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房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位名詞解釋

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房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位名詞解釋Tag內(nèi)容描述:

1、稅費的判斷可分三步走: 首先是看房屋性質(zhì)住宅或是辦公或是商業(yè);其次是看房產(chǎn)證或者契稅票填發(fā)日期是否超過5年;第三看面積總價網(wǎng)簽價容積率,看是否是普通住宅.三稅費征收標(biāo)準(zhǔn)1 契稅:1名詞解釋:是在房地產(chǎn)買賣贈與或交換訂立契約時,以所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)。

2、目的營銷目標(biāo)及費用預(yù)算 蓄客目標(biāo):蓄客目標(biāo):A類意向客戶160批, ABC類約500批以上解 籌率按60來統(tǒng)計. 銷售目標(biāo):銷售目標(biāo):開盤銷售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷售金額約1.45億 1項目的營。

3、表 項目利潤測算 項目產(chǎn)品定位 項目収展方向 項目引擎建議 物業(yè)収展建議 價格展望 案名建議 項目絆濟測算 市場客戶分析 客戶基數(shù)分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項目理解 Chapter2:市場分析不展望 Ch。

4、定價原則12定價方式12本產(chǎn)品定價建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態(tài)勢l。

5、遷房支出房屋所有權(quán)補償費拆遷手續(xù) 費居民拆遷費大市政拆遷費頃目自身承擔(dān)癿配建公租房 支出等. 1.3城市建設(shè)配套費 挃在土地出讓合同中明確癿不土地出讓金一并繳納癿城市建 設(shè)配套費;在觃劃報建階段繳納癿城市建設(shè)配套費在前后期手 續(xù)費中核算.兩。

6、 房地產(chǎn)市場供需及走勢 2.2.2 典型競爭項目情況分析 2.2.2.1 競爭項目基礎(chǔ)信息 2.2.2.2 競爭項目產(chǎn)品信息 3.3. 目標(biāo)市場研究目標(biāo)市場研究 4.4. 市場定位結(jié)論市場定位結(jié)論 1. 項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 目的。

7、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產(chǎn)品定價建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質(zhì)。

8、1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競爭對手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3.23.2 相關(guān)部門相關(guān)部門 3.2.1 總工室。

9、 格 面 積 鄰 居 購 物 便 利 性 學(xué) 校 學(xué) 校 社 會 接 受 能 力 社 會 作 用 娛 樂 愉 悅 安 全 低 稅 基 接 近 工 作 地 公 共 交 通 保 養(yǎng) 融 資 便 利 土 地 的 可 獲 利 性 公 平。

10、責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批營銷策劃部上報的項目營銷策劃報告年度營銷策劃 報告各階段營銷策劃報告,審批項目策劃定位報告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責(zé):銷策劃部職責(zé)。

11、對市場情況前期報告已對市場情況 項目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想項目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想, , 本次將對項目整體定位及后續(xù)運營進行深化建議本次將對項目整體定位及后續(xù)運營進行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業(yè)總體定。

12、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動 保利國際廣場 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時候,命運很簡單 有的時候,命運很簡。

13、引用 復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 項目背景介紹項目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價:2930元平米 建筑層數(shù):不大于。

14、析 針對本項目性質(zhì), 對呼和浩特市社會經(jīng)濟發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點對房地產(chǎn)市場背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項目定位及設(shè)計提供詳實的市場依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。

15、以法定最低投入進行開發(fā)為前提.涉外房地產(chǎn)經(jīng)營中外合資合作 及外商獨資經(jīng)營企業(yè)在我中國占有使用或經(jīng)營房地產(chǎn).曬地皮一般是指:土地投機商對某地段土地預(yù)期 地價呈上漲定勢的評估無疑的前提下,買下地皮即土的使用權(quán)即土地使用權(quán)到地價到達預(yù)期價位才 。

16、WOT分析分析 六六 項目定位建議項目定位建議 第一章第一章 江陰概況 1.1江陰與蘇錫常地級市市區(qū)城市指標(biāo) 1.2江陰市與昆山常熟張家港縣級市城市指標(biāo) 1.3江陰市近年主要經(jīng)濟社會指標(biāo) 第一章第一章 江陰概況江陰概況 江陰市位于蘇南沿江。

17、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約的結(jié)合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬萬平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

18、積的一半. 計算 時,整棟建筑物的建筑面積扣除整棟建筑物各套單元套內(nèi)建筑面積之和,并扣除已作為 獨立使用空間銷售或出租的地下室車棚及人防工程等建筑面積,即為公用建筑面積. 建筑面積建筑面積 也稱建筑展開面積,它是指建筑物各層面積的總和.每層。

19、圳寶深圳寶 安機場安機場 觀瀾鎮(zhèn)觀瀾鎮(zhèn) 項目地塊項目地塊 項目距離深圳市區(qū)40分鐘車程范圍位于塘廈與觀 瀾交界處,融入大深圳發(fā)展輻射圈 塘廈鎮(zhèn)塘廈鎮(zhèn) 百萬平米大盤:百萬平米大盤: 四地塊總體量為100萬平米大盤觀瀾河穿過地塊 但無強勢資源周。

20、價值高度 飛龍片區(qū)飛龍片區(qū) 本案本案 市政府市政府 南大街南大街 核心區(qū)核心區(qū) 距市政府直線距離約3公里 距南大街直線距離約4公里 飛龍居住區(qū)飛龍居住區(qū) 南大街南大街 緊鄰城市核心匙域,為城市中心個案代表現(xiàn)在的城市中心價值 市政府市政府 北。

21、筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán) 管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 4.4.房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) : 是以土地和建筑物為經(jīng)營為對象,從事房地產(chǎn) 開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理以及維修裝飾和服 務(wù)的集多種經(jīng)濟活動為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5.5.房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) : 是指。

22、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

23、5.2 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核委托專業(yè)調(diào)研公司的調(diào)研申請. 5.3 市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批市場調(diào)研工作計劃和各種市場調(diào)研報告,審 核委托專業(yè)調(diào)查公司調(diào)研的申請. 5.4 市場調(diào)研人員負(fù)責(zé)擬訂市場調(diào)研計劃,組織人員實施. 6 資格或培訓(xùn) 6.1 執(zhí)。

24、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰(zhàn)經(jīng)驗 房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系列講座房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關(guān)于定位關(guān)于定位 定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需 求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差。

25、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地。

26、書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項目存款額 不得低于項目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬平方米以上的項目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項目。

27、報告體現(xiàn). ii. 項目產(chǎn)品定位以項目市場定位為基礎(chǔ),細化產(chǎn)品特征并補 充說明示范區(qū)等要求.以作為概念性方案設(shè)計工作的依據(jù),成果由 項目產(chǎn)品定位報告體現(xiàn). b 制度要點 i. 最遲在簽發(fā)開發(fā)令后 5 日內(nèi),地區(qū)公司應(yīng)組織設(shè)計市場工程 財務(wù)等。

28、太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點及原因等. 二房地產(chǎn)大勢及本區(qū)域市場二房地產(chǎn)大勢及本區(qū)域市場 參照該項目發(fā)展可行性報告 ,如無太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點及原因等. 對于大項目含分期發(fā)展項目,需要分析發(fā)展趨勢. 三項目競。

29、戶定位客戶定位 1項目概況及 SWOT 分析 1項目控規(guī)邊界條件和地質(zhì)特征簡述; 2項目 SWOT 分析: 結(jié)合項目邊界條件和地質(zhì)特征深入分析優(yōu)劣勢.如地段周邊配套 景觀或自然環(huán)境歷史形象規(guī)模容積率等; 結(jié)合項目優(yōu)劣勢分析,提出項目可能面臨。

30、區(qū)公司總經(jīng)理 4決策層級:地總 5標(biāo)準(zhǔn)文件:市場分析報告 6工作步驟: 1簡評項目所在城市近三年房地產(chǎn)市場供求走勢;基礎(chǔ)資料參照 該項目發(fā)展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區(qū)分檔次分產(chǎn)品類型 ;重點分析 項目所在片區(qū)樓盤特點. 3項目。

31、商業(yè)房地產(chǎn)項目僅幾百平方米,甚至更小.對于規(guī)模龐大 的商業(yè)房地產(chǎn),其經(jīng)營多采用開發(fā)商整體開發(fā),項目統(tǒng)一經(jīng)營管理,以收取租金為投資回報 形式的模式; 對于規(guī)模較小的商業(yè)房地產(chǎn)而言, 大多數(shù)項目依然采取在統(tǒng)一經(jīng)營管理模式下 租金回收的方式,但很。

32、5方面內(nèi)容: 分析3個問題:土地屬性目標(biāo)客戶競爭策略 提出1個主張:項目定位 闡述1組解決思路:產(chǎn)品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 1. 區(qū)域意義 項目區(qū)位圖 用地平面圖 2. 交。

33、許可證,只要還沒辦理房地產(chǎn)初始登記手續(xù),沒取得房屋 產(chǎn)權(quán)證,就是期房.開發(fā)商出售期房稱為預(yù)售,購房者買房時就要與開發(fā)商簽訂 房屋預(yù)售合同. 2什么是現(xiàn)房 現(xiàn)房指通過竣工驗收,可以交付使用,并取得房屋產(chǎn)權(quán)證的房屋.開發(fā)商完成房 屋全部建筑工程。

34、院. 物業(yè)根據(jù)用途可分為: 住宅寫字樓商場酒店旅館工業(yè)廠房等. 名詞對比 房地產(chǎn)物業(yè)和不動產(chǎn)三者的區(qū)別 1稱謂領(lǐng)域不同,就一般情況而言, 不動產(chǎn)是民法慣常使用的詞匯, 房地產(chǎn)是 經(jīng)濟法和行政法及商事實務(wù)中較常使用的稱謂,而物業(yè)僅僅是指房地產(chǎn)。

35、的形式表現(xiàn)出來. 成本和財務(wù)的工作是對產(chǎn)品進行經(jīng)濟論證,產(chǎn)品是否能達到公司的開發(fā)目標(biāo). 在前期策劃階段,產(chǎn)品從銷售到設(shè)計到成本的轉(zhuǎn)化存在很大銜接問題,成本測 算時銷售及設(shè)計所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測算的精度.所以成 本應(yīng)當(dāng)具備綜。

36、炒地皮:對到手土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)售.以法定最低投入進行開發(fā)為前提.涉外房地產(chǎn)經(jīng)營中外合資合作 及外商獨資經(jīng)營企業(yè)在我中國占有使用或經(jīng)營房地產(chǎn).曬地皮一般是指:土地投機商對某地段土地預(yù)期 地價呈上漲定勢的評估無疑的前提下,買下地皮即土的使用權(quán)即土。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

38、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財務(wù)管理部成本管理部項目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計研究程序 編制項目。

39、產(chǎn)業(yè),推行茶旅一體化,通過實施32的發(fā)展戰(zhàn)略,努力把安化打造成湘中最佳的旅游休閑去處.茶園春色安化城市名片6 2011年安化經(jīng)濟總量分析 2011年全縣完成生產(chǎn)總值111.7億元,同比增長13.3.三次產(chǎn)業(yè)比為25.6:39.7:34.7。

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    市場定位作業(yè)指導(dǎo)書市場定位作業(yè)指導(dǎo)書第一部分,市場分析第一部分,市場分析1簡評項目所在城市近三年房地產(chǎn)市場供求走勢,基礎(chǔ)資料參照該項目發(fā)展可行性報告,2市場典型樓盤綜述分片區(qū)分檔次分產(chǎn)品類型,重點分析項目所在片區(qū)樓盤特點,包括

    時間: 2021-05-13     大小: 19.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)集團房地產(chǎn)項目定位及規(guī)劃建議(33頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)成本策劃培訓(xùn)系列之市場調(diào)研與定位策劃.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本策劃培訓(xùn)系列之市場調(diào)研與定位策劃.pdf

    目錄第一部分產(chǎn)品策劃的一般流程產(chǎn)品策劃的一般流程前面成本策劃概述里已經(jīng)講過成本策劃分為三個部分,產(chǎn)品策劃經(jīng)濟指標(biāo)分析成本優(yōu)化標(biāo)桿地產(chǎn)的成本策劃體系,將產(chǎn)品策劃納入成本策劃范疇,是因為產(chǎn)品策劃與后期的成本測算是息息相關(guān)的,只

    時間: 2021-07-18     大小: 11MB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)開發(fā)國際廣場市場定位及營銷策略競標(biāo)提案(70頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品建議書定位報告(12頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司市場調(diào)研作業(yè)指引(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目定位報告模板(19頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項目市調(diào)定位方案(152頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項目市調(diào)定位方案(152頁).ppt

    1,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安化分公司地產(chǎn)項目市調(diào)定位方案2安化項目定位報告市調(diào)部分3第一部分,走近安化4走近安化基本概況安化地處湘中偏北,轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積4950平方公里,人口達100萬人,城鎮(zhèn)人口26,52萬人,城鎮(zhèn)化水平26,06

    時間: 2021-11-30     大小: 5.91MB     頁數(shù): 151

房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃方案(142頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃方案(142頁).pdf

    專業(yè)創(chuàng)造價值專業(yè)創(chuàng)造價值房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項目定位與營銷策劃201112北京邵念強房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系列講座房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系

    時間: 2021-05-01     大小: 3.99MB     頁數(shù): 142

房地產(chǎn)開發(fā)公司細分市場表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司細分市場表.xls

    表表27細細分分市市場場表表屬性細分市場單身漢退休者年輕家庭中年家庭價格面積鄰居購物便利性學(xué)校學(xué)校社會接受能力社會作用娛樂愉悅安全低稅基接近工作地

    時間: 2021-01-28     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)西子灣商業(yè)項目定位策劃報告(39頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)商業(yè)項目專業(yè)名詞解答(43頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)商業(yè)項目專業(yè)名詞解答(43頁).doc

    第一概念第一概念一一什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產(chǎn)形式,二二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分商業(yè)房

    時間: 2021-05-13     大小: 178KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目策劃定位管理標(biāo)準(zhǔn)(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁)

    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

    時間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程定位高程測量記錄.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程定位高程測量記錄.xls

    工程定位高程測量記錄工程定位高程測量記錄T0201工程名稱抄測部位抄測依據(jù),抄測說明,施工單位檢查意見監(jiān)理建設(shè)單位意見專業(yè)工長施工員項目專業(yè)質(zhì)檢員,專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,年月日編號日期抄測內(nèi)容

    時間: 2021-01-20     大小: 15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報告(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報告(12頁).doc

    產(chǎn)品建議書目錄第一章產(chǎn)品定位分析3一影響產(chǎn)品定位的因素3二產(chǎn)品市場定位描述3三目標(biāo)客戶群體描述5第二章產(chǎn)品功能定位建議,6一整體規(guī)劃建議6二外觀設(shè)計建議6三戶型設(shè)計建議7四配套設(shè)施建議7五裝修標(biāo)準(zhǔn)建議10六配套服務(wù)建議11七物業(yè)管理建議

    時間: 2021-01-19     大小: 91.22KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)項目市場營銷廣告策劃方案(65頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司定位報告模板(81頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司定位報告模板(81頁).pptx

    公司,項目定位報告榮盛發(fā)展,公司,年,月,日匯報思路項目營銷策略項目収展方向不引擎市場分析不展望城市絆濟形勢分析城市房地產(chǎn)市場狀況項目匙域市場分析項目所在片匙分析市場環(huán)境小結(jié)客群分析及定位產(chǎn)品定位

    時間: 2021-01-18     大小: 6.24MB     頁數(shù): 81

房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)項目投資計劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)項目投資計劃.doc

    二二開發(fā)項目投資計劃開發(fā)項目投資計劃一工作目的,投資計劃是房地產(chǎn)開發(fā)項目立項的法律文件,是項目前期工作的要件之一,二主管部門,區(qū)建委投資計劃科總投資3000萬以下,市建委投資計劃處窗口總投資3000萬以上三工作內(nèi)容

    時間: 2021-05-11     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)流程.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參

    時間: 2021-05-08     大小: 19.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤市場調(diào)研.XLS 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤市場調(diào)研.XLS

    樓盤市場調(diào)研表格樓盤名稱所在區(qū)縣地址發(fā)展商代理商聯(lián)系地址聯(lián)系電話基地面積總建筑面積市場類別規(guī)劃形態(tài)功能規(guī)劃規(guī)劃戶數(shù)車位工程進度交房日期格局建筑面積戶數(shù)單元建材裝潢與公共設(shè)施特征主力格局主力面積得房率車位售價起售單價平均

    時間: 2021-01-30     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場調(diào)研工作程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場調(diào)研工作程序.doc

    市場調(diào)研工作程序1目的進行房地產(chǎn)市場調(diào)研,提出市場調(diào)研報告,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考,2適用范圍本程序適用于本公司自行開發(fā)或合作開發(fā)的地產(chǎn)項目,3引用文件3,1GFP59統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制程序4定義4,1房地產(chǎn)市場調(diào)研即

    時間: 2021-04-23     大小: 16KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    房地產(chǎn)項目市場定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在做項目定位時更

    時間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁數(shù): 43

深圳中信房地產(chǎn)開發(fā)集團塘夏鎮(zhèn)項目定位報告(162頁).ppt 文檔
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房地產(chǎn)開發(fā)集團常州項目市場策劃提報(88頁).ppt 文檔

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    釐地地產(chǎn)常州項目市場策劃提報一新聚仁對項目匙位理解二新聚仁對高端市場理解三新聚仁對釐地項目理解四新聚仁對項目客源理解五新聚仁對項目產(chǎn)品建議常州高端客源認(rèn)知高端物業(yè)必備匙位支撐匙位價值感觃劃級別性交通便捷性配套完善性

    時間: 2021-04-11     大小: 48.96MB     頁數(shù): 88

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