房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)盤獎(jiǎng)品的會(huì)計(jì)分錄Tag內(nèi)容描述：
1、本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力, 并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì).并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì). 關(guān)于成本的幾個(gè)概念關(guān)于成本的幾個(gè)概念 產(chǎn)品觀產(chǎn)品觀 在一定成本前提下為客戶在一定成本前提下為客戶 提供最大化的價(jià)值提供最大化的價(jià)值 一成本是蝦米一成本是蝦。
2、同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的正式建立與實(shí)施.新會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則體系對(duì)已有準(zhǔn)則做了系統(tǒng)性的修改,并制定了一系列新的具體準(zhǔn)則,強(qiáng)化了 為投資者和社會(huì)公眾提供決策有用會(huì)計(jì)信息的新理念,對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì) 量保護(hù)投資者利益促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
3、制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì)計(jì)電 算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用. 企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證登記賬簿時(shí),應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱,或同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和 。
4、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。
5、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。
6、c 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對(duì)顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。
7、編寫(xiě)有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財(cái)務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)部工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員,依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
8、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) a 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督; b 對(duì)施工用的主要材料設(shè)備, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制, 對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。
9、部質(zhì)量管理體系審核及有效性評(píng)價(jià); c 對(duì)需確認(rèn)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查; d 通過(guò)生產(chǎn)和服務(wù)的提供,聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的反饋. 8.2.3.3 對(duì)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由稽查小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行整改,對(duì)需要采取 糾正和預(yù)防措施的,由工程部按照糾正和預(yù)。
10、單位的審批; c.設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)的審批; d.設(shè)計(jì)投標(biāo)書(shū)的評(píng)審; e.設(shè)計(jì)分承包合同的審核; f.設(shè)計(jì)結(jié)算付款審批; 5.4 工程部設(shè)計(jì)副經(jīng)理負(fù)責(zé): a.設(shè)計(jì)分承包計(jì)劃書(shū)的審核; b.設(shè)計(jì)投標(biāo)單位的審核; c.設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)的審核; d.設(shè)計(jì)投標(biāo)書(shū)。
11、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場(chǎng)流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開(kāi)始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長(zhǎng)總經(jīng)理嘉賓致詞 。
12、合同0.000.000.000.000.00 顧客敏感點(diǎn)工程合同0.000.000.000.000.00 工程成本統(tǒng)計(jì) 總合計(jì)0.000.000.000.000.000.000.00 機(jī)動(dòng) 數(shù)及 風(fēng)險(xiǎn) 金統(tǒng) 計(jì) 分類 CS02總額 可用于工。
13、 3 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區(qū)財(cái)務(wù)管理體系的良好運(yùn)營(yíng),在集團(tuán)財(cái)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 和日常財(cái)務(wù)管理. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工。
14、接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施銷售業(yè) 務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,及時(shí)準(zhǔn)確地反映地區(qū)往來(lái)和資產(chǎn)核算信息與監(jiān)督。
15、23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施成本和 費(fèi)用核算,及時(shí)準(zhǔn)確地反映地區(qū)開(kāi)發(fā)。
16、策劃階段,對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度規(guī)劃設(shè) 計(jì)可行性進(jìn)行分析,提出假想方案以支撐項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目產(chǎn)品策劃,成果 以項(xiàng)目投資報(bào)告和項(xiàng)目策劃報(bào)告中的一個(gè)章節(jié)體現(xiàn). 4.2.3 概念性方案管理以項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告10 大問(wèn)題CS01A 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)為基礎(chǔ)。
17、裝完成,示范區(qū)達(dá)到開(kāi)放條件 4保安保潔到位 5邀請(qǐng)客戶并確認(rèn) 6開(kāi)盤當(dāng)天活動(dòng)方案確定,活動(dòng)單位預(yù)演人員到位 7新聞單位人員邀請(qǐng)并確認(rèn),新聞通稿準(zhǔn)備完畢 8銷售軟件系統(tǒng)思源安裝完畢,可操作 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1土地證 2用地規(guī)劃。
18、 開(kāi)盤活動(dòng)的組織流程 1. 由市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理組織銷售開(kāi)盤活動(dòng)方案研討會(huì),并測(cè)算開(kāi)盤活動(dòng)費(fèi)用; 2. 由銷售部經(jīng)理編制開(kāi)盤活動(dòng)策劃書(shū),提交市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理審批; 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理與集團(tuán)營(yíng)銷管理部溝通,修改細(xì)化開(kāi)盤活動(dòng)策劃書(shū),形成。
19、制餅圖 4 成交客戶置業(yè)次數(shù)分析 置業(yè)次數(shù)置業(yè)次數(shù) 時(shí)間段 首次置業(yè) 二次置業(yè) 三次或以上 合計(jì) 注:根據(jù)數(shù)據(jù)繪制餅圖 5 成交客戶年齡層分析 年齡段年齡段 時(shí)間段 2025 2535 3545 45 以上 合計(jì) 注:根據(jù)數(shù)據(jù)繪制柱狀圖 6。
20、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 銷售收入銷售收入 億元億元 1985 1994 40 80 120 160 200 1999 從經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展 成企業(yè)集團(tuán) 1994年被評(píng)為深圳 市綜合實(shí)力最強(qiáng)的 企業(yè)集團(tuán)之一,位 居第五位 1994年止。
21、核心 業(yè)務(wù);業(yè)務(wù); 20052005年年,啟動(dòng)萬(wàn)科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃,啟動(dòng)萬(wàn)科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃 3 3XX區(qū)域發(fā)展布局初步完成,區(qū)域發(fā)展布局初步完成, 完成股權(quán)分置改革.完成股權(quán)分置改革. 一萬(wàn)科集團(tuán)一萬(wàn)科集團(tuán)發(fā)展沿革發(fā)展沿革 萬(wàn)科萬(wàn)科跨。
22、球住宅企業(yè)銷售冠 軍.獲得榮譽(yù)無(wú)數(shù),連續(xù)七年獲評(píng)中國(guó)房 地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10評(píng)選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國(guó)公司財(cái)富 2009十大綠色公司等. 萬(wàn)科成立于萬(wàn)科成立于1984年年5月,當(dāng)時(shí)名叫深圳。
23、所欣賞的激勵(lì)制度的差異, 也從個(gè)人角度評(píng)判下自己所欣賞的激勵(lì)制度. 下文所現(xiàn)房企均以代號(hào) 少林 武當(dāng) 峨眉代稱,且制度內(nèi)容多為口口相傳不代表官方信息 1評(píng)判業(yè)績(jī)的標(biāo)尺從何而來(lái)評(píng)判業(yè)績(jī)的標(biāo)尺從何而來(lái) 在做業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),我們總是需要尋找到一個(gè)標(biāo)尺。
24、開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過(guò)出租聯(lián)營(yíng)自營(yíng)等方式分 期取得經(jīng)營(yíng)收入. 1992年實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但始終局限于 銷售物業(yè)模式,這時(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)僅僅是開(kāi)發(fā)商,買進(jìn)賣出,企業(yè)沒(méi)有自己的資 產(chǎn).而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),越。
25、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
26、系的組織架構(gòu)和職責(zé) 萬(wàn)科客戶關(guān)系中心與相關(guān)部門的工作界面劃分 萬(wàn)科客服基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程 萬(wàn)科的客戶服務(wù)62步法 萬(wàn)科的客戶滿意度調(diào)查 保密資料,嚴(yán)禁外傳 客戶關(guān)系管理的概念 什么是客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理是 Customer Relation。
27、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
28、開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過(guò)出租聯(lián)營(yíng)自營(yíng)等方式分 期取得經(jīng)營(yíng)收入. 1992年實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但始終局限于 銷售物業(yè)模式,這時(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)僅僅是開(kāi)發(fā)商,買進(jìn)賣出,企業(yè)沒(méi)有自己的資 產(chǎn).而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),越。
29、準(zhǔn)則,一系列行業(yè)會(huì)計(jì)制度,外商投資企業(yè)會(huì)計(jì) 制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1997 首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交。
30、算科目:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特殊會(huì)計(jì)核算科目: 3 內(nèi)容提綱內(nèi)容提綱 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算 一開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性一開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性 二開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算對(duì)象的確定二開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算對(duì)象的確定。
31、該項(xiàng)指標(biāo)得 分最高為120分,房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低 于50,該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率100;該項(xiàng)指標(biāo)得分最高 為120分,房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率低于50,該項(xiàng) 指標(biāo)得分為0,具體數(shù)值可調(diào)。
32、計(jì) 學(xué)意義上來(lái)講,還較為片面,因?yàn)樗x取的樣本即訪談對(duì)象,屬于偶遇而得,不具普遍性 的代 表意義; 但這種方式我認(rèn)為是必須的,因?yàn)檫@可以加深你對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理解,我們調(diào)研踩盤的目的, 說(shuō) 到底是為項(xiàng)目服務(wù),因此,我認(rèn)為調(diào)研還應(yīng)圍繞項(xiàng)目展開(kāi): 。
33、產(chǎn)企業(yè)如雅居樂(lè)融創(chuàng)保利等 都開(kāi)始發(fā)行永續(xù)債. 永續(xù)債是指沒(méi)有明確到期日或期限非常長(zhǎng)的債券,即理論上永久存續(xù).同時(shí),永 續(xù)債還具有發(fā)行人贖回權(quán)高票息率票面利率跳升或重設(shè)機(jī)制等特征.目前我國(guó)永 續(xù)債沒(méi)有固定的券種, 主要包括可續(xù)期企業(yè)債 可續(xù)期。
34、 0.1,這一項(xiàng)我們經(jīng)常能去爭(zhēng)取一些 優(yōu)惠,少交一些. 3土地增值稅:土地增值稅是 對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)地上建筑物 及其附著物并取得收入簡(jiǎn)單說(shuō)就是 轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入的單位和個(gè) 人,就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額 征收的一種稅. 1增值額的。
35、要求和會(huì)計(jì)報(bào)表 指標(biāo)匯總,以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會(huì)計(jì)科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便亍編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì) 計(jì)電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會(huì)計(jì)。
36、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國(guó)家的財(cái)政制度和會(huì)。
37、計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì) 憑證,登記帳簿,查閱帳目,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會(huì) 計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用. 企業(yè)在填制憑證登記帳簿時(shí)應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱或同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和 編號(hào),不應(yīng)只填列科技。
38、劃有利 于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)核算水平,有利于降低企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全 合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊(cè)稅務(wù) 師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè) 務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層。
39、發(fā)票或出租發(fā)票 借:應(yīng)收賬款XX 公司或個(gè)人 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 出讓材料而應(yīng)收取的未收款項(xiàng) 借:應(yīng)收賬款XX 公司 貸:其他業(yè)務(wù)收入 收回款項(xiàng)時(shí): 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 4壞賬準(zhǔn)備:確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款而計(jì)提的壞賬損失,主要 有兩種。
40、工程價(jià)款結(jié)算單 借:開(kāi)發(fā)成本 貸:應(yīng)付賬款應(yīng)付工程款 同時(shí),從應(yīng)付的工程款中扣回預(yù)付的工程款和備料款 借:應(yīng)付賬款應(yīng)付工程款 貸:預(yù)付賬款預(yù)付承包單位款 用銀行存款補(bǔ)付余額 借:應(yīng)付賬款應(yīng)付工程款 貸:銀行存款 預(yù)付給供應(yīng)商的材料價(jià)款 借。
41、銷售發(fā)票或出租發(fā)票 借:應(yīng)收賬款XX 公司或個(gè)人 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 出讓材料而應(yīng)收取的未收款項(xiàng) 借:應(yīng)收賬款XX 公司 貸:其他業(yè)務(wù)收入 收回款項(xiàng)時(shí): 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 4壞賬準(zhǔn)備:確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款而計(jì)提的壞賬損失,主 要有。
42、則相關(guān)性原則配比原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則謹(jǐn)慎性原則重要性原則實(shí)質(zhì)重于形式原則.第二章第二章會(huì)計(jì)科目使用說(shuō)明會(huì)計(jì)科目使用說(shuō)明第三條會(huì)計(jì)科目的設(shè)置名稱及具體使用辦法,執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定.本核算辦法著重說(shuō)明因房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)特點(diǎn)而在使用上有不同之處的部。
43、費(fèi)中.一般房地產(chǎn)投入資本達(dá)到總投資的一定比例就可以預(yù)售商品房了, 而預(yù)售的房款在預(yù)收賬款里核算. 在客戶用預(yù)收款發(fā)票換正規(guī)的商品房銷售發(fā)票的時(shí)候, 把從預(yù)收賬款中的收入結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入銷售收入, 同時(shí)把比例從開(kāi)發(fā)成本中結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本, 還有把應(yīng)交稅金。
44、第四章項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)算第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第五章市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第六章可比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié)掌控核心競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)房地產(chǎn)品。
45、思路,完成整個(gè)交易過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果.這個(gè)交易過(guò)程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開(kāi)盤組織. 定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí) 定價(jià)案例分析 定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì) 開(kāi)盤的基礎(chǔ)知識(shí) 開(kāi)盤案例分析 開(kāi)盤實(shí)際操作體會(huì)目錄 什么是定價(jià) 定價(jià)的策略選擇 定價(jià)相關(guān)方法 定價(jià)的基本。
46、項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制1新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)必須提交詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,可行性研究報(bào)告除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)合作方背景合作方式及條件初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案開(kāi)發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外,還須包括以下內(nèi)容可行性研究報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)可行性研究報(bào)。
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