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房地產(chǎn)開盤的模型叫什么

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房地產(chǎn)開盤的模型叫什么Tag內(nèi)容描述:

1、013.01成成本本意意識識 3.023.02客客戶戶導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專專業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.04信信息息收收集集 4。

2、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

3、直接上傳該文 件即可 圖紙文件 1.按照模型目錄結(jié)構(gòu)文件名稱規(guī)范命名,與 模型文件目錄結(jié)構(gòu)對應(yīng). 模型文件 A01 O方116 1.一級目錄名不做嚴(yán)格控制,由設(shè)計中心確定 一級目錄名; 2.二級四級目錄要求:目錄結(jié)構(gòu)不變目錄名 稱不變,目錄。

4、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

5、蒙水榭山 注重自我的 社會新銳 家庭主要成員比較年輕; 子女幼年或者沒有孩子 接受比較多元化的思想觀念 娛樂休閑活動豐富,喜愛社交活動 對房屋更看中心理上帶來的享受; 房屋的物理特性上強(qiáng)調(diào)個性特征 強(qiáng)調(diào)好的戶型,方便其聚會活動 希望與城市娛。

6、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因為縣城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項目直接 面對消費(fèi)者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

7、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

8、從實際個案中總結(jié)出來的經(jīng)驗進(jìn)行了歸納性的理論總結(jié), 并結(jié)合個案操 作進(jìn)行闡述,希望能起到拋磚引玉的作用,以豐富決策情報的理論研究活動. 一建立點(diǎn)線面 體的立體化 研究模式 由于土地和房屋的不動性 ,房地產(chǎn)市場調(diào)查也 烙有很深的地域特征. 我。

9、13 o o E E 1 2 3 X 1 i X B p . 14 h A P R 8 E R 15 000 2 12 0 8 8 12 0 0 0 2 2 E 8 16 1 2 n 17 n 5 0 R R A P 。

10、供了 戰(zhàn)略性 HRM 的基石. 2000年的時候,由惠普人力資源負(fù)責(zé)人的推薦,萬科人力資源總監(jiān)解凍接觸到人 才資質(zhì)模型這一概念,并對此產(chǎn)生了興趣.2001年上半年,萬科就請上海某機(jī)構(gòu) 開發(fā)了一個人才資質(zhì)模型.但是,由于缺少配套的測評工具而難。

11、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

12、個70040000 其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車位個:700貼現(xiàn)率 6.00 模型測算結(jié)果 財財務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IR。

13、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

14、貌問候 態(tài)度親切聲音溫和態(tài)度親切聲音溫和 主動提供到訪路線主動提供到訪路線 電話彩鈴語音問候電話彩鈴語音問候 通過識別聲音認(rèn)出客戶通過識別聲音認(rèn)出客戶 電話結(jié)束后給客戶發(fā)送短信電話結(jié)束后給客戶發(fā)送短信 令人反感的需求:令人反感的需求: 在電。

15、營銷,不同于以往在二級城市的大眾傳播和銷售模 式,而是一種新的以渠道傳播為主的精準(zhǔn)化營銷模 式,它并沒有完全取代傳統(tǒng)營銷,而是在對購買需 求的判斷更準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,通過針對性更強(qiáng)的傳播 方式對傳統(tǒng)營銷進(jìn)行有效補(bǔ)充,以及對客戶資源進(jìn) 行多重利用。

16、原理 3價格生成子模型 4價格檢測子模型 二萬科價格模型住宅版二萬科價格模型住宅版以藍(lán)灣為例以藍(lán)灣為例 1住宅價格模型的三大維度 2住宅價格模型的操作實例 3對價格模型結(jié)果的修正 三萬科價格模型商業(yè)版三萬科價格模型商業(yè)版以城花為例以城花為例。

17、 官方最后統(tǒng)計顯示:中國內(nèi)地累計病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

18、織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)3 4 3.013.01成成本本意意識識 3.023.02客客戶戶導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專專業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.0。

19、料發(fā)布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱建成時間 開辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開學(xué)時間招生條件 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣人對此。

20、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過 10,這實際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

21、住宅為暖色調(diào), 公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏 令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色 光暖問題光暖問題 .大部分情況下由 。

22、制日日期期: 預(yù)預(yù)算算類類型型預(yù)預(yù)算算表表樣樣名名稱稱科科目目編編碼碼 F F 財財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 F2預(yù)計利潤表PL F4稅金及附加預(yù)算221229 C C資資金金收收支支預(yù)預(yù)算算 C1資金收支預(yù)算 101 C2借款預(yù)算201241 C4財。

23、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房價收入比房價收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。

24、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

25、計劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行 專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì):成本意識成本意識 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):敬業(yè)精神責(zé)任心敬業(yè)精神責(zé)任心誠信正直誠信正直 個人特質(zhì):個人特質(zhì):溝通能力溝通能力 2 目目 錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協(xié)調(diào). 3 6。

26、專業(yè)性 思維能力思維能力 4.01 創(chuàng)新能力 4.02 分析式思維 4.03 歸納思維 4.04 信息收集 4.05 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 個人特質(zhì)個人特質(zhì) 5.01 成就動機(jī) 5.02 溝通能力 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié) 5.04 積極主動 5.05 堅持。

27、專業(yè)性成本意識專業(yè)性 個人特質(zhì):個人特質(zhì):關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 思維能力:思維能力:信息收集信息收集 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):誠信正直責(zé)任心誠信正直責(zé)任心 2 目 錄 6.01 誠信正直. 3 3.01 成本意識. 3 6.05 責(zé)任心 . 4 3。

28、價價6 元元項目銷售收入銷售面積銷售均價的合理性 5可可租租售售單單方方成成本本4,611 元元項目銷售部分投入銷售面積單方成本的高低 6項項目目投投資資19,317 萬萬元元項目在實現(xiàn)盈虧平衡前需投入的資金項目的投資規(guī)模 7所所得得稅稅后。

29、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

30、執(zhí)行2.01計劃執(zhí)行4 2.02決策能力2.02決策能力4 2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)3 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo) 2.04影響。

31、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價目標(biāo)價 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

32、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

33、人員的勝任特征模型 4 11房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征模型房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征模型 4 22 房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征項目釋義房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征項目釋義 5 33不同層級的管理人員的勝任力特征說明不同層級的管理人員的。

34、的能力.6決策能力在規(guī)定時間內(nèi),在備選 方案中選擇一個相對優(yōu)秀可行方案的能力. 7戰(zhàn)略制定能力準(zhǔn)確分析團(tuán)隊與環(huán)境,把握趨勢,制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃的能力. 8成就導(dǎo)向為自己及所管理的組織設(shè)立目標(biāo)提高工作效率和績效的動機(jī)與愿望.9溝通能力通過口頭。

35、戰(zhàn)略性 HRM的基石.2000 年的時候,由惠普人力資源負(fù)責(zé)人的推薦,xx人力資源總監(jiān)解凍接觸到人才資質(zhì)模型這一概念,并對此產(chǎn)生了興趣.2001年上半年,xx就請上海某機(jī)構(gòu)開發(fā)了一個人才資質(zhì)模型.但是,由于缺少配套的測評工具而難以對招聘考核。

36、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級數(shù)City項目定位思維模式 在對項目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時候,可以用以下7個維度來進(jìn)行分析論證,以提高項目定位精準(zhǔn)性. A 項目屬性:定位項目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。

37、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房價收入比房價收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。

38、0000其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車位個:700貼現(xiàn)率6.00模型測算結(jié)果財財務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IRR:7轉(zhuǎn)讓費(fèi)891。

39、e 51. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be。

40、0060007 02223839175 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn): 我們整理了房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營流程,并對歷年來的相關(guān)政策進(jìn)行梳理,印證我們對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響因素判斷.面對外部評級 AAA扎堆區(qū)分度不大的現(xiàn)狀,構(gòu)建內(nèi)部評級模型的需求越趨。

41、Grant McCasker, CFAAnalyst 6129324 3626Zuzanna Pusz, CFAAnalyst 44207567 1883Ronald WuAnalyst 8522971 5660Robin XuAnalys。

42、的影響因素判斷.面對外部評級 AAA扎堆區(qū)分度不大的現(xiàn)狀,構(gòu)建內(nèi)部評級模型的需求越趨迫切.我們通過比較分析外部評級機(jī)構(gòu)的評級方法和模型,總結(jié)出各方關(guān)注的普適性評級要素,選取可批量量化的指標(biāo),并采取層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,我們認(rèn)為信用資質(zhì)。

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    類別標(biāo)準(zhǔn)項標(biāo)準(zhǔn)維度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容色系字體大小位置基礎(chǔ)免責(zé)聲明1本項目推廣名為,地名辦核準(zhǔn)名為,開發(fā)公司為,商品房預(yù)售證如有,2本資料文字?jǐn)?shù)據(jù)和圖片僅供參考,不作為要約或承諾,3相關(guān)宣傳內(nèi)容不排除因政府相關(guān)規(guī)劃規(guī)定及出賣人分期規(guī)劃

    時間: 2021-07-15     大小: 470.62KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司人才資質(zhì)模型(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司人才資質(zhì)模型(8頁).doc

    人才資質(zhì)模型人才資質(zhì)模型像造汽車那樣造房子,是,正在推進(jìn)的住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的理想,人才資質(zhì)模型則制定了一個關(guān)于,人的標(biāo)準(zhǔn),該模型包括資質(zhì)模型和測評工具兩部分內(nèi)容,前者為,需要什么樣的人提供了標(biāo)準(zhǔn),后者用來衡量

    時間: 2022-02-11     大小: 82.21KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)策劃常用模型培訓(xùn)課件(142頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃常用模型培訓(xùn)課件(142頁).pdf

    房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)市場

    時間: 2022-02-16     大小: 17.32MB     頁數(shù): 142

房地產(chǎn)項目投資估算及財務(wù)分析模型.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目投資估算及財務(wù)分析模型.xlsx

    項項目目總總投投資資估估算算表表序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例1地價18,480,0032,92前期工程費(fèi)1,540,002,73建安工程28,490,0050,84不可預(yù)見費(fèi)1,501,502

    時間: 2021-02-10     大小: 128.79KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)公司二級城市精準(zhǔn)化渠道營銷標(biāo)準(zhǔn)模型的研究報告(31頁).ppt 文檔
2021年房地產(chǎn)項目素質(zhì)模型矩陣圖.pdf 文檔

    2021年房地產(chǎn)項目素質(zhì)模型矩陣圖.pdf

    勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)341,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,02戰(zhàn)略規(guī)劃1,02戰(zhàn)略規(guī)劃

    時間: 2021-09-16     大小: 260.92KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)測算(模型).xls 文檔

    房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)測算(模型).xls

    開發(fā)項目指標(biāo)開發(fā)項目指標(biāo)項項目目開開發(fā)發(fā)指指標(biāo)標(biāo),模型測算參數(shù)設(shè)置測算起始時間,2006可銷售量銷售單價,元測算周期,4年經(jīng)濟(jì)住宅平方米95,6203200總總占占地地面面積積平平方方米米,82000商品住宅平方米40,9804000總總

    時間: 2022-02-17     大小: 69.54KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)市場調(diào)研模型-華潤萬家.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司價值模型圖流程KPI表.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司價值模型圖流程KPI表.doc

    價值模型圖流程價值模型圖流程KPI表表文件分發(fā)部門文件分發(fā)部門部門1部門1部門1部門1戰(zhàn)略主題戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)關(guān)鍵驅(qū)動流程關(guān)鍵驅(qū)動流程關(guān)鍵流程績效關(guān)鍵流程績效可能涉及的部門可能涉及的部門模板

    時間: 2021-05-12     大小: 59KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)管理公司素質(zhì)模型矩陣圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)管理公司素質(zhì)模型矩陣圖.xls

    素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖11公公司司中中層層項項目目主主管管項項目目總總監(jiān)監(jiān)勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重1,011,01團(tuán)團(tuán)隊隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)341,021,02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃32,012,01計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行342,0

    時間: 2021-01-18     大小: 50KB     頁數(shù): 6

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)公司前期策劃以家庭關(guān)注點(diǎn)為依據(jù)的客戶分類模型培訓(xùn)課件(1頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目小區(qū)整體模型建議-生活綜合體.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目小區(qū)整體模型建議-生活綜合體.ppt

    小區(qū)整體模型建議建議一,以水晶體形式表現(xiàn),建議二,以現(xiàn)有效果圖形式表現(xiàn),注明其免責(zé)條款,例如,本模型系規(guī)劃方案設(shè)想的實現(xiàn),僅供購房者參考,具體建設(shè)結(jié)果會與本模型效果存在區(qū)別,最終交付結(jié)果以政府主管部門最終批準(zhǔn)文件及雙方合同約定為準(zhǔn),方案如有

    時間: 2022-03-14     大小: 972KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)集團(tuán)勝任力模型研究報告【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)勝任力模型研究報告【12頁】.doc

    集團(tuán)勝任力模型研究稿目錄集團(tuán)勝任力模型研究稿目錄一建立勝任力模型的基本思路一建立勝任力模型的基本思路2二建立勝任力模型的框架二建立勝任力模型的框架211勝任力模型理論基礎(chǔ)勝任力模型理論基礎(chǔ)222勝任力模型基本框架勝任力模

    時間: 2021-11-19     大小: 83KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型矩陣圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型矩陣圖.xls

    素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖11集集團(tuán)團(tuán)總總部部中中層層項項目目公公司司中中層層項項目目公公司司高高層層勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重勝任級權(quán)重1,011,01團(tuán)團(tuán)隊隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)341,021,02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃32,012,01計計劃

    時間: 2021-07-14     大小: 41.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)集團(tuán)公司各職級人員勝任力模型.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司各職級人員勝任力模型.ppt

    公司勝任力模型公司勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義一1影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)推動某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力,2人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治鲚o導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力,3督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導(dǎo)他

    時間: 2021-11-26     大小: 641.50KB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型辭典手冊.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型辭典手冊.doc

    人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典第1頁領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力能力管理能力管理能力思維能力思維能力專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)個人特質(zhì)個人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力1,01團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1,02戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力管理能力2,01

    時間: 2021-08-13     大小: 129.08KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)公司工程類人員素質(zhì)模型辭典.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程類人員素質(zhì)模型辭典.doc

    工程工程類人員類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典二零零六年十二零零六年十一一月月1工程工程類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型工程工程類人員的素質(zhì)模型如下,類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級等級溝通能力4組織協(xié)調(diào)

    時間: 2021-08-07     大小: 96.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司人才資質(zhì)模型(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司人才資質(zhì)模型(8頁).doc

    萬科人才資質(zhì)模型萬科人才資質(zhì)模型像造汽車那樣造房子,是萬科正在推進(jìn)的住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的理想,萬科人才資質(zhì)模型則制定了一個關(guān)于萬科人的標(biāo)準(zhǔn),該模型包括資質(zhì)模型和測評工具兩部分內(nèi)容,前者為萬科需要什么樣的人提供了標(biāo)準(zhǔn),后者用來衡量

    時間: 2021-05-13     大小: 67.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)運(yùn)營管理價值創(chuàng)造及增值模型(55頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型.pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型.pdf

    商業(yè)地產(chǎn)顧問社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型2受集團(tuán)委托,本機(jī)構(gòu)針對社區(qū)商業(yè)課題提供相關(guān)顧問服務(wù),期間,我方根據(jù)研究課題的推進(jìn)過程,在不同工作階段分步提供相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,本次提供的為社區(qū)配套商業(yè)模塊創(chuàng)建報告,報告涉及內(nèi)容范圍

    時間: 2021-05-09     大小: 5.08MB     頁數(shù): 96

房地產(chǎn)公司預(yù)審員工素質(zhì)模型辭典手冊.doc 文檔

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    預(yù)審類人員預(yù)審類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典1預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任等級勝任等級誠信正直4成本意識3責(zé)任心3專業(yè)性3影響

    時間: 2021-08-13     大小: 57.67KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司標(biāo)準(zhǔn)模型地圖2019年.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司標(biāo)準(zhǔn)模型地圖2019年.xlsx

    序序號號平平臺臺模模型型根根目目錄錄一一級級二二級級三三級級四四級級文文件件名名稱稱文文件件內(nèi)內(nèi)容容說說明明文文件件數(shù)數(shù)量量說說明明1項目信息文件項目信息文件,ls,1,用于設(shè)計和質(zhì)監(jiān)信息交互,只存在于項目模型中,2,設(shè)計總包上傳

    時間: 2021-01-30     大小: 27.73KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(xùn)(74頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(xùn)(74頁).pdf

    新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣營銷中心營銷中心張曉華張曉華新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣全新項目前期導(dǎo)入全新項目前期導(dǎo)入全新項目開盤前全新項目開盤前2233個月個月全新項目廣告規(guī)范全新項目廣告規(guī)范

    時間: 2021-01-18     大小: 31.26MB     頁數(shù): 74

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