1、場,在本報告中,我們強調(diào)了房地產(chǎn)投資者 開發(fā)商和租戶在 2020 年及以后應(yīng)注意的十幾個值 得關(guān)注的點,它們涉及: 寫字樓物業(yè): 遠程辦公將改變工作場 所, TMT 醫(yī)療健康 金融和零售業(yè) 擁有強大 線上業(yè)務(wù)的零售商 等行業(yè)將成為寫字樓業(yè) 。

2、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進步進步 價值價。

3、來源,采用了第一手資料與第二手資料相結(jié)合的方法進行收集.一手資料來源:包括 對國內(nèi)寶雞房地產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)和用戶的調(diào)查,也包括對政府主管機構(gòu):國家統(tǒng)計局國家海關(guān) 總署國家商務(wù)部國家發(fā)改委國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)行業(yè)管理機構(gòu)協(xié)會學 會專家學者等進行的。

4、進入了新一輪經(jīng)濟增 長周期,直到 2007 年美國次貸危機爆發(fā),終結(jié)了全球經(jīng)濟增長趨勢. 從西方經(jīng)濟周期史來看,由于各國政府采取相機抉擇的貨幣政策和財 政政策,經(jīng)濟增長期拉長,收縮期縮短,衰退的程度減輕,而且經(jīng)濟 衰退期通常為兩年,據(jù)此我們。

5、 工業(yè)基礎(chǔ)雄厚 中央直轄市 西部新特區(qū) 兩江新區(qū) 成渝經(jīng)濟區(qū) 西部地區(qū) 中部地區(qū) 東部地區(qū) 上海 深圳 中部地區(qū) 臺灣 天津 北京 西安 成都 重慶三大定位 西部地區(qū)的重要增長極 長江上游地區(qū)的經(jīng)濟中心 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市 作為中國西部龍。

6、網(wǎng) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http: 倍訊易倍訊易http: 一 二 供求關(guān)系逐步趨于平衡 三房地產(chǎn)價格止跌回升 四市場經(jīng)營主體逐步成熟 五個人購房已成為住宅市場主力軍 六空置辦公商業(yè)用房的問題還比較突出 七房地產(chǎn)成本構(gòu)成價格構(gòu)成有待進一步。

7、 內(nèi)容內(nèi)容 行業(yè)介紹 1 2 3 體驗項目和運營 投資和風險 蘇州環(huán)球軟件有限公司蘇州環(huán)球軟件有限公司 Global Soft Suzhou 1.1 項目簡介 1.2 國外行業(yè)現(xiàn)狀 1.3 國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀 1.4 市場梯級格局 1 行業(yè)介紹 。

8、遇, 也勢必面臨著越來越激烈的競爭. 目前,深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體數(shù)量超過3000個,大部分分布在寶安區(qū)龍崗區(qū)龍華區(qū) 和南山區(qū).深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)充分尊重市場,完全按市場化的資源最優(yōu)化配置.當前,深圳 產(chǎn)業(yè)園緊跟產(chǎn)業(yè)升級步伐,逐步走向信息化智能化. 前。

9、1 二金融危機對全球房產(chǎn)業(yè)的影響.3 三政策環(huán)境分析.3 四世界房地產(chǎn)對世界經(jīng)濟復(fù)蘇的重要意義.4 第二節(jié) 20092010 年世界房地產(chǎn)市場動態(tài)分析.8 一全球房產(chǎn)投資情況分析.8 二全球商業(yè)地產(chǎn)市場已趨穩(wěn)定.9 三世界房地產(chǎn)主心骨探討。

10、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品 一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發(fā)公司本身就有廣告部, 廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。

11、 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 推 廣 策。

12、隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對房地產(chǎn)市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

13、配套設(shè)施 八園林 九物業(yè) 四行銷戰(zhàn)略與策略核心 一行銷戰(zhàn)略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項目推廣思路 2推廣的時間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護與拓展 5入市時機遇 6入市姿態(tài) 7定價策略 8優(yōu)惠銷售策略 五廣告創(chuàng)作。

14、藝術(shù)與生活緊密結(jié)合. 室內(nèi)布局注重實用 室內(nèi)布局也以房型方正舒適私密為前提.儲藏室步入式更衣室被普遍引進普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發(fā)展,利用空間設(shè)計的不同高差分隔出不 同的功能區(qū)域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。

15、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

16、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關(guān)系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續(xù)領(lǐng)跑全國,中小城市行業(yè)份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數(shù)三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產(chǎn)市場迎。

17、產(chǎn)開發(fā)的主流模式商業(yè)綜合體 . 8 主題和特色商業(yè)地產(chǎn). 10 2011 年全球商業(yè)地產(chǎn)市場將吸引更多投資者 . 11 將掀起大宗交易 險資或 2011 年發(fā)力繼續(xù)推升商業(yè)地產(chǎn) . 11 商業(yè)地產(chǎn)之未來開發(fā)模式. 12 房企全國布局商業(yè)地產(chǎn)。

18、是發(fā)展, 對于地方政府的支持力度,大家還 是不應(yīng)奢望過多. 繼續(xù)推進保障性住房建設(shè): 未來三年將開工1500萬套,2018年計劃開工580萬套,以此來看后兩年的工作壓力將有所減輕,但 未來棚改的紅利也會隨之減少 培育住房租賃市場: 在201。

19、多省市集中整治市場秩序,特別規(guī)范租金貸 5 微觀變化3:市場頻現(xiàn)轉(zhuǎn)冷信號,去化率降低土地流拍現(xiàn)象增多首付分期等 26個典型城市79月新開加推項目總體去化情況 城市推售套數(shù)去化套數(shù)去化率 成都4545432695 武漢194971842995。

20、譽度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。

21、文件的重要內(nèi)容,并作為投標人必須實質(zhì)性響應(yīng)條件之一. 同時,在總包合同中須明確約定以下內(nèi)容不限于: 1 項目的關(guān)鍵控制節(jié)點計劃開工時間完成正負零結(jié)構(gòu)時間達到預(yù) 售條件的工程形象進度時間裙樓封頂時間塔樓封頂時間主體圍護結(jié) 構(gòu)完成時間外腳手架拆。

22、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為.是。

23、為各國房地產(chǎn) 市場主要癿房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化手段. 而我國作為全球最大癿經(jīng)濟體之一,時至今日即一直未能有真正癿REITs.亊實上,早在十年前,REITs就已經(jīng)站在 風口,但十年過去,REITs各個鏈條癿仍業(yè)者換了一波又一波,風即仌在路上,眼看如。

24、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。

25、工作;協(xié)助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專 題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。

26、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關(guān)系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續(xù)領(lǐng)跑全國,中小城市行業(yè)份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數(shù)三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產(chǎn)市場迎。

27、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

28、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結(jié)束. 重復(fù)到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內(nèi)部問題工作不夠細致 如何通過數(shù)據(jù)化管理,更精準指導(dǎo)今后工作 數(shù)據(jù)工作應(yīng)該在活動之初考慮,而不是活動結(jié)束后才。

29、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的 具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標.在策劃時,公關(guān) 活動目標應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 3設(shè)計主題。

30、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

31、 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二指標解讀 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 1城市房地產(chǎn)市場投資前景指標體系略 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2指標體系調(diào)整:二三線市場熱度輪替,地價波動影響投資前景略錯誤錯誤未定義未定。

32、是發(fā)展, 對于地方政府的支持力度,大家還 是不應(yīng)奢望過多. 繼續(xù)推進保障性住房建設(shè): 未來三年將開工1500萬套,2018年計劃開工580萬套,以此來看后兩年的工作壓力將有所減輕,但 未來棚改的紅利也會隨之減少 培育住房租賃市場: 在201。

33、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關(guān)系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續(xù)領(lǐng)跑全國,中小城市行業(yè)份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數(shù)三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產(chǎn)市場迎。

34、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

35、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

36、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

37、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

38、 1 1. .產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)概況概況 目錄目錄 CONTENTS 為全球商業(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢?yōu)槿蛏虡I(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢 1.2 1.2 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要地產(chǎn)主要形式形式 1.1 1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義定義 1.4 1.4。

39、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

40、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

41、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

42、圍,房企融資冰火兩重天. 13 1.1.3 金融機構(gòu):中央推貸款集中度管理,地方嚴查違規(guī)行業(yè)信貸. 17 1.1.4 地方政府:集中供地和稅務(wù)征土地款意在穩(wěn)地價和降依賴. 20 1.2 多元業(yè)務(wù):物管商業(yè)REITS 支持政策逐步推進 . 2。

43、道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產(chǎn)企業(yè)控制杠桿,減少拿地規(guī)模.客觀上,三道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產(chǎn)企業(yè)控制杠桿,減少拿地規(guī)模. 主觀上,由于項目預(yù)期盈利能力下降,信用利差走闊,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)也沒有大規(guī)模舉債的訴求主觀上,由于項。

44、0 政策:供給側(cè)改革升級,構(gòu)建長效聯(lián)動機制政策:供給側(cè)改革升級,構(gòu)建長效聯(lián)動機制 . 13 基調(diào):聯(lián)動調(diào)控,強化租賃. 13 需求側(cè):2021 年以來調(diào)控高頻,但總體力度適當 . 14 貸款集中度:居民桿桿率擔憂有所緩解 . 16 土地兩集。

45、右手穩(wěn)投資.2020 年 4 月,政治局會議重提房住不炒;5 月政府工作報告在 房住不炒的基礎(chǔ)上增加因城施策;7 月中共中央政治局會議重申:要堅持房子是 用來住的不是用來炒的定位,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展;2021 年 3 月,政府工作。

46、概覽 由于受COVID 19疫情影響,2020年工業(yè)區(qū)房地產(chǎn)增長緩慢并在2020年后幾個月和2021年初逐漸恢復(fù) 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 201120。

47、園建設(shè) 粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園概況目03深圳產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析04深圳產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析CONTENTS錄 政策支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展 總體經(jīng)濟保持穩(wěn)增長 外來人口持續(xù)增長 深圳市城市發(fā)展定位 各領(lǐng)域運行情況分析 深圳重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 深圳四大支柱產(chǎn)。

48、閱中介機構(gòu)證券公司的相關(guān)研究報告.n業(yè)務(wù)模式是xx戰(zhàn)略規(guī)劃中需要重點解決的問題之一,無論是近期的經(jīng)營狀況,還是市場格局的變化和發(fā)展趨勢,都要求我們對xx業(yè)務(wù)的模式進行回顧分析和完善.nSOHO中國三里屯SOHO首周即銷售44.3億元人民幣。