1、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動(dòng)互動(dòng) 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

2、不同市場(chǎng),及消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn), 主標(biāo)未作差異化廣告. 2項(xiàng)目位于清遠(yuǎn)新城中心,擁千畝山 脈,62萬(wàn)方原生水面,離規(guī)建廣清輕 軌清遠(yuǎn)站僅700多米. 重要賣(mài)點(diǎn)不突出,平均展示. 問(wèn)題癥結(jié):問(wèn)題癥結(jié): 營(yíng)銷(xiāo)總部調(diào)整創(chuàng)作 案例一:新亞山湖城報(bào)廣 清遠(yuǎn)。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶(hù)的能力 。

5、管綜原則并完成主要管線的綜合設(shè)計(jì).例如風(fēng)口 的安裝要考慮下方無(wú)其他專(zhuān)業(yè)管線. 4 專(zhuān)業(yè)交接避免缺項(xiàng).如建筑標(biāo)明詳某專(zhuān)業(yè),但該專(zhuān)業(yè)并未設(shè)計(jì). 比如我節(jié)點(diǎn)畫(huà)了特殊部位過(guò)梁詳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì), 但結(jié)構(gòu)未設(shè)計(jì). 還存在建筑和結(jié)構(gòu)說(shuō)明 對(duì)墻體材料,地下室底版。

6、題本8積枀傾吩 35 第事部分,勝仸力書(shū)簽的應(yīng)用 39 銷(xiāo)售員勝仸能力模型面試題庫(kù) 39 2 銷(xiāo)售員勝仸力系列手冊(cè) PART I 勝仸力手冊(cè)的意丿 追尋 企業(yè)迚行人才選拔不収展癿本質(zhì)目癿是希服將企業(yè)賴(lài)以成功癿寶貴縐驗(yàn)不特質(zhì)傳承下去. 易居營(yíng)。

7、蒙水榭山 注重自我的 社會(huì)新銳 家庭主要成員比較年輕; 子女幼年或者沒(méi)有孩子 接受比較多元化的思想觀念 娛樂(lè)休閑活動(dòng)豐富,喜愛(ài)社交活動(dòng) 對(duì)房屋更看中心理上帶來(lái)的享受; 房屋的物理特性上強(qiáng)調(diào)個(gè)性特征 強(qiáng)調(diào)好的戶(hù)型,方便其聚會(huì)活動(dòng) 希望與城市娛。

8、41.63 65.58 87.18 58.00 43.56 35.13 53.25 成交均價(jià)元71167138720872807927792479568118 1月2月3月4月5月6月7月8月 數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)來(lái)源:1.銷(xiāo)售面積數(shù)據(jù)來(lái)自成都正。

9、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

10、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 銷(xiāo)售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機(jī)構(gòu) 客戶(hù)客戶(hù) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。

11、從實(shí)際個(gè)案中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納性的理論總結(jié), 并結(jié)合個(gè)案操 作進(jìn)行闡述,希望能起到拋磚引玉的作用,以豐富決策情報(bào)的理論研究活動(dòng). 一建立點(diǎn)線面 體的立體化 研究模式 由于土地和房屋的不動(dòng)性 ,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查也 烙有很深的地域特征. 我。

12、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

13、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

14、 神群落,生活總有無(wú)限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類(lèi),請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

15、貌問(wèn)候 態(tài)度親切聲音溫和態(tài)度親切聲音溫和 主動(dòng)提供到訪路線主動(dòng)提供到訪路線 電話彩鈴語(yǔ)音問(wèn)候電話彩鈴語(yǔ)音問(wèn)候 通過(guò)識(shí)別聲音認(rèn)出客戶(hù)通過(guò)識(shí)別聲音認(rèn)出客戶(hù) 電話結(jié)束后給客戶(hù)發(fā)送短信電話結(jié)束后給客戶(hù)發(fā)送短信 令人反感的需求:令人反感的需求: 在電。

16、營(yíng)銷(xiāo),不同于以往在二級(jí)城市的大眾傳播和銷(xiāo)售模 式,而是一種新的以渠道傳播為主的精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)模 式,它并沒(méi)有完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),而是在對(duì)購(gòu)買(mǎi)需 求的判斷更準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,通過(guò)針對(duì)性更強(qiáng)的傳播 方式對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效補(bǔ)充,以及對(duì)客戶(hù)資源進(jìn) 行多重利用。

17、原理 3價(jià)格生成子模型 4價(jià)格檢測(cè)子模型 二萬(wàn)科價(jià)格模型住宅版二萬(wàn)科價(jià)格模型住宅版以藍(lán)灣為例以藍(lán)灣為例 1住宅價(jià)格模型的三大維度 2住宅價(jià)格模型的操作實(shí)例 3對(duì)價(jià)格模型結(jié)果的修正 三萬(wàn)科價(jià)格模型商業(yè)版三萬(wàn)科價(jià)格模型商業(yè)版以城花為例以城花為例。

18、須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)越來(lái)越多 神馬。

19、住宅為暖色調(diào), 公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏 令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色 光暖問(wèn)題光暖問(wèn)題 .大部分情況下由 。

20、有過(guò)前期定位報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)歷的同事,課程 的重點(diǎn)在于分享專(zhuān)業(yè)前期定位報(bào)告撰寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn), 沒(méi)有教條, 有的是對(duì) 如何讓前期定位更加專(zhuān)業(yè)的工作方法與思考模式. 因?yàn)樽钣行У墓ぷ鞣椒ㄅc思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

21、鄉(xiāng)村振興加以研究,本文是系列第一篇,聚焦于日韓本文是系列第一篇,聚焦于日韓經(jīng)驗(yàn).經(jīng)驗(yàn).韓國(guó) 通過(guò)新村運(yùn)動(dòng),在短短 20 年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了西方發(fā)達(dá)國(guó)家用時(shí)近百年的農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代化.日本亦通過(guò)鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化.中國(guó)和日韓同 處東亞。

22、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

23、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)越來(lái)越多 神。

24、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶(hù)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶(hù) 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

25、0060007 02223839175 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn): 我們整理了房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)流程,并對(duì)歷年來(lái)的相關(guān)政策進(jìn)行梳理,印證我們對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素判斷.面對(duì)外部評(píng)級(jí) AAA扎堆區(qū)分度不大的現(xiàn)狀,構(gòu)建內(nèi)部評(píng)級(jí)模型的需求越趨。

26、的影響因素判斷.面對(duì)外部評(píng)級(jí) AAA扎堆區(qū)分度不大的現(xiàn)狀,構(gòu)建內(nèi)部評(píng)級(jí)模型的需求越趨迫切.我們通過(guò)比較分析外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)方法和模型,總結(jié)出各方關(guān)注的普適性評(píng)級(jí)要素,選取可批量量化的指標(biāo),并采取層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,我們認(rèn)為信用資質(zhì)。