1、 兩?？鄣?只系上面一粒 扣是洋氣正統(tǒng),只系下面一粒是牛氣流氣,全 扣上是土氣,都不系敞開是瀟灑帥氣,全扣和只 扣第二粒不合規(guī)范;三?？鄣?系上面兩?；蛑幌抵?間一粒都合規(guī)范要求. .西裝的上衣口袋和褲子口袋里不宜放太多的東 西.穿西裝內(nèi)衣。

2、的生活方式 對人感興趣,能察顏觀色, 將心比心 熱情,合群,能協(xié)作,能擔(dān)點(diǎn)責(zé)任 . . . . 認(rèn)識傳播業(yè) . . 不是藝術(shù)雖然有時看上去挺像, 創(chuàng)意工作的 方法原理與藝術(shù)工作相似,但根本目的不同 是商業(yè)的一部分有明確的商業(yè)目的,衡量價值 。

3、合群,能協(xié)作,能擔(dān)點(diǎn)責(zé)任 認(rèn)識傳播業(yè) 2 不是藝術(shù)不是藝術(shù)雖然有時看上去挺像, 創(chuàng)意工作的 方法原理與藝術(shù)工作相似,但根本目的不同 是商業(yè)的一部分商業(yè)的一部分有明確的商業(yè)目的,衡量價值 的標(biāo)準(zhǔn)是能否促進(jìn)商業(yè)短期和長期的發(fā)展. 但不要對干廣。

4、的內(nèi)容與單位和本人信息無誤用于開發(fā)票通訊錄后,發(fā) 送到 . 2收到報名表后, 我們會與您聯(lián)系, 并于開課前一周發(fā)送 報到通知 ,詳告上課時間 地點(diǎn)路線圖住宿標(biāo)準(zhǔn)等 . 您了本課程的渠道:您了本課程的渠道: 1搜索引擎 名稱 2網(wǎng)站平臺 名稱。

5、 2.2 房地產(chǎn)的基本知識 2.3 房地產(chǎn)前期開發(fā) 2.4 建筑常識 2.5 房地產(chǎn)法律 2.6 房型設(shè)計及人體功能學(xué) 2.7 購房合同講解 2.8 房屋貸款 2.9 客戶分析及應(yīng)對技巧 2.10 物業(yè)管理 3房地產(chǎn)銷售 3.1 案場標(biāo)準(zhǔn)作。

6、我們每個人工作生活的方方面 面,談判無處不在. 出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì) 和競爭能力.談判對事業(yè)生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視 的地步. 如何成為真正的談判高手如何與其他的談判高手過招如何在各種 商。

7、供居住空間并改變 人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動.人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動. 3 房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)。

8、想有個更好的家已有家已有家有業(yè)之人有業(yè)之人,有積蓄有積蓄,收入高收入高 這類人一般是為了改善居住環(huán)境 考慮重點(diǎn):樓宇環(huán)境,物業(yè)管理,能否提高自己的身份地位檔次. 3買樓比存款更保險買樓比存款更保險 特點(diǎn):有較高固定收入,有相當(dāng)多積蓄,怕貨幣。

9、同的開發(fā)環(huán)境中在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對除了開發(fā)適銷對 路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)誰能在工程建設(shè) 中既能確保工期質(zhì)量中既能確保工期質(zhì)量,又能注重成本管理又能注重成本管理, 控制和把握合理的工程造價控。

10、北京上海上海沈陽沈陽天津天津成都成都廣州廣州東莞東莞佛山 金地集團(tuán)總部 佛山 金地集團(tuán)總部深圳深圳上海上海北京 華潤置地香港總部 北京 華潤置地香港總部成都成都上海上海北京北京合肥 北京遠(yuǎn)洋地產(chǎn)北京華遠(yuǎn)地產(chǎn)北京首創(chuàng)置業(yè) 上海仁恒置業(yè)上海世茂。

11、的掌握和提高業(yè)務(wù)技能的掌握和提高業(yè)務(wù)技能 2. 更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每 個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面?zhèn)€環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面 概念 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程:公司業(yè)務(wù)部同仁在案場作業(yè)。

12、l rights reserved. 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目的核心評價指標(biāo) 項目的評價項目的評價 在評價一個房地產(chǎn)是否具備投資價值時,可對項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,參考項目的銷售利潤在評價一個房地產(chǎn)是否具備投資價值時,可對項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析。

13、什么角色 是醫(yī)生是船長是導(dǎo)演是投資與家不市場顧問 客戶關(guān)注的核心問題是市場需求與投資收益 策劃師的核心工作內(nèi)容是問題診斷方向指引方法設(shè)計 Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標(biāo)洞察問題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。

14、 需求偏好需求偏好 分布范圍分布范圍 組合結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu) Step 1 Step 2 購買力推導(dǎo) 客戶類型推導(dǎo) 單價 面積段 總價范圍 月供 家庭年收入 家庭年收入 潛在客戶類型排序 易居客戶分類工具包 1.經(jīng)濟(jì)持家經(jīng)濟(jì)持家 2.中產(chǎn)小康中產(chǎn)。

15、的營造 臨門一腳 第 4 頁 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購買汽車的。

16、是指在投資決策前,對建設(shè)項目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測市場預(yù)測 收入成本費(fèi)用預(yù)測收入成本。

17、第六節(jié)進(jìn)度計劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流。

18、定位客戶類型需求偏好分布范圍組合結(jié)構(gòu)潛在客戶類型1.產(chǎn)品偏好2.消費(fèi)偏好3.調(diào)性偏好4.媒體偏好3.裝修偏好客戶偏好類型排序考慮項目產(chǎn)品自身特點(diǎn)環(huán)境資源周邊配套等因素.需求偏好過濾客戶精確定位需求偏好分布范圍組合結(jié)構(gòu)客戶類型潛在客戶類型1。

19、總體規(guī)劃和開發(fā)區(qū)功能特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)建設(shè).的土地開始,嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃和開發(fā)區(qū)功能特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)建設(shè).22舊區(qū)改造舊區(qū)改造舊區(qū)改造一般是指在舊城區(qū)的房地產(chǎn)綜合開發(fā),在這里要注意調(diào)整用地結(jié)構(gòu)舊區(qū)改造一般是指在舊城區(qū)的房地產(chǎn)綜合開發(fā),在這里要注意。

20、素的影風(fēng)險是指在人類社會中,由于各種難以預(yù)測因素的影響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性. 二。