房地產(chǎn)辦理方案Tag內(nèi)容描述：
1、誤修改的地方,申請加蓋公司公章保險清單確定無誤后提交保險公司財務(wù)部支付款項,付款之日為合同生效之日一 意外險合同到期辦理操作流程:將填寫完整的增加減少被保險人清單團體傳真至保險公司辦理投保手續(xù)無人員替換時由保險公司繳納保險費用,憑發(fā)票至我公。
2、明內(nèi)容檢查登記表上基本資料欄目是否正確,如須修改,在右邊資料欄更正將員工身份證復印件粘貼于登記表上的身份證復印件粘貼處審核登記表上資料的真實性與有效,并于身份證復印件粘貼處右側(cè)加蓋公司公章確定當月新增購保人員名單 若當月人員較少,可待人員達。
3、據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的加強對深圳市建設(shè)項目工程質(zhì)保金支付的規(guī)范化管理,明確各部門職能,使質(zhì)保金支付有序地進行.2適用范圍深圳市所有建設(shè)項目的質(zhì)保金的支付辦理過程.3. 定義質(zhì)保金:也稱保固金保留金保修款,由發(fā)展商從承包商供貨商的工程款。
4、職責流程所有者集團人力資源部人事運營中心人事專員負責應屆畢業(yè)生接收辦理流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人事運營中心負責人集團人力資源部負責人負責應屆畢業(yè)生接收辦理流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻者集團流程與信息部流程體系優(yōu)化中心。
5、職責流程所有者集團人力資源部人事運營中心人事專員負責暫住證居住證辦理流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人力運營中心負責人集團人力資源部負責人負責暫住證居住證辦理流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻者集團流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導。
6、有者集團人力資源部人事運營中心人事專員負責該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人事運營中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻者集團流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導流程體系的建設(shè),并參與流程文件的制定。
7、開具證明的需求;輸出:出具證明.6. 流程主要角色及職責:流程角色人員姓名或崗位職責流程所有者集團人力資源部人事專員負責該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人力運營中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監(jiān)督.流程貢。
8、定義 小產(chǎn)權(quán)證:指房屋權(quán)利人依法擁有房屋所有權(quán),并對房屋行使占有 使用收益和處分的唯一合法憑證. 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 營銷策劃部主導 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 面積補差作業(yè)。
9、有人,則 共用人需持身份證原件和復印件 1 份同業(yè)主一同前往辦理 ; 2 商品房買賣合同原件 1 份; 3 本公司開具的購房發(fā)票原件及復印件. 二需要繳納款項以下為綿陽地區(qū)示例,實際需根據(jù)當?shù)厍闆r調(diào)整 契稅: 住宅建筑面積在 140 以下。
10、長虹置業(yè)有兩步驟由長虹置業(yè)有 限公司代業(yè)主辦理.限公司代業(yè)主辦理. 若屬在辦理權(quán)屬手續(xù)時已一次性付清房款的業(yè)主,上述若屬在辦理權(quán)屬手續(xù)時已一次性付清房款的業(yè)主,上述 F F 和和 G G 兩步驟由長虹兩步驟由長虹 置業(yè)有限公司提供相應資料協(xié)。
11、件收復印件 4 開發(fā)資質(zhì)證書開發(fā)資質(zhì)證書 驗原件收驗原件收 復印件復印件 5 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 驗原驗原 件收復印件件收復印件 6 預測繪報告預測繪報告 7 預測繪報告說明書預測繪報告說明書 8 房產(chǎn)測繪公司房產(chǎn)測繪公司出示。
12、審批表 等相關(guān)資料.同時開發(fā)商應提供已完成備案的購房合同,及首付款 收據(jù)和銀行進賬單復印件各一份 2.銷售助理把客戶簽定的個人購房擔保借款貸款合同四份和商 品房抵押登記審批表一份領(lǐng)回公司,由主管審核后,完成內(nèi)部蓋 章加蓋股份公司公章 注:此。
13、壹份等相關(guān)資料.同時開發(fā)商應提供已完成備案的購房合同,及首付款收據(jù)和 銀行進賬單復印件各一份. 客戶資料準備完畢 1.客戶共有人同時到場在預約時間內(nèi),將辦理按揭的完整的資料轉(zhuǎn)交給銷售助理,并填 寫個人貸款申請及調(diào)查審查審批表壹份 個人購房借。
14、申請貸款用于 支付房款的形式. 2. 放款:指客戶完善向銀行申請貸款手續(xù)后,銀行一次性將客戶所 貸款項支付給發(fā)展商的行為. 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 營銷策劃部主導 財務(wù)管理部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名。
15、復印件 2 份. 本人戶口簿復印件 2 份. 本人未婚證明由民政局出具原件 1 份和復印件 1 份. 本人收入證明原件 1 份客戶工作單位蓋公章 ,復印件 1 份. 首付款收據(jù)復印件各 2 份. 離婚者:離婚者: 本人身份證復印件 2 份。
16、對需列明配合內(nèi)容的可在配合部門的后面增加,如項目財務(wù)部配合內(nèi)容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。
17、局鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室根據(jù)調(diào)查登記核實的結(jié)果和規(guī)定的征使用 地補償標準,會同村委會股份社和有關(guān)單位,擬訂征地使用補償安置方案,并在被 征使用土地所在村予以公告,聽取意見; 4 市規(guī)劃國土局將已公告和聽取意見的征使用地補償安置方案報市人民政府批 。
18、劃許可證工程規(guī)劃許可證 6 6消防和人防專項審查消防和人防專項審查 7 7節(jié)能審查施工圖審查節(jié)能審查施工圖審查 8 8余泥排放許可噪音排放許可夜間連續(xù)施工許可余泥排放許可噪音排放許可夜間連續(xù)施工許可 9 9質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督 。
19、司完成營銷策劃部配合. 定義定義 1.1. 總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉及總部層面的操作流程詳見總部 BPI。
20、網(wǎng) http: 倍訊易倍訊易 http: 3屬國家機關(guān)事業(yè)單位或社團組織的,提供機構(gòu)代碼證或政府批準成立的文件原件及復印件 法定代表人或負責人身份證明書; 4申請人為未成年人的,提供全部監(jiān)護人的身份證明原件及復印件戶口薄或關(guān)系證明; 5個人。
21、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。
22、所需資料 A: 1到土地儲備中心領(lǐng)競標書;2報名交納定金;3參加拍賣或摘牌;4簽訂購買土地協(xié)議;5土地儲備中心以市政府名義下文 B: 1宗地圖;2土地出讓合同;3交納土地有償使用收入專用收據(jù)復印件驗原件;4宗地圖原件;5契稅完稅證明原件;5。
23、作關(guān)系和客戶交接 其他 財務(wù)中心 簽名: 日期: 歸還所借支票現(xiàn)金 外部培訓費用結(jié)算 各類欠款 其他 綜合辦公室 薪資結(jié)算金額: 簽名: 日期: 歸還公司宿舍及宿舍內(nèi)公物 歸還辦公用品,所借書籍及其他公物 歸還電腦及相關(guān)設(shè)備等 歸還員工手冊。
24、離 離 離 離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離。
25、 法規(guī) 規(guī)章, 房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。
26、 設(shè)計概算或施工圖預算書 施工招標及合同簽約 辦理委托監(jiān)理手續(xù) 事 前 應 準 備 的 文 件 1項目立項批文; 2擴大初步設(shè)計批文; 3工程規(guī)劃許可證; 設(shè)計概算或施工圖預算書 5勘察單位資質(zhì)等級證書; 6設(shè)計單位資質(zhì)等級證書; 7監(jiān)理單。
27、資料,申報產(chǎn)證; 5 申領(lǐng)產(chǎn)證; 6 產(chǎn)證發(fā)放 1一性付款的業(yè)主:核對其付款記錄及房屋契稅等支付情況,如業(yè)主全部支 付完畢,經(jīng)公司審核后可發(fā)放產(chǎn)證;如業(yè)主尚未支付完畢有關(guān)款項,需要督促業(yè) 主交納完畢. 2按揭方式付款的業(yè)主:經(jīng)公司同意后,將。
28、 完 成 的 事 項 1接到銀行通知后與銀行的相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,了解業(yè)主按揭欠供貸款的 情況及期數(shù). 2公司相關(guān)人員協(xié)調(diào)溝通,研究公司的操作程序和方法. 3銷售部經(jīng)理負責與業(yè)主聯(lián)系溝通,掌握業(yè)主情況. 4 根據(jù)公司與銀行簽定的樓宇按揭。
29、樓宇認購書規(guī)定的行為 4內(nèi)部員工享受公司領(lǐng)導批示的特殊折扣及內(nèi)部員工折扣,僅限于員工本 人及直系親屬父母子女配偶購房,若更名將取消以上折扣. 5將客戶書面更名申請存檔,以便查閱核對. 。
30、顧客準備申請文件提供良好的建議,并 給予必要的協(xié)助.為確保按揭申請獲得批準并及時回款,市場營銷部應在客戶簽 署認購書時就及時告知客戶應準備的按揭資料, 并請客戶在正式簽署合同時備齊 有關(guān)資料. 對客戶按揭申請資料的要求,以按揭銀行的規(guī)定為準。
31、4使用商品混凝土承諾書; 5安全生產(chǎn)前提條件審查表; 6工程質(zhì)量監(jiān)督通知書; 7建設(shè)工程施工合同驗原件及施工單位資質(zhì)證書副本復印件蓋章驗原件; 8工程監(jiān)理合同及監(jiān)理單位資質(zhì)證書復印件蓋章驗原件. 。
32、設(shè)機構(gòu)人員一覽表招標常設(shè)機構(gòu)人員一覽表 姓 名 性 別 年 齡 文化 程度 從事專業(yè) 職稱 證號 職務(wù) 備 注 建設(shè)單位自行招標項目業(yè)績建設(shè)單位自行招標項目業(yè)績 項 目 名 稱 招標時間 招標規(guī)模 項目結(jié)構(gòu) 類 型 招標內(nèi)容 及 類 別 擬。
33、 研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金. 第二部分,行政審批部分 根據(jù)我國當前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規(guī) 劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖。
34、指導監(jiān)督檢查. 3.2 重慶萬科各部門有關(guān)人員負責貫徹執(zhí)行本實施細則. 4. 4. 概念概念 4.1 設(shè)計變更 4.1.1 概念:設(shè)計變更是指建設(shè)單位發(fā)起,由設(shè)計管理部或其指定專業(yè)負責人主辦,完 成公司內(nèi)部審批程序后,經(jīng)項目經(jīng)理部交由承建商。
35、處辦理入住手續(xù) 4.1.1 家庭戶應帶資料: 由發(fā)展商銷售部簽發(fā)的 入伙通知書 購房合同書 物業(yè)公司發(fā)放的業(yè)主住戶資料卡 戶主及家庭成員身份證及復 印件照片和指定銀行存折等.租戶另需提供租房合同書 . 4.1.2 公司戶應帶資料: 由發(fā)展商。
36、對需列明配合內(nèi)容的可在配合部門的后面增加,如項目財務(wù)部配合內(nèi)容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。
37、復 自籌資金基建表 組織機構(gòu)代碼證 項目申請 節(jié)能評估報告 企業(yè)資質(zhì)證書 環(huán)境評估批復 建設(shè)選址意見 可研報告 企業(yè)資質(zhì)證書 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼證 企業(yè)資質(zhì)證書 項目申請 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼證 環(huán)境評估報告書 可研報告 1 。
38、對需列明配合內(nèi)容的可在配合部門的后面增加,如項目財務(wù)部配合內(nèi)容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。
39、郵寄兩證辦理通 知書及辦理流程 根據(jù)通知書先到開發(fā)公司 領(lǐng)取相關(guān)資料并辦理面積 ,房款多退少補補差手續(xù) 收繳公共維修基金 辦理房屋產(chǎn)權(quán)證 完成 辦理土地所有權(quán)證 按規(guī)定時間到土地局 領(lǐng)取土地證 按規(guī)定時間到房管局 領(lǐng)取房屋產(chǎn)權(quán)證 攜帶購房契。
40、身份證復印件雙方或多方營業(yè)執(zhí)照復印件,授權(quán)委托的需提交授權(quán)委托書委托代理人身份證復印件和聯(lián)系電話6屬土地分割轉(zhuǎn)讓的,應提交規(guī)劃部門的意見或轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃要求7屬共有宗地轉(zhuǎn)讓的,應提交共有人書面意見8同一建筑物分割轉(zhuǎn)讓如商品房分層分套出售 土。
41、施工圖紙及施工資料準備施工材料和施工設(shè)備的準備臨時用地或臨時占道手續(xù)辦理施工許可批文及辦理開工手續(xù)確定水準點與座標控制點,進行現(xiàn)場交驗組織圖紙會審設(shè)計交底編制工程進度計劃設(shè)計施工監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)第四章:項目銷售階段一申辦銷售許可證二商品房銷售。
42、u j s六招標第三章:工程建設(shè)階段1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u電及通訊線路接通,保證施工需要2施工場地平整,達到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R3施工通道疏通,滿足施工運輸條件 4 r C1 i。
43、2 建筑工程規(guī)劃紅線圖2013 建筑工程選址意見書212.普勘初勘詳勘223.編制設(shè)計任務(wù)書方案征集方案核準2331人防工程審批2432消防工程審批2633交通規(guī)劃2734規(guī)劃方案環(huán)保審核2835建設(shè)工程防雷審批2936教育審批31四辦理施。
44、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預售許可證辦理流程辦理機構(gòu)到惠州市江北 34 號小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營。
45、業(yè)資質(zhì)證書環(huán)境評估批復建設(shè)選址意見可研報告企業(yè)資質(zhì)證書企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼證企業(yè)資質(zhì)證書項目申請企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼證環(huán)境評估報告書可研報告第三步:建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃 C建設(shè)用地選址意見書立項批復B國有土地手續(xù)A企。
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