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房地產工程質量管理部門職責

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房地產工程質量管理部門職責Tag內容描述:

1、程質量管理,建立健全了工程質量管控 體系,通過在工程技術管理工程質量過程控制最佳開 推盤狀態和最佳交樓狀態營造等方面迚行監督和支持, 推勱集團整體工程質量水平再上新臺階. 集團挄照關注客戶滿意度加強過程質量控制的管 理原則,建立集團層面的質。

2、 VS 精裝 輕裝修輕裝修 重軟裝重軟裝 的含義的含義 前言前言 Page 4 重 軟 裝 輕 裝 修 輕裝修重軟裝輕裝修重軟裝是近年來房地產業界的發展趨勢,集團非常重視如何做好落實工作. 前言前言 軟裝工程管理范疇軟裝工程管理范疇 Pag。

3、一目的1加強施工過程的監管力度,減少質量通病和質量隱患,提高工程質量.2對各項目工程質量管理實施檢查監督和指導,促使各項目部規范管理,并為項目部的績效考核提供量化依據.二質量監管體系1,組織架構項目總經理:為所轄項目工程質量和安全文明管理第。

4、協助項目部行成本控制.3. 項目部要為監理開展工作創造有利條件,充分發揮監理的作用,并對現場監理的工作能力和監理效果的進行有效監控.4. 在條件具備的情況下,將引入第三方的獨立質量監督機構,對項目進行全過程抽查.5. 在監理合同施工合同及材。

5、控制.三 定義1233.1 項目工程質量管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標.3.2 XX項目工程管理策劃書:為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協。

6、制,工程部技術組不定期抽查監督的三級管理體制. 2各項目部應工作認真負責,努力學習有關業務知識,不斷提高自己 的管理素質,從而提高自己的工作質量. 3項目部對于施工單位提報的施工組織設計和技術施工方案,嚴格把 關,并監督落實施工組織設計和施。

7、的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組織體系。

8、直弧度圓潤 一售樓部及板房 1外墻工程 外墻涂料平整,線條順直,外墻涂料平整,線條順直, 無色差無色差 外墻真石漆線條均勻順直外墻真石漆線條均勻順直 外墻真石漆線條均勻順直,陰外墻真石漆線條均勻順直,陰 陽角順直,表面陽角順直,表面平整無色。

9、園工程質量管理檢查評分辦法2015 修訂版 碧桂園工程質量管理檢查評分辦法流程 指引 紅線問題表 展示區聯合驗收要點 精裝修質量管控要求風險管控制度 項目總底線制度場地交接制度各工 序工法交底培訓根據現有工序 客客戶戶管管理理從客戶角度看完。

10、圍 1.1本評分辦法適用集團國內所有在建項目,國外項目參照本評分辦法 另行制定. 1.2區域工程技術部對區域內各施工標段工程實體質量的評分排名及 獎懲依據. 1.3區域工程技術部對區域內各項目工程實體質量及管理行為的評分 排名及獎懲依據,以。

11、配合檢查要求 . 7 五抽檢辦法 . 8 六解釋 . 9 七附件 . 9 碧桂園工程質量管理行為檢查碧桂園工程質量管理行為檢查 評分辦法評分辦法2012015 5 修訂版修訂版 2 碧桂碧桂園工程質量管理檢查評分辦法園工程質量管理檢查評分辦。

12、 2 2 3.1 制訂巡檢行程計劃 . 2 3.2 巡檢前準備工作 . 2 3.3 區域辦公室現場抽檢被檢項目 . 2 3.4 區域管理行為檢查 . 4 3.5 項目辦公室現場抽檢被檢標段 . 4 3.6 實體質量檢查評分 . 5 3.7 。

13、9 個,蓋體結構為單層框架結構,凈高 9m,分為 4 個小區;蓋內 外共 14 個單體工程,即綜合樓牽引變電所壓縮空氣站調機工程車庫污水處理站 材料棚物資庫聯合功率試驗間試車機具間及跟隨所洗車機庫附屬生產用房涂裝 間以及 2 個門衛.總建筑。

14、監理單 位施工單位 13施工單位 14 工程部監理單 位施工單位 15施工單位 16施工單位 17 開始 整改通知書 單體工程完成 整改通知書 施工組織設計 審查 審批 審查 下達開工令備案 開始施工 整改通知書整改通知書工程整改 過程檢查。

15、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。

16、GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項目工程質量管項目工程質量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 A00 新建 編號:編號。

17、e Corporation 產品和服務端口滿意度產品和服務端口滿意度 工程質量工程質量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 數量 數量5571678883231294 門窗工程 裝飾。

18、 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工。

19、4 工作環境 7.1 產品實現的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.3 設計與開發 7.4 采購 7.5 生產和服務的提供 7.6 監視和測量裝置控制 8 測量分析和改進 8.2 監視和測量 8.3 不合格品控制 8.4 數據分析 8.5。

20、定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規范,進行的監督與管理活動. 四 職責規劃職責規劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部 1 在施工過程中按照合同規定和規范的要求督。

21、被拆除建筑物的支線切斷或遷移. 3拆除建筑物前,應在周圍設安全欄桿,禁止其他人員入內. 4拆除建筑物,應遵守拆除方案,自上而下進行,禁止數層同時拆除.拆除作業人員,應站 在腳手架或穩固的結構上操作,拆除某部分時,要防止其他部分發生坍塌,拆除。

22、工程建設活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質量是指在法律法規規章技術標準批準的 設計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構配件設 備的安全適用經濟美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設單位對工程質量實行建設單位工程管。

23、合同既定的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組。

24、的制定修改分發及解釋; 3.2 項目工程部負責工程質量的日常管理工作,組織工程驗收,向項目負責人 總工程師總經理逐月匯報工程質量情況; 3.3 總工程師辦公室負責對各項目的質量管理工作進行檢查,對發現的質量問題 督促整改,組織重大質量問題的。

25、同一面墻柱截面尺寸, 精確至毫米. 2同一墻柱面作為 1 個實測區,每套房累計實測實 量 5 個實測區.每個實測區從地面向上 300mm 和 1500mm 各 測量截面尺寸 1 次,選取其中與設計尺寸偏差最大的數,作 為判斷該實測指標合格率。

26、3 5.2 組織架構 . 3 5.3 檢查時間 . 3 5.4 檢查范圍及內容 . 3 5.5 評比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點 . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。

27、e Corporation 產品和服務端口滿意度產品和服務端口滿意度 工程質量工程質量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 數量 數量5571678883231294 門窗工程 裝飾。

28、 對已竣工驗收使用的各類房屋建筑和附屬配套 設備及場地以經營的方式進行管理,同時對房屋區域周圍的環境清潔衛生安 全保衛公共綠化道路養護統一實施專業的管理,并向住戶提供多方面的綜合 性服務. 為保證本公司的審核員在審核時能夠準確把握專業特點。

29、工作的指導;負責公司辦公自動化建設推進工作;負責組織日 常辦公用品的采購,為企業各部門提供及時周到的行政后勤服務. 項目項目 職權范圍職權范圍 職能描述職能描述 一一 行政管理行政管理 制定行政后勤等方面的管理制度,提供行政后勤方面有關獎懲。

30、量管理和控制. 三術語定義 三術語定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規范,進行的監督與管理活動. 四職責規劃職責規劃 4.14.1 工程項目部 工程項目部 1 在施工過程中按照合同規定和規。

31、制. 三三 定義定義 3.13.1 項目工程質量管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標. 3.23.2 XX 項目工程管理策劃書 :為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的 實現,工程部在初步設計完成后,制。

32、理全廠計劃統計 經營銷售生產調度物資供應財務管理勞動人事教育衛生和工作工作等 各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領導和群眾提供利用. 三負責組織開展經濟技術情報工作, 為工廠制定經營決策和產品開發方案 提供依據. 四組織搞好。

33、原物料加工品等規格及作業標準,提出改善意見或建議. 制定進料加工品成品檢驗標準確實執行. 制定制程檢查標準,并稽核檢查站檢查人員是否確實實施. 質量異常的妥善處理,及鑒定報廢品. 檢驗儀器與量規的管理與校正,及庫存品的抽驗. 原料供應商,外。

34、 原因分析 樁頂浮漿清理 原因分析 由于泵送預拌砼粗骨料偏小,水灰比過大,振搗砼水泥漿時樁頂浮漿過厚,影響 樁的抗壓強度. 防治措施防治措施 樁澆筑砼應高于設計標高 3050 ,砼初凝前剔除部分樁頂浮漿,砼終凝后 采用人工鑿打見石子為宜. 。

35、管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標. 3.23.2 XX 項目工程管理策劃書 :為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的 實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協調配合等具體工作和安排;經。

36、 檢查時間.3 5.4 檢查范圍及內容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質量控制流程及控制要點 .126.施工質量控制流程及控制要點 .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據.12 6.1.2 工作流程.1。

37、定的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組織體系。

38、工程建設活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質量是指在法律法規規章技術標準批準的 設計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構配件設 備的安全適用經濟美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設單位對工程質量實行建設單位工程管。

39、鋼卷尺測量同一面墻柱截面尺寸, 精確至毫米. 2同一墻柱面作為 1 個實測區,每套房累計實測實 量 5 個實測區.每個實測區從地面向上 300mm 和 1500mm 各 測量截面尺寸 1 次,選取其中與設計尺寸偏差最大的數,作 為判斷該實測。

40、樁基形式,在總結了河南公司幾年來 現場管理經驗的基礎上,由工程技術部組織編制本管理手冊. 本手冊從樁基施工主要流程 樁基施工過程管理的要點進行了闡 述,旨在通過本手冊指導規范現場施工,規避容易出現的問題. 本手冊是對河南公司基礎工程管理的補。

41、部門及崗位主要涉及部門及崗位3.1 流程所有者:項目部經理.3.2 涉及崗位:總工程師項目部經理項目部專業工程師.4.4. 主要控制點主要控制點4.1 圖紙會審:項目部組織圖紙會審,重點檢查圖紙與設計指導書設計任務書的符合性,施工做法的合理。

42、5.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12125.1 精裝飾工程.125.1.1編制依據.12工作流程.135.1.3 工作方法及措施.15常見質量通病及防治措施.175.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制。

43、不適用于二次精裝修階段和交付使用階段.2 職責2.12.1 監理單位監理單位2.1.1 監理單位負責項目工程質量全方位全過程管理,一般工序采用巡視平行檢驗方式;重要部位關鍵工序基礎結構防水等采取旁站監理方式,發現錯誤做法不當操作或缺陷,及時。

44、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。

45、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質量控制流程及控制要點 .126.施工質量控制流程及控制要點 .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據.12 6.1.2 工作流程.13 6.1.3 工作方法及措施.15 6.1.4 。

46、戶 土建裂縫:0.19條戶裝飾工程:0.39條戶 給排水:0.05條戶土建滲漏:0.20條戶建議:建立高于普通工程質量驗收標準的公司級驗收標準,爭取一次達到或接近客戶要求,降低投訴率.Gemdale Corporation地產工程質量管理是。

47、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。

48、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責人技術負責人和質量負責人,設置現場質量管理機構,落實質量管理人員,明確質量責任,完善質量管理制度.質量管理崗位的從業人員應具備相應的執業資格.第三條建設項目質量目標:一勘測設計質量優良,監理程序符合規定。

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房地產開發公司工程質量管理辦法(3頁).docx 文檔

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    工程管理制度匯編工程質量管理辦法一工程質量管理程序1,項目部作為公司派駐施工現場的專門機構,應重視質量控制工作,在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位認真履行合同,實現質量目標,2,監理單位是現場質量進度控制,安全

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房地產開發經營公司工程質量管理辦法(22頁).doc 文檔

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    工程質量管理辦法編制,日期,審核,日期,批準,日期,修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人一目的1加強施工過程的監管力度,減少質量通病和質量隱患,提高工程質量,2對各項目工程質量管理實施檢查監督和指導,促使各項目部規范

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房地產開發公司工程質量管理作業指引(10頁).doc 文檔

    房地產開發公司工程質量管理作業指引(10頁).doc

    工程工程質量管理作業指引質量管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引作業指引目的目的確保項目的工程質量和關鍵節點控制符合國家有關規范設計技術標準及達到合同及公司要求,督促幫助相關各方建立全

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房地產開發公司項目工程質量管理流程圖.xls 文檔

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    項目工程質量管理流程圖編號,BT,MGC102部門名稱工程部流程名稱項目工程質量管理流程層次概要工程質量管理項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門ABCDEF12工程部監理單位施工單位3監理單位4工程部

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地產工程質量管理要點方案(42頁).pdf 文檔

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    地產工程質量管理要點地產工程質量管理要點武漢公司工程部武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄目錄工程質量提升客戶滿意度提升工程質量提升客戶滿意度提升武漢公司質量控制要點八字方針武漢公司質量控制要點八字方針和控制

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房地產開發公司建筑工程質量管理手冊(136頁).doc 文檔
房地產開發公司房產建筑工程質量管理條例.doc 文檔

    房地產開發公司房產建筑工程質量管理條例.doc

    房產建筑工程質量管理條例房產建筑工程質量管理條例草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強對建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的房產建設工程以下簡稱工程質量的監督管理,明確工程質量責任,保證工程質量,維護購房客戶利益和工程

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房地產開發公司項目工程質量管理程序(6頁).doc 文檔
房地產開發公司工程質量管理暫行條例(9頁).doc 文檔

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    工程質量工程質量管理暫行條例管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的確保工程質量達到既定的項目工程質量目標

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房地產開發公司工程質量管理檢查評分辦法(29頁).pptx 文檔

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    碧桂園工程質量管理檢查評分辦法2014試行版工程管理中心2014年6月目的為更好地落實三級管控原則,建立全員質量責任意識和全周期質量管理意識,進一步規范各區域各項目工程實體質量及管理行為落實檢查工作,促進各施工單位加強質量管

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房地產開發公司工程質量管理檢查評分辦法(10頁).doc 文檔

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房地產企業質量管理體系過程職責分配表.doc 文檔
建筑工程質量管理手冊.doc 文檔

    建筑工程質量管理手冊.doc

    建建筑筑工工程程質質量量管管理理手手冊冊目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構管理架構,225,5,工程施工質量檢查及評比制度工程施工質量檢查

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房地產開發公司展示區工程質量管理關注要點(45頁).ppt 文檔

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    展示區工程質量管理關注要點2017年2月工程管理中心一樣板房及售樓部二室外園林園建一外墻工程三物業保潔一樣板房及售樓部一外墻工程一售樓部及板房1外墻工程干掛石材外立面效果,整潔干掛石材外立面效果,整潔美觀美觀石材密

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地產集團樁基工程質量管理手冊【24頁】.doc 文檔

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房地產開發公司質量管理組織與工作職責.doc 文檔

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房地產公司部門管理職責.doc 文檔

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    部門管理職責部門管理職責一辦公室管理職責一辦公室管理職責機構名稱機構名稱辦公室機構級別機構級別一級機構職責概要職責概要負責綜合協調工作,研究擬定集團公司各項行政辦公后勤管理制度,牽頭負責公司督查工作,負責管理企業發文檔案管理

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2019房地產開發公司建筑工程質量管理手冊(125頁).pdf 文檔
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    龍湖工程質量管理5大通病與防治龍湖是一家專注品質和細節的企業,一貫以高品質著稱,在質量管理方面稱得上嚴苛,其總結積淀的工程質量通病與防治措施非常具有實操指導價值,地基與基礎地基與基礎1,樁身垂直度差原因分析樁身垂直度差原因分

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房地產開發工程質量管理體系專業審核作業指導書.pdf 文檔
房地產開發公司工程質量管理檢查工作標準流程(10頁).docx 文檔

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房地產開發公司軟裝工程質量管理培訓課件課程(47頁).pdf 文檔

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    軟裝工程質量管理軟裝工程質量管理部門,裝修設計院部門,裝修設計院20162016年年0505月月軟裝產品的品質監督軟裝產品的品質監督03軟裝工程管理的范疇軟裝工程管理的范疇前項目軟裝現場陳設管理項目軟裝現場陳設管理04軟裝的前

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房地產開發公司集團工程質量管理要求培訓課件課程(34頁).pdf 文檔

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    集團工程質量管理要求講師,梁裕祥前言集團設立了2013年過千億銷售額的宏偉目標,必然有成倍增加的建造面積,有大量新項目開工,有大量的新施工單位迚場,各區域各項目叐到集團成就共享計劃和舊項目激勵方案的激勵,將枀度重規項目開収建設

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房地產開發公司建筑工程質量管理制度(6頁).doc 文檔

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    編號,編號,BTBTAJAJ202202版版本本號號AA建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度受控狀態,受控

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    工程名稱交底部位共頁第頁交底內容,拆除工程安全技術交底拆除工程安全技術交底拆除工程指的是建筑施工中對原有建筑物或不合格的建筑物的拆除工作,由于被拆除的建筑物的情況各異,容易發生危險,故在施工中應注意,1在進行拆除工作前

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