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房地產(chǎn)開盤工作思路

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房地產(chǎn)開盤工作思路Tag內(nèi)容描述:

1、種不同類型行銷方式靈活運(yùn)用,以針對的 目標(biāo)顧客大腦為目標(biāo)展開摧毀其理智建立其感性的 進(jìn)攻,令其產(chǎn)生我們所期待的反應(yīng)在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產(chǎn)策劃的意義與作用 1創(chuàng)建與提升開發(fā)公司的品牌; 2提高投入產(chǎn)出比. 市場營銷策劃并非單純創(chuàng)。

2、報時間,請為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預(yù)演預(yù)演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細(xì)內(nèi)容可附在本詳細(xì)內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。

3、高速公路. 楊董 一從市場推廣角度解讀營銷標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化時間軸解讀 廣告標(biāo)準(zhǔn)化解讀 營銷體驗環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化解讀 小結(jié) 1. 標(biāo)準(zhǔn)化工作軸解讀 7個階段,共63項工作集群包,321項標(biāo)準(zhǔn)化工作 系統(tǒng)規(guī)范營銷各階段工作事項,保證營銷工作效果 摘牌后。

4、否合同附加條款是 否認(rèn)購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓(xùn)情況對銷售手冊內(nèi)容的掌握是 否項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類是 否金蝶使用培訓(xùn)是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

5、銷策劃部 是 否 銷售證件 五證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 營銷策劃部 是 否 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 營銷策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營銷策劃部 是 否 國有土地使用證 營銷策劃部 是 否 商品房預(yù)售許可證 營銷策劃部 是 否 銷售人員持有。

6、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

7、培訓(xùn)指導(dǎo)和支持,形成統(tǒng)一規(guī)范 的銷售規(guī)范和流程; 5. 完成銷售通路和各類銷售推廣活勱,協(xié)劣進(jìn)行相關(guān)企劃推廣工作; 6. 和開収商及公司各部門有敁協(xié)調(diào)溝通,最織完成項目銷售目標(biāo); 7. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售及管理人才. 案場經(jīng)理案場管理和銷售執(zhí)行。

8、一個程度,還要根據(jù)市場項目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競品推盤 等市場原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開盤房源的兩部以上. 看下一個案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶.認(rèn)籌蓄客1072組, 客戶太少就無法保證首次開盤一炮而紅有一個好的開始。

9、 六法律文本. 10 四招商管理原則 . 10 招商工作思路招商工作思路 一確定招商的組織框架和崗位職責(zé)一確定招商的組織框架和崗位職責(zé) 制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行甚至走樣,那么 一切都前功盡棄,一個富有熱情精干強(qiáng)大的。

10、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊三組建銷售團(tuán)隊 1項目人數(shù):按人均單產(chǎn)來安排銷售團(tuán)隊的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

11、群定位 三功能定位 三 營銷推廣 一項目營銷推廣思路 二項目營銷推廣計劃 三宣傳渠道 四區(qū)域辦事處的建立 五團(tuán)隊建設(shè) 四總結(jié) 一 市場調(diào)研 泰安城市概況泰安城市概況 一地理概況 泰安市位于山東省中部,地處東經(jīng) 1162011759北緯 35。

12、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

13、于一體的中山市廈門珠海中山市廈門珠海首首個 SHOPPING MALL . 現(xiàn)將我司與貴司就該項目的合作意向與思路回復(fù)給您. 其內(nèi)容如下: 項目狀況項目狀況 富麗達(dá)二期項目位于中山市坦洲鎮(zhèn)南坦路中心地段富麗達(dá)二期項目位于中山市坦洲鎮(zhèn)南坦路中。

14、用地許可證土地 使用證規(guī)劃許可證及開工證預(yù)售 房地產(chǎn)權(quán)證現(xiàn)房銷售情況下展示 代理機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預(yù)售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。

15、S WEALTH 項目工作方法論項目工作方法論 本案區(qū)域市場報告超鏈接本案區(qū)域市場報告超鏈接 本案區(qū)域市場報告超鏈接本案區(qū)域市場報告超鏈接 相似案例研究 關(guān)于本案定位 本項目整體工作策略 本項目商業(yè)規(guī)劃及商業(yè) 運(yùn)作策略建議 項目整合包裝推廣。

16、合富輝煌的業(yè)務(wù)鏈合富輝煌的業(yè)務(wù)鏈 開發(fā)期 銷售推廣期 后期 發(fā)展策劃 規(guī)劃設(shè)計顧問 商業(yè)策劃 招商引資 客戶服務(wù) 契約法律會計稅務(wù) 顧問管理 全權(quán)管理 租賃代理 信息咨詢 二手買賣 租賃代理 一手業(yè)務(wù) 二手業(yè)務(wù) 物業(yè)管理 前期顧問 持續(xù)服務(wù)。

17、場黃島地產(chǎn)市場 年度銷售目標(biāo)年度銷售目標(biāo) 第四階段策略第四階段策略 3 本報告嚴(yán)格保密 一期銷售業(yè)績一期銷售業(yè)績 整體銷售總結(jié)整體銷售總結(jié) 月度銷售走勢月度銷售走勢 戶型銷售狀況戶型銷售狀況 樓棟銷售狀況樓棟銷售狀況 從圖表以看出,項目截止。

18、1.3 各小區(qū)收支情況 1.1 指標(biāo)完成情況:指標(biāo)完成情況: 序號序號 指標(biāo)項目指標(biāo)項目 目標(biāo)值目標(biāo)值 實際完成情況實際完成情況 1 收費(fèi)率 94 94.55 2 設(shè)備的完好率 96 95.80 3 預(yù)算控制 不超預(yù)算 沒超預(yù)算 4 重大安。

19、主力客群定位 三功能定位 三 營銷推廣 一項目營銷推廣思路 二項目營銷推廣計劃 三宣傳渠道 四區(qū)域辦事處的建立 五團(tuán)隊建設(shè) 四總結(jié) 2 一 市場調(diào)研 泰安城市概況泰安城市概況 一地理概況 泰安市位于山東省中部,地處東經(jīng) 1162011759。

20、工作前期準(zhǔn)備工作 Gemdale Corporation Text 05年底就材料工作進(jìn)行總結(jié)及年底就材料工作進(jìn)行總結(jié)及06年計劃時公司高層 領(lǐng)導(dǎo)明確指出區(qū)域集中采購和聯(lián)合采購的重要性及 指示 年計劃時公司高層 領(lǐng)導(dǎo)明確指出區(qū)域集中采購和聯(lián)。

21、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。

22、業(yè)1502個大類32萬種商品, 幾乎囊括了工藝品飾品小五金日用 百貨雨具電子電器玩具化妝品 文體襪業(yè)副食品鐘表線帶針棉 紡織品領(lǐng)帶服裝等所有日用工業(yè)品 其中飾品襪業(yè)玩具產(chǎn)銷占全國市 場三分之一強(qiáng) 2021514 形成期形成期 成長期成長期 。

23、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

24、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔(dān); 文案定稿 設(shè)計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設(shè)計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。

25、地面積M 成交建筑面積M 成交總價元 2009年 847 63,155,620 77,240,870 747 57,597,190 69,942,260 76,872,000 2010年 885 63,384,540 78,693,500 。

26、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開工 未推和17年 新開工 1.2期 封頂 類獨(dú)棟 169。

27、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項目調(diào)研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價格。

28、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。

29、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計各個拓客對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

30、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

31、2月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月 活動活動 促銷活動促銷活動 9.18 10.78 15.35 4.31 1.89 2.15 22.18 18.74 8.04 3.74。

32、我們生鮮部門新的利潤增長點(diǎn).并且通過物流中心將商品進(jìn)行挑 選選清洗清洗打包打包貼標(biāo)貼標(biāo)貯藏貯藏配送等環(huán)節(jié),增加商品利配送等環(huán)節(jié),增加商品利 潤的附加值,最終提升我們的商品品質(zhì)及毛利空間.與供應(yīng)商配潤的附加值,最終提升我們的商品品質(zhì)及毛利空間。

33、42 74.42 61.95 128.03 73.47 99.19 152.31 162.45 958.73 一2013年度旺場費(fèi)用使用情況; 類類別別 分分類類 2013年年 總總計計 占占比比 1月月 2月月 4月月 5月月 6月月 。

34、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

35、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

36、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

37、光:日光:20億億 大大 占地占地 460萬萬 建筑建筑 310萬萬 占據(jù)占據(jù) 5公里公里 海岸線海岸線 30萬萬 售樓處 樣板間 道路 景觀 室外泳池 商業(yè)街 沙灘設(shè)施 項目大 樣板大 實實 配套重落配套重落實實 運(yùn)營運(yùn)營實實力強(qiáng)力強(qiáng) I。

38、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

39、核對單; 3.如客戶姓名中出現(xiàn)未成年人,則需附未成年人戶口復(fù)印件. 客客戶戶與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單 年年 月月 日日 編編號號: 客戶個 人資料 填寫 姓名性別證件類型 證件號碼聯(lián)系電話 通訊地址 購房資 料填寫 房號付款方式相關(guān)。

40、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項 主形象墻掛。

41、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作開展方式標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作開展方式 一北京區(qū)域格林系列產(chǎn)品回顧一北京區(qū)域格林系列產(chǎn)品回顧 北京格林小鎮(zhèn)北京格林小鎮(zhèn) 天津格林世界天津格林世界 北京格林小鎮(zhèn)北京格林小鎮(zhèn)6 市場定位市場定位 中高檔中高檔 中高檔中高檔 中高檔中高檔 。

42、 9月月 10月月 11月月 12月月 活動活動 促銷活動促銷活動 9.18 10.78 15.35 4.31 1.89 2.15 22.18 18.74 8.04 3.74 22.14 118.49 12 旺場活動旺場活動 6.40 33。

43、目營銷工作推進(jìn)過程中,從立項到二次開盤設(shè)置置7個個重要節(jié)點(diǎn),將整個營銷過程劃分為重要節(jié)點(diǎn),將整個營銷過程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營銷中心梳理營銷中心梳理25年來碧桂園營銷打法,總結(jié)營銷精髓,將營銷過程劃分為若干個階段,以時間為軸年。

44、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

45、對以后項目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項目和具體情況對項目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價格市場格局發(fā)展趨勢。

46、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

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青島魯商·藍(lán)岸國際地產(chǎn)項目工作思路報告(57頁).ppt 文檔

    青島魯商·藍(lán)岸國際地產(chǎn)項目工作思路報告(57頁).ppt

    1本報告嚴(yán)格保密魯商魯商藍(lán)岸國際藍(lán)岸國際2010年度工作思路報告年度工作思路報告謹(jǐn)呈,青島魯商地產(chǎn)有限公司20214152本報告嚴(yán)格保密思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖一期回顧年度計劃市場分析一期銷售業(yè)績一期銷售業(yè)績同期可比項目

    時間: 2021-04-15     大小: 2.99MB     頁數(shù): 57

合富輝煌地產(chǎn)顧問集團(tuán)大型區(qū)域開發(fā)顧問項目工作思路交流溝通(54頁).ppt 文檔
武漢經(jīng)開商業(yè)地產(chǎn)營銷企劃年度工作總結(jié)暨年度工作思路匯報.pptx 文檔
十里金灘熱銷住宅項目營銷工作思路總結(jié)報告.ppt 文檔

    十里金灘熱銷住宅項目營銷工作思路總結(jié)報告.ppt

    從熱銷從熱銷看營銷工作思路看營銷工作思路十里金灘十里金灘位于青島與煙臺之間的丁字灣位于青島與煙臺之間的丁字灣總建筑面積總建筑面積310萬萬首次推盤首次推盤5000套套快快多多大大實實準(zhǔn)準(zhǔn)備備快

    時間: 2021-10-02     大小: 2.42MB     頁數(shù): 24

泰安名嘉城市廣場項目市場調(diào)研報告及銷售工作思路(36頁).doc 文檔

    泰安名嘉城市廣場項目市場調(diào)研報告及銷售工作思路(36頁).doc

    1泰安名嘉城市廣場市場調(diào)研報告及銷售工作思路一市場調(diào)研一泰安城市概況3一地理概況二行政區(qū)域三人口狀況四城市規(guī)劃五人文狀況六城市交通七國民經(jīng)濟(jì)八旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)二城市商業(yè)狀況8一各商圈概述二主要百貨及超市的調(diào)研

    時間: 2021-05-01     大小: 16.75MB     頁數(shù): 35

廣東中山富麗達(dá)二期項目商業(yè)策劃及工作思路(47頁).ppt 文檔

    廣東中山富麗達(dá)二期項目商業(yè)策劃及工作思路(47頁).ppt

    全程策劃,三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司7月商業(yè)策劃及工作思路商業(yè)策劃及工作思路富麗達(dá)二期項目前前言言尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我們通過深入溝通,對項目的發(fā)展很有信心,多年的商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)驗,整合我們?nèi)珖虡I(yè)地產(chǎn)資源,通過大型購

    時間: 2021-04-05     大小: 1.37MB     頁數(shù): 47

物業(yè)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)度工作思路(34頁).ppt 文檔
武漢經(jīng)開營銷企劃年度工作總結(jié)暨年度工作思路匯報報告.pdf 文檔
天津綠城藍(lán)色海岸住宅項目銷售價格建議及營銷工作思路(186頁).ppt 文檔
義烏市場考察情況匯報及小商品城下步工作思路(101頁).ppt 文檔

    義烏市場考察情況匯報及小商品城下步工作思路(101頁).ppt

    義之市場考察情況匯報及小商品城下步工作思路一,義之市場情況介紹2021514義烏中國小商品城的基本情況義烏中國小商品城,義烏中國小商品城,占地面積達(dá)1660畝,總建筑面積達(dá)260萬平米,商鋪5萬余個,從業(yè)人員達(dá)16萬余人

    時間: 2021-05-14     大小: 91.35MB     頁數(shù): 101

房地產(chǎn)公司渠道工作開展思路方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道工作開展思路方案.doc

    綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊的組

    時間: 2021-07-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 9

江蘇鎮(zhèn)江市第一樓街商業(yè)步行街商業(yè)地產(chǎn)項目改造方案及工作思路(48頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

2014武漢經(jīng)開商業(yè)廣場營銷企劃年度工作總結(jié)暨年度工作思路匯報報告.pdf 文檔
開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產(chǎn).pdf 文檔

    開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產(chǎn).pdf

    產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型營銷期營銷期主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容細(xì)化工作內(nèi)容細(xì)化工作內(nèi)容主責(zé)部門主責(zé)部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-07-20     大小: 549.73KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前期工作流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前期工作流程(8頁).doc

    房地產(chǎn)項目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項目開盤前期工作流程房地產(chǎn)項目開盤前期工作流程主要階段主要工作內(nèi)容執(zhí)行單位監(jiān)督單位土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件現(xiàn)場踏勘

    時間: 2022-02-11     大小: 377.54KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤會員手冊工作單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤會員手冊工作單(2頁).doc

    品牌中心設(shè)計工作單編號,2015052202說明,1,設(shè)計初稿時間根據(jù)月度計劃和不甲方溝通情況由策劃確定,是設(shè)計部必須完成的時間目標(biāo),2,如果策劃下單經(jīng)常性時間緊張,導(dǎo)致設(shè)計部工作被動作品質(zhì)量無法保證的,設(shè)計部經(jīng)理可以向品

    時間: 2021-05-31     大小: 38KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc

    開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單記錄編號,要求要求分類分類檢查項目檢查項目現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖

    時間: 2021-09-15     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見習(xí)項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)策劃工作營銷策略開盤籌備執(zhí)行.pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃工作營銷策略開盤籌備執(zhí)行.pdf

    策劃前策劃后1目錄策劃工作總體流程如何制定營銷策略項目開盤后策劃跟進(jìn)新營銷渠道及手段交流時間項目開盤籌備及執(zhí)行策劃工作總體流程項目定位及市場調(diào)研策劃定義策劃指,市場營銷策劃,或稱,市場行銷策劃,其定義,充分挖掘

    時間: 2020-12-29     大小: 1.91MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)開盤前倒推工作計劃表(9頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤前倒推工作計劃表(9頁).pdf

    產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型營銷期營銷期主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容細(xì)化工作內(nèi)容細(xì)化工作內(nèi)容主責(zé)部門主責(zé)部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-05-14     大小: 276.24KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc

    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復(fù)時完成回復(fù)時間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤準(zhǔn)備工作清單.xls

    要要求求分分類類檢檢查查項項目目主主辦辦部部門門銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售管理手冊營銷策劃部外部資料樓盤價格表,銷控表售樓書,模型,沙盤海報總平面圖效果圖戶型圖設(shè)計管理部銷售辦理流程按揭辦理須知營銷策劃部財務(wù)部合同部

    時間: 2021-04-09     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)代理項目經(jīng)理培訓(xùn)開盤前準(zhǔn)備工作(40頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc

    開盤準(zhǔn)備工作清單記錄編號,要求分類檢查項目現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖是否按揭辦理須知是否合同部分意向書認(rèn)購單是否合同附加條款是否認(rèn)購須知是

    時間: 2021-01-19     大小: 112KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司開盤準(zhǔn)備工作清單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司開盤準(zhǔn)備工作清單(2頁).doc

    開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單要求分類檢查項目責(zé)任部門現(xiàn)場狀況責(zé)任部門簽字銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊營銷策劃部是否外部資料價格表營銷策劃部是否售樓書營銷策劃部是否海報營銷策劃部是否

    時間: 2021-01-20     大小: 72.50KB     頁數(shù): 2

2017年房地產(chǎn)公司經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作方案.pptx 文檔

    2017年房地產(chǎn)公司經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作方案.pptx

    2017年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作北京公司北京公司丨丨2017年年2月月1,12017年存供銷安排分項目統(tǒng)計2類型類型范圍范圍目前工程進(jìn)度目前工程進(jìn)度業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)開盤開盤時間時間可售面積可售面積mm2

    時間: 2021-07-03     大小: 27.23MB     頁數(shù): 12

2021房地產(chǎn)項目案場經(jīng)理開盤及日常工作梳理表.xlsx 文檔

    2021房地產(chǎn)項目案場經(jīng)理開盤及日常工作梳理表.xlsx

    客客戶戶與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單年年月月日日編編號號,客戶個人資料填寫姓名性別證件類型證件號碼聯(lián)系電話通訊地址購房資料填寫房號付款方式相關(guān)優(yōu)惠套內(nèi)面積建筑面積套內(nèi)單價標(biāo)準(zhǔn)總價成交單價成交總價客戶確認(rèn)

    時間: 2021-10-21     大小: 13.91KB     頁數(shù): 2

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)項目開盤全周期重點(diǎn)工作方案(27頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤全周期重點(diǎn)工作方案(27頁).pptx

    開盤全周期重點(diǎn)工作分開盤全周期重點(diǎn)工作分享享標(biāo)準(zhǔn)化時間軸標(biāo)準(zhǔn)化時間軸項目籌備期項目籌備期品牌立勢期品牌立勢期造勢蓄客期造勢蓄客期價值炒作期價值炒作期品質(zhì)體驗期品質(zhì)體驗期持續(xù)銷售期持續(xù)銷售期立項立項摘牌摘牌展展6開放開放開盤開盤260天天示范

    時間: 2022-01-28     大小: 944.89KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準(zhǔn)備工作清單模板(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準(zhǔn)備工作清單模板(2頁).doc

    開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單記錄編號,要求要求分類分類檢查項目檢查項目現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖

    時間: 2021-01-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司開盤前策劃工作培訓(xùn)課件PPT(24頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司開盤前策劃工作培訓(xùn)課件PPT(24頁).ppt

    開盤前策劃工作今天和大家一起分享的是開盤前策劃工作,開盤是一個項目的重中之重,也是考驗我們前期的準(zhǔn)備工作,客戶情況的一個重要的節(jié)點(diǎn),在這之前我們策劃需要理清幾個工作,策劃置于銷售前面,策劃工作有幾個方面,項目賣點(diǎn)整合廣告定調(diào)性設(shè)計出

    時間: 2021-01-31     大小: 1.91MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)營銷代理公司案場經(jīng)理開盤及日常工作梳理(48頁).pptx 文檔
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