1、S,翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會,活動時間:2014年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領(lǐng)導媒體等 主辦單位:時代地產(chǎn) 協(xié)辦單位:星王文化國際傳播,活動目的,bjective,O。

2、戶管理及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置: : 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。

3、線,三種客戶三條產(chǎn)品線,三種客戶 開盤實現(xiàn)營銷目標開盤實現(xiàn)營銷目標 產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式 產(chǎn)品價值點產(chǎn)品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區(qū)域內(nèi)首個別墅產(chǎn)品形態(tài) 稀缺別墅產(chǎn)品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。

4、播電臺 11 3 日報 晚報 13 4 晚報 13 5戶外廣告 13 三 廣告計劃表 13 四開盤活動方案 15 說明 15 道具 16 內(nèi)容安排 17 現(xiàn)場準備 18 費用預算 18 營銷促進 19 第二篇第二篇 招商工作招商工作 20 。

5、開盤當天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場地位,籠絡(luò)了一批忠實的客戶群,那速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場。

6、現(xiàn)場為每位客戶實現(xiàn)夢與現(xiàn)實的連接 通過情景演繹體現(xiàn)恒大城歐式皇家園林式尊通過情景演繹體現(xiàn)恒大城歐式皇家園林式尊 貴享受貴享受 科學合理的組織安排使整個選房過程井然有科學合理的組織安排使整個選房過程井然有 序序 My DreamMy Drea。

7、平方米三房:40套 套內(nèi)86.85平方米三房:9套 套內(nèi)91.71平方米三房:6套 套內(nèi)125平方米四房:4套 5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結(jié) 首次開盤房源明細 5月份營銷工作總結(jié) 5月份營銷節(jié)點回顧 2012年5月26日,南。

8、00.0 150.0 200.0 土地成交量682.0 480.0 400.0 306.0 517.0 385.0 1033.5 1144.1 324.6 同比增幅29.616.723.569.025.5168.410.771.6 2000。

9、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場打動客戶在現(xiàn)場打動客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。

10、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣。

11、ry S 翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會 活動時間:2016年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領(lǐng)導媒體等 主辦單位:時代地產(chǎn) 協(xié)辦單位:星王文化國際傳播 活動目的 bjective。

12、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區(qū). 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛(wèi)浴室,步 。

13、 力,什么樣的活動能夠體現(xiàn)項目調(diào)性,與項目匹配,實現(xiàn)傳播價值,達到有效的品 牌傳播和銷售促進.本專題將著重討論項目啟動期的活動營銷. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

14、人: 國籍: 身份證護照號碼: 電話: 地址: 賣方: 地址: 電話: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書號碼: 法定代表人: 身份證護照號碼: 委托代理人: 國籍: 身份證護照號碼: 電話: 地址: 買方: 國籍: 身份證護照號碼: 電話。

15、件待審批 一2030個工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個工作日后期沒。

16、部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來; 介紹新員工認識本部門員工,參觀辦公區(qū); 帶新員工到各關(guān)聯(lián)部門介紹認識主要負責人和工作關(guān)聯(lián)人員; 部門架構(gòu)部門職能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定; 新員工工作描述職責要求; 討論新員工的第一項工作任務(wù)。

17、司 經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本辦法. 2.0 適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司試用期員工的管理,集團下屬子公司參照執(zhí)行. 3.0 定義定義 試用期:是指用人單位和勞動者相互了解選擇而約定的不超過 6 個月的考察期.所以試用期是 針對。

18、 有較多質(zhì)量問題, 但不影響產(chǎn)出 存在嚴重質(zhì)量問 題 工作難度 任務(wù)難度非常高 任務(wù)難度高 任務(wù)難度較高 任務(wù)有一定難度 簡單的常規(guī)工作 工作方法 擅于提出新思路 與建議 能夠提出新 思路與建議 偶爾出個新思路 與建議 難得提出新思路 和建。

19、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

20、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

21、件待審批 一2030個工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個工作日后期沒。

22、要是城東換房的客戶以及少量年輕群體的客戶.在整個公關(guān)推廣中需要考慮到這部分客戶的需求. 千居朝陽項目目前已經(jīng)進入到二期開盤階段.從一期開始積累了大量的客戶需要消化.目前項目二期排號客戶約 300 位, 二二 推廣目的:推廣目的:Promot。

23、 一驅(qū)車前往 路邊道旗 一驅(qū)車前往 廣告牌的支架很扎實抵擋郊區(qū)的強風 一驅(qū)車前往 路過別墅施工區(qū) 二到達售樓部希爾頓酒店 酒店的建筑局部石材外墻,道路石材鋪貼進行功能分區(qū). 二到達售樓部希爾頓酒店 大堂前廳 二到達售樓部希爾頓酒店 購房團購。

24、別子子類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30。

25、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

26、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

27、出讓合同書及 號補充協(xié)議,取得位于市區(qū) 路,宗地編號為,土地面積平 方米的土地使用權(quán),土地用途為,土地使用期限自 年 月 日 起 至 年 月日止. 賣 方 經(jīng) 批 準 在 上 述 土 地 上 興 建 商 品 房 , 定 名 為 ,主體建筑物。

28、AD 6 6產(chǎn)品規(guī)劃圖套數(shù)比例CAD 7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

29、 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風險提示CAD 17。

30、產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地。

31、場調(diào)研 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項目拓展項目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷整合營銷 傳播傳播 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置。

32、546474849410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430515253545556575859510511512513514515516517518 1 。

33、意呈現(xiàn) 執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃 一市場分析一市場分析 成都房市呈現(xiàn)增量型發(fā)展態(tài)勢成都房市呈現(xiàn)增量型發(fā)展態(tài)勢 成都市商品房開發(fā)規(guī)模大,但空置積壓也相當成都市商品房開發(fā)規(guī)模大,但空置積壓也相當 嚴重.去年全市住宅竣工面積嚴重.去年全市住宅竣工面積82。

34、間間完完成成時時間間 1 前期重點工作 確定銷售代理公司1月20日4月15日老板批復 銷售團隊組 建 1確定全案廣告代理公司3月5日4月2日胡定祎簽訂合同簽訂合同 2確定廣告物料制作公司3月5日4月8日楊靜確定單位簽訂合同 3確定印刷物料制。

35、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

36、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

37、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

38、米之間,截止 8 月初,共計銷售 53 套左右,剩余房源基本為大面積復式住宅.根據(jù)目前市場反映,多層住宅銷售形勢較旺,小高層住宅產(chǎn)品面臨市場抗性銷售緩慢.為加速整體資金快速回收,因此有必要在 8月推出一批新的多層房源來帶動下一輪的熱銷.二推。

39、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預售許可證辦理流程辦理機構(gòu)到惠州市江北 34 號小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營。

40、戶同樣重要,缺一不可如此短的時間解決以上問題,我們只能:營銷策略雙 管 齊 下一手樹品質(zhì),一手抓客戶.實現(xiàn)項目名利雙贏.品質(zhì)客戶如何樹立項目品質(zhì)關(guān)鍵詞:品牌區(qū)位產(chǎn)品印象南方從南方花園到南方新城到蘋果派1期,再到蘋果派2期,自1993年開始。

41、程序之審查 樓價單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計子項: 樓價單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計子項: 日常銷售費用支出簽批程序之審查 日常銷售費用支出簽批程序。

42、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素。

43、月完成一批推量的90清盤:08年12月30日資金回籠:12月30日財務(wù)要求銷售量銷售量總建面:38959平方米含地下面積總套數(shù):260套推售體量大推售體量大去化時間短去化時間短市場基礎(chǔ)薄市場基礎(chǔ)薄銷售目標銷售目標產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析建業(yè)城項目特。

44、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

46、要要蓄蓄客客8 8萬萬組組工工作作思思路路前前期期籌籌備備團團隊隊建建設(shè)設(shè)外外展展外外拓拓推推廣廣思思路路小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)爆爆破破1.1.團團隊隊組組建建代理公司自銷人員招聘陸續(xù)到崗培訓;考核;上崗考核淘汰保持人員的持續(xù)招聘及培訓內(nèi)業(yè)上崗廣告公司外。