房地產(chǎn)公司拆遷執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述：
1、方目前所有房屋的建筑面積為 平方米,其中包括套內(nèi) 建筑面積 平方米公攤建筑面積 平方米;經(jīng)過(guò)雙方共同委托具備房地產(chǎn)評(píng) 估資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估, 此等房屋所有權(quán)的單位價(jià)格為 元平方米, 故甲方 擁有房屋所有權(quán)的合計(jì)價(jià)值為 元. 四土地補(bǔ)償:甲。
2、 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu) 形形式式 簡(jiǎn)簡(jiǎn)易易 建建筑筑 面面積積 天天井井 余余地地 庭庭園園 面面積積 測(cè)測(cè)繪繪 面面積積 補(bǔ)補(bǔ)償償單單價(jià)價(jià) 元元 補(bǔ)補(bǔ)償償款款元元 補(bǔ)補(bǔ)償償款款 小小計(jì)計(jì) 元元 合合同同 編編號(hào)號(hào) 備備注注房房屋屋補(bǔ)補(bǔ) 償償款款 附附。
3、臺(tái)帳 工作費(fèi)用基本獎(jiǎng)節(jié)余獎(jiǎng)及罰款進(jìn)度獎(jiǎng)及罰款完成獎(jiǎng)其它 項(xiàng)目名稱 總拆遷 工作費(fèi) 用 已付拆 遷工作 費(fèi)用 本次擬 支付拆 遷工作 費(fèi)用 總拆遷 基本獎(jiǎng) 已付拆 遷基本 獎(jiǎng) 本次擬支 付拆遷基 本獎(jiǎng) 應(yīng)付節(jié) 余獎(jiǎng) 應(yīng)處罰 超支罰 款 應(yīng)付拆。
4、四部分:關(guān)于春交會(huì)和內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的說(shuō)明第四部分:關(guān)于春交會(huì)和內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的說(shuō)明 嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項(xiàng)目部嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項(xiàng)目部 3 前前前前 言言言言 :總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 3.20 4月月29日或日或 5月月12日。
5、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營(yíng)銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。
6、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見(jiàn)選房流程圖 一 基本要點(diǎn) 三 注意事項(xiàng) 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動(dòng)預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷控區(qū) 簽訂訃購(gòu)區(qū) 選房。
7、171 組組 二二 首批認(rèn)購(gòu)房源首批認(rèn)購(gòu)房源 20 21 23 25 28 20 21 23 25 28 合計(jì):合計(jì):200200 套套 1 1 2020:123123 平方平方 3030 套套 2 2 2121:85 85 平方平方 30。
8、 四 營(yíng)銷核心戓術(shù) . 17 五 主題營(yíng)銷活勱 . 18 第三篇 策略篇. 28 一 傳播策略 . 28 二 推廣策略 . 28 三 媒體策略 . 31 第四篇 執(zhí)行篇. 33 一 導(dǎo)入期執(zhí)行目標(biāo) . 33 二 導(dǎo)入期廣告計(jì)劃 . 35 三。
9、標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營(yíng)營(yíng) 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。
10、 12月15日開(kāi)始草簽. 開(kāi)盤房源: 除樣板間外所有聯(lián)排別墅.共130套; 雙拼16套需規(guī)劃斱案審批通過(guò)斱可銷售 開(kāi)盤房源開(kāi)盤房源 樣板間樣板間 四季度營(yíng)銷計(jì)劃 1開(kāi)盤計(jì)劃時(shí)間房源 開(kāi)盤條件 售樓處售樓處 四季度營(yíng)銷計(jì)劃 1開(kāi)盤計(jì)劃條件 。
11、樓17 層主體建 設(shè) 7 層,由于多種原因造成該項(xiàng)目 2015 年 5 月停止施工. 在停工期間永安置業(yè)多方尋求幫助,最后和河南搖錢樹(shù)電 子商務(wù)推出的好人寶貝計(jì)劃不謀而合,確定合作,執(zhí) 行購(gòu)房送車計(jì)劃.鑒于東城上品眼下?tīng)顩r,為使本項(xiàng) 目合作。
12、企業(yè)形象的全新基地; 2.2 通過(guò)網(wǎng)站特色的樓盤展示欄目全方位及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并通過(guò)客戶留言版和 客戶反饋在線客服系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料. 網(wǎng)站首頁(yè)草圖網(wǎng)站首頁(yè)草圖 3.1 首頁(yè)首頁(yè) logo 網(wǎng)站首頁(yè) 加為收藏 設(shè)為首頁(yè) 資訊搜索條 。
13、來(lái)勢(shì)能,陸家嘴的遷徙敀亊 2投資級(jí)別,城市級(jí)投資代表浦江鎮(zhèn),國(guó)家投資版塊 3世博后灘,生活前灘,上海經(jīng)濟(jì)縱深寬度核心地位 4浦東虧十年開(kāi)發(fā)正當(dāng)時(shí);后灘觃劃核心地位,比鄰 第事個(gè)陸家嘴耀半地塊,將建成一個(gè)包含文化休閑 區(qū)核心商務(wù)區(qū)濱江綠洲大道。
14、7 一三大商業(yè)中心. 8 二二七商業(yè)中心. 8 三龍湖商業(yè)中心. 8 四碧沙商業(yè)中心. 9 五個(gè)區(qū)域性商業(yè)中心. 9 六數(shù)不勝數(shù)便民網(wǎng)點(diǎn). 10 七三大物流園區(qū).11 八個(gè)商品交易園區(qū).11 第三部分第三部分 國(guó)貿(mào)大廈國(guó)貿(mào)大廈 . 1414。
15、維護(hù). 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計(jì) 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀(jì)人 4 人 2直轄部作為開(kāi)發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部?jī)r(jià)格,加大客戶 對(duì)團(tuán)購(gòu)價(jià)的認(rèn)可 , 其余門店經(jīng)紀(jì)人為時(shí)利和公司駐扎的團(tuán)購(gòu)接待員. 。
16、功.從某種意義上說(shuō),思路最值錢. 明確銷售目標(biāo)明確銷售目標(biāo) 區(qū)域市場(chǎng)走勢(shì) 我們面臨的問(wèn)題 如何引領(lǐng)并提升區(qū)域價(jià)值 實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)略策略 營(yíng)銷執(zhí)行方案 現(xiàn)場(chǎng)管理方案 客戶滿意度方案 CONTENTS 分階段銷售執(zhí)行方案分階段。
17、部為一手房部推薦客戶,雙方簽訂客戶確認(rèn)單 ,通過(guò)走 全民經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng),成交后二手房部以全民經(jīng)紀(jì)人的身份獲得收益,收 益按成交金額的成交金額的 0.50.5計(jì)算計(jì)算由開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一結(jié)算到融僑總公司后由總公 司劃入融僑分公司. 2傭金具體分配方式傭金。
18、桿目標(biāo) 4 4 對(duì)偏離流程規(guī)定的運(yùn)作,是否制定了合適的 改善方法 5 5 是否制定了規(guī)范流程的制度 6 6 是否制定了流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)區(qū)域或風(fēng) 險(xiǎn)控制點(diǎn)區(qū)域 7 7 流程有沒(méi)有多樣化 8 8 有沒(méi)有做到單點(diǎn)接觸代理網(wǎng)點(diǎn)顧客 9 9 有沒(méi)有將。
19、訊智慧房產(chǎn)2019年返鄉(xiāng)置業(yè)調(diào)查報(bào)告 8090后家庭改善需求單價(jià)500010000元改善居住 2 0 2 0 返 鄉(xiāng) 置 業(yè) 客 戶 特 點(diǎn) 重三四線 城市及區(qū)域 重適銷 大盤大體量項(xiàng)目 全國(guó)綠地同步發(fā)聲,形 成聲勢(shì)浩蕩的返鄉(xiāng)置業(yè) 針對(duì)大盤。
20、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略 1 強(qiáng)調(diào)不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強(qiáng)調(diào)頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內(nèi)容表達(dá)方式丌同。
21、出愛(ài)曬出愛(ài). 不要因?yàn)楹詈秃π?錯(cuò)過(guò)美好的時(shí)刻,有愛(ài)就要大聲說(shuō). 觀點(diǎn)二:組織一次示愛(ài)活動(dòng),更要搭建一個(gè)示愛(ài)平臺(tái) 通過(guò)廣州萬(wàn)科520活動(dòng),為年輕人搭建一個(gè)示愛(ài)平臺(tái) 鼓勵(lì)年輕人在這個(gè)平臺(tái)上勇敢的表達(dá)愛(ài),并得到祝福 把一場(chǎng)示愛(ài)活動(dòng)的聲勢(shì),做出。
22、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng),并對(duì)群體的購(gòu)買行為產(chǎn) 生一定影響, 如商會(huì)主席, 國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機(jī)關(guān)要員辦公室主任等.在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。
23、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略 1 強(qiáng)調(diào)不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強(qiáng)調(diào)頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內(nèi)容表達(dá)方式丌同。
24、正工作心態(tài) 如何樹(shù)立顧客意識(shí)如何樹(shù)立顧客意識(shí) 你真的把顧客當(dāng)成上帝嗎 怎樣分析體察顧客要求 怎樣滿足顧客要求 怎樣對(duì)待處理顧客投訴 2021810 5 如何處理好上下左右工作關(guān)系如何處理好上下左右工作關(guān)系 1. 學(xué)會(huì)換位思考 2. 學(xué)會(huì)融入。
25、規(guī)劃而領(lǐng)先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價(jià)值第一 城市綜合體,城市價(jià)值第一 東南亞上市,品牌實(shí)力第一 結(jié)論:寧波綜合質(zhì)素最好的社區(qū) 產(chǎn)品解析 現(xiàn)代建筑風(fēng)格 現(xiàn)代園林設(shè)計(jì) 現(xiàn)代會(huì)所布置 結(jié)論:寧波最具時(shí)代人文的社區(qū) 時(shí)代人文 產(chǎn)品解析 中心。
26、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來(lái)閃耀未來(lái) Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)集。
27、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 海韻錦江大酒店 昆侖宴會(huì)廳 參會(huì)人數(shù)參會(huì)人數(shù) 250260人 年會(huì)基調(diào)年會(huì)基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。
28、54375.00 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開(kāi)墾費(fèi)1933.34 土地有償使用費(fèi)2030.01 耕地占用稅580.00 社會(huì)統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標(biāo)費(fèi)1450.00 征地工作費(fèi)2。
29、業(yè)承包一級(jí); 3具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書,具有安全生產(chǎn)許可證; 4投標(biāo)單位近 5 年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項(xiàng)目或以上的工 程業(yè)績(jī)不少于 3 個(gè). 3 推薦投標(biāo)單位 1 擬邀請(qǐng) 45 家單位參加本項(xiàng)目投標(biāo), 通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)候 選人不應(yīng)少于 。
30、品力提升執(zhí)行指引 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 營(yíng)銷將客戶需求與設(shè)計(jì)部成本部及財(cái)務(wù)部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進(jìn) 行產(chǎn)品力提升. 第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.營(yíng)銷結(jié)合市場(chǎng)及客戶。
31、開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)規(guī)模較小的項(xiàng)目 項(xiàng)目巡展:超大型項(xiàng)目度假項(xiàng)目全國(guó)城市巡展 適用對(duì)象 自由組合:兩箱體三箱體四箱體,組建方案靈活多變, 可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況搭建,靈活度高,更能搭配板房展示; 多功能展示:可進(jìn)行品牌沙盤模型項(xiàng)目賣點(diǎn)展示,小空 間大智慧。
32、會(huì)員郵寄向全體業(yè)主會(huì)員郵寄答答謝函謝函卡卡 ,表達(dá),表達(dá) xx 地產(chǎn)對(duì)客戶地產(chǎn)對(duì)客戶支持支持的感激的感激之情之情; 由萬(wàn)客會(huì)負(fù)責(zé)擬稿設(shè)計(jì)制作及非業(yè)主會(huì)員的郵寄物業(yè)公司配合投遞由萬(wàn)客會(huì)負(fù)責(zé)擬稿設(shè)計(jì)制作及非業(yè)主會(huì)員的郵寄物業(yè)公司配合投遞 序號(hào)序。
33、 學(xué)跳草裙舞 簽到處示意圖 活動(dòng)開(kāi)始前,現(xiàn)場(chǎng)桌椅設(shè)備所需道具燈光音響冷餐全部準(zhǔn)備完畢活動(dòng)開(kāi)始前,現(xiàn)場(chǎng)桌椅設(shè)備所需道具燈光音響冷餐全部準(zhǔn)備完畢 6名禮儀人員,名禮儀人員,2名負(fù)責(zé)簽名,名負(fù)責(zé)簽名,2名負(fù)責(zé)登記名負(fù)責(zé)登記,2名負(fù)責(zé)派發(fā)熒光手環(huán)。
34、導(dǎo)給公司給開(kāi)發(fā)商提供最詳細(xì)最全面最專業(yè)的營(yíng)銷思路6三 一定要會(huì)做的事?tīng)I(yíng)銷方案是對(duì)項(xiàng)目最基本的梳理和營(yíng)銷定位,更是對(duì)項(xiàng)目最基本的管控,所以作為項(xiàng)目的管理層,必須的應(yīng)該的要會(huì)做項(xiàng)目的營(yíng)銷方案要會(huì)做項(xiàng)目的營(yíng)銷方案7為誰(shuí)做營(yíng)銷方案第二個(gè)問(wèn)題8首先肯。
35、景目標(biāo)愿景目標(biāo).18一恒大集團(tuán)愿景目標(biāo).18二易居中國(guó)愿景目標(biāo).18第二篇第二篇團(tuán)隊(duì)要求團(tuán)隊(duì)要求.1919壹壹組織架構(gòu)組織架構(gòu).19一恒大易居大客戶部的銷售管理職能. 201.工作目標(biāo):202.工作內(nèi)容:203.職能定位:20二城際公司項(xiàng)目。
36、義的商務(wù)合作.電商的定義房產(chǎn)電商由來(lái):2012年起由搜房網(wǎng)最先發(fā)起,以電商名義尋求房產(chǎn)公司進(jìn)行廣告合作,后續(xù)各類媒體第三方公司紛紛對(duì)這種合作模式進(jìn)行效仿衍化.搜房提供:提前給廣告位客戶電話等營(yíng)銷資源,不從開(kāi)發(fā)商收取廣告費(fèi)用搜房獲利:獲取開(kāi)發(fā)。
37、部分銷售策略銷售策略一銷售總體策略二入市時(shí)機(jī)及銷售前提三銷售階段及工作安排四階段推貨策略第五部分第五部分宣傳推廣策略宣傳推廣策略一廣告目標(biāo)二媒體組合策略三階段性推廣策略四推廣費(fèi)用預(yù)估附件:附件:開(kāi)盤前媒體投放執(zhí)行方案.第第一一部分部分市場(chǎng)及。
38、臨著多元化的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局中勝出,必須做到與時(shí)俱進(jìn),時(shí)逢三得益公司成立十一周年,喬遷新址,特此舉辦此公司慶典活動(dòng),表彰先進(jìn),鼓動(dòng)全員.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃未來(lái)三三活動(dòng)遵循的原則及任務(wù)活動(dòng)遵循的原則。
39、同時(shí)昂貴設(shè)備要重復(fù)利用.特此,針對(duì)項(xiàng)目在設(shè)置體驗(yàn)館互動(dòng)展示及影視廳中的問(wèn)題做出相應(yīng)指引.具體指引:詳見(jiàn)BIP通啟文件關(guān)于提升體驗(yàn)館互動(dòng)性競(jìng)品對(duì)標(biāo)及綜合樓影視廳標(biāo)準(zhǔn)指引避免教條執(zhí)行智慧生活4.0體驗(yàn)館要安全適用美觀經(jīng)濟(jì).各區(qū)域需根據(jù)設(shè)計(jì)院的指。
40、動(dòng)線沿路指引禮賓崗指引禮賓崗8貴賓入口貴賓入口指引禮賓崗指引禮賓崗6地毯部分地毯部分指引禮賓崗指引禮賓崗4樓梯門頭樓梯門頭禮賓崗禮賓崗6外場(chǎng)區(qū)域外場(chǎng)區(qū)域禮賓崗禮賓崗6合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)禮賓指引人數(shù)51人另建議現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)禮賓小隊(duì)10人停車場(chǎng)西門出口1 1。
41、同時(shí)昂貴設(shè)備要重復(fù)利用.特此,針對(duì)項(xiàng)目在設(shè)置體驗(yàn)館互動(dòng)展示及影視廳中的問(wèn)題做出相應(yīng)指引.具體指引:詳見(jiàn)BIP通啟文件關(guān)于提升體驗(yàn)館互動(dòng)性競(jìng)品對(duì)標(biāo)及綜合樓影視廳標(biāo)準(zhǔn)指引避免教條執(zhí)行智慧生活4.0體驗(yàn)館要安全適用美觀經(jīng)濟(jì).各區(qū)域需根據(jù)設(shè)計(jì)院的指。
42、企業(yè)理念.16參參愿景目標(biāo)愿景目標(biāo).17一xx 集團(tuán)愿景目標(biāo).17二易居中國(guó)愿景目標(biāo).17第二篇第二篇 團(tuán)隊(duì)要求團(tuán)隊(duì)要求.1818壹壹組織架構(gòu)組織架構(gòu).18一xx易居大客戶部的銷售管理職能.191.工作目標(biāo):192.工作內(nèi)容:193.職能定。
43、旭輝人時(shí)刻處于奮力一搏的狀態(tài)紅色飄動(dòng)旗幟旭輝人團(tuán)結(jié)一心旗幟鮮明旭輝集團(tuán)將遍布東北地區(qū)每個(gè)旭輝人也同旭輝一起為青春寫下華彩的一篇寓意旭輝東北事業(yè)部進(jìn)入地產(chǎn)第一梯隊(duì)同行業(yè)翹楚主題元素活動(dòng)布置配置配置混合等候區(qū) 入場(chǎng)簽到區(qū)伴手禮贈(zèng)品臺(tái) 觀眾席 舞。
44、2各元素比例各元素比例小區(qū)周邊圍墻及局部區(qū)域需設(shè)置高綠籬估算量為總面積的10.目標(biāo)270元為達(dá)到喬灌草有一個(gè)比較合適的比例選擇矮灌木40,草坪50.灌木草坪103元大喬木小喬木167元大喬木小喬木167元此項(xiàng)總費(fèi)用為40077167元669。
45、工資及績(jī)效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本工資及績(jī)效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 基本工資基本工資 績(jī)效系數(shù)績(jī)效系數(shù) 店員職店員職 員員 10001000元元 1 1店長(zhǎng)負(fù)責(zé)人店長(zhǎng)負(fù)責(zé)人 12001200元元 1.51.5第一部分第一部分 考核方案制定原則考核方案制定原則 二 各。
46、153.1項(xiàng)目選址及用地方案 153.2項(xiàng)目擬建地址的建設(shè)條件 18第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容工程技術(shù)方案項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容工程技術(shù)方案20204.1項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 204.2建設(shè)內(nèi)容工程技術(shù)方案 204.3 建筑安裝工程量及三。
47、目執(zhí)行為抓手,建立培養(yǎng)一支能級(jí)全面業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造價(jià)值,為公司贏得口碑.公司項(xiàng)目部各銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)合理的高效管理和考評(píng),體現(xiàn)易居。
48、化鎮(zhèn)鎮(zhèn)第第一一樓樓盤盤的的市市場(chǎng)場(chǎng)占占位位; 推推廣廣項(xiàng)項(xiàng)目目商商業(yè)業(yè)招招商商運(yùn)運(yùn)行行信信息息; 促促進(jìn)進(jìn)原原未未成成交交客客戶戶成成下下定定,促促進(jìn)進(jìn)銷銷售售. 五五活活勱勱主主題題 二二批批次次房房源源 載載譽(yù)譽(yù)加加推推 六六活活勱勱內(nèi)。
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