建筑公司分公司預(yù)算制度Tag內(nèi)容描述：
1、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.4.2預(yù)算申報內(nèi)容經(jīng)集團公司審批意見下達后,方可遵照執(zhí)行.4.3預(yù)計將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報集團公司,經(jīng)批準后方可使用.4.4月未編制預(yù)算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。
2、算申請表內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)性收支日常費用支出和固定資產(chǎn)采購等,財務(wù)負責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況合理編制.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年3月27日。
3、旨保持了一致;2.方針體現(xiàn)了公司滿足顧客要求及法律法規(guī)要求的承諾;3.方針中,持續(xù)改進,體現(xiàn)了公司持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾;4.方針中,綠化工程,精心施工;養(yǎng)護達標,綠化精品;優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司建立和評審質(zhì)量目標提供了框架.5.質(zhì)量方。
4、1次質(zhì)安檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題下達書面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時間提前3天書面通知各項目部,根據(jù)遵義分公司在建項目規(guī)模情況確定檢查天數(shù)及檢查行程計劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產(chǎn)檢查組參加。
5、程管理部門進行制度專業(yè)會審,并出具審核意見;第六條 分公司運營管理部門就制度是否符合授權(quán)是否符合公司制度管理規(guī)范以及是否滿足會審要求進行審核;第七條 地產(chǎn)集團工程管理中心根據(jù)公司制度進行一致性審核;第八條 地產(chǎn)集團運營管理中心進行制度規(guī)范性。
6、析數(shù)據(jù)有所差異,故此次總結(jié)的為2012年四個季度在建項目平均總利潤率當(dāng)季利潤率及鋼筋混凝土兩個主要材料的平均結(jié)余率. 2012年第四季度,廣州公司在建項目11個,其中順德博澳城三四期項目廣州獵德西區(qū)B區(qū)地塊一期建設(shè)項目土建工程寧德萬達項目處。
7、本月分 包 預(yù)算用款 分包隊伍名稱分包內(nèi)容 本次結(jié)算 額 擬支付額合同編號 分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 意見: 小小計計0 0. .0 00 0總會計師 審批 意見:4本月設(shè) 備租賃 預(yù)算費 分供商名稱設(shè)備名稱型號擬支付額合同編號 小小計計0 0. 。
8、總則總則 1.1. 為適應(yīng)分公司經(jīng)營管理的需要, 健全分公司內(nèi)部管理 監(jiān)督機制,加強效能建設(shè),狠抓各項制度的貫徹落實,推動重點 工作開展,以按時完成各項工作,保證分公司安全運行和穩(wěn)健經(jīng) 營,特制定本制度. 1.2. 督辦工作應(yīng)緊緊圍繞分公司。
9、核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成: 組 長:分公司經(jīng)理書記 組 員:分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員 二分公司員工個體考核工作小組成員構(gòu)成: 組 長:人力資源部經(jīng)理 組 員:機關(guān)各部門負責(zé)人 三分公司員工個體考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1.全面負責(zé)分公司員工個體考核的領(lǐng)導(dǎo)工。
10、3.方針中,持續(xù)改進,持續(xù)改進,體現(xiàn)了公司持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾; 4.方針中,綠化工程,精心施工;養(yǎng)護達標,綠化工程,精心施工;養(yǎng)護達標,綠化精品綠化精品;優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù),為公司 建立和評審質(zhì)量目標提供了框架. 5.質(zhì)量方針。
11、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 205205 版版 本本 號號 A A 預(yù)算部預(yù)算割算結(jié)算審核預(yù)算部預(yù)算割算結(jié)算審核 管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 。
12、 本資料來自 公司各部門各代建項目部: 現(xiàn)將 寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度 匯編印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發(fā)主題詞:印發(fā) 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領(lǐng)導(dǎo) 各部門 各代建項目。
13、 一物資驗收規(guī)定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥。
14、 14 第一章第一章 用火作業(yè)安全管理規(guī)定用火作業(yè)安全管理規(guī)定 . 15 第二章第二章 進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 . 21 第三章第三章 臨時用電安全管理規(guī)定臨時用電安全管理規(guī)定 . 24 第四章第四章 高。
15、制建安市政工程及相關(guān)材料設(shè)備的預(yù)結(jié)算文件 建立建安市政工程及相關(guān)材料設(shè)備的預(yù)結(jié)算臺賬 到建委辦理申報手續(xù) 職責(zé)二 職責(zé)表述:組織工程材料設(shè)備招投標 工作時間百分比:40 工作任務(wù) 協(xié)助生產(chǎn)室擬訂工程材料設(shè)備投標單位 配合生產(chǎn)室進行工程材料設(shè)。
16、師,依 詢價比價方式?jīng)Q標,決標后應(yīng)將結(jié)果送會財務(wù)部,其金額在 100 萬元以內(nèi)者授權(quán)營建部經(jīng) 理會同務(wù)部依比價 投標方式?jīng)Q標辦理. 經(jīng)理并得在其授權(quán)限額內(nèi)視工程之需要授權(quán)辦工程 師處理. 金額在 100 萬元以上者, 須報請總經(jīng)理依比價招標。
17、冊地址:西安市高新區(qū)科技路 30 號 1 幢 2 單元 22101 號 通訊地址:西安市高新區(qū)科技路 30 號合力紫郡大廈 B 座 21 層 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 乙方: 居民身份證號碼: 戶籍地址: 現(xiàn)住址: 通訊地址: 郵政編碼: 固。
18、潤為管理的最終目的. 各部門都要圍繞目 標利潤的實現(xiàn)開展各項經(jīng)濟活動. 第三條 本制度的主要內(nèi)容包括:總則組織機構(gòu)預(yù)算體系預(yù)算編制預(yù)算控制與預(yù) 算考評六部份. 第四條 全面預(yù)算管理的預(yù)算可分為短期預(yù)算和長期預(yù)算.短期預(yù)算是每個 會計年度 1。
19、組由總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理各部門負責(zé)人預(yù)算人員等組成. 二預(yù)算小組職責(zé): 主要負責(zé)組織編制審議平衡預(yù)算草案并報公司最高權(quán)力機構(gòu)審批;協(xié)調(diào)解決預(yù)算 編制和執(zhí)行中的問題;考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標. 三預(yù)算的審批機構(gòu): 公司股東大會股東會負責(zé)審。
20、告制度 13 機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
21、標利潤為管理的最終目的. 各部門都要圍繞目 標利潤的實現(xiàn)開展各項經(jīng)濟活動. 第三條 本制度的主要內(nèi)容包括:總則組織機構(gòu)預(yù)算體系預(yù)算編制預(yù)算控制與預(yù) 算考評六部份. 第四條 全面預(yù)算管理的預(yù)算可分為短期預(yù)算和長期預(yù)算.短期預(yù)算是每個 會計年度。
22、理制度 8 單位建立防火檔案制度 9 每日防火巡查制度 10 員工定期消防培訓(xùn)制度 11 消防應(yīng)急措施制度 12 消防中心值班制度 二二消防安全操作規(guī)程消防安全操作規(guī)程 一動火管理制度: 1. 凡在本單位管理區(qū)域內(nèi)需要動火的人員包括外來施工。
23、1 印章保管人應(yīng)有較強事業(yè)心責(zé)任心,原則性強,辦事有 公心. 1.2 印章保管人應(yīng)嚴格做到遵章守法,嚴格按照國家有關(guān)法律 法規(guī)和企業(yè)各項管理制度辦事. 1.3 印章保管人應(yīng)加強學(xué)習(xí),了解國家有關(guān)法律法規(guī)熟悉企 業(yè)各項制度規(guī)定和各類授權(quán)規(guī)定。
24、大化,經(jīng)確定, 對 工程項目部工程項目部確定 項目管理目標責(zé)任承包,為明確雙方權(quán)利和義務(wù),特簽訂本合同,共 同信守執(zhí)行. 第一條 工程項目概況 項目名稱: 項目責(zé)任人:經(jīng)公司審查批準聘任 作為項目責(zé)任人. 建設(shè)地點: 發(fā)包人名稱: 合同暫定。
25、營科負責(zé)勞務(wù)工程分包合同的編制和審核工作. 3預(yù)算科負責(zé)勞務(wù)工程分包報價書的審核和勞務(wù)工程分包結(jié)算的審 計工作. 4工程科質(zhì)量科安全科負責(zé)勞務(wù)工程技術(shù)質(zhì)量安全的監(jiān)督管理 工作,參與考評推薦合格分承包方及開標工作. 5財務(wù)科負責(zé)勞務(wù)工程結(jié)算付。
26、營責(zé)任合同的基礎(chǔ),并根據(jù)確定的年度預(yù)算進 行目標管理,建立績效評價體系定期跟蹤考核各預(yù)算單位的預(yù) 算完成情況,指導(dǎo)各預(yù)算單位的經(jīng)營管理活動,并據(jù)以實施資源 配置和戰(zhàn)略調(diào)整,保證公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展. 第二章第二章 定義及職能部門 第一節(jié) 定。
27、適用于危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性 較大的分部分項工程臨水臨電臨設(shè)大型起重機械勞保用 品驗收及日常安全檢查工作. 三 驗收依據(jù):施工方案施工規(guī)范及相關(guān)安全管理規(guī)定. 四 管理內(nèi)容和要求: 1超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的驗收。
28、章第七章 機械安全管理制度機械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
29、械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生活。
30、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 65 頁 1。
31、度 13 機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度。
32、6. 安全員職責(zé) 7. 專業(yè)工長職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會計職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項目管理人員崗位責(zé)任制度項目管理人員崗位責(zé)任制度 目目 錄錄 1. 項目經(jīng)理職責(zé) 2。
33、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
34、管理分公司管理制度匯 編印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發(fā)主題詞:印發(fā) 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領(lǐng)導(dǎo) 各部門 各代建項目部 目 錄 一管理制度一管理制度 4 1 1經(jīng)營管理部管理制度經(jīng)營管理部管。
35、安全管理制度7 7倉庫安全保衛(wèi)制度8 8動火動焊及危險作業(yè)管理制度8 9勞動防護用品管理制度9 10安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度10 11安全設(shè)備設(shè)施管理制度11 12民用爆炸物品購買管理制度13 13民用爆炸物品庫房管理制度13 14爆破作業(yè)安全。
36、 第八條 績效薪酬管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組 . 3 第九條 績效薪酬管理委員會執(zhí)行小組 . 3 第十條 績效管理委員會申訴中心 . 3 第十一條 績效管理組織體制 . 4 第三章第三章 績效考核體系績效考核體系 . 5 第十二條 總體設(shè)計思路 。
37、機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
38、包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
39、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術(shù) 制 度 施 工 技 術(shù) 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質(zhì) 量 管 理 制 度 質(zhì) 量 管 理 制 度 1。
40、 十 架體設(shè)備安裝驗收制度 十一 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 十二 衛(wèi)生保潔制度 十三 消防管理制度 十四 班組安全活動制 十五 不擾民措施 十六 臨時用電定期檢查制度 十七 項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八 文明衛(wèi)生環(huán)境制度 十九 文明。
41、產(chǎn)總部及各成員公司. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 無 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 總總 部部 4.14.1 計劃財務(wù)計劃財務(wù) 部部 1 組織編制海航地產(chǎn)年度季度月度財務(wù)預(yù)算,并組織實施 全面預(yù)算管理,對預(yù)算進行動態(tài)跟蹤和調(diào)整. 2 負責(zé)對成員公司。
42、 and administrative approval, and Stateowned enterprises, and ecological civilization, important field and key link ref。
43、管理制度. 15 第九章 公司車輛管理制度. 16 第十章 交通費用補貼制度. 16 第十一章 考勤管理制度. 16 第十二章 通訊管理制度. 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 20 第十四章 借款和報銷的制度 . 20 第十五章 員。
44、實現(xiàn)全員參與,協(xié)調(diào)各部門的目標和活動,使員工對公司的理 念價值觀企業(yè)文化等有一致的認同,充分調(diào)動各部門各級員工的積 極性和主動性; 二實現(xiàn)機制化和程序化管理,將全面預(yù)算作為一種理念在企業(yè)內(nèi) 部推行,使各級部門各級員工真正做到自我激勵與自我約。
45、項目進行 2 次工程質(zhì)量專項檢查.3公司每年進行四次覆蓋全部項目的工程質(zhì)量大檢查;4各項目部項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的工程質(zhì)量檢查,形成書面的檢查記錄并報公司質(zhì)量管理部備案;5公司檢查組將按照工程質(zhì)量檢查評分標準中評分標準欄進行逐項檢查。
46、公司內(nèi)部管理制度杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽分公司二 O 一一年八月一日員員 工工 守守 則則熱愛祖國 熱愛公司團結(jié)同事 互助互學(xué)工作務(wù)實 嚴肅認真服務(wù)熱情 細致周到服從分配 堅守崗位鉆研業(yè)務(wù) 提高能力遵紀守法 作風(fēng)正派潔身自愛 不卡不。
47、為了進一步加強分公司項目工程的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效的執(zhí)行國家建設(shè)部及地方政府頒發(fā)的安全法規(guī)技術(shù)規(guī)范和各級的文件規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合分公司實際安全生產(chǎn)情況制訂本工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定和辦法.1.1.3 3 為了進一步加強分公司項目。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
