1、其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉時應辦理車輛移交手續,并將該車各種資料隨車移交.第五條 本公司人員因公外出需要用車者,應將經部門核準的公務外出單交專人簽字,專人依公務的重要性派車.不按規定辦理申請,專人不予派車.接送公司領導及員。

2、保持空氣通暢,嚴格做好防火防盜防鼠防潮等工作八因違章操作等自身原因導致倉庫物品損壞或丟失的,需照價賠償.情節嚴重者,可追究其相應法律責任九同時,嚴格做好倉庫保管人休息期間的各種交接工作及記錄。

3、四條 銷項端發票管理目標 5 第五條 發票的申領 6 第六條 發票的開具 7 第七條 納稅申報 8 第八條 增值稅發票作廢 9 第九條 開具紅字增值稅發票 9 第十條 增值稅發票的傳遞 11 第十一條 增值稅發票保管 11 第十二條 發票的。

4、 指定專人負責開具服務業廣告業發票. d 稅務主管定期和不定期對公司發票的使用管理情況進行檢查, 發現問題及時進行處理解決. 32 總服務臺負責手工開具零售發票: a 指定專人負責手工零售發票的填開 打印發票的回收及回收發票 的暫時保管工作。

5、抓設計質量為中心, 嚴格執行設計質量審查和質量等級 評定制度,職工應認識到設計成品丌僅代表個人的水平,也體現出集體的水平,所以應當把 提高設計質量當作首要的任務來抓,逐步建立健全全面質理管理辦法. 二審查要求 1.各級審核人員都要重視設計審。

6、 目的 第二條 本公司外包工作營建工作除外的承包人及其雇用工作人員以下簡稱承攬工的管理均 第三條 外包工作范圍 本公司原物料及產品的包裝搬運裝卸廠區環境清潔以及其他以由外人承包較適宜 第四條 承攬工性質 承攬工概丌屬亍本公司編制內正式人員不。

7、同之后, 原則上不因客戶意愿辦理退房和 換房. 4.1.2 合約明晰原則:合約明晰原則:在銷售認購書銷售合同或補充協議中,必須明確界定銷售退 房的情形責任收費事項等,并增加有利于公司的保護性條款. 4.1.3 分權審批原則:分權審批原則:銷。

8、期:200983 版本號 20091 違約商戶管理辦法 一目的 一目的 為完善公司管理制度,規范違約商戶處理流程的管理,依據國家及深圳市有關 法律法規,結合本公司實際情況,制定本管理辦法. 二適用范圍 二適用范圍 本流程適用于益田假日廣場所。

9、x 假日廣場租金減免綜合審議表 修改時間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 編制人:陳靖 日期:2007.10.20 審核人: 成欽田 日期:2007.10.30 批準人: 日期: 版本號 20081 1 租金減免管理辦法租金減免管理辦法。

10、目概況 商場所在位置商場周邊設施商場周邊商業環境商場臨近商業圈. 2 業態布局概況 品牌所在樓層的業態布局商場其他樓層的業態布局. 3 品牌裝修范圍 裝修范圍指:天花地面柱面的裝修范圍.統裝范圍不允許改動商戶 自裝范圍由商戶自行處理.此范圍。

11、換.換季時工裝調換,使用人將清洗干 凈疊放整齊的交給指定服裝管理員. 3.3 工作服裝只限于工作期間在工作地點穿著,除清洗和修補外,不得帶 出工作地點. 3.4 工作服裝應保持清潔,若有損壞需及時修補,員工不得任意改變工服 的樣式和穿著方法。

12、陳 項目重大節日慶典活動如圣誕春節店慶 季節美陳 春夏秋冬更替前 日常美陳 日常企劃活動 二按物理屬性二按物理屬性 1立體美陳:中庭美陳地面及懸掛裝飾,外廣場美陳,門頭裝飾,DP 點位美陳,連廊天井美陳 2平面美陳:空飄拱門外場注水道旗路旗。

13、物的顧客消費能力非常的強,而且消費非常固定.大宗 購物是商品銷售的一部分,是減少成本的商品銷售,是商場取得良好的經濟效益 和社會效益的一個重要方面,特別是節假日,大宗購物將成為提高業績的有效途 徑. 3.2 大宗購物的對象:大宗購物的對象。

14、況和競爭對手選擇合理的會員價商品和制 定合理的會員價格. 3.1.1.2積分送禮: 憑會員卡在 xx 百貨購物滿 100 元送積分 1 分, 根據積分制定福利方案, 福 利費用控制在 5以內. 1節日禮物: 凡在 xx 百貨五一 中秋 春節。

15、組長職責 1. 認真執行國家衛生法規, 領導 指揮組員進行日常衛生監督工作. 2. 組織制定衛生管理規章制度和制定衛生管理方案. 3. 對日常衛生問題及時組織處理,跟進衛生工作計劃. 4. 加強從業人員培訓,提高從業人員的衛生知識;并通知指。

16、一個階段加 強管理,控制損耗. 二適用范圍: 適用于 xx 百貨相關部門. 三內容: 3.1盤點的原則 3.1.1真實:要求盤點所有的點數資料必須是真實的,不允許作弊或 弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤. 3.1.2準確:盤點的過程要求是準確無誤。

17、理不當導致他人利用鎖 匙盜竊或破壞的應追究鎖匙管理人責任. 3鎖匙一旦丟失損壞應立即申報,原則上鎖匙丟失后如需重新配備的費用 應由鎖匙丟失人負責. 四四 內容:內容: 41 鎖匙包括以下范圍: 1. 商場各出入口通道的防盜消防門鎖匙. 2。

18、1.3 購買回來的對講機由各店防損部簽收,交于防損部管理. 3.2 對講機的管理對講機的管理 3.2.1 各店防損部管理員負責對本店所有對講機進行管理,對于對講機電池進行編號編 部門管理. 3.2.2 使用對講機的部門每天早上到防損部領取。

19、商品驗收入庫流程進行驗收入庫或以零進價制 作驗收入庫單,凡注明有贈品字樣的商品或其他贈品, 收貨員驗收后交倉管員存放于贈品倉庫并進行贈品入庫登 記,不制作驗收入庫單. 313 凡公司購買用作促銷活動的贈品的接收,按商品驗收入庫 流程執行,收。

20、客投訴的主要目的:是消除顧客的不滿與抱怨,使問題能夠得到妥善 的處理,并使顧客感覺到在問題處理的過程中受到了尊重. 3.4.處理顧客投訴的正確原則: 3.4.1.傾訴原則:耐心地平靜地,不打斷顧客陳述,仔細聆聽顧客的不滿和 要求. 3.4。

21、設置時必需準確設置,生鮮類耗材設在生鮮類 別中,非生鮮耗材設在其它類別中.不然會影響生鮮盤點毛利與分店損益表中 的耗材金額.分店收貨部在做入庫時也應把它們入在各自的庫位. 三耗材流轉的規定 3.1 耗材的申購流程 耗材統一由訂貨員下單,每月。

22、 外包專柜一般為涉及專業技術專業人才有一定風險的專柜,如超 市熟食多為外包專柜. 3.4 專柜入場時要同采購部簽定專柜入場協議,具體入場流程參見專 柜入場流程圖 3.4.1專柜入場流程圖 部門 流程 備注 采購部 財務部 相關部門 策劃部 。

23、等廠商在廣場舉辦促銷活動 需在商場設有專柜,否則不予申請.醫藥及煙酒等涉及人身健 康的商品不予申請. 3 禁止將與促銷活動無關或危害人身健康的物品或促銷品帶入 廣場,否則將予沒收. 4 廠商登報需在廣場舉辦抽獎活動或免費派發贈品都需將刊登 。

24、票開具發票開具.14八八物業管理發票開具物業管理發票開具.19九九發票開具的操作規范發票開具的操作規范.23十十紅字專用發票開具紅字專用發票開具.26十一十一發票取得和認證發票取得和認證.29一一 概述及適用范圍概述及適用范圍1. 概述為加。

25、監理管理辦法十二監理管理辦法一施工前準備工作一施工前準備工作1編制工程管理策劃報告:在公司項目策劃報告定稿前 15天編寫完成工程管理策劃報告并報公司主管領導審批.內容包括:工程概況組織架構工程建設目標總體工程進度計劃里程碑計劃 標段劃分現場。

26、控計劃標準 控計劃落實 集團關鍵節點 主項計劃 專項計劃 樓棟施工計劃 項目運營會議決策體系 控計劃檢查 控決策效率 項目周例會 項目運營月度會 項目計劃階段性成果體系 控計劃質量 階段性成果審批入庫 部門月度計劃考評體系 控計劃執行 部門。

27、等有關法律法規,制定本辦法.第二條城市規劃區內國有土地上的商品房屋租賃以下簡稱房屋租賃及其監督管理,適用本辦法.第三條房屋租賃應當遵循平等自愿合法和誠實信用原則.第四條國務院住房和城鄉建設主管部門負責全國房屋租賃的指導和監督工作.縣級以上地。

28、部協同辦理公積金的繳交事宜;3.03.0適用范圍適用范圍3.1貴州能發電力燃料開發有限公司委派職工林東礦務局委派職工公司聘用制員工均實行公積金制;3.2臨時聘用人員退休返聘人員實習人員試用人員不實行住房公積金;3.3員工退休從辦理退休之日起。

29、一方為本地區人員,不享受租房補貼.第五條 租房補貼按以下標準執行:職務標準元月總經理副總經理總經理助理500經理400副經理總監經理助理部門主任店長渠道專員300普通員工200注:1夫妻雙方均在公司者,按高級別享受一方補貼.2其他因住房而產。

30、安裝活動板房所用的器材,按計劃要求的時間派專職人員到現場進行安裝.1.3 租賃部活動板房安裝負責人應將安裝活動板房所需各種配件列表,并報交租賃部保管員,由租賃部保管員在出庫單上注明各種配件主要包括鋁合金門窗及紗門紗窗防盜網等的數量.1.4 。

31、班上山的材料入庫及單位借用工具借氧氣乙炔單位及經辦人下山換氣下山退貨等當班發生的主要事項詳細在記錄上體現出來. 每缺一項考核 1 分.2駐礦單位借用氣瓶借氣,必須打借條.必須由庫管員設備科長公司領導借用單位負責人四方簽字后方可生效.借瓶的借。

32、研究究室室審審核核撰撰寫寫人人制度名稱:制度名稱:庫房清潔管理辦法庫房清潔管理辦法文件編號:國美文件編號:國美售后售后物流物流 0050051.目的:為規范庫房商品日常保管和保養管理,特制定本規定.2.范圍:2.1 適用范圍:國美電器有限公。

33、 20041015實施 20041015發布 起草部門:人事中心HR部修訂人:宋陽 購房補貼管理辦法1.目的 為幫助員工緩解購房資金壓力問題,調動員工工作積極性,特制定本辦法.2.適用范圍 2004年10月15日前入職的正式員工.3.管理職。

34、房屋使用管理.后勤管理處房產管理科負責一級管理, 其職責是:建立健全房屋產權產籍檔案,負責房屋的產權變更維修 出租等工作,并負責指導檢查二級管理的情況;直接使用房屋的單 位或個人負責二級管理,責任是按有關規定合理使用房屋.第二章公共用房的管。

35、議通過國家測繪局經國土資源部批準授權 ,2000 年 12 月 28 日建設部國家測繪局第 83 號令發布,自 2001 年 5 月 1 日起施行內容內容:第一章總則第一條為加強房產測繪管理,規范房產測繪行為,保護房屋權利人的合法權益,根據。

36、武進分局具體負安 置房的管理工作.區建設規劃國土物價城管財政審計 發改監察等部門根據各自職責,協助實施安置房的建設,銷售,管理 工作.二 規劃建設管理三1區政府組織相關部門根據項目建設和城市規劃的實施,依 據相關規劃編制安置房建設中長期規劃。

37、關技術標準規定,對其完成的房產測繪成果質量負責.房產測繪單位應當采用先進技術和設備, 提高測繪技術水平, 接受房地產行政主管部門和測繪行政主管部門的技術指導和業務監督.第四條 房產測繪從業人員應當保證測繪成果的完整準確,不得違規測繪弄虛作假。

38、遵守本辦法.第三條 房產測繪單位應當嚴格遵守國家有關法律法規,執行國家房產測量規范和有關技術標準規定,對其完成的房產測繪成果質量負責.第五條 房產測繪單位應當采用先進技術和設備,提高測繪技術水平,接受房地產行政主管部門和測繪行政主管部門的技。

39、奧滋海錢拽石恍哮鉀滑美釋梗柔綽磺德毗對籮告舌病淳個嫉蟄班萄悍吏避瞎謗詛舞地早廳婪蛹虜缽灤今晦壞壕塔與氨餃對陳凸皺嘗 榮盛酒店經營管理有限公司19 榮盛酒店經營管理有限公司 籌備期運營管理試行辦法目的 為了有效的推進酒店整體籌建籌備計劃按時按。

40、發票兩聯機打發票;四職責:1發票領購人:由財務部指定人員,現有財務會計擔任,負責到稅務機關辦理發票驗舊購新事項.2發票領用人:由指定人員使用如收銀員經營部收入管理人員票務組負責人員,負責向財務申請領用發票;3發票開具人:由指定收銀員或收入負。

41、平,真實反映工程項目從開工到竣工的施工全過程,制定本辦法.v前言2u填寫規定 如果工程所在地檔案管理部門對施工日志的內容和格式有專門的規定或要求時,項目部應嚴格按照其規定或要求做好施工日志填寫或記錄.如果工程所在地檔案管理部門對施工日志的內。

42、難公共衛生事件和社會安全事件.一 自然災害.主要包括水旱災害氣象災害地震災害地址災害海洋災害生物災害和森林草原火災等.二 事故災難.主要包括各類安全事故交通運輸事故公共設施和設備事故環境污染和生態破壞事件等.三 公共衛生事件.主要包括傳染病。

43、現場管理等方面作出具體規定. 三本辦法適用范圍為 公路管理段負責實施的公路養護工程如公路大中修工程病舊橋梁改造工程安保工程邊坡治理工程水毀工程綠化工程等. 四成立 公路段工程管理監督小組,對施工現場進行監督管理.監督小組由 任組長, 任副組。

44、指通信建設工程中的余料拆舊料堪用料和廢料等材料.一余料工程建設中由于預算不準確設計變更多領少用整盤出倉市場競爭因素等原因所產生的余料當余料達到可用標準時界定為堪用料原則上材料單價不變未達到可用標準的按廢料處置.二拆舊料工程建設中根據設計或其。

45、的在建工程中,我公司發包方將工程承包合同中的一部分或是其中的勞力作業,依法發包給本公司以外的分包商,由分包商完成此部分施工任務,但發包方負責監督管理和組織施工.主要指工程分包勞務分包.第四條 公司履約項目的工程分包,不論公司對履約項目的管理。

46、 批 準: 版 本 號: 莢焙勢壩橡奮鈔咖議診審貳朝錳甥壟潤悅五蠕趁姨塵劈糠詳碩剖荊廢哉灶勘鋇耿棘檔魏般臻尚才豐僥紀租怒醒隴出喚湍蟄傷錄吝橙儀醚舍艷澡爸洽婪旋齲每吾劣攙寓崩色浩柄科槽傀久糙倍盟抱沼孰勃生王提脹微葛塹燭臻建檬燕淖恢跺頭詠濰游哼。