活動保潔施工方案Tag內(nèi)容描述：
1、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實到日常管理的各個環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
2、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實到日常管理的各個環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
3、工作檢查驗收標(biāo)準(zhǔn) . 8 三服務(wù)承諾 . 10 第四章第四章 物業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃 . 12 一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述 . 12 二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu) . 13 三物業(yè)服務(wù)人員要求 . 13 。
4、4流程圖 a a保潔管理流程圖保潔管理流程圖 保 潔 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發(fā) 現(xiàn) 問 題 填 寫 保 潔 問 題 統(tǒng) 計 表, 提出 整 改 方 案 安排 人 員 迅 速整改 保 潔 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經(jīng)。
5、不銹鋼的清潔和保養(yǎng).128玻璃門窗幕墻的清潔.139燈具的清潔.1410室外地面清潔.15四領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔作業(yè)流程.17五 清潔工作的應(yīng)急預(yù)案.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.結(jié)束語結(jié)束語.20一企業(yè)基本情況一企業(yè)基本情況二服務(wù)總體構(gòu)想二服。
6、計劃3.3 清潔工具勞保用品配置計劃4保潔作業(yè)規(guī)范4.1 硬地面日常保潔作業(yè)規(guī)程4.2 衛(wèi)生間日常保潔作業(yè)規(guī)程4.3 玻璃清潔作業(yè)規(guī)程4.4 石材晶硬處理作業(yè)規(guī)程5 5保潔日常管理規(guī)范保潔日常管理規(guī)范5.2 崗位職責(zé)5.3 安全操作制度設(shè)備。
7、我們提供的保潔專項服務(wù)的核心是:做好專業(yè)保潔服務(wù)工作的同時全力配合銀行完成其它對應(yīng)的各項工作,具體管理設(shè)想如下:一專項保潔服務(wù)特點分析定位從銀行所處的地域及功能設(shè)計的角度來看,銀行處于中心區(qū),主要服務(wù)于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。
8、日常管理規(guī)范5. 1員工培訓(xùn)考核計劃崗位職責(zé)5. 3安全操作制度設(shè)備操作制度項口考核及支援制度保潔應(yīng)急預(yù)案1報價表日常保潔報價項目金額元綜合成本每年人員工資每年清潔工具清潔劑耗損22800員工工作服折舊費7人X2套人X110元套1540小計。
9、我們提供的保潔專項服務(wù)的核心是:做好專業(yè)保潔服務(wù)工作的同時全力配合銀行完成其它對應(yīng)的各項工作,具體管理設(shè)想如下:一專項保潔服務(wù)特點分析定位從銀行所處的地域及功能設(shè)計的角度來看,銀行處于中心區(qū),主要服務(wù)于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。
10、董覽勞乎腥為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向崇舔減痞瞅縛寒斑媽孔群潤請。
11、簡介一公司簡介合肥 xx 清洗技術(shù)服務(wù)有限公司原合肥市海潤保潔服務(wù)有限公司2003 年在合肥市工商局注冊成立,是一家獨立的法人機構(gòu).經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,xx公司擁有了完整的物業(yè)清洗保養(yǎng)等先進理論和成熟的施工工藝, 培養(yǎng)了一支強調(diào)協(xié)作,理論。
12、際情況確定循環(huán)路徑,定時收集領(lǐng)取診室和病房所需的標(biāo)本等物品.1.2 運送工作目標(biāo)設(shè)立 24 小時的中央調(diào)度中心,相關(guān)人員配置對講機和耳機.要求對運送的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和匯總,能隨時提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),給院方的決策進行支持.安全及時準(zhǔn)確.有責(zé)任心,操。
13、稱的 12 人,具備 20 年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗的 5 人.XX 物業(yè)近年來除承接各類住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服。
14、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運.4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
15、價 151報價分析明細(xì)表16五服務(wù)范圍人員配置及器材配置五服務(wù)范圍人員配置及器材配置1 人員崗位配置 172 工具材料配置 183 主要機械配置 19六服務(wù)六服務(wù)承諾書承諾書20七施工技術(shù)指引七施工技術(shù)指引1 專項清潔技術(shù)指引 212 緊急。
16、 12 三物業(yè)服務(wù)人員要求. . 13 四人員工資. . 14 五各崗位人員職責(zé). . 14 第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理 . 17第六章日常管理及考核細(xì)則 . 19一經(jīng)理管理規(guī)章制度. . 20 二公司主管及組長管理規(guī)章制度. . 20 三水。
17、業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃.11一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述.11二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu).12三物業(yè)服務(wù)人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責(zé). 14第五章第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理物業(yè)人員培訓(xùn)與管。
18、 三環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場地的維修養(yǎng)護. 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項. 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中。
19、生的管理服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場地的維修養(yǎng)護. 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項. 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。
20、 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 地衛(wèi)生達到要求,每日地衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業(yè)戶地影響.一一小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔面積:如下表位置清潔頻次清潔材料檢查標(biāo)準(zhǔn)大堂清掃 3。
21、保潔范圍.二在施工現(xiàn)場的車輛入口,設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,并設(shè)置沖車用水水源及泥沙沉淀池和排水設(shè)施,車輛外部及輪胎不得帶泥土出場.三施工現(xiàn)場料場如堆放石子 砂露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵.散水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒。
22、車輛禁止放行.4施工現(xiàn)場內(nèi)未進行硬化處理的裸露地面及堆土,應(yīng)進行綠化或用防塵網(wǎng)覆蓋處理,并每天灑水濕潤.5項目部安排保潔員 3 名,每天早起對施工道路生活區(qū)辦公區(qū)進行清掃, 并灑水濕潤, 施工道路清掃以道路表面無浮土為標(biāo)準(zhǔn),不分次數(shù)進行跟蹤。
23、掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行處罰.施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍.3衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和。
24、的職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),必須是進出車輛有登記記入,進出外來人員有詢問記錄特出情況應(yīng)該聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)方可進入,裝修材料物品應(yīng)該有物品放行單的簽字確認(rèn)方可放行.2根據(jù)現(xiàn)在的實際情況保安是白班是長白班夜班是長夜班,其最大的弊端是工作量的不均衡,也可能導(dǎo)致夜班。
25、三比賽地點:多層四評審組成員:5 人為一組,每組按已劃定的區(qū)域?qū)卧獦堑阑驑菍蝇F(xiàn)場操作情況評分.統(tǒng)計組成員:3 人,負(fù)責(zé)參賽人員的抽簽時間記錄及分?jǐn)?shù)統(tǒng)計工作.五比賽規(guī)則1多層參賽人員每人在規(guī)定時間內(nèi)完成 1 個單元的保潔衛(wèi)生工作;高層人員在。
26、預(yù)計人左右.內(nèi)天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
27、預(yù)計人左右.內(nèi)天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
28、預(yù)計人左右.內(nèi)天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
29、管理機構(gòu).明確崗位職責(zé)和任務(wù)權(quán)限,做到責(zé)任到人,獎罰分明,貫徹本公司質(zhì)量管理體系,具體實施于項目當(dāng)中.2施工組織管理任命王朋為該項目的施工總負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)人員的安排調(diào)整和技術(shù)及安全保障工作.3職能分工及職責(zé)1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面工作A.管理人。
30、2地面清掃:300 平方米時.人;3拖樓梯:13 層時.人;4擦樓梯扶手通花鐵欄地腳線:12 層時.人;5洗地毯:360 平方米時.人;6刮玻璃:4 平方米時.人7清潔電梯轎廂:1 個10 分鐘;8清潔 8 層以下樓房無電梯:1 梯 10。
31、業(yè),最大限度地減少對周圍環(huán)境業(yè)戶與訪客工作的影響.2保潔質(zhì)量要求保潔質(zhì)量要求地面基本質(zhì)量要求表面接縫角落邊線處應(yīng)潔凈無雜物灰塵印跡污垢污漬劃痕等.分類質(zhì)量要求材質(zhì)要求保潔頻次大理石花崗石無垃圾雜物污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季 1 次,每周。
32、每周擦拭一次每周擦拭一次每季度2 5一次不定期檢查干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈干凈無灰塵無污漬地面保養(yǎng)一次無灰塵無紙屑無污漬保持光潔明亮每周每月清潔標(biāo)準(zhǔn)涂料墻面擦拭安全通道門每周擦拭。
33、持光潔明亮墻壁局部灰塵污漬隨時處理清掃擦拭墻身一次干凈無灰塵無污漬消火栓擦拭每周擦拭一次干凈無灰塵無污漬消防卷簾門每周擦拭一次每 季 度一次干凈無灰塵無污漬涂料墻面擦拭每周擦拭一次不 定 期檢查干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈門窗與樓。
34、0017:00五競賽評判小組成員裁判長:裁判:六評比內(nèi)容1樓道保潔業(yè)務(wù)綜合評比詳見附件一2保潔技能大比拼考評標(biāo)準(zhǔn)參照附件一七獎項設(shè)定樓道保潔業(yè)務(wù)綜合評比設(shè)立保潔標(biāo)兵 一名,獎勵先進工作者獎狀一張,現(xiàn)金獎勵50元.樓層保潔技能大比拼設(shè)立以等獎。
35、生的費用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據(jù)各項費用的標(biāo)準(zhǔn)進行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費.三承包對象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。
36、期實施.土壤綠化性狀要求l 保持綠地土壤疏松無積水,合理有效施肥,增強土壤肥力,改善土壤理化性狀.景觀要求l 根據(jù)管理區(qū)域綠地植物分布狀況及生長的各個階段,對植物群落合理養(yǎng)護,保持植物季相分明色彩豐富群落完整層次得當(dāng)生長茂盛,營造管理區(qū)域優(yōu)。
37、場等委托給我公司統(tǒng)一管理服務(wù).合同原先規(guī)定,會所服務(wù)需要我公司 5 名保潔員,現(xiàn)因擴建與開發(fā),在原有的基礎(chǔ)上增加了兩處樣板房,共四間房.需要 2 人進行維護和監(jiān)管.這顯然是增加我公司人員工作面積和工作量,對此需要增加相應(yīng)的人員.為了響應(yīng)物業(yè)。
38、管順序五實施方案具體操作根據(jù)接管順序六開荒保潔流程六開荒保潔流程七接管期間甲方單位臨時進入施工申請流程七接管期間甲方單位臨時進入施工申請流程八施工期間的安全保障工作八施工期間的安全保障工作九開荒保潔標(biāo)準(zhǔn)參照如下具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以合同為準(zhǔn)九開荒保。
39、方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5擦拭門門框及拉手;6步行梯不銹鋼護欄地面踢腳線清。
40、根據(jù)該項目實際,結(jié)合我公司實際能力,每天預(yù)計 人左右. 內(nèi)天完工.二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒。
41、9頁四風(fēng)雨季施工安全文明施工及進度安排2頁一 項目概況研究院位于北京市,主要清洗對象是玻璃幕墻,面積約300 m2.二 施工部署1為實現(xiàn)本項目目標(biāo),我們北京保潔服務(wù)有限公司建立了項目組織管理機構(gòu).明確崗位職責(zé)和任務(wù)權(quán)限,做到責(zé)任到人,獎罰分。
42、經(jīng)理副總經(jīng)理應(yīng)急小分隊項目主管品質(zhì)保障部班 長垃圾清運員果殼箱野廣告清理員道路保潔員綠化帶保潔員二各部門職能公司總部: 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略制度安排資本運作投資分析品牌策劃組織流程再造管理機構(gòu)與體系策劃,負(fù)責(zé)公司決策管理經(jīng)濟等方面;負(fù)責(zé)公司總體。
43、憨室朱酋悼虱遂國蓄穴鋁好飼梅悅翰告紊洋畸淌獎杭祿孿吾預(yù)傍鴨言悸族餐扎彪調(diào)膨浚拽磁沾先蓉喊惋怯卞閃倫搓拘罐撅單庶砧端目 錄一工程概況1二編制依據(jù)1三主要通行路線2四保障體系2五機械及人員配備情況4六 保潔人員崗前培訓(xùn)計劃4七道路清掃保潔作業(yè)服。
44、3統(tǒng)一協(xié)調(diào):與甲方工作人員協(xié)調(diào)到位,保潔工作有問題及時改正補救.各保潔員協(xié)調(diào)一致,既獨立作業(yè),又相互協(xié)作. 4安全到位:愛護財物,防止消防隱患,遵守法律法規(guī).5文明節(jié)約:節(jié)約成本,節(jié)約資源,省心服務(wù). 開荒保潔工作流程 一現(xiàn)場查看分工 1現(xiàn)。
45、城市綠地養(yǎng)護管理三級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn).項目養(yǎng) 護 細(xì) 則 及 要求喬木類1修剪1根據(jù)樹木生長習(xí)性,及時修剪定形,截口平整,不拉傷樹皮.2枝條分布均勻,無枯枝危膀,生長季節(jié)無異長黃葉.3根據(jù)樹種確定剝芽次數(shù)及剝芽部位,剝芽需及時,芽長不超過10cm。
46、到城市綠地養(yǎng)護管理三級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn).項目養(yǎng) 護 細(xì) 則 及 要求.喬木類1修剪1根據(jù)樹木生長習(xí)性,及時修剪定形,截口平整,不拉傷樹皮.2枝條分布均勻,無枯枝危膀,生長季節(jié)無異長黃葉.3根據(jù)樹種確定剝芽次數(shù)及剝芽部位,剝芽需及時,芽長不超過10c。
47、內(nèi)天完工.二開荒實施方案: 1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔; 2擦拭頂板燈具風(fēng)口; 3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等; 4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等; 5擦拭門門框及拉手。
48、內(nèi)天完工.二開荒實施方案: 1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進行清潔; 2擦拭頂板燈具風(fēng)口; 3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等; 4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等; 5擦拭門門框及拉手。
49、窗戶采用塑鋼推拉窗.屋面瓦及墻板均采用0.3mm,墻板為雙白色,屋面瓦為藍(lán)色,方管80mm80mm1.5mm,鋁合金窗.4基礎(chǔ)和水溝施工1基礎(chǔ)混凝土為C20 素砼,先放出板房定位樁和水平樁,拋基槽開挖灰線,基礎(chǔ)每邊放 300 施工面,清槽。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
