房地產(chǎn)開(kāi)工程獎(jiǎng)勵(lì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、 獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)周期獎(jiǎng)勵(lì)周期備注備注 季度工程管理獎(jiǎng)項(xiàng)目公司季度 新工藝工法獎(jiǎng)項(xiàng)目公司半年度 觀摩工地獎(jiǎng)項(xiàng)目公司半年度 年度工程管理獎(jiǎng)項(xiàng)目公司年度 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)目公司年度 安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)目公司年度 完美交付獎(jiǎng)項(xiàng)目公司年度。
2、 記功 記大功 同時(shí):行政獎(jiǎng)勵(lì):職務(wù)晉升 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):薪資晉級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)1000元 獎(jiǎng)勵(lì)3000元 獎(jiǎng)勵(lì)5000元紀(jì)念品績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):加5分 加10分 加20分 其他: 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日經(jīng)核實(shí),以上優(yōu)秀事跡或行。
3、卡卡 首首次次發(fā)發(fā)放放物物 業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間 物物業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)累累計(jì)計(jì)支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)購(gòu)購(gòu)物物卡卡管管理理臺(tái)臺(tái)賬賬 制表部門(mén):XX公司。
4、本人自行處理; 3介紹購(gòu)房新業(yè)主購(gòu)買(mǎi)房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個(gè)人問(wèn)題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購(gòu)物卡等額費(fèi)用,本人無(wú)條件返還. 領(lǐng)卡時(shí)間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房獎(jiǎng)獎(jiǎng)。
5、電話話姓姓名名房房號(hào)號(hào)成成交交總總價(jià)價(jià)簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計(jì)計(jì)0 00 0 購(gòu)物卡發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):新業(yè)主購(gòu)買(mǎi)房源全款齊,按揭方式購(gòu)買(mǎi)需放款;首付分期方式需應(yīng)付款齊。
6、搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求50050003提前完成施工進(jìn)度50020004施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中重大問(wèn)題200。
7、完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備 工作,計(jì)劃于 日期:監(jiān)理單位名稱: 注:本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份. 總監(jiān)理工程師簽字: 根據(jù)合同約定,建設(shè)單位已取得主管單位審批的施工許可證,我方也完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
8、前策劃精心組織,內(nèi) 容必須包括質(zhì)量目標(biāo) 過(guò)程管控要點(diǎn) 各施工階段 節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃 工地開(kāi)放日計(jì)劃獎(jiǎng)金分配方案等,形成具體方案后報(bào)送工程管理中 心備案. 二 集團(tuán)標(biāo)桿工程策劃以標(biāo)段為單位,標(biāo)段合同面積應(yīng)不 小于 4 萬(wàn)含地下室 ;純別墅標(biāo)段合同。
9、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)。
10、日期: 審批結(jié)論: 00 監(jiān)理單位名稱:總監(jiān)理工程師簽字:日期: 注:本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份。
11、 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷(xiāo) 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷(xiāo) 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。
12、目地理位置偏僻,施工和銷(xiāo)售難度較大.為了激勵(lì)項(xiàng)目人員工作熱情, 特制定如下獎(jiǎng)金制度. 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 2.2.獎(jiǎng)金計(jì)提辦法獎(jiǎng)金計(jì)提辦法 常規(guī)的獎(jiǎng)金計(jì)提辦法有兩。
13、計(jì)提獎(jiǎng)金和按照銷(xiāo)售利 潤(rùn)計(jì)提獎(jiǎng)金,兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷(xiāo)售收入提成法 銷(xiāo)售利潤(rùn)提成法 優(yōu)點(diǎn) 1.計(jì)算簡(jiǎn)便; 2.公開(kāi)透明,激勵(lì)效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤(rùn); 2.有利于提高員。
14、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見(jiàn) 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。
15、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績(jī)的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說(shuō)明 除外. 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得。
16、項(xiàng)目交付開(kāi)業(yè)后發(fā)放獎(jiǎng)金.商業(yè)項(xiàng)目中的住宅公寓按住宅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì). 住宅項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年銷(xiāo)售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金, 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為年終. 在獎(jiǎng)金分配上主要考慮核心經(jīng)營(yíng)管理層同時(shí)兼顧到其他員工. 三獎(jiǎng)勵(lì)方案 住宅項(xiàng)目 1 。
17、成立集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團(tuán)眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團(tuán)人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書(shū)的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實(shí)及考評(píng). 集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團(tuán)董事局主席任免,組長(zhǎng)一般由集 團(tuán)人力資源中心。
18、實(shí)現(xiàn)三盤(pán)統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo),支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。
19、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲(chǔ)儲(chǔ) 備備 工工 作作 , 對(duì)對(duì) 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 對(duì)對(duì) 進(jìn)進(jìn) 行行 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 。
20、配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
21、務(wù)文員及行政人員. 5對(duì)在公司進(jìn)行和定期審計(jì)中獲得優(yōu)秀和良好等級(jí)的部門(mén). 具體獎(jiǎng)勵(lì)按考勤休假制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 6 公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)在安全中做出突出貢獻(xiàn)者, 獎(jiǎng)勵(lì) 10010000 元. 二 三項(xiàng)基金管理制度二 三項(xiàng)基金管理制度 為進(jìn)一。
22、獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績(jī)算, 當(dāng)簽單業(yè)績(jī)高于結(jié)單業(yè)績(jī)時(shí)以結(jié)單業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè)單業(yè)績(jī)算, 當(dāng)簽單業(yè)績(jī)高于結(jié)單業(yè)績(jī)時(shí)以結(jié)單業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè) 績(jī),若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎(jiǎng)勵(lì),以下獎(jiǎng)勵(lì)可重復(fù)績(jī),若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。
23、地產(chǎn)繼藍(lán)天水云居之后在南昌的又一鴻篇巨制, 是新城市運(yùn)動(dòng)在南昌 的扛鼎之作. 環(huán)環(huán) 境境 布布 置置 一一 特色景觀特色景觀 城市建設(shè)是美的藝術(shù),也是理念的結(jié)晶.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中的 勁旅民航房地產(chǎn)進(jìn)駐城南中心地帶, 井岡山大道作為南昌的中心。
24、可遇見(jiàn)因素的影響,我司認(rèn)為非常有必要 準(zhǔn)備一套開(kāi)工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 和應(yīng)急工作,以確保開(kāi)工典禮的順利進(jìn)行. 二進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的意義二進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開(kāi)工典禮的順利開(kāi)工; 2加強(qiáng)杭州宏豐家居材料城有限。
25、信心,促進(jìn)銷(xiāo)售.同時(shí)也為項(xiàng)目的工程建設(shè)正 式啟動(dòng)開(kāi)個(gè)好頭. 二開(kāi)工典禮參與人員和單位二開(kāi)工典禮參與人員和單位 房產(chǎn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 市政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 建筑施工單位相關(guān)人員 施工監(jiān)理單位相關(guān)人員 新聞媒體 三開(kāi)工典禮具體活動(dòng)安排。
26、限公司 2主持人臺(tái) 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺(tái)上面輔紅絨布,放一 盆臺(tái)花,一只話筒. 3舞臺(tái)布置: 主持人臺(tái)放置于舞臺(tái)右側(cè),與觀眾席呈 45,舞臺(tái)周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺(tái)中央放置立式話筒一只. 4現(xiàn)場(chǎng)氣拱門(mén) 1 個(gè): 放置。
27、司來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī) 遇,對(duì)杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個(gè)重大貢獻(xiàn),因此有 必要舉行一個(gè)隆重而熱烈的開(kāi)工儀式,向市民和政府部門(mén)表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動(dòng)力,也為項(xiàng)目在以后的順利運(yùn)作打好基礎(chǔ). 二。
28、司來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī) 遇,對(duì)杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個(gè)重大貢獻(xiàn),因此有 必要舉行一個(gè)隆重而熱烈的開(kāi)工儀式,向市民和政府部門(mén)表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動(dòng)力,也為項(xiàng)目在以后的順利運(yùn)作打好基礎(chǔ). 二。
29、 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程管理; 2 參與總包監(jiān)理單位的選擇確定; 3 負(fù)責(zé)與施工方監(jiān)理公司對(duì)接,對(duì)其提交的文件組織評(píng)審,并 組織對(duì)施工圖的評(píng)審和技術(shù)交底; 4.24.2 工程技術(shù)部工程技術(shù)。
30、要進(jìn)行二次報(bào) 驗(yàn)并要通過(guò)集團(tuán)安監(jiān)部的驗(yàn)收.二.必須配備 員工食堂,解決員工一日三餐.食堂選址首選 公司辦公室如不具備條件可就近解決員工食堂. 2人員到崗:項(xiàng)目摘牌前60天班子成員到崗. 摘牌后15天行政財(cái)務(wù)成本工程設(shè)計(jì)部 門(mén)經(jīng)理到崗.摘牌后。
31、簽發(fā)放線通知單將放線通知單及附圖報(bào)送市勘測(cè)院初審 勘測(cè)院現(xiàn)場(chǎng)放線核實(shí)放線坐標(biāo),出具放線回單及坐標(biāo)紅線核實(shí)圖支付勘測(cè)費(fèi)用取得放線回單 及附圖返回規(guī)劃局規(guī)劃局建管科及監(jiān)察科聯(lián)合到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽字建管科經(jīng)辦人將施工圖指標(biāo)報(bào)市 規(guī)劃信息中心核指標(biāo)經(jīng)辦人。
32、條件項(xiàng)目位置規(guī)模用地范圍項(xiàng)目策劃定位項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙 等相關(guān)資料. 4.1.2 項(xiàng)目工程部管理人員需向有關(guān)部門(mén)了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線 及地下洞室障礙物的情況并取得相應(yīng)圖紙.地下管線是指電力電信管道煤 氣上下水有線電視及軍用通。
33、獎(jiǎng) 5 萬(wàn)元. 4 評(píng)獎(jiǎng)要求和程序:評(píng)獎(jiǎng)要求和程序: 3.1 參與評(píng)定年度專(zhuān)業(yè)管理獎(jiǎng)前提條件: A 質(zhì)量獎(jiǎng):項(xiàng)目需已通過(guò)當(dāng)?shù)胤ǘǖ墓こ舔?yàn)收程序,驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果合格,取得 工程竣工驗(yàn)收備案證. B 設(shè)計(jì)獎(jiǎng):本年度內(nèi)完成的設(shè)計(jì)成果及設(shè)計(jì)管理工作。
34、行制度流程的獎(jiǎng)勵(lì). 4 基金來(lái)源 A 地區(qū)銷(xiāo)售額的 0.25, 以及地區(qū)銷(xiāo)售獎(jiǎng)分配后剩余部分計(jì)入基金, 參見(jiàn) 地 區(qū)公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)實(shí)施條例 ; B 地區(qū)盈利分紅總額的 45, 以及盈利分紅分配后剩余部分計(jì)入基金, 參見(jiàn) 地區(qū)公司盈利分紅實(shí)施條例。
35、部和 甲方營(yíng)銷(xiāo)部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項(xiàng)目的 銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售員,做好接待工作. 如原介紹人沒(méi)有為客戶推薦接待銷(xiāo) 售員,則由東合官湖郡項(xiàng)目的銷(xiāo)售 經(jīng)理規(guī)定銷(xiāo)售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項(xiàng)目當(dāng)天,推薦項(xiàng)目的銷(xiāo)售員要在銷(xiāo)售軟件中做好。
36、010000 2 搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 20。
37、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)。
38、深銷(xiāo)售經(jīng)理必須符合以下條件: 在公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理滿在公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理滿3 3年;年; 操作過(guò)操作過(guò)3 3個(gè)盤(pán)以上如是分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每一期算作一個(gè)盤(pán);個(gè)盤(pán)以上如是分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每一期算作一個(gè)盤(pán); 在公司任職銷(xiāo)售經(jīng)理期間實(shí)收傭金達(dá)到在公司任。
39、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績(jī)和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的 是通過(guò)一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則讓團(tuán)隊(duì) 精神這種無(wú)形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。
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