1、 活動(dòng)地點(diǎn):深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動(dòng)人數(shù):1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠(chéng)待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過(guò)三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。

2、好 而家也由此成為生活與健康的 第一現(xiàn)場(chǎng)與第一道防線 買(mǎi)房買(mǎi)空間 買(mǎi)房買(mǎi)服務(wù) 買(mǎi)房買(mǎi)保障 大健康趨勢(shì)之下大家對(duì)房子的需求轉(zhuǎn)變 買(mǎi)房買(mǎi)生活 買(mǎi)房買(mǎi)健康社區(qū) 買(mǎi)房買(mǎi)環(huán)境 健康的社區(qū) 不管空間是大是小,但家的半徑在變大,生活的維度在豐滿 小空間大。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、所 政府領(lǐng)導(dǎo) 媒體人員 意向客戶 1.活動(dòng)主題 2.活動(dòng)時(shí)間 3.活動(dòng)地點(diǎn) 4.邀請(qǐng)人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動(dòng)包裝活動(dòng)包裝 外圍宣傳概述 市區(qū)主要干道氣拱門(mén)告知活動(dòng)信息:西西那堤二期樣板房 開(kāi)放認(rèn)購(gòu). 位置: 在織里的。

5、平臺(tái).新新家園項(xiàng)目通過(guò)這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅 力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺(jué)或不自覺(jué)地 傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,最終促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高. 二 時(shí)間和地點(diǎn) 時(shí)間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

6、周報(bào):降準(zhǔn)有望改 善行業(yè)資金面,銷(xiāo)售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產(chǎn)銷(xiāo)售周報(bào) 0103 20190107 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):供應(yīng)上升, 成 交 下 降 , 地 價(jià) 持 續(xù) 低 迷 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報(bào) 20190106 2019。

7、cMbRnPnNpNrRfQrRzQeRpPpQ7NmMyRwMnRnPMYmQsQ 2 一去杠桿的背景一去杠桿的背景 3 3 0 2 4 6 8 10 12 14 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20。

8、以及抵抗流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力, 決定了發(fā)行決定了發(fā)行人人的信用資質(zhì).的信用資質(zhì). 我們嘗試對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)我們嘗試對(duì)房地產(chǎn)企業(yè) 18 年的流動(dòng)性年的流動(dòng)性動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)壓力測(cè)試, 以觀察各主體的壓力測(cè)試, 以觀察各主體的 抗風(fēng)險(xiǎn)能力.抗風(fēng)險(xiǎn)能力.值得注意。

9、周報(bào):降準(zhǔn)有望改 善行業(yè)資金面,銷(xiāo)售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產(chǎn)銷(xiāo)售周報(bào) 0103 20190107 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):供應(yīng)上升, 成 交 下 降 , 地 價(jià) 持 續(xù) 低 迷 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報(bào) 20190106 2019。

10、80607 2.中國(guó)人口大遷移 20180710 3.中國(guó)人口大流動(dòng):3000 個(gè)縣全景 呈現(xiàn) 20180917 4.中國(guó)住房存量測(cè)算:過(guò)剩還是短 缺 20181121 5.中國(guó)城市發(fā)展?jié)摿ε琶?2019 20190412 6.中國(guó)十大最具。

11、不能得出市 場(chǎng)定位的結(jié)論,他們的作用僅限于驗(yàn)證或者為市場(chǎng)定位尋找依據(jù). 從我們?cè)诳蛻舻念檰?wèn)的過(guò)程中總結(jié)包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和研究區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā)展 規(guī)劃商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究區(qū)域零售市場(chǎng)調(diào)查與分析典型性調(diào)查與研究未來(lái)商業(yè)地 產(chǎn)的供應(yīng)量分析。

12、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。

13、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

14、市場(chǎng) 1市場(chǎng)供求:市場(chǎng)表現(xiàn)將持續(xù)分化,一線城市潛在購(gòu)買(mǎi)力充足,市場(chǎng) 供丌應(yīng)求,但政策收緊影響周期;二線城市在嚴(yán)格調(diào)控下,部分非理性需 求被壓抑,全年銷(xiāo)售面積和金額將明顯下降;三四線城市受政策紅利,信 貸資源傾斜,銷(xiāo)售面積將保持平穩(wěn); 201。

15、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買(mǎi)家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買(mǎi)家或業(yè)主因工作。

16、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問(wèn)話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問(wèn)話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

17、 2.如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么,如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么, 有可能有人購(gòu)買(mǎi).有可能有人購(gòu)買(mǎi). 是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒(méi)有送啊是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒(méi)。

18、征地手續(xù): . 8 14土地 SWOT 分析: . 8 15可行性論證: . 8 16開(kāi)發(fā)能力評(píng)估: . 8 17實(shí)施征地 . 9 二項(xiàng)目前期. 9 1立項(xiàng)管理: . 9 2文物審批及處理: . 9 3地質(zhì)勘察: . 9 4全程管理前期策劃。

19、1. 各地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部收集樓盤(pán)展銷(xiāo)會(huì)的信息并進(jìn)行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理組織是否參展的研討會(huì),并測(cè)算參展費(fèi)用 3. 若決定參展,則由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理組織展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,選擇展位,編制參展 策劃書(shū),報(bào)給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高。

20、金都花園大酒店二層大廳 參與對(duì)象參與對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)人數(shù)預(yù)計(jì)400人 活動(dòng)目的活動(dòng)目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項(xiàng)目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購(gòu)放棄選購(gòu), ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

21、設(shè),目前已開(kāi)工建設(shè)的有豆腐店安置小區(qū)建德華府恒聯(lián) 花園等項(xiàng)目. 豆腐店安置小區(qū)建德華府總建筑面積約 20 萬(wàn)平方米,小區(qū) 內(nèi)規(guī)劃有住宅 配套商業(yè) 社區(qū)管理機(jī)構(gòu) 休閑娛樂(lè)場(chǎng)所和衛(wèi)生保健 幼兒園等,水電氣暖設(shè)施一應(yīng)俱全,預(yù)計(jì) 2016 年全部建。

22、 神群落,生活總有無(wú)限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類(lèi),請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

23、市和歷史留下優(yōu)秀的建筑作品.歷經(jīng) 15 年的發(fā)展,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州寧波溫州湖州紹興市 舟山臺(tái)州臨安桐廬淳安海寧德清長(zhǎng)興上虞紹興縣新昌象 山慈溪諸暨以及國(guó)內(nèi)北京上海合肥長(zhǎng)沙鄭州濟(jì)南南京烏魯木 齊大連青島無(wú)錫南通海南陵水唐山新泰膠。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

25、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車(chē)位總貨值占項(xiàng)目總利潤(rùn)比為15.95. 2 銷(xiāo)售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

26、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立 公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷(xiāo)硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述 Par。

27、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷(xiāo) 。

28、供居住空間并改變 人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動(dòng).人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動(dòng). 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)。

29、目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)頻繁聯(lián) 姻,聯(lián)合拿地合作開(kāi)發(fā)蔚然成風(fēng).房企通過(guò)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),逐漸形成獨(dú) 具特色的房企合作之路. 所謂房企項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間,就特定項(xiàng)目通過(guò)簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)。

30、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè) 二樹(shù)立正確的客戶觀 三成功銷(xiāo)售員的3456 四積極的心態(tài)源于專(zhuān)業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識(shí):正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售銷(xiāo)售這一職業(yè)。

31、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

32、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

33、成本測(cè)算表 發(fā)布全成本數(shù)據(jù)庫(kù) 2015年4月 2015年6月 2015年7月 2015年10月 集團(tuán)全成本管理制度體系日臻完善 2016年1月 全成本管理線條架構(gòu)調(diào)整 修訂全成本季度考核辦法 成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳 2016年 成本管。

34、鏈和開(kāi)發(fā)公司仍是共贏關(guān)系,且開(kāi)發(fā)企業(yè)仍而言,地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和開(kāi)發(fā)公司仍是共贏關(guān)系,且開(kāi)發(fā)企業(yè)仍占占 據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的強(qiáng)勢(shì)地位,中的強(qiáng)勢(shì)地位,過(guò)大過(guò)大的估值差是不可維持的.我們的估值差是不可維持的.我們看好看好地產(chǎn)開(kāi)發(fā)龍頭地產(chǎn)開(kāi)發(fā)龍頭 的估值。

35、b農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用建設(shè)項(xiàng)目用地申請(qǐng)書(shū) c規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)及附圖一份和釘樁坐標(biāo)成果通知單 d區(qū)縣人民政府建設(shè)用地申請(qǐng)文件 e土地利用總體規(guī)劃對(duì)建設(shè)用地規(guī)模控制圖 f一書(shū)四方案 g補(bǔ)充耕地位置圖及文字說(shuō)明 用用地地手手續(xù)續(xù) 交地場(chǎng)地平整分期 h建設(shè)用地。

36、地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)房屋建設(shè),幵轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)収項(xiàng)目或者銷(xiāo)售出租商品房的行為. 房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的區(qū)別 1房地產(chǎn)業(yè),是從事房地產(chǎn)綜合開(kāi)収經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的綜合性行業(yè).包拪房 地產(chǎn)生產(chǎn)流通和消費(fèi)過(guò)程的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù).房地產(chǎn)業(yè)總體上屬亍服務(wù)行。

37、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 近日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,堅(jiān)持租購(gòu)并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房?jī)r(jià)高的城市為重點(diǎn),擴(kuò)。

38、求仍存支撐.我國(guó)房地產(chǎn)的長(zhǎng)周期位置:住房需求仍存支撐.從自住角度,我們將房地產(chǎn)的需求分為三類(lèi):一是城鎮(zhèn)化帶來(lái)的需求,二是改善型需求,三是拆遷住房需求;并測(cè)算了每一類(lèi)需求能夠帶來(lái)的銷(xiāo)售面積增量.從結(jié)果來(lái)看,2021 年至 2025 年全國(guó)城鎮(zhèn)。

39、月2015年6月2015年7月2015年10月集團(tuán)全成本管理制度體系日臻完善2016年1月全成本管理線條架構(gòu)調(diào)整修訂全成本季度考核辦法成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳2016年成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳成本管理中心。

40、本競(jìng)爭(zhēng) 管理競(jìng)爭(zhēng) 向管理要效益管理規(guī)范化法制日趨健全消費(fèi)者日趨成熟企業(yè)規(guī)模發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)政策政策客戶客戶資本資本市場(chǎng)市場(chǎng)法律法律資源資源輿論輿論社會(huì)社會(huì)p 舉牌案例行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控企業(yè)利潤(rùn)趨薄企業(yè)利潤(rùn)趨薄管理。

41、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

42、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號(hào):S1500521040002 聯(lián)系電話:01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

43、 2020 年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯(lián)儲(chǔ)無(wú)限量 QE 壓力長(zhǎng)端利率帶動(dòng)房貸利率加速下行并刺激購(gòu)房需求,202。

44、市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯(lián)儲(chǔ)無(wú)限量 QE 壓力長(zhǎng)端利率帶動(dòng)房貸利率加速下行并刺激購(gòu)房需求,2020 年 2 季度美國(guó)居。

45、未來(lái)為了確保實(shí)際利率水平的下降,市場(chǎng)整體流動(dòng)性將比較寬裕.但為了保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),一方面固然要修建水渠以引導(dǎo),另一方面也要筑起高壩以約束.這個(gè)高壩,在地產(chǎn)領(lǐng)域,就是限制地產(chǎn)融資的膨脹.由于當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)景氣度不低,尤其是土地市場(chǎng)偏熱,我。