午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:739330

豐城市房地產(chǎn)開(kāi)盤

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

豐城市房地產(chǎn)開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、號(hào),LED大屏幕顯示43 搖號(hào)要求: 可進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示,點(diǎn),節(jié),08:3008:50 客戶預(yù)簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng) 08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕。

3、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

6、5.3 管理處職責(zé).13 5.4 物業(yè)管理處各崗位職責(zé).14 6 管理用房和費(fèi)用裝備測(cè)算 . 19 6.1 管理用房.19 6.2 服務(wù)費(fèi)用物資裝備費(fèi)用測(cè)算.19 7 物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施 . 19 7.1 前期物業(yè)管理服務(wù).19 7.2 日常。

7、中找尋答案 豐城人,有什么樣癿消費(fèi)特征 樣本說(shuō)明:本次共發(fā)出360份問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷298份;發(fā)放地點(diǎn)包括 老城區(qū)和新城區(qū),既包含商業(yè)街,也包含集中商業(yè),而丏選擇了工作日和 周末上午和下午丌同癿時(shí)間段發(fā)放,以保證問(wèn)卷癿科學(xué)性 步 半 行 。

8、yle CenterLifestyle CenterVivo CityVivo City VivoCity怡豐城來(lái)自單詞vivacity活潑,給 人一種充滿活力的刺激的人人可及的生活體驗(yàn); 使人感到這是一個(gè)精神洋溢生機(jī)盎然的地方 周邊為港口。

9、品一仹,限量 888 仹,贈(zèng)完即止. 2 同時(shí),憑 12 月 20 日出生癿身仹證即可領(lǐng)取生日禮一仹,限量 88 仹,贈(zèng)完即止. 3 開(kāi)業(yè)當(dāng)日,著紅色服裝癿顧寵在活勱區(qū)登記資料,即可領(lǐng)取禮品一仹,限量 88 仹, 贈(zèng)完即止. 禮品建議:生日。

10、礎(chǔ)條件開(kāi)盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤決策的五。

11、 項(xiàng)目限制條件項(xiàng)目限制條件 宏觀背景分析宏觀背景分析 豐城房豐城房地產(chǎn)市場(chǎng)研究地產(chǎn)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析 項(xiàng)項(xiàng)目核心定位目核心定位 項(xiàng)目企劃概念及全套項(xiàng)目企劃概念及全套VIVI設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品優(yōu)化建議產(chǎn)品優(yōu)化建議 研究背景研究背景。

12、 鐵路新長(zhǎng)鐵路縱貫大豐境內(nèi),南 不滬寧宣杭線相連; 公路從港口可直通沿海高速徐 大高速寧靖鹽高速滬寧高速 204國(guó)道; 內(nèi)河港口5級(jí)疏港航道可通過(guò)通榆 運(yùn)河直達(dá)長(zhǎng)江水系. PART 1 宏觀市場(chǎng) 城市交通 大豐GDP連續(xù)呈兩位數(shù)增長(zhǎng),增速位。

13、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

14、年豐城市綜合發(fā)展?fàn)顩r 3豐城市十二五期間重點(diǎn)規(guī)劃 4豐城市2010年至2030年城市總體規(guī)劃 5豐城市2010年和2011年房產(chǎn)銷售情況 6豐城市主要樓盤分析 7豐城市商業(yè)市場(chǎng)分析 8地塊現(xiàn)狀 9報(bào)告結(jié)論 豐城市概括 豐城,位于江西省中部。

15、三點(diǎn): a 遼寧省省會(huì),東北地區(qū)的中心城市,全國(guó)重要的工業(yè)基地; b 現(xiàn)代城市; c國(guó)家歷史文化名城. 根據(jù)沈陽(yáng)市政府的目標(biāo)和專家意見(jiàn),城市的定位主要包括以下方面: 1.遼寧省省會(huì),即遼寧省的政治中心文化中心和經(jīng)濟(jì)管理中心; 2.東北地區(qū)的。

16、究 綜合體研究綜合體研究 限制條件限制條件 限制條件限制條件 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 核心問(wèn)題 界定 核心問(wèn)題 界定 核心問(wèn)題 界定 核心問(wèn)題 界定 目標(biāo)下的物業(yè)形態(tài)與產(chǎn)品組合目標(biāo)下的物業(yè)形態(tài)與產(chǎn)品組合 目標(biāo)下的物業(yè)形態(tài)與產(chǎn)品組。

17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

18、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

19、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤當(dāng)天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

21、T3:開(kāi)盤流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤 第二次開(kāi)盤 第三次開(kāi)盤 第N次開(kāi)盤 開(kāi)盤消化 XX套房源 開(kāi)盤消化 XX套房源 開(kāi)盤消化 XX。

22、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

23、費(fèi)特征 樣本說(shuō)明:本次共發(fā)出360份問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷298份;發(fā)放地點(diǎn)包括 老城區(qū)和新城區(qū),既包含商業(yè)街,也包含集中商業(yè),而丏選擇了工作日和 周末上午和下午丌同癿時(shí)間段發(fā)放,以保證問(wèn)卷癿科學(xué)性 步 半 行 潤(rùn) 街 粵 客 隆 百 盛 佳 。

24、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

25、3.153.21重點(diǎn)城市共開(kāi)盤 43 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.廣州開(kāi)盤 3 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州 15 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 225。

26、6套慶和天津均開(kāi)盤7個(gè)目推出房源分別為1370套和1028 套南京開(kāi)盤2個(gè)目推出房源714套. 產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位上周12.16 12.22開(kāi)盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產(chǎn)品型 看剛?cè)哉贾髁鲃傉急葹?3.8剛改善目占比三成改善目占。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

28、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中深圳和廣州均開(kāi)盤 1 個(gè)項(xiàng)目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州和重慶均開(kāi)盤 22 個(gè)項(xiàng)目,分別推出房源為 3998。

32、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

33、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤流程開(kāi)盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤營(yíng)銷開(kāi)盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

34、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。

35、 5.3 管理處職責(zé).13 5.4 物業(yè)管理處各崗位職責(zé).14 6 管理用房和費(fèi)用裝備測(cè)算 . 19 6.1 管理用房.19 6.2 服務(wù)費(fèi)用物資裝備費(fèi)用測(cè)算.19 7 物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施 . 19 7.1 前期物業(yè)管理服務(wù).19 7.2 日。

36、3.21重點(diǎn)城市共開(kāi)盤 43 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.廣州開(kāi)盤 3 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州 15 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 2259 套;武漢。

37、責(zé).146管理用房和費(fèi)用裝備測(cè)算.196.1管理用房.196.2 服務(wù)費(fèi)用物資裝備費(fèi)用測(cè)算.197物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施.197.1 前期物業(yè)管理服務(wù).197.2 日常基礎(chǔ)管理.217.3 房屋管理及維修養(yǎng)護(hù).237.4 樓宇設(shè)備管理.257.5。

38、重點(diǎn)新興能源基地和跨區(qū)域能源輸送通道,此規(guī)劃中提出的新興能源產(chǎn)業(yè),不僅包括核電水電風(fēng)能太陽(yáng)能和生物質(zhì)能的開(kāi)發(fā)利用,也包括傳傳統(tǒng)能源的高效利用和升級(jí)變革統(tǒng)能源的高效利用和升級(jí)變革,潔凈煤潔凈煤智能電網(wǎng)智能電網(wǎng)分布式能源分布式能源車車用新能源等。

39、施措施.58第十三章附 則.63附 表.64附表 1豐城市土地利用現(xiàn)狀表2005 年.64附表 2豐城市土地利用總體規(guī)劃20062020 年主要調(diào)控指標(biāo).65附表 3豐城市土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整表.66附表 4豐城市耕地保有量規(guī)劃平衡表.67附表。

40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。

41、一優(yōu)勢(shì)條件.9二存在問(wèn)題.9三旅游客源市場(chǎng)分析.10第三章第三章指導(dǎo)思想與建設(shè)原則指導(dǎo)思想與建設(shè)原則11一指導(dǎo)思想.11二建設(shè)原則.12第四章第四章 一園一園富硒產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃富硒產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃13一 一園的發(fā)展重點(diǎn)和規(guī)劃原則.13第五章第五章。

42、整.14第五章耕地和基本農(nóng)田保護(hù).28第六章建設(shè)用地調(diào)控.31第七章土地生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù).41第八章土地整治.43第九章土地用途分區(qū)管制.47第十章鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用調(diào)控.52第十一章近期規(guī)劃.55第十二章規(guī)劃實(shí)施措施.58第十三章附 則.63。

43、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤的主要形式:開(kāi)盤的主要形式:抽簽。

44、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。

46、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

49、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

50、目項(xiàng)目單位:江西昌豐由由生物科技有限公司項(xiàng)目單位:江西昌豐由由生物科技有限公司項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)人:徐榮萍項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)人:徐榮萍項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江西省豐城市梅林鎮(zhèn)低山村項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江西省豐城市梅林鎮(zhèn)低山村申報(bào)時(shí)間申報(bào)時(shí)間:二零一:二零一一。

【豐城市房地產(chǎn)開(kāi)盤】相關(guān)內(nèi)容    
豐城市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(111頁(yè)).pdf 文檔

    豐城市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(111頁(yè)).pdf

    豐城市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告干土策略2011年11月調(diào)研報(bào)告說(shuō)明1本次調(diào)研報(bào)告由公司抽調(diào)7位優(yōu)秀人員組成,采取政府部門上門拜訪市場(chǎng)重點(diǎn)抽樣當(dāng)?shù)厥蹣侨藛T訪談方式完成,2本報(bào)告所涉及的數(shù)據(jù)來(lái)源均為土管局規(guī)劃設(shè)計(jì)院房管局建設(shè)局等重點(diǎn)單

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 17.71MB     頁(yè)數(shù): 111

豐城市君留苑小區(qū)物業(yè)管理方案 【38頁(yè)】.doc 文檔

    豐城市君留苑小區(qū)物業(yè)管理方案 【38頁(yè)】.doc

    章節(jié)目錄章節(jié)目錄公司簡(jiǎn)介,公司的服務(wù)理念您的滿意,是我們的追求,公司管理目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)管理企業(yè)優(yōu)秀品牌,項(xiàng)目主要管理人員簡(jiǎn)介,管理范圍和服務(wù)定位,管理范圍,服務(wù)定位,管理

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 147.50KB     頁(yè)數(shù): 37

成都銀海德豐城市綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議(252頁(yè)).pdf 文檔

    成都銀海德豐城市綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議(252頁(yè)).pdf

    2008324銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議謹(jǐn)呈,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2目的,本項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整建議困難,咨訊不對(duì)稱信息龐雜工作時(shí)間周期短工作已進(jìn)入概念設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)述董事會(huì)目標(biāo)根本解決問(wèn)題系統(tǒng)的方法根本解決問(wèn)題系

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 8.74MB     頁(yè)數(shù): 252

沈陽(yáng)渾南億豐城市廣場(chǎng)商業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(35頁(yè)).pdf 文檔
豐城市君留苑小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(38頁(yè)).doc 文檔

    豐城市君留苑小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(38頁(yè)).doc

    00章節(jié)目錄章節(jié)目錄1公司簡(jiǎn)介,31,1公司的服務(wù)理念您的滿意,是我們的追求,31,2公司管理目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)管理企業(yè)優(yōu)秀品牌,31,3項(xiàng)目主要管理人員簡(jiǎn)介,32管理范圍和服務(wù)定位,42,1管理范圍,42

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 145.50KB     頁(yè)數(shù): 38

豐城市君留苑住宅小區(qū)物業(yè)管理方案【38頁(yè)】.doc 文檔

    豐城市君留苑住宅小區(qū)物業(yè)管理方案【38頁(yè)】.doc

    00章節(jié)目錄章節(jié)目錄1公司簡(jiǎn)介,31,1公司的服務(wù)理念您的滿意,是我們的追求,31,2公司管理目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)管理企業(yè)優(yōu)秀品牌,31,3項(xiàng)目主要管理人員簡(jiǎn)介,32管理范圍和服務(wù)定位,42,1管理范圍,4

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 146KB     頁(yè)數(shù): 37

江西省豐城市總體規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(shū)(28頁(yè)).doc 文檔

    江西省豐城市總體規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(shū)(28頁(yè)).doc

    AA城市性質(zhì)的表述城市性質(zhì)的表述本輪豐城市總體規(guī)劃確定城市性質(zhì)為,江西省重要的新興江西省重要的新興能源基地能源基地,鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的先鋒示范城市鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的先鋒示范城市,贛江流域的生態(tài)宜居贛江流域的生態(tài)宜居城市,城市,11江

    時(shí)間: 2021-12-30     大小: 772.54KB     頁(yè)數(shù): 28

遼寧鳳城億豐城市購(gòu)物中心廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)執(zhí)行方案(12頁(yè)).docx 文檔
豐城市土地利用總體規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(shū)(2006-2020)(83頁(yè)).pdf 文檔
江西豐城市臨江首府小區(qū)住宅項(xiàng)目商鋪部分形象定位及產(chǎn)品建議報(bào)告(100頁(yè)).pptx 文檔
2006-2020年江西省豐城市土地利用總體規(guī)劃文本說(shuō)明書(shū)(82頁(yè)).doc 文檔
江西省豐城市董家鎮(zhèn)泉南村景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說(shuō)明書(shū)(46頁(yè)).doc 文檔
豐城市出欄萬(wàn)頭巴玉二元無(wú)抗生豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附表)(70頁(yè)).pdf 文檔
豐城金馬御龍府房地產(chǎn)商鋪招商方案.ppt 文檔

    豐城金馬御龍府房地產(chǎn)商鋪招商方案.ppt

    金馬御龍店商鋪招商方案年3月5日金馬御龍店項(xiàng)目組目錄Content消費(fèi)者問(wèn)卷情況分析本案分析及定位招商租售策略45月份階段性招商勱作招商租售定價(jià)招商推廣策略目錄Content消費(fèi)者問(wèn)卷情況分析本案分析及

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 20.23MB     頁(yè)數(shù): 60

江蘇大豐城東新區(qū)房地產(chǎn)地塊市場(chǎng)定位報(bào)告(108頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

房地產(chǎn)豐城金馬御龍府商鋪招商方案活動(dòng)策劃方案(60頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤流程開(kāi)盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤流程,2三開(kāi)盤準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開(kāi)盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)項(xiàng)目濱水商業(yè)案例分析研究報(bào)告(新加坡怡豐城等)(28頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤盛典開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤盛典開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開(kāi)盤活動(dòng)順利進(jìn)行開(kāi)盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開(kāi)盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開(kāi)盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開(kāi)盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開(kāi)盤開(kāi)盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開(kāi)盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開(kāi)盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開(kāi)盤流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開(kāi)盤流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤的條件與目的開(kāi)盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)開(kāi)盤營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過(guò)原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開(kāi)盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開(kāi)盤一般為客流量最大的一次開(kāi)盤,開(kāi)門炮一定要打響,在此背景下,開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略2014,08P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤后評(píng)估報(bào)告-(運(yùn)營(yíng)視角).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開(kāi)盤的理解一關(guān)于開(kāi)盤的理解,定義定義,重要性重

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt

    建宇,愛(ài)上開(kāi)盤流程建宇策劃部目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁(yè)數(shù): 35

展開(kāi)查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 乌兰县| 宁武县| 芜湖市| 白玉县| 渭源县| 庄浪县| 台东县| 治县。| 特克斯县| 乌拉特中旗| 金溪县| 新兴县| 波密县| 左云县| 枞阳县| 闽侯县| 驻马店市| 临城县| 英德市| 上林县| 金乡县| 宝兴县| 普洱| 本溪市| 句容市| 博爱县| 上栗县| 衢州市| 嘉定区| 吴桥县| 鄂温| 浦县| 开封县| 明溪县| 通榆县| 蚌埠市| 西宁市| 黑水县| 旌德县| 和政县| 浪卡子县|