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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位策略

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位策略Tag內(nèi)容描述:

1、價(jià)的邏輯過程 選擇定價(jià)目 標(biāo) 客戶意向 競(jìng)爭(zhēng)格局 市場(chǎng)環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目。

2、利潤(rùn) 額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡 . Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 滿足價(jià)值和價(jià)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系; 滿足價(jià)值最大化; 滿足發(fā)展商對(duì)銷售的控制要。

3、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

4、析 房 市 政 策 走 勢(shì) 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類 比 分 枂 競(jìng)品分枂 產(chǎn) 品 類 比 成 交 價(jià) 格 銷 售 周 期 二 手 市 場(chǎng) 結(jié)論 區(qū)域市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)癿均價(jià)范圍 目 標(biāo) 均 價(jià) 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價(jià)生成 。

5、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

6、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

7、1 8.各單位實(shí)際均價(jià)及表面均價(jià) 60 9.樓棟命名建議 63 10.內(nèi)部客戶認(rèn)購(gòu)建議 66 11.商鋪定價(jià)建議 71 12.車位租售建議 84 報(bào)告目錄報(bào)告目錄報(bào)告目錄 報(bào)告目錄 5 開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排。

8、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理的市場(chǎng)利潤(rùn). 結(jié)合品牌速度及合理利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回結(jié)合品牌速度及合理利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回 答以下問題:答以下問題: Q1:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢 Q。

9、域市場(chǎng)分析 區(qū)域客戶分析 產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃 項(xiàng)目定位深化 整體營(yíng)銷策略 銷售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營(yíng)銷策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號(hào) 地塊性 質(zhì) 占地。

10、售價(jià)格 房地產(chǎn)的價(jià)格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營(yíng)銷策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會(huì)遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格。

11、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格 根據(jù)未來價(jià)格成長(zhǎng)情況根據(jù)未來價(jià)格成長(zhǎng)情。

12、 下降了約 50,意味 著要保持原有 的利潤(rùn)總額, 銷售量要翻一 倍,這是多么 恐怖的事啊 舉例:一支鋼筆舉例:一支鋼筆 4 定價(jià)思考的維度 202143202143 順序 思考維度 1 年度回款計(jì)劃 分解年度目標(biāo),制定開盤目標(biāo)和月目標(biāo) 2。

13、素,權(quán)重應(yīng)超過是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個(gè)項(xiàng).一個(gè)項(xiàng) 目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在 。

14、 泰州房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬變,我們將動(dòng)態(tài)追蹤并做 進(jìn)一步深入研究,及時(shí)提供相關(guān)的專題報(bào)告. 3 區(qū)位未來商業(yè)價(jià)值區(qū)位未來商業(yè)價(jià)值 區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 產(chǎn)品價(jià)格定位產(chǎn)品價(jià)格定位 博思堂專業(yè)經(jīng)驗(yàn)博思堂專業(yè)經(jīng)。

15、 付款方式折扣 5. 賬面價(jià)格計(jì)算 6. 價(jià)格表制作原則 一 均價(jià)制定 一 均價(jià)制定 1.1. 定價(jià)方法 定價(jià)方法 東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)格策略 3 2.2. 定價(jià)影響因素 定價(jià)影響因素 本項(xiàng)目在對(duì)參考樓盤進(jìn)行比較確定均價(jià)的過程中,主要考慮。

16、價(jià)格的概念房地產(chǎn)價(jià)格的概念 1經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué) 房地產(chǎn)價(jià)格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)價(jià)格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營(yíng) 過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn).過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。

17、的,要只住經(jīng)濟(jì)實(shí)用房的簡(jiǎn)單功能,而 不需要內(nèi)在價(jià)值印度小孩要鞋而非獎(jiǎng)杯的故事 只對(duì)目標(biāo)客戶使媚顏 了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 才可準(zhǔn)確定價(jià) 才可科學(xué)制定價(jià)格策略 才可向客戶解釋我們的比較優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 定價(jià)機(jī)制系統(tǒng)化 別指待一勞永逸,價(jià)格是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)。

18、考同跨區(qū)位同跨類型市場(chǎng)標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對(duì) 4政策分析制定定價(jià)策略 5競(jìng)爭(zhēng)盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開盤成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳統(tǒng)定價(jià)方法 三種基本的定。

19、原原單單價(jià)價(jià) 7583788479877642 原原總總價(jià)價(jià) 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價(jià)價(jià) 6925.157217.047316.976982。

20、78套 2014年銷售總目標(biāo)550套,銷售額2.8億元. 項(xiàng)目名稱 實(shí)收均價(jià) 權(quán)重 實(shí)收權(quán)重折算價(jià)栺 得分 權(quán)重均價(jià) 聯(lián)投半島 6300 30 1890 100 1890 愛佳798 6900 15 1035 93 1107 萬科金域藍(lán)灣 。

21、定價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)降到最小; 3預(yù)計(jì)在開盤前20天左右得出較為準(zhǔn)確的臨界精準(zhǔn)價(jià); 4本價(jià)格策略是針對(duì)為首期272套房源實(shí)現(xiàn)80去化率的 目標(biāo)提出; 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略的SWOT分析 SWOT 優(yōu)勢(shì)Strength 劣勢(shì)Weak 項(xiàng)目開發(fā)商具有東風(fēng)集團(tuán)背景。

22、 3 價(jià)格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類型市場(chǎng)標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對(duì) 4 政策分析 制定定價(jià)策略 5 競(jìng)爭(zhēng)盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開盤成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳。

23、員5 權(quán)重 A組40 世聯(lián)項(xiàng)目組 價(jià)格報(bào)告思路價(jià)格報(bào)告思路 1 1 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 2 2 定價(jià)策略及方法定價(jià)策略及方法 3 3 核心均價(jià)的推導(dǎo)核心均價(jià)的推導(dǎo) 4 4 價(jià)目表形成及驗(yàn)證價(jià)目表形成及驗(yàn)證 5 5 推售節(jié)奏推售節(jié)奏 1。

24、求 目標(biāo)市場(chǎng)需求旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何。

25、求 目標(biāo)市場(chǎng)需求旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何。

26、中標(biāo)地塊分布特征分析中標(biāo)地塊分布特征分析 中標(biāo)地塊集中在中標(biāo)地塊集中在寶寶 山山和和閔行閔行 ,占總,占總 體量的近體量的近5050 中標(biāo)地塊數(shù)中標(biāo)土地面積可建面積 幅萬m2萬m2 寶山952.6169.04 閔行423.6230.57 奉。

27、求 目標(biāo)市場(chǎng)需求旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何。

28、 B51 價(jià)格策略和價(jià)格表的關(guān)系 思考 價(jià)格策略報(bào)告的作用 價(jià)格策略報(bào)告是展現(xiàn)我司對(duì)于操作項(xiàng)目如何為項(xiàng)目定價(jià)如何實(shí)現(xiàn)的客觀專業(yè)的分析過 程形成的智力成果,其最終目的是為了推動(dòng)發(fā)展商按照既定的戰(zhàn)略進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn) 價(jià)格策略報(bào)告的寫作要點(diǎn) 專業(yè)的邏。

29、價(jià)格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營(yíng)銷策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會(huì)遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格策略價(jià)格策略 關(guān)。

30、怡高觀點(diǎn): 對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷而言,產(chǎn)品和價(jià)格對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷而言,產(chǎn)品和價(jià)格 是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個(gè)項(xiàng).一。

31、局市場(chǎng)環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)格表制作。

32、020 4周邊公共配套837637項(xiàng)目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價(jià)價(jià) P P pii1pii12 23 3。

33、是需求和供給的平衡,是競(jìng)爭(zhēng),是需求和供給的平衡,是競(jìng)爭(zhēng) 態(tài)勢(shì)和利潤(rùn)額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡態(tài)勢(shì)和利潤(rùn)額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡 . 定價(jià)的原則定價(jià)的原則 從實(shí)際操作上來說,能達(dá)到目的的價(jià)格才是最從實(shí)際操作上來說。

34、局市場(chǎng)環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)格表制作。

35、地價(jià)和抵押價(jià)格等. 3.房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和. 房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表 現(xiàn).房基地價(jià)格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價(jià)格可分為市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估價(jià)格租賃價(jià)格抵 押價(jià)格和課稅價(jià)格等. 4.影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個(gè)別因。

36、格局 市場(chǎng)環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)。

37、旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何在熊市中盡可能的。

38、102 B51 價(jià)栺策略和價(jià)栺表的關(guān)系 思考 價(jià)栺策略報(bào)告的作用 價(jià)栺策略報(bào)告是展現(xiàn)我司對(duì)亍操作頃目如何為頃目定價(jià)如何實(shí)現(xiàn)的客觀與業(yè)的分析過 程形成的智力成果,其最終目的是為了推勱發(fā)展商按照既定的戓略進(jìn)行頃目推進(jìn) 價(jià)栺策略報(bào)告的寫作要點(diǎn) 與。

39、代表價(jià)格的精確值l結(jié)果不作為銷售計(jì)劃的指導(dǎo)價(jià)格,僅符合集團(tuán)規(guī)劃所需l由于銷售具體控制對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的銷售價(jià)格影響巨大,所以不以最終實(shí)現(xiàn)價(jià)格來評(píng)價(jià)整個(gè)評(píng)估及預(yù)測(cè)的正確性報(bào)告思路工作目標(biāo)工作方法價(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)本次報(bào)告要解決什么問題工作前提工作方式主。

40、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價(jià)差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價(jià)差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) n定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)可以歸納為追求利潤(rùn)最大化追求市場(chǎng)占有率最大化樹立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)。

41、價(jià)可以說是營(yíng)銷組合諸要素中最定價(jià)可以說是營(yíng)銷組合諸要素中最重要的一個(gè)要素重要的一個(gè)要素u定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程產(chǎn)品價(jià)值的完整過程關(guān)于定價(jià)的理解關(guān)于定價(jià)的理解5u從習(xí)慣上講,一個(gè)樓盤的均。

42、 舉例:萬科東海岸 舉例:中海陽光棕櫚2產(chǎn)品定位目標(biāo)消費(fèi)群定位 產(chǎn)品定位 舉例:產(chǎn)權(quán)式酒店 投資族 舉例:SOHO 居家辦公族 產(chǎn)品定位就是要突出最大的賣點(diǎn)或獨(dú)特銷售點(diǎn)USP 舉例:奧林匹克花園 舉例:商住樓的尷尬傳播學(xué):人的最佳記憶點(diǎn)3。

43、價(jià)格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結(jié)果四天泰馥香谷價(jià)格定位建議四天泰馥香谷價(jià)格定位建議五價(jià)格策略與執(zhí)行方案五價(jià)格策略與執(zhí)行方案1價(jià)格策略1.1 價(jià)格是消費(fèi)者購(gòu)房最敏感因素1.2 戶型統(tǒng)計(jì)與總價(jià)分析1.3 發(fā)揮差價(jià)原則2執(zhí)行方案2。

44、格組合,使利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和利潤(rùn)的多少能夠控制在一個(gè)合理的時(shí)間和數(shù)量范圍之內(nèi).和其它產(chǎn)品稍有不同,房地產(chǎn)價(jià)格的表現(xiàn)要相對(duì)繁瑣一點(diǎn),對(duì)一套房屋的評(píng)判,往往要考慮單價(jià)總價(jià)和付款方式三個(gè)方面,其中單價(jià)是人們對(duì)樓盤的地點(diǎn)遠(yuǎn)近和品質(zhì)高低等綜合因素的判斷指標(biāo)。

45、熟練掌握熟練掌握EXCELEXCEL,并建立價(jià)格體系,并建立價(jià)格體系3.3. d. d. 掌握價(jià)格檢測(cè)的常用方法掌握價(jià)格檢測(cè)的常用方法 定 價(jià) 定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程. 定價(jià)是一種藝術(shù),是需求和供給的平衡,是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)。

46、當(dāng)該樓盤獨(dú)特性較強(qiáng),不易被其他樓盤替代時(shí),可采取高價(jià)定價(jià)方法.一般的企業(yè)應(yīng)更多采用低價(jià)策略,通過薄利多銷來吸引顧客,從長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體利益看,企業(yè)也有可能獲得最大利潤(rùn).第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)n二市場(chǎng)占有率最大化n市場(chǎng)占有率是指一定時(shí)期內(nèi)某房地產(chǎn)。

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    2021514總結(jié)者,灰空間房地產(chǎn)定價(jià)房地產(chǎn)定價(jià)2021514總結(jié)者,灰空間內(nèi)容提要內(nèi)容提要1房地產(chǎn)價(jià)格及其構(gòu)成房地產(chǎn)價(jià)格及其構(gòu)成2房地產(chǎn)價(jià)格特征及其影響因素房地產(chǎn)價(jià)格特征及其影響因素3房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)4

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 591KB     頁數(shù): 39

住宅地產(chǎn)價(jià)格策略與價(jià)格表的制作策略方案.ppt 文檔

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    價(jià)格策略及價(jià)格表的制作1,課程類別,正合地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)課程2,課程時(shí)長(zhǎng),3小時(shí)上下3,重點(diǎn),a,掌握常用的價(jià)格策略,b,熟練運(yùn)用市場(chǎng)比較法收益還原法制定項(xiàng)目均價(jià)c,熟練掌握E,CEL,并建立價(jià)格體系d,掌握價(jià)格檢測(cè)的常

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 629.50KB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁).ppt 文檔

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    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說,我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡(jiǎn)單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件(117頁).pdf 文檔

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    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件2前提前提本次培訓(xùn)核心點(diǎn)均價(jià)制定的方法論及思考的邏輯維度價(jià)格表匯報(bào)的方法及要點(diǎn)3第一部分第一部分定價(jià)策略及方法定價(jià)策略及方法第二部分第二部分價(jià)格表匯報(bào)方法價(jià)格表匯報(bào)方法

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 4.34MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓房?jī)r(jià)格表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓房?jī)r(jià)格表.xls

    官官湖湖郡郡二二期期1010樓樓價(jià)價(jià)格格表表按按樓樓棟棟編編號(hào)號(hào)排排列列房號(hào)戶型1HB2HA3HA4HB朝向西朝南西南北朝向東南北朝向東朝南27面面積積89,8689,8389,8389,86折折后后單單價(jià)價(jià)6925,157

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 121.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作培訓(xùn)課件(35頁).ppt 文檔

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    價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作2關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格表的制作過程價(jià)格表的制作過程3關(guān)于價(jià)格的理解關(guān)于價(jià)格的理解u價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語言價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語言u(píng)沒有

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泰州怡景二期房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)部分價(jià)格定位建議(37頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)尾數(shù)定價(jià)法價(jià)格調(diào)整策略的培訓(xùn)課件(12頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁)(1).ppt 文檔

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    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說,我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡(jiǎn)單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告.ppt

    集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告重要提示工作前提l由于時(shí)間限制,世聯(lián)未對(duì)所有項(xiàng)目做實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研l(wèi)項(xiàng)目所有價(jià)格評(píng)估和預(yù)測(cè)均以,集團(tuán)所提供資料為主要依據(jù)l世聯(lián)除利用公司已有資源之外,僅從技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上提供支持l世聯(lián)基于全國(guó)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定價(jià)策略-目標(biāo)平均單價(jià)垂直水平價(jià)差付款方式培訓(xùn)課件.ppt(83頁) 文檔
房地產(chǎn)定價(jià)策略和制作價(jià)格表技巧分析培訓(xùn)課件.ppt(73頁) 文檔

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房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估1,土地是一個(gè)綜合體,實(shí)際上由兩部分構(gòu)成,土地資源和土地資本,相應(yīng)地,土地價(jià)格可分解成兩部分,土地資源價(jià)格和土地資本價(jià)格,土地資源價(jià)格又叫土地所有權(quán)價(jià),土地資本價(jià)格又叫土地價(jià)值價(jià)格,土地價(jià)格具體反映為,地租

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北京藍(lán)色港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策略(98頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷售策略啟動(dòng)會(huì).ppt 文檔

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    產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷售策略銷售策略66項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目成功

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    新浦江城價(jià)格定位及策略提報(bào)要點(diǎn)提報(bào)要點(diǎn)市場(chǎng)綜述市場(chǎng)綜述價(jià)格論證價(jià)格論證本案目標(biāo)均價(jià)本案目標(biāo)均價(jià)業(yè)務(wù)策略業(yè)務(wù)策略市場(chǎng)綜述市場(chǎng)綜述20042004年底土地市場(chǎng)年底土地市場(chǎng)三城七鎮(zhèn)三城七鎮(zhèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)析項(xiàng)目簡(jiǎn)析20042004年底土

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 2.52MB     頁數(shù): 50

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