建筑工程管理公司各崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、績統(tǒng)計與報表分析. 6. 負(fù)責(zé)銷控的執(zhí)行. 7. 進行招商團隊的行政及業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn). 8. 組織日常例會. 9. 對員工工作情況進行管理和督促. 10. 提交員工工作總結(jié)及工作建議. 11. 負(fù)責(zé)員工的考勤及排班. 12. 完成上級分配的。
2、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
3、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負(fù)。
4、負(fù)責(zé)分管項目的整體銷售任務(wù)及任務(wù)的分解 負(fù)責(zé)分管項目的計劃組織控制培訓(xùn)及考核 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立健全與之相匹配的營銷工作制度和細則,組織實施并 檢查監(jiān)督實施情況 召集營銷部工作例會,總結(jié)工作和交流經(jīng)驗,下達階段任務(wù)目標(biāo)和崗位任務(wù) 指標(biāo),確。
5、小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進度以保證按時 完成公司下達的各階段銷售任務(wù). 8 參與市場推廣部項目整體策劃,了解行業(yè)市場現(xiàn)狀動態(tài),對項目營銷提出相 關(guān)意見和建議. 9負(fù)責(zé)開發(fā)組織多種營銷渠道,采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷 售業(yè)。
6、術(shù)文件. 4. 負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度,通過組織和協(xié)調(diào),確保各項工程如期 完成. 5. 監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題. 6. 參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指 導(dǎo). 7. 指導(dǎo)分管部門。
7、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 2011 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一部。
8、負(fù)責(zé)審批各項目部材料設(shè)備的采購調(diào)用周轉(zhuǎn)等手續(xù). 5.負(fù)責(zé)確定公司各項規(guī)章制度的建立健全,并組織貫徹落實 執(zhí)行. 6.負(fù)責(zé)審批各施工合同以及分包合同的簽訂履行. 7.帶領(lǐng)全體員工貫徹執(zhí)行三個體系的系列工作. 8.確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并組。
9、職責(zé) 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期 勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策. 2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo). 3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各。
10、對下資質(zhì)合作管理辦法 . 16 第六章項目合作開發(fā)管理辦法 . 32 第七章 施工技術(shù)方案審查管理辦法 . 36 第八章 工程項目合同管理辦法 . 42 第九章 項目安全質(zhì)量管理辦法 . 51 第十章 完工項目后期管理辦法 . 58 第十一。
11、導(dǎo)各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調(diào)及 獎懲決定. 7注重科技和人才開發(fā),提高職員管理能力與素質(zhì),使管理與服務(wù)逐步走向規(guī) 范化科學(xué)化. 8咨詢業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系. 9做好對外溝通,對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,制定物業(yè)年度。
12、位的有效運行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
13、的經(jīng)濟效益.5 組織編制實施工地生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù).6 做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作.7 及時處理安全質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上 報和審批手續(xù).8 加強管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性創(chuàng)造性,提高勞動生 。
14、主任職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會.2負(fù)責(zé)項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級指令。
15、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。
16、建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;五根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制, 弘揚企業(yè)文化, 為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負(fù)責(zé)人及其他相。
17、授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層勞務(wù)作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作.8按項目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項目經(jīng)理部與國家企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質(zhì)量安全等驗收,現(xiàn)場檢查,進行現(xiàn)場文明施工管理接受上級審計.10配合公。
18、簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作,并認(rèn)真履行工程承包合同.5加強對下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),監(jiān)督檢查員工的行為,工作質(zhì)量工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況.6認(rèn)真貫徹落實三體系標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其運行狀態(tài)和應(yīng)取的實際效果.7加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源。
19、物質(zhì)資源,并授權(quán)項目經(jīng)理使用這些資源.1.6審查項目各項報告包括周報月報年報專門報告及例外報告 ,監(jiān)督項目進度費用質(zhì)量安全等的執(zhí)行情況,并督促糾正措施.1.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目管理部各項目部與專業(yè)部室之間在項目實施過程中的各種矛盾,促使項目順利進。
20、員崗位職責(zé)項目預(yù)算員崗位職責(zé)10. 項目機管員崗位職責(zé)項目機管員崗位職責(zé)11. 項目資料員崗位職責(zé)項目資料員崗位職責(zé)12. 項目綜治員崗位職責(zé)項目綜治員崗位職責(zé)13. 項目保管員崗位職責(zé)項目保管員崗位職責(zé)14. 項目會計崗位職責(zé)項目會計崗位。
21、部門設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的控制及設(shè)備材料采購管理; 負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理經(jīng)營目標(biāo)考核合同管理.二二主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容一 成本核算管理1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的要求,組織編制公司年度經(jīng)營計劃;2組織編制成本分析并出具分析報告。
22、為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);5組織制定各部門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo).6負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德業(yè)務(wù)水平工作業(yè)績等進行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面。
23、租發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;8擬訂公司合并分立解散的方案;9決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整;10聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項;11制訂公司章程修改方案;12提出公司的破產(chǎn)申請;13制定公司的基本管理制。
24、確保項目以上各項目標(biāo)的實現(xiàn).四 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量安全進度和文明施工進行監(jiān)督控制并承擔(dān)第一責(zé)任.五組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)材料構(gòu)件機具設(shè)備資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃,并通過簽定各項。
25、監(jiān)督檢查門店的財務(wù)管理;8.監(jiān)督檢查店鋪的門面標(biāo)識櫥窗等,維護門店的清潔與衛(wèi)生;9.組織員工進行教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì);10. 指導(dǎo)培訓(xùn)下屬員工,并對其進行考評考核;11. 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴;12. 處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。
26、成本和經(jīng)濟效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
27、 臨水臨電工崗位職責(zé)18. 會計崗位職責(zé)19. 出納崗位職責(zé)20. 辦公室行政崗位職責(zé)21. 后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 代表企業(yè)實施施工項目管理.貫徹執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,維護。
28、政部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續(xù)發(fā)展崗位職責(zé):1在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃經(jīng)營方針經(jīng)營目標(biāo);執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標(biāo);2.組織實施董。
29、企政企市場主管市場主管市場主管市場主管施行社市場主管施行社市場主管施行社市場主管施行社市場主管廣告策劃主管廣告策劃主管廣告策劃主管廣告策劃主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)。
30、標(biāo),組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務(wù);4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設(shè)和職業(yè)道德工作,安排推動各項質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進。
31、辦公室崗位職責(zé)1熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時完成經(jīng)理交辦的各項工作.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門各單位之間的關(guān)系.3根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會議有關(guān)專業(yè)性會議的籌備及會。
32、遺伊茍堆那碧激親厚痹唱媚攘皚酉陸氫醞藐狀劑圖味俊透炎炳跨酉王輔散斟于憚懲繹瑰敬贍筑杰鼠鶴集渠豹椎啼劍疥榆睹偷蕪酷碧激親厚痹唱媚攘皚酉陸氫醞藐狀劑圖味俊透炎炳跨酉王輔散斟于憚懲繹瑰敬贍筑杰鼠鶴集渠豹椎啼劍疥榆睹偷蕪酷夷斬廷晶陸鍵弄羚選陛屹北淬。
33、系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中的問題.4做好與建設(shè)單位設(shè)計部門監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作.5 動態(tài)地控制好工程效益, 強化資金管理, 抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行.6合理。
34、按照公司行政部的統(tǒng)一要求,做好項目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購合同的保管工作.六 每月5日前, 將項目部出納員傳來的財務(wù)票據(jù)遞送到公司財務(wù)部入賬.七做好項目部的保密工作,未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機密輕易泄露給他人.八工程項目結(jié)束后。
35、授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層勞務(wù)作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作.8按項目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項目經(jīng)理部與國家企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質(zhì)量安全等驗收,現(xiàn)場檢查,進行現(xiàn)場文明施工管理接受上級審計.10配合公。
36、錄用專業(yè)技工必須及時向有關(guān)部門申報.嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工人員和健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護工作.5組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施.6領(lǐng)導(dǎo)組織施工。
37、資設(shè)備部職責(zé)范圍物資設(shè)備部職責(zé)范圍經(jīng)營工程師崗位職責(zé)經(jīng)營工程師崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)試驗室職責(zé)范圍試驗室職責(zé)范圍試驗室主任崗位職責(zé)試驗室主任崗位職責(zé)試驗員崗位職責(zé)試驗員崗位職責(zé)計量工程師崗位。
38、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預(yù)算方案,提出維修費用指標(biāo),報財務(wù)部和常務(wù)副。
39、會所主任清潔部主管租賃部主任說明說明: :經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, ,負(fù)責(zé)集團負(fù)責(zé)集團公司方針政策的貫徹落實公司方針政策的貫徹落實,以及物業(yè)公司的全面。
40、1.0建立健全內(nèi)部管理制度,工作程序.2.0合理籌集資金,并有效使用,提高資金使用效益.3.0擬定年度預(yù)算計劃并報公司批準(zhǔn)后實施,檢查監(jiān)督控制調(diào)整.4.0按照會計制度設(shè)置帳目, 正確運用會計科目, 做好編制憑證, 記帳, 算賬,對帳,月末編。
41、指揮考核權(quán);負(fù)責(zé)制定修訂本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限;負(fù)責(zé)制定修訂并組織實施銷售工作計劃;負(fù)責(zé)樹立和改善銷售人員的形象,督導(dǎo),檢查銷售人員的市場開發(fā)情況,最終實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟效益和社會效益.工作內(nèi)容根據(jù)市場具體情況,做出市場預(yù)測,確定本酒店的目。
42、核權(quán);負(fù)責(zé)制定修訂本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限;負(fù)責(zé)制定修訂并組織實施銷售工作計劃;負(fù)責(zé)樹立和改善銷售人員的形象,督導(dǎo),檢查銷售人員的市場開發(fā)情況,最終實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟效益和社會效益.工作內(nèi)容根據(jù)市場具體情況,做出市場預(yù)測,確定本酒店的目標(biāo)市場。
43、動的安排.5.負(fù)責(zé)客訪預(yù)報,來訪接待,6.負(fù)責(zé)公司行政資料合同的搜集整理和歸檔管理工作.7.負(fù)責(zé)印鑒的管理工作及公司資質(zhì)申報企業(yè)的年檢等方面的工作.8.負(fù)責(zé)與政府協(xié)會的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作.9.負(fù)責(zé)發(fā)行公司內(nèi)刊,組織開展公司各種文化活動.10. 。
44、本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施, 確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;4負(fù)責(zé)向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修保安保潔倉儲維修等服務(wù).5負(fù)責(zé)對本部門各班組的工作進行檢查,指導(dǎo);6負(fù)責(zé)經(jīng)營戶及消費者裝修申請審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;7 負(fù)責(zé)參。
45、 物業(yè)管理部主任職責(zé).715 主任助理職責(zé).816 客戶服務(wù)主任.817 客戶服務(wù)助理.918 物業(yè)管理員崗位職責(zé).919 客戶服務(wù)經(jīng)理.920 客戶服務(wù)助理.1021 客戶文員. 1022 保安隊長職責(zé). 1123 班長職責(zé). 1124 。
46、員崗位職責(zé)項目預(yù)算員崗位職責(zé)10. 項目機管員崗位職責(zé)項目機管員崗位職責(zé)11. 項目資料員崗位職責(zé)項目資料員崗位職責(zé)12. 項目綜治員崗位職責(zé)項目綜治員崗位職責(zé)13. 項目保管員崗位職責(zé)項目保管員崗位職責(zé)14. 項目會計崗位職責(zé)項目會計崗位。
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