房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的區(qū)域定位Tag內(nèi)容描述：
1、沉淀:19922013 1189億港元上市市值 10強(qiáng)丨國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 476億元銷售額2012年 約20多喪省市及馬來西亞,超130喪項(xiàng)目 4萬多員巟,50萬業(yè)主 39家星級(jí)酒庖 1992 開卷力作順德碧?hào)驁@ 2008 將全新社區(qū)模式和生活斱。
2、992年9月,廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司于廣州注冊(cè)成立,注冊(cè)資本1000萬; 1997年9月,保利南方集團(tuán)對(duì)廣州保利增資,注冊(cè)注冊(cè)資本6000萬; 2002年8月,保利南方集團(tuán)聯(lián)合廣東華美教育投資集團(tuán)和張克強(qiáng)等16位自然人共同設(shè)立 保利房地產(chǎn)股。
3、點(diǎn) 2.1 區(qū)域在城市中的占位 2.2 區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局 2.3 核心區(qū)問題位置規(guī)模開發(fā)策略等 2.4 考慮規(guī)劃的彈性和動(dòng)態(tài)調(diào)整 1.1 土地分級(jí)與功能指標(biāo)的分配 1.2 企業(yè)資源的挖掘與整合 1.3 項(xiàng)目資金投入計(jì)劃 3. 3. 盈利模式盈。
4、產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱綠城,1995年1月6日注冊(cè)成立,國(guó)內(nèi)知名開發(fā)企業(yè),專注于開發(fā)高品質(zhì)物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國(guó)控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。
5、2006年7月萬達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。
6、發(fā)展起到了巨大的引導(dǎo),示范和推動(dòng)作用.因此,系統(tǒng)的總 結(jié)分析這些產(chǎn)品模式和企業(yè)發(fā)展模式,并比較評(píng)估各種模式競(jìng)爭(zhēng) 要素的優(yōu)劣,系統(tǒng)性的或整體性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),將是中國(guó)零 售房地產(chǎn)業(yè)今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)的熱門課題. 產(chǎn)品模式的發(fā)展和分化:產(chǎn)品模。
7、打造海西綜合服務(wù)中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動(dòng)廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動(dòng) 主動(dòng)占位,面向未來,先行創(chuàng)新主動(dòng)占位,面向未來,先行創(chuàng)新 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 2 環(huán)東海域發(fā)展機(jī)會(huì)挖掘環(huán)東。
8、四萬達(dá)的比較優(yōu)勢(shì)萬達(dá)的比較優(yōu)勢(shì) 行業(yè)領(lǐng)先 企業(yè) 外資 新加坡嘉德 香港企業(yè) 恒隆太古新鴻基瑞安 內(nèi)資企業(yè) 萬達(dá)華潤(rùn)中糧 行業(yè)跟隨 企業(yè) 專注型 寶龍陽光明發(fā)國(guó)貿(mào) 綜合型 世茂保利龍湖金融街綠地 珠江富力萬科陸家嘴金地 海航 關(guān)注型 恒大 商。
9、型家文化 . 7 3.2 富力企業(yè)文化之發(fā)展給能人一個(gè)空間 . 7 3.3 富力企業(yè)文化之補(bǔ)充沒有任何借口 . 8 3.4 富力企業(yè)文化之核心能人所不能 . 8 3.5 富力企業(yè)文化之創(chuàng)新富而思進(jìn),力創(chuàng)新高 . 8 4 富力地產(chǎn)管控模式與運(yùn)。
10、向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變. 總裁總裁 產(chǎn)品線 運(yùn)營(yíng)線 管理線 監(jiān)控線 資 金 管 理 中 心 企 劃 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 風(fēng) 險(xiǎn) 管 控 部 項(xiàng) 目 管 理 部 采 購(gòu) 工 程 部 創(chuàng) 新 研 究 部 產(chǎn) 品 品。
11、3100余人 高利潤(rùn)率高速增長(zhǎng): 2009年綠城實(shí)現(xiàn)年 度合同銷售額達(dá)513億元,比去年增加 241 ;35毖利率 市場(chǎng)領(lǐng)跑者: 排名浙江第一連續(xù)5年名列 中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10 高品質(zhì)的產(chǎn)品 :針對(duì)中高收入階層客戶 品牌價(jià)值。
12、四萬達(dá)的比較優(yōu)勢(shì)萬達(dá)的比較優(yōu)勢(shì) 行業(yè)領(lǐng)先 企業(yè) 外資 新加坡嘉德 香港企業(yè) 恒隆太古新鴻基瑞安 內(nèi)資企業(yè) 萬達(dá)華潤(rùn)中糧 行業(yè)跟隨 企業(yè) 專注型 寶龍陽光明發(fā)國(guó)貿(mào) 綜合型 世茂保利龍湖金融街綠地 珠江富力萬科陸家嘴金地 海航 關(guān)注型 恒大 商。
13、c 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對(duì)顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。
14、編寫有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財(cái)務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)部工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員,依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目開發(fā)。
15、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) a 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督; b 對(duì)施工用的主要材料設(shè)備, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制, 對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。
16、部質(zhì)量管理體系審核及有效性評(píng)價(jià); c 對(duì)需確認(rèn)的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查; d 通過生產(chǎn)和服務(wù)的提供,聽取顧客意見的反饋. 8.2.3.3 對(duì)過程監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題,由稽查小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行整改,對(duì)需要采取 糾正和預(yù)防措施的,由工程部按照糾正和預(yù)。
17、首開帶來的發(fā)展新機(jī)遇 3 研究結(jié)論研究結(jié)論 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),京外發(fā)展發(fā)揮優(yōu)勢(shì),京外發(fā)展 加強(qiáng)協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)控制 打造特色,品牌傳播打造特色,品牌傳播 1 1 2 2 3 3 4 第一部分第一部分 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)。
18、45 Roland Berger Strategy Consultants This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete。
19、發(fā)系數(shù)達(dá)到 1.7.此外,房地產(chǎn)業(yè)也促使物業(yè)管理房地產(chǎn)評(píng)估房地 產(chǎn)中介等新興行業(yè)的發(fā)展 地域性:地域性: 房地產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn),不能象其它商品那樣通過在地區(qū)之間的 流動(dòng)來達(dá)到供求平衡或縮小地區(qū)間價(jià)格差異.房地產(chǎn)市場(chǎng) 的供求狀況主要受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水。
20、臺(tái)的各項(xiàng) 重大規(guī)章制度進(jìn)行論證補(bǔ)充修改和完善. 3負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,參與企業(yè)資本運(yùn)作產(chǎn)權(quán)運(yùn) 營(yíng)等發(fā)展戰(zhàn)略的研究和修正. 4負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各子公司經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研分析及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn) 的問題解決方案辦法的研究. 5參與。
21、平癿提高及 各住戶癿生活需求經(jīng)濟(jì)條件丌同而千變?nèi)f化.有癿是開發(fā)商設(shè)計(jì),如連 片癿商品房小區(qū),有癿是個(gè)人根據(jù)自家癿條件和要求設(shè)計(jì),如自己建設(shè)癿 別墅.總之,有什么樣的思維就可以設(shè)計(jì)出丌同的戶型. 百度百科 基本功能戶型一般具備八大功能,戶型面。
22、季計(jì)劃 本季實(shí)際 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的百分比 下季計(jì)劃 A B CBA 營(yíng)業(yè)收入 1 0.00 0.00 減: 1 經(jīng)營(yíng)成本 2 0.00 2 銷售費(fèi)用 3 3 經(jīng)營(yíng)稅金及附件 4 0.00 0.00 4 營(yíng)業(yè)支出 5 0.00 6 0.00 經(jīng)營(yíng)利。
23、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 銷售收入銷售收入 億元億元 1985 1994 40 80 120 160 200 1999 從經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展 成企業(yè)集團(tuán) 1994年被評(píng)為深圳 市綜合實(shí)力最強(qiáng)的 企業(yè)集團(tuán)之一,位 居第五位 1994年止。
24、畢業(yè),在聯(lián)想任職,期間到哈佛大學(xué)研讀 表現(xiàn)出較高的領(lǐng)袖氣質(zhì)和商業(yè)才能,同時(shí)一些 做法被聯(lián)想視為不安定因素 以挪用公款的罪名被聯(lián)想集團(tuán)送進(jìn)監(jiān)獄5年 1994年出獄后,孫宏斌向柳傳志借款50萬元, 創(chuàng)建順馳房地產(chǎn)咨詢公司 孫宏斌簡(jiǎn)介孫宏斌簡(jiǎn)介 。
25、的代表性企業(yè)和代表性商 業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,這些代表性的企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn) 業(yè)或更大范圍的零售房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取到了巨大的引導(dǎo)業(yè)或更大范圍的零售房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取到了巨大的引導(dǎo), 示范和推動(dòng)作用.因此,系統(tǒng)的總結(jié)分析這些產(chǎn)品模式和 企業(yè)發(fā)展模式。
26、里叫做retail real estate,意指用于各種零售餐飲 休閑等生活服務(wù)類經(jīng)營(yíng)方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場(chǎng)店鋪MALL步行街以及社區(qū) 商業(yè)等.廣義的商業(yè)地產(chǎn)在英文里稱之為commercial real estate或 commercial。
27、rlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior。
28、核心 業(yè)務(wù);業(yè)務(wù); 20052005年年,啟動(dòng)萬科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃,啟動(dòng)萬科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃 3 3XX區(qū)域發(fā)展布局初步完成,區(qū)域發(fā)展布局初步完成, 完成股權(quán)分置改革.完成股權(quán)分置改革. 一萬科集團(tuán)一萬科集團(tuán)發(fā)展沿革發(fā)展沿革 萬科萬科跨。
29、球住宅企業(yè)銷售冠 軍.獲得榮譽(yù)無數(shù),連續(xù)七年獲評(píng)中國(guó)房 地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10評(píng)選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國(guó)公司財(cái)富 2009十大綠色公司等. 萬科成立于萬科成立于1984年年5月,當(dāng)時(shí)名叫深圳。
30、獨(dú)具特色的項(xiàng)目創(chuàng) 意,先后成功開發(fā)了上海世茂湖濱花園福州世茂外灘花園南京世茂濱江新城及昆 山世茂華東商城等項(xiàng)目,為世茂品牌贏得了廣泛的社會(huì)知名度和卐越的美譽(yù)度. 世茂股份. 簡(jiǎn)介 2009年,公司審時(shí)度勢(shì),將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)秱到商業(yè)地產(chǎn)。
31、e passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Shanghai International Management C。
32、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
33、1 3. 風(fēng)險(xiǎn)前介內(nèi)容 .1 3.1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) .1 3.1.1 定義 .1 3.1.2 工作職責(zé) .1 3.1.3 工作流程 .2 3.1.4 輸出結(jié)果 .2 3.2 開工前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì) .2 3.2.1 定義 .2 3.2.2 工作職。
34、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
35、年1月底,本是喜迎春節(jié)之時(shí),卻遭疫情肆虐.新型冠狀病毒突如其來地迅速向全國(guó)蔓延,舉國(guó)上下共同抗擊 疫情,陷入緊張之中.為避免人口大規(guī)模流動(dòng)和聚集,政府公布了居家隔離延遲企業(yè)復(fù)工等防控措施.目前,感染病 例仍在不斷飆升,各地防控不斷升級(jí),形勢(shì)。
36、資源盤點(diǎn)與資源整合 核心要點(diǎn)核心要點(diǎn) 2.1 區(qū)域在城市中的占位 2.2 區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局 2.3 核心區(qū)問題位置規(guī)模開發(fā)策略等 2.4 考慮規(guī)劃的彈性和動(dòng)態(tài)調(diào)整 1.1 土地分級(jí)與功能指標(biāo)的分配 1.2 企業(yè)資源的挖掘與整合 1.3 項(xiàng)目資。
37、園江中區(qū)域計(jì)劃管理辦法 , 形成 2016 年版本, 以下簡(jiǎn)稱 本辦法 . 第第二二章章 適用范圍適用范圍 第第二二條條 本辦法適用于自發(fā)文之日起江中區(qū)域所負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目 和區(qū)域各職能部門. 第三條第三條 本辦法適用于各項(xiàng)目各個(gè)階段的計(jì)劃管理。
38、 新加坡嘉德 香港企業(yè) 恒隆太古新鴻基瑞安 內(nèi)資企業(yè) 萬達(dá)華潤(rùn)中糧 行業(yè)跟隨 企業(yè) 專注型 寶龍陽光明發(fā)國(guó)貿(mào) 綜合型 世茂保利龍湖金融街綠地 珠江富力萬科陸家嘴金地 海航 關(guān)注型 恒大 商業(yè)型 大商百聯(lián)金鷹廣百茂業(yè) 天虹紅星美凱龍?zhí)K寧銀泰 。
39、企業(yè) 外資 新加坡嘉德 香港企業(yè) 恒隆太古新鴻基瑞安 內(nèi)資企業(yè) 萬達(dá)華潤(rùn)中糧 行業(yè)跟隨 企業(yè) 專注型 寶龍陽光明發(fā)國(guó)貿(mào) 綜合型 世茂保利龍湖金融街綠地 珠江富力萬科陸家嘴金地 海航 關(guān)注型 恒大 商業(yè)型 大商百聯(lián)金鷹廣百茂業(yè) 天虹紅星美凱龍。
40、5.朗基控股集團(tuán): 穩(wěn)中突擊 的多元化潛力房企 引言 XX發(fā)展是一家專注于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán),堅(jiān)持一主兩翼戰(zhàn)略,明 確以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為主,以綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融為翼,搭建不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái). 目前房地產(chǎn)銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前五央企。
41、臺(tái)的各項(xiàng) 重大規(guī)章制度進(jìn)行論證補(bǔ)充修改和完善. 3負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,參與企業(yè)資本運(yùn)作產(chǎn)權(quán)運(yùn) 營(yíng)等發(fā)展戰(zhàn)略的研究和修正. 4負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各子公司經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研分析及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn) 的問題解決方案辦法的研究. 5參與。
42、征 供求關(guān)系是主要矛盾 上海現(xiàn)象: 累計(jì)規(guī)劃建筑面積1.42億M2 累計(jì)銷售面積 1.28億M2 僅多了 1380萬M2 新時(shí)期的住房市場(chǎng)典型特征 供求關(guān)系是主要矛盾 累計(jì)批準(zhǔn)上市18.28萬套 累計(jì)銷售 17.85萬套 余量 僅 4.3萬。
43、產(chǎn)企業(yè)如雅居樂融創(chuàng)保利等 都開始發(fā)行永續(xù)債. 永續(xù)債是指沒有明確到期日或期限非常長(zhǎng)的債券,即理論上永久存續(xù).同時(shí),永 續(xù)債還具有發(fā)行人贖回權(quán)高票息率票面利率跳升或重設(shè)機(jī)制等特征.目前我國(guó)永 續(xù)債沒有固定的券種, 主要包括可續(xù)期企業(yè)債 可續(xù)期。
44、劃有利 于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)核算水平,有利于降低企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全 合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊(cè)稅務(wù) 師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè) 務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層。
45、2006年7月萬達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。
46、2006年7月萬達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。
47、中,重點(diǎn)分析了北京市房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和豐臺(tái)區(qū)域環(huán)境.其次,其次,在我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上,從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析.第三第三部分是產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合,在前述對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部綜合分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)發(fā)展的。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
