房地產(chǎn)行業(yè)用電安全管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、包括小面積裝修使用香蕉水烯料等危險(xiǎn)品動火的工程,必須經(jīng)消防安全管理人辦理動火單.1.3施工單位進(jìn)場前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施,要確定專人負(fù)責(zé),動火完畢立刻清查現(xiàn)場.不辦證而擅自動火的,有關(guān)人員應(yīng)責(zé)令立即停止施工,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)人。
2、區(qū)工程施工現(xiàn)場安全責(zé)任及管理制度的編制, 并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查. 承包單位章: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審核意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章: 3 總監(jiān)理工程師。
3、項(xiàng).4.1.1 操作高壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對操作設(shè)備.4.1.3 嚴(yán)禁帶電工作,緊急情況需帶電作業(yè)時(shí),需具備如下條件:4.1.3.1。
4、的要求配置必要的資源確保 安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 三項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況,安全控制程序, 控制目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限規(guī)章制度資源配置安全措施 檢查評價(jià). 四堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則:生產(chǎn)和安全同時(shí)管;明確安全 目的性;貫徹預(yù)主為。
5、XZXZ 206206 版版 本本 號號 A A 辦公區(qū)域安全管理制度辦公區(qū)域安全管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT X。
6、我約束機(jī) 制,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工的安全與健康.現(xiàn) 制定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度, 經(jīng)批準(zhǔn), 于 年 月 日發(fā)布并實(shí)施. 望各部門和員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,履行安全職責(zé),確 保公司的生產(chǎn)安全. 簽發(fā)人:XXXXXX 3 目目。
7、建立與完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是 安全生產(chǎn),人人有 責(zé) ,首先是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,公司各級職能部門各負(fù)其責(zé);實(shí)行分級管理,分線負(fù)責(zé),橫 向到邊,縱向到底的各級生產(chǎn)安全責(zé)任制. 第三條第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)在負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作的同時(shí),必。
8、 序 是 : 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 總包單位項(xiàng)目部 分包單位.分包單位分為項(xiàng)目部指定或直接分包的和經(jīng) 項(xiàng)目部同意總包方自行分包的兩種,項(xiàng)目部指定或直接分包的分包單位與總 包單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部的關(guān)系是:項(xiàng)目部指定分包。
9、織和個(gè)人用任何手段損害公司形象 和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工 就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)。
10、 4.12 水泥庫.13 4.13 洗車池.14 4.14 塔吊維護(hù).16 4.15 垃圾房.19 4.16 消防設(shè)施.20 4.17 木方堆放區(qū).21 4.18 砌體堆放區(qū).22 4.19 水電管件堆放區(qū).22 4.20 塑鋼窗堆放區(qū).2。
11、檔案和臺賬,以便為成本核算提供依據(jù); 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險(xiǎn)卡 及保養(yǎng)手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個(gè)月以及人員變動時(shí)盤點(diǎn)一次,如該車輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù),并將該車各種資料隨車。
12、管理人辦理動火單. 1.3 施工單位進(jìn)場前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施,要確定專人負(fù)責(zé),動火完畢立刻清查現(xiàn)場. 不辦證而擅自動火的,有關(guān)人員應(yīng)責(zé)令立即停止施工,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)人員實(shí)施處罰; 1.4 電焊焊割作業(yè)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn),持。
13、 六 請示匯報(bào)制度 . 6 七 班前班后會制度 . 7 八. 安保人員一般守則 . 8 九. 安保人員紀(jì)律 . 9 十. 安保人員的權(quán)限 . 10 十一. 安保人員儀容儀表規(guī)定 . 11 一值班制度一值班制度 1. 值班人員必須熟練掌握所管。
14、月. 四使用單位對臨時(shí)線使用結(jié)束后,須及時(shí)通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時(shí)線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。
15、規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內(nèi)部審計(jì):主要負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行 獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià),以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格。
16、產(chǎn)和文明生產(chǎn). 第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安 全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由 司法機(jī)關(guān)論處. 電信線路電信線路 第二十五條 電信線路的設(shè)計(jì)施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部。
17、過程均實(shí)施嚴(yán) 格的管控, 才能最大限度地保障人員和財(cái)產(chǎn)安全.為使安全管理達(dá)到規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 制度化,特單獨(dú)制訂集團(tuán)安全管理制度 . 2. 編制原則 2.1 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理原則 安全是一切工作的基礎(chǔ).安全工作要從源頭抓起,事前做。
18、第六章 項(xiàng)目系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn) 第七章第七章 酒店系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)酒店系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn) 第八章第八章 商管系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)商管系統(tǒng)安全管控標(biāo)準(zhǔn) 第九章第九章 百貨安全管理標(biāo)準(zhǔn)百貨安全管理標(biāo)準(zhǔn) 第十章第十章 院線系統(tǒng)安全管控。
19、核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139。
20、利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個(gè)以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設(shè)立激勵性福利,使企業(yè)的勞動報(bào)酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤,促。
21、室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面會議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。
22、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。
23、三條 集團(tuán)的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準(zhǔn),用請示 ; 二報(bào)告 向上級部門匯報(bào)工作反映情況,用報(bào)告 ; 三決定 對集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上。
24、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 二有利于簡化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協(xié)作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享. 第三條第三條 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 一職能專業(yè)化原則是建立集團(tuán)各職能部門的基本原則.集團(tuán)直屬各職能部門在集。
25、會議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會議組織者應(yīng)在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會者名單會議 時(shí)間會議地點(diǎn)會議議題與。
26、字封存 人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺人員注意提示顧 客. 5如需要男女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開柜,必須由經(jīng)營部值班經(jīng)理 向上級請示得到批準(zhǔn)后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙值班員2人同時(shí)在場方可開 鎖,否則不可以出示備。
27、的食物或酒類. 二前臺接待二前臺接待 1銷售員按當(dāng)天接待的順序在前臺就座;首位接待銷售員,在客戶進(jìn)門時(shí),必須快步走出前 臺具體距離要求控制在 3 米內(nèi)并向客戶問好. 2首位銷售員接待完客戶后,由順位銷售員補(bǔ)上.如有特殊原因順位接待銷售員不能。
28、手清檢查內(nèi)容 . 24 木工班落手清檢查內(nèi)容 . 25 水電班落手清檢查內(nèi)容 . 26 油漆玻璃班落手清檢查制度 . 27 場容場貌管理制度 . 28 食堂管理制度 . 29 家屬探親制度 . 30 臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場制度 . 31 項(xiàng)目。
29、查制度 16 11 安全生產(chǎn)管理制度 19 12 安全生產(chǎn)例會制度 21 13安全生產(chǎn)勞動保護(hù)群防群治制度 22 14傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度 25 15危險(xiǎn)作業(yè)職工意外傷亡保險(xiǎn)制度 27 16班組安全活動制度 28 17施工現(xiàn)場用電檢。
30、火制度 . 7 第二節(jié) 防火安全檢查制度 . 8 第三節(jié) 火險(xiǎn)隱患整改制度 . 9 第四節(jié) 電器設(shè)備管理制度 . 9 第五節(jié) 客房防火制度 . 10 第六節(jié) 前廳防火制度 . 11 第七節(jié) 餐廳防火制度 . 11 第八節(jié) 廚房防火制度 . 。
31、看房安全制度 .安全生產(chǎn)檔案管理制度 .安全生產(chǎn)例會制度 .安全生產(chǎn)提醒制度 .安全生產(chǎn)信息反饋制度 .安全生產(chǎn)一票否決制度 .職業(yè)危害預(yù)防制度 .安全生產(chǎn)獎懲制度 .工程建設(shè)不良行為記錄制度 三某集團(tuán)公共事件應(yīng)急預(yù)案三某集團(tuán)公共事件應(yīng)急預(yù)。
32、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
33、定時(shí)間內(nèi)報(bào)告提交數(shù) 100 投資部 4 投資方案通過率 季年度 提交方案總數(shù) 方案通過數(shù)量 100 投資部 5 投資項(xiàng)目 評審準(zhǔn)確性 年度 評審工作有無重大疏漏 投資部 6 投資運(yùn)行監(jiān)控 報(bào)告提交及時(shí)率 年度 應(yīng)提交報(bào)告總數(shù) 規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告。
34、圖紙標(biāo)準(zhǔn)化四圖紙標(biāo)準(zhǔn)化 . 9 五樣板引路要求五樣板引路要求 . 11 六現(xiàn)場可視化管理六現(xiàn)場可視化管理 . 12 第三章第三章 施工工藝品質(zhì)管理要求施工工藝品質(zhì)管理要求 . 23 一飾面磚粘貼一飾面磚粘貼 . 23 二?；u理石干掛二?；?。
35、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎勵 . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報(bào)制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動制度 . 13 十三。
36、安全防范措施,落實(shí)具體責(zé)任人.凡不按 規(guī)定登記備案,發(fā)生物品被盜丟失的,后果自負(fù). 四個(gè)人現(xiàn)金財(cái)物要妥善保管,下班時(shí)要鎖門關(guān)窗,防止物品被 盜丟失. 五財(cái)務(wù)室禁止存放過量現(xiàn)金,確實(shí)需要存放時(shí),必須設(shè)兩人以 上人員值守.門窗要符合防盜標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)。
37、管理責(zé)任制,確立施工現(xiàn)場臨時(shí)用電為總承包單位負(fù)責(zé)制,進(jìn)入施 工現(xiàn)場的一切配電設(shè)備用電設(shè)備分配電箱開關(guān)箱手持電動工 具電焊機(jī)等等必須經(jīng)總承包單位檢查合格方可進(jìn)場使用.建立日 常的安全用電分級檢查機(jī)制,即總承包單位和分包單位的檢查現(xiàn)場 電工的自。
38、4 4 五安全用電技術(shù)交底制度五安全用電技術(shù)交底制度 . 5 5 六安全用電教育和培訓(xùn)制度六安全用電教育和培訓(xùn)制度 . 5 5 七安全七安全用電檢查和評比辦法用電檢查和評比辦法 . 6 6 八臨時(shí)用電安全安全檢測制度八臨時(shí)用電安全安全檢測制。
39、1.21.1.2 各用電設(shè)備必須按一機(jī)一閘一箱一漏保一一機(jī)一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關(guān)箱. 1.1.31.1.3 架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線,在施工現(xiàn)場任何地方均 不允許使用裸體導(dǎo)線. 1.1.41.1.4 保護(hù)零。
40、 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) . 16 安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施制度 . 17 安全科安全生產(chǎn)職責(zé)安全科安全生產(chǎn)職責(zé) . 19 生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé) . 20 技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)部門安。
41、等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時(shí)清掃維護(hù). 4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn).做到工完料清. 5現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。
42、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。
43、地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)房地產(chǎn)咨詢業(yè)房地產(chǎn)價(jià)格評估業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè).第二節(jié)房地產(chǎn)制度改革1998年7月3日 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知發(fā)布,停止住房實(shí)物分配,實(shí)行住房分配貨幣化.1.征收土地。
44、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
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