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房地產公司工資方案

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1、009.613.22.43.3總經理助理總會計師總工程師總監(jiān)600090003500170047008007.210.81.82.7部門經理副總會計師副總工程師5000700030001400340060068.41.52.1部門副經理40。

2、 以員工崗位責任勞動績效勞動態(tài)度勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大責任重大技術含量高有定量工作指標的崗位傾斜.第五條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制.第三章 年薪制第六條 適用范圍.1. 公司董事長總經理。

3、元,六級 1400 元,七級 1500 元,八級 1600 元;績效工資 200 元. 2. 動力維護部動力維護部 1 動力維護員崗位:動力維護員崗位: 固定工資一級 900 元, 二級 1000 元, 三級 1100 元,四級 1200 。

4、債券融資,并曾為多家百強閩系地產商提供債券及 創(chuàng)新業(yè)務服務. 創(chuàng)新類業(yè)務:平安銀行信用卡證券化項目150億,國正小 貸資產證券化項目,正奇租賃資產證券化項目,陽光學院信托收 益權ABS項目等. 物業(yè)租金資產支持專項計劃 供應鏈金融資產支持專。

5、土地一級開發(fā)貸款 項 目資 本項 目資 本 金金:項目總投資的 30 融 資 金融 資 金 額額:項目總投資的 70 借 款 期借 款 期 限限:合同簽訂日起三十六36個月 利利率率:商討 擔 保 方擔 保 方 式式:有效資產抵押,不足部分。

6、期限及還款進度 項目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸 款 40,000.00 萬元.貸款類型為項目貸款,貸款期限為 3 年,自 2013 年 1 月至 2016 年 1 月.年利率暫。

7、124 項目綜合評價結論 二 項目投資環(huán)境和市場研究 21 市場宏觀背景 211 全國投資環(huán)境 212 深圳市投資宏觀背景 213 區(qū)域發(fā)展及前景預測 214 宏觀市場與本項目發(fā)展借鑒 22 區(qū)域市場分析 221 區(qū)域市場界定 222 供給。

8、案選擇 祝大家工作順利 謝謝 1 投資費用的組成及計算 11 開發(fā)成本 12 開發(fā)費用 例某房地產開 發(fā)項目投資費用計算 11 開發(fā)成本 com 土地使用權出讓金 com 土地征用及拆遷安置補償費生地 com 前期工程費 com 建安工程 。

9、二 項目融資主體項目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進度融資規(guī)模期限及還款進度 項目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項目貸款,貸款。

10、人口密集,是北市區(qū)的繁華地段.該項目總 投資 10 億,共占地 300 畝,其中商業(yè)用地 70 畝;辦公用地 50 畝;文體用地 50 畝;娛樂 場所用地 50 畝;醫(yī)療衛(wèi)生用地 40 畝;綠化用地 40 畝. 建設內容及土建工程方案:主要。

11、的員工每年調薪一次,視員工 工作表現(xiàn)評定加幅. 5 員工遇下列情況,可由其部門負責人向人亊行政部申 請臨時調薪,以資鼓勵: 1 有特殊功勞表現(xiàn)者. 2 入職員工具有優(yōu)秀的技能不顯著成績者. 3 為同行業(yè)競相爭叏者. 6 在公司產生敁益的前提。

12、綜合辦負責檢查監(jiān)督. 二二 考核辦法.考核辦法. 1 公司按照職責履行情況計劃完成情況制度落實情況協(xié)作 精神四方面進行累積積分百分制綜合考評.配分標準為:職責 履行 40 分,計劃完成 40 分,制度落實 15 分,協(xié)作精神 5 分.每月考。

13、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項費用,領取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經過 初驗 整 改 復驗 業(yè)主看房交房的過程,在物業(yè)接管之后組建初驗小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進。

14、0 502280在 職 220號入職 310號已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計8001002002010802000500015002005027308030020502280 。

15、00500.001800.001800.001800.00 付叢華2月1500.00500.00300.002300.002300.001000.003300.003300.003300.003300.00 高龍2月1200.00500.0。

16、驗 收 合 格 證 各 項 驗 收 合 格 證 監(jiān)理資料監(jiān)理資料 評 估 報 告 評 估 報 告 監(jiān) 理 目 錄 監(jiān) 理 目 錄 施工資料施工資料 施 工 目 錄 施 工 目 錄 基 礎 主 體 驗 收 報 告 基 礎 主 體 驗 收 報 。

17、墮落,像溫水煮青蛙一樣,若能讓人人有盼頭,則人人有勁, 人人都使出渾身招數(shù)來做好工作,這也是管理較高境界,這樣的企業(yè)組織必將成為行內的領 頭羊,這種方法之一就是:建立科學的有合理縱深的標準化的職級序列. 一建立規(guī)范的標準化的企業(yè)職級序列及對。

18、 項目融資主體項目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進度融資規(guī)模期限及還款進度 項目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項目貸款,貸款期。

19、量化研究 結果境界的難度遞進關系可測評性可培訓性和資質成分. 資質標簽和定義:資質標簽和定義: 每一項資質的名稱都附有英文翻譯.資質定義是對資質簡短行為化的概括. 境界和稀有度等級:境界和稀有度等級: 每一條資質都附有一定數(shù)量的境界描述.這。

20、期和全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經營,確保開發(fā)項目: 儲建融供銷租存回結 8個階段動態(tài)一體化適配經營策略,最終實現(xiàn)公司的經營目標和投資目標. 02 大運營管理的核心理念和價值 01 02 03 04 核心理念 大意識:經營意識 從財務視角看業(yè)務 從全局。

21、工作日2007年10月11日2007年10月11日2007年10月19日2007年10月19日發(fā)展部發(fā)展部 項目啟動會,此 階段成果已完 成,只需填寫實 際完成時間. 項目啟動會,此 階段成果已完 成,只需填寫實 際完成時間. 階段成果階段。

22、小 競爭對手競爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現(xiàn)場客戶到達現(xiàn)場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 。

23、以上架構為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經驗。

24、出愛曬出愛. 不要因為含蓄和害羞,錯過美好的時刻,有愛就要大聲說. 觀點二:組織一次示愛活動,更要搭建一個示愛平臺 通過廣州萬科520活動,為年輕人搭建一個示愛平臺 鼓勵年輕人在這個平臺上勇敢的表達愛,并得到祝福 把一場示愛活動的聲勢,做出。

25、章 樣板評審 . 26 第十章 樣板評審應用 . 27 第十一章 附則 . 28 第十二章 相關附件 . 28 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為構筑中海地產精工體系,規(guī)范樣板評審各項動 作,管理和預控工程質量,規(guī)避系統(tǒng)性工程質。

26、頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場. 賣稿賣稿賣稿。

27、建筑面積:175009 平方米 用地性質:商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周 邊將建設醫(yī)院哈勵遜國際和平醫(yī)院。

28、 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣東項目 市區(qū)縣鎮(zhèn)村 投資方向。

29、正工作心態(tài) 如何樹立顧客意識如何樹立顧客意識 你真的把顧客當成上帝嗎 怎樣分析體察顧客要求 怎樣滿足顧客要求 怎樣對待處理顧客投訴 2021810 5 如何處理好上下左右工作關系如何處理好上下左右工作關系 1. 學會換位思考 2. 學會融入。

30、 此次嘉和建材城的促銷活動必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費者互動為主題. 活動背景 M M E E N N U U 活動 簡介 活動 策劃 活動 流程 項目 執(zhí)行 商家 互動 適逢國慶節(jié),為回饋廣大消費者,嘉和建材城將與建材城內的各位商。

31、規(guī)劃而領先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價值第一 城市綜合體,城市價值第一 東南亞上市,品牌實力第一 結論:寧波綜合質素最好的社區(qū) 產品解析 現(xiàn)代建筑風格 現(xiàn)代園林設計 現(xiàn)代會所布置 結論:寧波最具時代人文的社區(qū) 時代人文 產品解析 中心。

32、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。

33、動時間活動時間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動地點活動地點 海韻錦江大酒店 昆侖宴會廳 參會人數(shù)參會人數(shù) 250260人 年會基調年會基調 和諧歡快大氣熱鬧內斂全員參與 活動策劃活動策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。

34、業(yè)承包一級; 3具有質量體系認證證書,具有安全生產許可證; 4投標單位近 5 年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項目或以上的工 程業(yè)績不少于 3 個. 3 推薦投標單位 1 擬邀請 45 家單位參加本項目投標, 通過資格預審的投標候 選人不應少于 。

35、內部文件,注意保密 2 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 對項目公司進行業(yè)績考核及激勵的對項目公司進行業(yè)績考核及激勵的目的目的 項目公司員工的薪酬包括工資補貼項目獎金及福利.對項目公司員工根 據(jù)項目考核結果發(fā)放項目獎金進行獎勵,以充分。

36、 品牌之于 用戶的利益 解決方案選擇成本 同類歸屬 表達自我 如何把奧德城投打造成強大的品牌如何把奧德城投打造成強大的品牌 挑 戰(zhàn) 格局價值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標和觀念持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值的能力品牌改變世界的宏觀目標和觀念持續(xù)為用戶創(chuàng)。

37、用超越前瞻思維 通用超越前瞻思維 通用超越前瞻思維 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 270度反饋指標通用模型部分 言談舉止穿著打扮待人接物,都表現(xiàn)。

38、司規(guī)范合理的工資分配制度. 第四條 以員工崗位責任勞動績效勞動態(tài)度勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當 向經營風險大責任重大技術含量高有定量工作指標的崗位傾斜. 第五條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制. 第三章第三章 年。

39、注入殼資源,首先取得一定的控制性股份,同時獲得上市公司融資平臺,然后向公眾發(fā)行股票募集資金.初步融資額目標為人民幣 23 億元.二上市公司的基本情況目前我們找到的殼資源是澳大利亞生科環(huán)保集團Sun Tech EnvironmentalGro。

40、建筑面積:175009 平方米 用地性質:商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周邊將建設醫(yī)院哈勵遜國際和平醫(yī)院分。

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    精誠年會精誠年會Party方案方案精誠成立十一周年精誠成立十一周年20110103目錄目錄活動概述活動策劃活動管理應急預案團隊架構活動概述活動概述活動背景活動背景慶祝2010年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理

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房地產開發(fā)公司員工資質評價表.xls 文檔

    房地產開發(fā)公司員工資質評價表.xls

    通用職業(yè)職業(yè)操守通用職業(yè)職業(yè)操守通用職業(yè)職業(yè)操守通用職業(yè)客戶意識通用職業(yè)客戶意識通用職業(yè)客戶意識通用職業(yè)客戶意識通用職業(yè)結果導向通用職業(yè)結果導向通用職業(yè)結果導向通用職業(yè)結果導向通用職業(yè)開放合作通用職業(yè)開放合作通用職

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房地產公司整合推廣方案.ppt 文檔

    房地產公司整合推廣方案.ppt

    品牌之戰(zhàn)區(qū)位之戰(zhàn)三江口版塊日湖版塊東錢湖版塊鄞州中心區(qū)版塊大盤躁動,高尚配套及潛力前景成就高品質社區(qū)城市核心中央,絕版地塊,價值不可估量稀缺城市湖價值,版塊化群體胎動指日可待,郊區(qū)湖,自然生態(tài)資源得天獨厚

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房地產項目計劃立項可行生投資方案(42頁).doc 文檔

    房地產項目計劃立項可行生投資方案(42頁).doc

    新華苑二期地產項目計劃立項可行生投資方案新華苑二期地產項目計劃立項可行生投資方案新華苑二期地產項目計劃立項可行性研究報告計劃立項可行性研究報告目錄一項目總論11項目背景111項目名稱112開發(fā)公司113承擔可行性研

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房地產開發(fā)公司公司勞動工資結(2頁).doc 文檔
房地產開發(fā)公司新員工工資核定(2頁).doc 文檔
房地產公司員工訓練方案.ppt 文檔

    房地產公司員工訓練方案.ppt

    20218101卓越員工訓練20218102優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1,什么是KSA2,五星級員工3,四星級員工4,三星級員工5,要辭退的員工20218103員工類型現(xiàn)場互動分析

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房地產公司年會活動策劃方案.ppt 文檔

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    萬達集團年會活動策劃方案活動概況活動概況創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略活動執(zhí)行活動執(zhí)行項目管理項目管理名稱名稱,萬達集團2011年度晚宴時間時間,2011年1月地點地點,大酒店人數(shù)人數(shù),人參與人員參與人員,活動目的活動目的

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房地產公司拿地策略方案.pdf 文檔

    房地產公司拿地策略方案.pdf

    1如何多拿地,拿好地拿好地,才能多拿地一碧桂園投資工作簡介二項目初判三營銷如何助力投資,多拿地第一部分碧桂園投資工作簡介1碧桂園投資理念2五大投資方向3八大拿地方式4創(chuàng)新投資模式1投資理念,合法合規(guī),資金

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房地產公司運營管理分享方案.pdf 文檔

    房地產公司運營管理分享方案.pdf

    01運營管理的目的是什么運營存在的價值是什么最佳的經營,不是利潤率最高的經營,而是能夠用最少的本金,在最短的時間內,賺取最大的收益,投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時間現(xiàn)金流回正時間股本回報

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房地產公司客戶組織管理方案.pdf 文檔

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    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構組織及管理制定1,1人員架構1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務設定及獎罰機制三

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房地產公司樣板評審指引方案.pdf 文檔

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    中國海外發(fā)展有限公司中國海外發(fā)展有限公司樣板評審指引樣板評審指引編號,生效日期,編制,審核,批準,目目錄錄第一章總則,1第二章樣板的分類分級,1第三章樣板實施的相關要求,6第四章材料樣板的評審

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房地產公司激勵方案.pdf 文檔

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    永泰房地產集團北京公司項目公司業(yè)績激勵方案永泰房地產集團北京公司項目公司業(yè)績激勵方案年年2月月內部文件,注意保密1目錄目錄,1第一章總則,2第二章項目公司獎金額度的確定,2第三章業(yè)

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房地產公司國慶活動策劃方案.ppt 文檔

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    麗江嘉和集團成立于,年,旗下建材城成立于,年,月,成立至今已經成為嘉和集團旗下主要產業(yè),嘉和建材城位于麗江市,地,交通便利,規(guī)模集中,已經成為當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建材主要供應商,積累了大批客戶,年利潤達到,萬元

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房地產公司項目開發(fā)計劃方案.pdf 文檔

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    計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執(zhí)行部門備注及說明一級一級土地拓展土地拓展272個工作日272個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發(fā)展部發(fā)展部一級區(qū)域公司發(fā)展部向集團

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房地產公司交房方案【20頁】.doc 文檔

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房地產公司招標方案(3頁).doc 文檔

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    項目項目消防系統(tǒng)設計供應及安裝分包工程消防系統(tǒng)設計供應及安裝分包工程招標方案招標方案序號序號項項目目內內容容1招標范圍及標段劃分1火災自動報警系統(tǒng),其中火災報警設備由其他供應商供應,2消火栓系統(tǒng),其中消防泵由

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房地產公司品牌整合傳播方案.pdf 文檔

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    奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意工廠2018,05目錄contents品牌策略思考01品牌視覺體系0203品牌傳播推廣0101奧德城投品牌構

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房地產公司提案技巧培訓方案.ppt 文檔

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    提案技巧培訓提案技巧培訓PresentationSkill新聯(lián)康內部培訓課程連續(xù)加班幾個禮拜的簡報,被斃了連續(xù)加班幾個禮拜的簡報,被斃了一個激情洋溢的一個激情洋溢的IDEAIDEA,被廢了,被廢了熬了兩三個通宵的熬了兩三個通宵的

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房地產公司銷售打法培訓方案.pptx 文檔

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    部門,渠道部何何為渠道渠渠道道服服務務為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅堅韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標標海海納納百百川川渠道的本

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房地產項目投資資金使用計劃與融資方案(39頁).doc 文檔

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