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房地產(chǎn)最新定位

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房地產(chǎn)最新定位Tag內(nèi)容描述:

1、t 4Part 4:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) Part 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程。

2、協(xié)作用心服務(wù),不斷追求專業(yè)素質(zhì)的提高. 3本大綱中所指公司,除特別說(shuō)明外,均泛指萬(wàn)科集團(tuán)各成員公司. 第二條基本準(zhǔn)則 1公正 1公司價(jià)值觀是對(duì)員工做出公正評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則; 2對(duì)員工提出明確的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),是公司對(duì)員工的績(jī)效與工作改進(jìn)做出公 。

3、rt 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程 設(shè)計(jì)管理流程,就是設(shè)計(jì)管理流程,就是通過(guò)明確界。

4、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無(wú)褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

5、園濱江1號(hào)翁源碧 桂園豪園曲江碧桂園 始興 2楊俊杰清遠(yuǎn)片 連南碧桂園碧桂園天 譽(yù) 碧桂園江與城洲心地 塊眾人沖地塊連州 新地塊 萬(wàn)達(dá)旁地塊海逸華庭 項(xiàng)目收購(gòu)類鳳翔 雅居地塊瀚清華府地 塊 5個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)盤(pán),3個(gè)預(yù)計(jì)17年5月開(kāi)盤(pán),4個(gè)17年。

6、福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 萬(wàn)科績(jī)效體系考核總體框 架 注:五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn)公司資源回報(bào)率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬(wàn)科KPI考核:基于戰(zhàn)略得 到KPI指標(biāo) 指標(biāo)。

7、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù);業(yè)形象,并完成一期營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù); 2.2. 萬(wàn)科品牌提升,為萬(wàn)科品牌提升,為萬(wàn)科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分.萬(wàn)科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分. 項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù):項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù): 1.1. 項(xiàng)目項(xiàng)目東區(qū)別墅區(qū)東區(qū)別墅區(qū)2121棟完全銷售;棟完。

8、公司職位說(shuō)明書(shū) 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2 副總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng)職位說(shuō)明書(shū) 3 副總經(jīng)理分管營(yíng)銷職位說(shuō)明書(shū) 4 總工程師職位說(shuō)明書(shū) 2.2.項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部 1 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2 投資發(fā)展主管職位。

9、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對(duì)得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實(shí)力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項(xiàng)卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進(jìn)。

10、股 大數(shù)據(jù)研發(fā)技術(shù)土地商辦 事業(yè)部 職能 部門(mén) 產(chǎn)品服務(wù) 關(guān)于我們 數(shù)據(jù)及分析SAAS服務(wù)推廣及掛牌服務(wù) CREIS數(shù)據(jù)庫(kù)3FF 數(shù)據(jù)分析及調(diào) 研平臺(tái) 土地SAAS平 臺(tái)工具 經(jīng)紀(jì)云開(kāi)發(fā)云土地云 3 中指控股 China Index Hol。

11、債務(wù)重組產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.估 價(jià)理論是理財(cái)學(xué)的基石,以企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo),這是目 前人們對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)認(rèn)識(shí)的最高境界,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),優(yōu)化房 地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),這是時(shí)代對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才運(yùn)用財(cái)務(wù) 知識(shí)的更。

12、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

13、記 退稅 其它: 預(yù)計(jì)加快 出證 掃描 抵押 其它: 應(yīng) 收 款 項(xiàng) 客戶方應(yīng)收:客戶方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 產(chǎn)權(quán)過(guò)戶稅費(fèi) 產(chǎn)權(quán)領(lǐng)證工本費(fèi) 國(guó)土證過(guò)戶工本費(fèi) 銀行按揭費(fèi) 其它: 業(yè)主方應(yīng)收業(yè)主方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 元 公司應(yīng)收。

14、勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)施工安裝裝飾裝修改造維修等 過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),因此,建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃 分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)施工行業(yè)裝飾裝修行業(yè)安 裝行業(yè)修繕行業(yè). 房地產(chǎn)及建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)和。

15、的完整的全面的總體計(jì)劃.是指一項(xiàng)綜合性的完整的全面的總體計(jì)劃. 它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使 用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素.用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素. 項(xiàng)目管理。

16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

17、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

18、 宏觀市場(chǎng)資訊 盡管樓市去庫(kù)存已經(jīng)成為中央政府確定的2016年經(jīng)濟(jì)工作的國(guó)家仸務(wù),但是,面對(duì)多種有可能對(duì)樓市全面性刺激影 響的建議或方案,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最高決策層已經(jīng)將全面刺激樓市排除在去庫(kù)存的政策儲(chǔ)備之外. 分城施策已經(jīng)成為最高決策層認(rèn)可的房。

19、州新城項(xiàng)目 4 小時(shí)內(nèi)銷售 50 億,刷新中國(guó)地產(chǎn)界單日成交最高紀(jì)錄.除此之外,碧桂園一直熱心于社會(huì) 公益事業(yè),在教育醫(yī)療 扶貧賑災(zāi)等方面的捐款超 17 億元,榮獲2013 年最具社會(huì)責(zé)任感房企稱號(hào).只有碧桂園這樣的大品牌,才是您能夠買到好。

20、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

21、品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤(pán)沖刺期 示范區(qū)開(kāi)放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

22、區(qū),以 文化居住商業(yè) 旅游服務(wù)為主要功能 的城市產(chǎn)業(yè)生活綜 合片區(qū) 3瀍河回族區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)物流居住 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜合片區(qū), 主要發(fā)展機(jī)械制造加 工與現(xiàn)代物流業(yè)等 4澗西區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)居住商業(yè) 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜。

23、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬(wàn)億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

24、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬(wàn)億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

25、做到人多 不亂場(chǎng),人少不冷場(chǎng),始終貫穿活動(dòng)為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開(kāi)拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛(ài)在萬(wàn)科 ,情定百合特斯拉豪。

26、作方應(yīng)是社會(huì)信譽(yù)良好經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)施工組織嚴(yán)密具有獨(dú)立法人 資格的企業(yè). 2.2 合作方與公司合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前,分公司或部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審查合作方信譽(yù)情況及履約能力, 確認(rèn)信譽(yù)良好并有履約能力的合作方, 報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和工程管理部. 分公司或。

27、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

28、房 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)管理物業(yè)管理 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 2018928 第一節(jié):房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱,是指土地建筑物地上的附著物及其附帶的各 種權(quán)利,包括: 1土地 2建筑物及地上附著物 3房地產(chǎn)物。

29、路更加趨同,近年與注住宅市場(chǎng)投資的地產(chǎn)企業(yè),成長(zhǎng)性最快. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資向好原因 1處于補(bǔ)庫(kù)存需要.三四線購(gòu)地市場(chǎng)也尤其活躍. 2統(tǒng)計(jì)核算的延遲.圁地購(gòu)置費(fèi)遞延結(jié)算效應(yīng). 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開(kāi)發(fā).在建商品房。

30、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門(mén)戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來(lái)登 四大業(yè)態(tài):國(guó)際5A甲級(jí)寫(xiě)字樓;白金。

31、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

32、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

33、同.對(duì)認(rèn)為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同. 四召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制 訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度. 五召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議。

34、畸蛙申虜園綏陜狄刮賜斥借站畸 奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)麥奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)。

35、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤(pán)沖刺期 示范區(qū)開(kāi)放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

36、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

37、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

38、業(yè)規(guī)模行業(yè)規(guī)模 占比 股票家數(shù)只 150 4.2 總市值億元 17252 3.8 流通市值 億元 14607 4.0 行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù) 1m 6m 12m 絕對(duì)表現(xiàn) 0.614.019.8 相對(duì)表現(xiàn) 0.62.11.5 資料來(lái)源:貝格數(shù)據(jù)招。

39、計(jì)算:18793.7718793.77 部部門(mén)門(mén)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金總總體體情情況況: 項(xiàng)目提取比例提取金額本次發(fā)放本期結(jié)余累計(jì)結(jié)余 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金55.0010,336.5710,336.570.000.00 主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金25.004,698。

40、隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金總額 10.001,879.38上期部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)留0.00 部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69上期團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金預(yù)留0.00 部門(mén)活動(dòng)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配明細(xì) 置業(yè)顧問(wèn)姓名 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)。

41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

42、部門(mén)負(fù)責(zé)人將不安排接待客戶. 2守時(shí):守時(shí)應(yīng)是一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)所具備的最基本的工作準(zhǔn)則,上班不遲到 不早退,約見(jiàn)客戶時(shí)一定要準(zhǔn)時(shí),切忌讓客戶等候. 3紀(jì)律:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例. 4保密:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的保密原則。

43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

44、負(fù)責(zé),與各部門(mén) 的關(guān)系是協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)的關(guān)系. 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的 編制定員; 二 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作, 為各部門(mén)提供 符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查任免。

45、品物流中心和 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)基地 2滎陽(yáng)市非主城區(qū) 中原城市群新材料 先進(jìn)制造業(yè)和健康產(chǎn) 業(yè)基地鄭州都市區(qū) 西部新城中心城市 富有文化特色的園林 城市 3新密市非主城區(qū) 都市區(qū)能源建材 原材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范 區(qū) 4新鄭市非主城區(qū) 炎黃歷史文化展。

46、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

47、圍及計(jì)算方法; 3. 按揭貸款的各項(xiàng)規(guī)定及計(jì)算方法; 4. 公積金貸款的有關(guān)規(guī)定; 5. 商品房預(yù)售及房地產(chǎn)交易的有關(guān)規(guī)定. 四 銷售流程及技巧 1. 銷售員是誰(shuí); 2. 客戶是誰(shuí); 3. 銷售心態(tài); 4. 接待流程; 5. 客戶類型分析及。

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    竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓種終抉厭撕莉探瘧集竹胡咋凋

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

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房地產(chǎn)四大定位方法關(guān)于房地產(chǎn)定位的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(56頁(yè)).pdf 文檔
標(biāo)桿房企最新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度及流程(338頁(yè)).doc 文檔

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