房地產(chǎn)產(chǎn)品定位報(bào)告案例Tag內(nèi)容描述：
1、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素1,土地價(jià)值分析l產(chǎn)品地塊規(guī)則l利于充分利用l易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)2,需求分析l總需求較樂觀l高品質(zhì)住宅需求大l需求面積逐漸變小3,供給與競(jìng)爭態(tài)勢(shì)l區(qū)域內(nèi)供給量較大。
2、11定價(jià)原則,11定價(jià)方式,11本產(chǎn)品定價(jià)建議,11第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素11,土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析產(chǎn)品地塊規(guī)則利于充分利用易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)22,需求分析需求分析總需求較樂觀高品質(zhì)住宅需求大需求面積逐漸變小33,供給與競(jìng)。
3、變成體系化的綜合競(jìng)爭90平米以內(nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線城市的占比超過40,是主力去化段,發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市,鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì)市場(chǎng)上產(chǎn)品無明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方向,小而。
4、間室內(nèi)空間道路坡度控制道路坡度控制臺(tái)階設(shè)計(jì)臺(tái)階設(shè)計(jì)道路寬度控制道路寬度控制鋪地鋪地道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置無障礙設(shè)計(jì)無障礙設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì)安全輔助功能設(shè)計(jì)安全輔助功能設(shè)計(jì)交通流線設(shè)計(jì)交通流。
5、正掀開商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代,前言,城市綜合體的最新發(fā)展,一,前言,城市綜合體的最新發(fā)展,一,商業(yè)地產(chǎn)每年增量將達(dá)1300萬平方米當(dāng)前中國不少城市提出城市升級(jí)的概念,第一階段是以改造城區(qū)和打造商務(wù)為主旋律,第二階段是從現(xiàn)在開始以打造新城,新區(qū)為主旋律。
6、面積,平方米,購物中心可出租總面積,購物中心可出租總面積,平方米,可進(jìn)駐商鋪總數(shù),可進(jìn)駐商鋪總數(shù),個(gè),主力店,主力店,時(shí)裝百貨,電子商店,超市,停車位,停車位,個(gè),投資額,投資額,億歐元,開發(fā)商,開發(fā)商,投資商,投資商,建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)管理。
7、目地塊屬性分析項(xiàng)目地塊屬性分析項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議三亞整體市場(chǎng)分析三亞整體市場(chǎng)分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況概況重點(diǎn)政策法規(guī)研究重點(diǎn)政策法規(guī)研究房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析重點(diǎn)競(jìng)爭項(xiàng)目分析重點(diǎn)競(jìng)爭項(xiàng)目分析海南整體市場(chǎng)研。
8、礎(chǔ)解析,一,項(xiàng)目地塊條件概要一,項(xiàng)目地塊條件概要,二,項(xiàng)目二,項(xiàng)目分析分析,優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì),威脅分析,威脅分析,三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭力分析三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭力分析,核心競(jìng)爭力說明,核心競(jìng)爭力說明,本項(xiàng)目核心競(jìng)爭。
9、宏觀環(huán)境分析本項(xiàng)目啟示,第二部分,市場(chǎng)專題第二部分,市場(chǎng)專題,住宅市場(chǎng)專題,整體住宅市場(chǎng)分析,住宅市場(chǎng)板塊分布,住宅市場(chǎng)供求分析,住宅產(chǎn)品特征分析,住宅市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),整體市場(chǎng)客群分析,未來整體市場(chǎng)走勢(shì),區(qū)域住宅市場(chǎng)分析,區(qū)域市場(chǎng)分析說明,區(qū)。
10、昆明市城市發(fā)展軌跡城市發(fā)展將由,單核心圈層蔓延式,向,多中心組團(tuán)式,模式轉(zhuǎn)變,將為昆明區(qū)域性國際化中心城市定位奠定發(fā)展基礎(chǔ)城市總佑觃劃,從,一湖四片,擴(kuò)大到,一主亐輔,一主兩副三區(qū)多中心,城市觃模和功能變化癿吋時(shí),空間布局更趨合理,區(qū)域發(fā)展。
11、的分類3,項(xiàng)目主題在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要作用4,項(xiàng)目主題覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇5,項(xiàng)目主題與產(chǎn)品線,形態(tài),五,五,住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)與與案例分析案例分析1,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段如何把握客戶價(jià)值要素2,概念設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新3,產(chǎn)品設(shè)計(jì)研。
12、樂活,概念核心思想產(chǎn)品概念定位蘭鍵詞健庩環(huán)保創(chuàng)新不創(chuàng)造力積枀向上有活力平和樂觀精神表現(xiàn)熱愛生活樸素雅致LOHAS在中國被普遍理解為,樂于生活,快樂是其本質(zhì)特征產(chǎn)品概念定位,LOHAS,概念在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用日本音樂家坂本龍一錄制出紐約街景的環(huán)。
13、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求找到自己所需要的產(chǎn)品。
14、萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌,經(jīng)過丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代,產(chǎn)品已發(fā)展到第三代,本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念,其項(xiàng)目規(guī)模,物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前兩地均有較大的提升,是萬達(dá)集團(tuán)未來發(fā)展的核心產(chǎn)品,2長沙萬達(dá),第一代。
15、地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么,策劃,縮寫為,S,P,即,strategy,和,plan,的縮寫,計(jì)劃是不具備創(chuàng)造性的思維方式,策劃是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃,策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性。
16、縣城建設(shè)古樸典雅,北門,東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那飛檐斗角的萬壽宮,大成殿,天王廟,遐昌閣,萬名塔,構(gòu)成了一幅美麗的畫卷,5沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河鳳凰的母親河,依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女,坐上烏篷船,聽。
17、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃,不論基于何種原因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低,或胖或瘦,或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積,樓地面面積,利用到極致,同樣一。
18、品定位目錄,過去常用的幾種定位邏輯依據(jù)地塊自然屬性推導(dǎo)定位依據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)屬性推導(dǎo)定位依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果推導(dǎo)定位依據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果推導(dǎo)定位,過去常用的幾種定位邏輯,自然屬性案例,濟(jì)南中海央墅,過去常用的幾種定位邏輯,自然屬性案例,廈門萬科湖心島,過。
19、建筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃,不論基于何種原因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低,或胖或瘦,或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積,樓地面面積,利用到極致,同樣。
20、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級(jí),一塊地,劃分為不同的土地等級(jí),劃分的意義在于,避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子,最貴的房子,劃分的意義在于,避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子,最貴的房子,設(shè)計(jì)強(qiáng)排,在特定容積率下如何排布能實(shí)。
21、細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科的七對(duì)眼睛萬科的七對(duì)眼睛萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講PultehomesPultehomes描述的七對(duì)眼睛是什么,描述的七對(duì)眼睛是什么,各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過程程中像打中像打乒乓球一樣。
22、企業(yè)銷售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。
23、企業(yè)銷售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。
24、模式企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀企業(yè)銷售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通。
25、美籍建筑設(shè)計(jì)師,其經(jīng)營的建筑事務(wù)所位于洛杉磯,他設(shè)計(jì)的作品已經(jīng)獲得了美國建筑師協(xié)會(huì)頒發(fā)的100余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),IAC總部大樓是他在紐約的第一個(gè)項(xiàng)目,大樓的大膽設(shè)計(jì)反映了紐約的主流開發(fā)商在寫字樓開發(fā)創(chuàng)新方面的一個(gè)轉(zhuǎn)變,IAC大樓所在地塊之前是一個(gè)卡。
26、分分析析差差異異描描述述產(chǎn)品功能與特點(diǎn)產(chǎn)品零售價(jià)產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品包裝樣式品質(zhì)穩(wěn)定度耐用程度即學(xué)即用,300套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2,抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng)故障率使用方便性,難易程度,產(chǎn)品生命周期,適應(yīng)市場(chǎng)的期限,營銷力度,包括銷售方式,渠道等。
27、1,2地塊及限制條件地塊及限制條件1,3項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析1,4項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭分析1,5零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求1,6個(gè)案研究個(gè)案研究P3,P8。
28、0七,物業(yè)管理建議,11第三章價(jià)格策略,11定價(jià)原則,11定價(jià)方式,11本產(chǎn)品定價(jià)建議,11第3頁共12頁第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素11,土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析產(chǎn)品地塊規(guī)則利于充分利用易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)22,需求分析需求分析總需。
29、劃研究院,萬達(dá)學(xué)院,萬千百貨成立于2007年5月8日,是萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是萬達(dá)集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品城市綜合體的核心組成部分,文化產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前萬達(dá)擁有影院36家,400塊電影銀幕,計(jì)劃到2012年擁有1000。
30、11定價(jià)原則,11定價(jià)方式,11本產(chǎn)品定價(jià)建議,11第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素11,土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析產(chǎn)品地塊規(guī)則利于充分利用易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)22,需求分析需求分析總需求較樂觀高品質(zhì)住宅需求大需求面積逐漸變小33,供給與競(jìng)。
31、觀,微觀,SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃,3,23,2產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品形態(tài),項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇,3,33,3產(chǎn)品主題,產(chǎn)品主題,指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇,3,43,4建設(shè)指標(biāo),建設(shè)指標(biāo),項(xiàng)目各類型物業(yè)建設(shè)量的數(shù)。
32、企業(yè)銷售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。
33、套,學(xué)校,中山大學(xué)附屬第二外國語學(xué)校,南城初級(jí)中學(xué),東莞市第一中學(xué),南城中學(xué),南城陽光實(shí)驗(yàn)中學(xué),濟(jì)川中學(xué)等菜市場(chǎng)和超市,蔡白菜市場(chǎng)醫(yī)院,東莞市人民醫(yī)院,康華醫(yī)院,瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院,東莞博雅醫(yī)院,南城人民醫(yī)院,東華醫(yī)院等銀行,東莞銀行,中國信合。
34、先2004,5,17A2取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn)品建議書修訂記錄及分期項(xiàng)目處理方式,方志勇唐激揚(yáng)劉榮先產(chǎn)品策劃流程圖財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部通過未通過未通過通過概念設(shè)計(jì)研究程序編制項(xiàng)目開發(fā)工作指導(dǎo)書新項(xiàng)目完全。
35、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制,年投資型需求將受到抑制,中觀層面中觀層面海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將高位震。
36、核通過深入市場(chǎng)調(diào)研組織深化產(chǎn)品定位項(xiàng)目拓展及論證流程進(jìn)行指導(dǎo)參與深化產(chǎn)品定位審核通過審核通過Y,重大項(xiàng)目NNY概念設(shè)計(jì)管理流程Y,一般項(xiàng)目YN市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)指引11目標(biāo),目標(biāo),根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營決策,廣泛深入調(diào)研,完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品建議。
37、位如何定位,定位要點(diǎn),市場(chǎng)化,適銷對(duì)路,差異化,優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng),前瞻性,對(duì)未來市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握,尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn),定位高度的確。
38、全地掙更多錢,安全地掙更多錢,發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長期基業(yè)長青階段階段ChapterI,產(chǎn)品開發(fā)能力ChapterI,產(chǎn)品開發(fā)能力1,1正確的判斷來自于專業(yè)的認(rèn)知案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1,1正確的判斷。
39、建議書C1萬科的市場(chǎng)觀萬科的市場(chǎng)觀營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù),費(fèi)利蒲科特勒房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟一,市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一,市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃在一個(gè)正確的時(shí)間,地點(diǎn)。
40、列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性不同城市客戶基本特征不同城。
41、化,金融,教育,健康,高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的,可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈,美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼,肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2。
42、產(chǎn)品設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),縮短前期設(shè)計(jì)周期,市場(chǎng)定位,產(chǎn)品設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),縮短前期設(shè)計(jì)周期,不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性,不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性,花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月產(chǎn)品產(chǎn)品。
43、l精信廣告,萬科的廣告代理,在整合其品牌的過程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù),本研究作為一個(gè)前提,將為未來萬科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購買決策過程萬科和其競(jìng)爭對(duì)手的品牌形象,萬科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì),l第。
44、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值研究現(xiàn)狀。
45、2,國家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策,規(guī)定及其具體影響,3,國家及城市對(duì)于購房行為存在影響的相關(guān)政策,規(guī)定及其具體影響,第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)1,過去12個(gè)月城市月度新增供。
46、ientation為什么要做科學(xué)定位傳統(tǒng)定位方法時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn)無論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè),你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè),再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的第一次親密。
47、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值研究現(xiàn)狀。
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