

    個(gè)案周銷售檢討個(gè)案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡報(bào)二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)銷售大客戶拜訪與現(xiàn)場活動(dòng)規(guī)范指引方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售大客戶拜訪與現(xiàn)場活動(dòng)規(guī)范指引方案.ppt

    大客戶拜訪與現(xiàn)場活勱規(guī)范指引大客戶拜訪運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外史記高祖本紈大客戶拜訪前期調(diào)研外部調(diào)研政府機(jī)構(gòu)商業(yè)中心行會(huì)商會(huì)企事業(yè)單位醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)金融系統(tǒng)大客戶拜訪前期調(diào)研政府關(guān)系客戶合作

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 8.29MB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)電話銷售開場白.docx(8頁) 文檔

    房產(chǎn)電話銷售開場白.docx(8頁)

    房產(chǎn)電話銷售開場白房產(chǎn)電話銷售開場白房產(chǎn)電話銷售開場白房地產(chǎn)公司電話銷售培訓(xùn)開場白培訓(xùn)房地產(chǎn)公司電話銷售培訓(xùn)開場白培訓(xùn)1電話銷售前的準(zhǔn)備2開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備,電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基如果地基打得不扎實(shí)大樓很

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 19.31KB     頁數(shù): 8

水岸金城房地產(chǎn)銷售中心冬日暖場活動(dòng)策劃方案(42頁).ppt 文檔

    水岸金城房地產(chǎn)銷售中心冬日暖場活動(dòng)策劃方案(42頁).ppt

    2013蛇年繽紛時(shí)代,冬日情懷送大禮,就在,傳遞水岸金城房源信息,讓客戶體驗(yàn)高端生活質(zhì)量,增加銷售成交量,提升水岸金城在金堂老百姓中癿品牌美譽(yù)度,借劣活勱增加媒體關(guān)注度及市場影響力,為后續(xù)新房源售賣啟勱造勢,活動(dòng)目的

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 8.33MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

龍湖地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    龍湖地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    1部門文件名重慶龍湖銷售技巧匯總重慶龍湖銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2營銷部銷售逼單技巧20082008金融海嘯席卷全球金融海嘯席卷全球20082008中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變20092009市

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 3.46MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動(dòng)策劃方案(24頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動(dòng)策劃方案(24頁).ppt

    望陽望陽上東區(qū)上東區(qū)銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動(dòng)銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動(dòng)欽州達(dá)人秀評選活動(dòng)啟動(dòng)儀式欽州達(dá)人秀評選活動(dòng)啟動(dòng)儀式策劃方案初稿策劃方案初稿盛泰傳播盛泰傳播目目錄錄一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的二二預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.28MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc

    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號到總銷控臺確認(rèn)單元總控核對銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc

    銷售手冊目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

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