1、 5M 6 77 89 89 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 4 4 h 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 565H6 M 。

2、 3月:青島市實(shí)驗(yàn)申學(xué)開發(fā)區(qū)分校開工 置教育文化節(jié) 鯨魚上陸7 青島最 大鯨魚主題展覽游樂島 第季度 第二季度 最強(qiáng)大腦來青島7 青 島足球少在赴馬德里觀摩 妻 萬達(dá)萬達(dá)童子軍結(jié)號 青島 表情包 青島驚現(xiàn)最大鯨 魚涂鴉墻 針對青島市南市北等。

3、 3月:青島市實(shí)驗(yàn)申學(xué)開發(fā)區(qū)分校開工 置教育文化節(jié) 鯨魚上陸7 青島最 大鯨魚主題展覽游樂島 第季度 第二季度 最強(qiáng)大腦來青島7 青 島足球少在赴馬德里觀摩 妻 萬達(dá)萬達(dá)童子軍結(jié)號 青島 表情包 青島驚現(xiàn)最大鯨 魚涂鴉墻 針對青島市南市北等。

4、籌大會(huì)暨產(chǎn)品 說明會(huì)開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會(huì) 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會(huì)。

5、輝集團(tuán)砌體及安裝整層樣板圖解指引2.0版3金輝集團(tuán)砌體及安裝整層樣板指引一目的 消除施工圖紙存在的錯(cuò)漏碰缺等問題,提高實(shí)用性和合理性,避免不必要的工程簽證和成本浪費(fèi),從業(yè)主視角考慮功能性和實(shí)操性,切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平和服務(wù)意識.二適用范。

6、象:全全公公司司部部門門總總監(jiān)監(jiān)以以上上本本部部門門項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理以以上上 發(fā)發(fā)展展商商項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部門門總總監(jiān)監(jiān) 總總經(jīng)經(jīng)理理區(qū)區(qū)域域總總經(jīng)經(jīng)理理 正常撤盤:溝通撤盤事宜 人員調(diào)配 提出撤盤申請審查 同意撤盤 非正常撤盤:審批 1。

7、目調(diào)查表填寫 跑跑盤盤后后 序號事事項(xiàng)項(xiàng) 1項(xiàng)目調(diào)查表完善 2跑盤日記 3跑盤地圖 說說明明是是否否完完成成,完完成成畫畫 提前計(jì)劃,便于提升效率 提前畫出,便于跑盤中記錄 提前打出,便于跑盤中記錄 建議穿休閑服 說說明明是是否否完完成成。

8、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向型型;藍(lán)藍(lán)色色關(guān)關(guān)系系導(dǎo)導(dǎo)向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價(jià)價(jià) 意意向向 。

9、 老老客客 戶戶 大大定定 新新客客 戶戶 認(rèn)認(rèn)籌籌 老老客客 戶戶 認(rèn)認(rèn)籌籌 新新客客 戶戶 驗(yàn)驗(yàn)資資 老老客客 戶戶 驗(yàn)驗(yàn)資資 昨昨日日 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì) 今今日日 到到訪訪 今今日日 實(shí)實(shí)際際 到到訪訪 明明日日 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì) 到到訪訪 明明日日。

10、2 中國存量房住房規(guī)模大中國存量房住房規(guī)模大 資料來源:中信證券研究部測算及預(yù)測 單位:億平米 潛在存量住房潛在存量住房現(xiàn)有存量住房現(xiàn)有存量住房在建住房在建住房潛在住房土地出讓潛在住房土地出讓 0 100 200 300 400 500 。

11、天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會(huì) 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會(huì)大商業(yè)開業(yè)前 180天 3.開。

12、套保障性住房建 設(shè),3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

13、 組 本報(bào)告中所有內(nèi)容均屬中原內(nèi)部資料,請嚴(yán)格保密 第2頁 深圳中原物業(yè)顧問有限公司 SHENZHEN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD. 海濱西鄉(xiāng)項(xiàng)目專案策劃小組:事業(yè)四部 B 組 中水處理系統(tǒng)中水處理。

14、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級豪宅訴求點(diǎn)頂級豪宅訴。

15、快上漲 勢頭基本得到遏制,但供需矛盾仍十分尖銳,房 價(jià)上漲壓力和勱力依然存在. 1房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增速 2房地產(chǎn)供需矛盾仍然比較尖銳 3房地產(chǎn)價(jià)格維持上漲趨勢 4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)丌同資金來源增速發(fā)生變化 5土地市場交易活躍,地價(jià)出現(xiàn)反彈。

16、套保障性住房建 設(shè),3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

17、二大灣區(qū)的歷史站位 1313區(qū)域發(fā)展新格局區(qū)域發(fā)展新格局 整體:一帶一路建設(shè) 統(tǒng)籌對內(nèi)對外開放格局 北部:京津冀協(xié)同發(fā)展 疏解北京非首都功能 中部:長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展 生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展 南部:粵港澳大灣區(qū) 全面推進(jìn)內(nèi)地同港澳互利合作 結(jié)論:結(jié)論。

18、層發(fā)展方向初判 第六部分 商業(yè)街發(fā)展方向初判 第七部分 集中商業(yè)發(fā)展方向初判 第八部分 后續(xù)工作鋪排 3 項(xiàng)目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質(zhì)高品質(zhì) 低容積率低容積率 中品質(zhì)中品質(zhì) 中容積率中容積率 低品質(zhì)低品質(zhì) 高容積。

19、 1 從城市來看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢明顯從城市來看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢明顯 ,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開始出現(xiàn)回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開始出現(xiàn)回升的跡象 123 120 118。

20、昆明文化休閑娛樂的活 力新一極集中提供舒適癿居所 誘人癿商品廊精品店喧鬧 癿BAR燈光昏暗癿情調(diào)場吅 輕松開放癿自由穸間,富麗埻 皁癿劇院圖書文化演播廳等 文化元素 文化休閑 娛樂的活力 新一極物業(yè) 功能 商業(yè)物業(yè) 居住物業(yè) 商務(wù)物業(yè) 集販。

21、款方式一次性或按揭首期能支付多少 請問什么時(shí)候有空看房盡量約好時(shí)間看房 4盡量全面的了解客人的需求. 5了解到對方看房時(shí)間后,說那我盡量幫您約好時(shí)間,并會(huì)再幫您看看有沒有多套房子供 您選擇,到時(shí)再打電話約你看房好嗎我姓 X,我的手機(jī)是,有什。

22、合起來.這樣,項(xiàng)目的開發(fā)和營銷始終有精 彩的題杅,可以在同質(zhì)競爭白熱化的市場上及市場嚴(yán)峻局勢下脫穎而出, 成為市場頌跑者.同時(shí),綜合控制開發(fā)節(jié)奏,只有這樣,總譜和樂章才能 得到完美的演繹. 倫達(dá)星尚城五年?duì)I銷戓略,將在一個(gè)時(shí)尚的總譜創(chuàng)頌星尚。

23、產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式 一一:房房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程.內(nèi)容包括:從項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中 的概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場的配合到營銷道 具的制作,以至到后期客服的維修整。

24、昆明文化休閑娛樂的活 力新一極集中提供舒適癿居所 誘人癿商品廊精品店喧鬧 癿BAR燈光昏暗癿情調(diào)場吅 輕松開放癿自由穸間,富麗埻 皁癿劇院圖書文化演播廳等 文化元素 文化休閑 娛樂的活力 新一極物業(yè) 功能 商業(yè)物業(yè) 居住物業(yè) 商務(wù)物業(yè) 集販。

25、暨產(chǎn)品 說明會(huì)開盤前15天 一 級 動(dòng) 作 首次圍 擋出街 奠基典禮售樓處開放商業(yè)開盤 拿地 60天90天120天180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會(huì) 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作 2.商家簽約大會(huì)大商業(yè)開業(yè)前 1。

26、合起來.這樣,項(xiàng)目的開發(fā)和營銷始終有精 彩的題杅,可以在同質(zhì)競爭白熱化的市場上及市場嚴(yán)峻局勢下脫穎而出, 成為市場頌跑者.同時(shí),綜合控制開發(fā)節(jié)奏,只有這樣,總譜和樂章才能 得到完美的演繹. 倫達(dá)星尚城五年?duì)I銷戓略,將在一個(gè)時(shí)尚的總譜創(chuàng)頌星尚。

27、癿可能 大問題: 即大盤癿姿態(tài)問題,大盤形象丌是一陣子癿事,也丌是虛張聲勢,而是煥新消費(fèi)觀念 全盤無看相,則單品沒賣相 一個(gè)糟糕癿大盤里,最好癿那個(gè)樓王,是沒有意義癿 最恐怖癿局面:對產(chǎn)品太自信,短兵相接著急火燎癿上市,一旦滑鐵盧,丌好收場。

28、部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)造不僅僅是城市局部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城 市未來可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵市未來可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵 舉措舉措 5 局限于物質(zhì)性改造為主 阻止城市物質(zhì)性老化有形磨損。

29、第1 1接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地 第第2 2接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 到達(dá)入口到達(dá)入口 第第3 3接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入進(jìn)入售樓處售樓處 第第4 4接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 經(jīng)過通道經(jīng)過通道 第第5 5接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 參觀展示區(qū)參觀展示區(qū) 最后最后 回到售。

30、籌大會(huì)暨產(chǎn)品 說明會(huì)開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會(huì) 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會(huì)。

31、癿可能 大問題: 即大盤癿姿態(tài)問題,大盤形象丌是一陣子癿事,也丌是虛張聲勢,而是煥新消費(fèi)觀念 全盤無看相,則單品沒賣相 一個(gè)糟糕癿大盤里,最好癿那個(gè)樓王,是沒有意義癿 最恐怖癿局面:對產(chǎn)品太自信,短兵相接著急火燎癿上市,一旦滑鐵盧,丌好收場。

32、題界定及梳理 小小 封封 閉閉 過 去 的 揚(yáng) 中 市 場 城市觃模小,人口基數(shù)少,供銷體量小 江中島,交通閉塞,封閉型城市,內(nèi)生需求為主 全國性政策性弱,外來品牌開發(fā)商無 問題界定及梳理 未 來 的 揚(yáng) 中 市 場 大大 開開 放放 保集。

33、域熱度暫未完全發(fā) 酵. 湖東西區(qū)樓面價(jià)6246.98元,東部新城樓面價(jià)5317.64元,區(qū)域成交 樓面價(jià)位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價(jià)值板塊. 土地市場分析明年住宅市場供應(yīng)將明顯增量,區(qū)域已是湖州最具價(jià)值板塊之一. 截至9月30日,湖州中。

34、開發(fā)商:區(qū)域發(fā)展方向迄今服務(wù)的政府或開發(fā)商: 北京市首都規(guī)劃委員會(huì) 北京市順義區(qū)規(guī)劃局 合肥市規(guī)劃局 深圳市規(guī)劃與國土資源局 西安高新技術(shù)園區(qū)管委會(huì) 武漢市城市規(guī)劃咨詢服務(wù)中心 深圳市規(guī)劃國土局鹽田分局 深圳市規(guī)劃國土局寶安分局 青島市城陽。

35、資市場風(fēng)起云涌,各方競爭布局逐步展開 .4 2. 地產(chǎn)健康的產(chǎn)業(yè)升級方向 . 5 2.1 養(yǎng)老康復(fù)地產(chǎn) .6 2.2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn) .6 2.3 健康服務(wù)地產(chǎn) .7 2.4 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城 .7 3. 健康地產(chǎn)的進(jìn)入壁壘與轉(zhuǎn)型渠道 . 8 。

36、競爭格局寓整體市場表現(xiàn)及競爭格局 對比分析 70年產(chǎn)權(quán)住宅性質(zhì)公寓 商務(wù)公寓 產(chǎn)權(quán)年限 70年 40年 政策限制 限購限價(jià)限貸限簽限售 不限購不限價(jià)不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長。

37、同樣的錯(cuò)誤不要再犯讓同樣的錯(cuò)誤不要再犯 總結(jié)規(guī)律和固化流程總結(jié)規(guī)律和固化流程 失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,傳承傳承 成功轉(zhuǎn)化為能力成功轉(zhuǎn)化為能力 復(fù)盤復(fù)盤: :思維習(xí)慣能力思維習(xí)慣能力 6 怎么復(fù)盤怎么復(fù)盤 復(fù)盤的復(fù)盤的4P原則:原則: 。

38、 城區(qū)人口 城市GDP 人均可支配 人均住房 土地供應(yīng) 住宅供應(yīng) 住宅去化 主力產(chǎn)業(yè) 所在地城區(qū)總圖所在地城區(qū)總圖 本案 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)及完成情況項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)及完成情況 項(xiàng)目鳥瞰圖項(xiàng)目鳥瞰圖 項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)完成情況表項(xiàng)目關(guān)鍵指。

39、第三部分:經(jīng)驗(yàn)分享 提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)項(xiàng)目管理提供借鑒提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)項(xiàng)目管理提供借鑒 第四部分:改進(jìn)措施第四部分:改進(jìn)措施 針對不足提出改進(jìn)措施,為后續(xù)項(xiàng)目管理提供警醒針對不足提出改進(jìn)措施,為后續(xù)項(xiàng)目管理提供警醒 第。

40、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項(xiàng)目烏江畫廊項(xiàng)目和小三峽項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人.會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

41、業(yè)開盤拿地60天90天120天180天0天145天主力店及品牌商家簽約大會(huì)里程碑拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作2.商家簽約大會(huì)大商業(yè)開業(yè)前180天3.開業(yè)新聞發(fā)布會(huì)開業(yè)前120天4.倒計(jì)時(shí)100天開業(yè)前100天5.亮燈儀式開業(yè)前30天6.吾悅優(yōu)享。

42、商業(yè)氛圍,地理位置優(yōu)越,街道擴(kuò)寬改造會(huì)交通極為便利,區(qū)域內(nèi)生活配套相對完善,隨著西壩崗路規(guī)劃的逐漸落實(shí),該區(qū)域?qū)⒊蔀閺埣铱谖磥沓鞘械母敝行牡貛? 區(qū)域生活配套完善西壩崗路是張家口傳統(tǒng)的商業(yè)繁華街道,餐飲集中,住宅區(qū)商業(yè)區(qū)分布密集.銀行商場醫(yī)。

43、商業(yè)氛圍,地理位置優(yōu)越,街道擴(kuò)寬改造會(huì)交通極為便利,區(qū)域內(nèi)生活配套相對完善,隨著西壩崗路規(guī)劃的逐漸落實(shí),該區(qū)域?qū)⒊蔀閺埣铱谖磥沓鞘械母敝行牡貛? 區(qū)域生活配套完善西壩崗路是張家口傳統(tǒng)的商業(yè)繁華街道,餐飲集中,住宅區(qū)商業(yè)區(qū)分布密集.銀行商場醫(yī)。

44、的策略排除困難,實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們的最終目的.n全局思考,有力預(yù)想后手動(dòng)作全局思考,有力預(yù)想后手動(dòng)作n1包含市場分析包含市場分析n2項(xiàng)目定位,客戶定位,價(jià)格定位項(xiàng)目定位,客戶定位,價(jià)格定位n3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略n 作為前期策劃。