建筑公司員工考證激勵制度Tag內(nèi)容描述：
1、位主義片面追求短期利潤,但注重員工素質(zhì) 短期行為以消耗固定資產(chǎn)來增加利潤收入 注:合理的企業(yè)規(guī)模計算方法 平衡計分法: 服務對象客戶員工股東核心能力 對組織產(chǎn)品 綜合 利潤最大化 創(chuàng)造性 89 的忠誠度 素質(zhì) 最大利潤化股東 收入提高成就感。
2、內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務意識責。
3、片面追求短期利潤,但注重員工素質(zhì) 短期行為以消耗固定資產(chǎn)來增加利潤收入 注:合理的企業(yè)規(guī)模計算方法 平衡計分法: 服務對象客戶員工股東核心能力 對組織產(chǎn)品 綜合 利潤最大化 創(chuàng)造性 的忠誠度 素質(zhì) 最大利潤化股東 收入提高成就感穩(wěn)定感發(fā)展空。
4、度沒能適時進行改進.從這一事例可以看出,企業(yè)的薪酬制度科學與 否,對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的.怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制,如 何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果,以求企業(yè)能吸引和留住人才,造就一支高效穩(wěn)定的員工隊 伍,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)。
5、酬制度沒能適時進行改進.從這一事例可以看出,企業(yè)的薪酬制度科學與否, 對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的.怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制,如何發(fā)揮 薪酬的最佳激勵效果,以求企業(yè)能吸引和留住人才,造就一支高效穩(wěn)定的員工隊伍,實現(xiàn) 企業(yè)可持。
6、破壞團結. 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
7、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責 6財務部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。
8、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責 6財務部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。
9、 昆山蘇大物業(yè)管理有限公司簡稱蘇大物業(yè)成立于 XXX 年,是由昆 山周莊太師淀旅游風景區(qū)發(fā)展有限公司獨資成立的具有 XXX 級資質(zhì)的專 業(yè)物業(yè)服務企業(yè). 蘇大物業(yè)以 XXXXX的核心理念為導向,秉承XXXX XXXX XXXX的發(fā)展宗旨,將。
10、有限公司工作 期間內(nèi)提供有效的指導, 幫助您了解本公司的基本情況 企業(yè)文化 公司規(guī)章制度,讓您清楚知道工作要求職責義務福利及獎懲 制度.請各位熟知本手冊的內(nèi)容,嚴格遵守勞動合同條款員工守 則及公司規(guī)定. 物業(yè)管理是充滿競爭與挑戰(zhàn)的服務行業(yè)。
11、需要努力做好的; 讓公司放心員 本資料來自 工的工作是你們要努力做到的. 無論若干年后,你們是否還在這個團隊中,只要在我們公司都曾 經(jīng)真誠地付出過,那么,屬于你我的我們時光都將會恒久美好而有意 義. 讓我們一起努力,做得更好 總經(jīng)理: 第一。
12、改進和優(yōu)化如工作中發(fā)現(xiàn)或思考的小改善小舉措和小創(chuàng)意 探索性創(chuàng)新:對經(jīng)營服務和管理提出實質(zhì)性的解決方案,脫離了公司原有產(chǎn)品或模式的限制 服務提升建議 管理優(yōu)化建議 效率提升建議 服務提升建議 管理優(yōu)化建議 經(jīng)營提升建議 服務提升建議 管理優(yōu)化。
13、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
14、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
15、所有權,分紅權投票表決 權等權益,股票可以轉讓和出售和被回購. 2.2服務期限 5 年以上的骨干成員, 激勵方式:1公司實股權益經(jīng)營業(yè)績分紅權,骨干實股股東具有股東所有權,分紅權 但沒有投票表決權,股票可以轉讓和出售和被回購. 2.3公司監(jiān)。
16、的正式合同制勞務工,甲方將以書 面方式給予確認. 三乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應計算在合同有效期內(nèi). 第二條 工資及其它補助獎金 一甲方根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實行本企業(yè)的等級工資制度, 并根 據(jù)乙方所擔負的職務和其他條件確定。
17、授課時間 內(nèi)容和實例引用可以分開來,以實例引用來調(diào)整時間. 4可以應用在各種對象上 做成一次教學計劃后,以后的授課也可以再使用,實例引用略做改變的話, 也可以應用在別的授課上. 5有利于講師的自我啟發(fā) 制作教學計劃時,必須有充分的準備,對內(nèi)。
18、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權利和義務,公司編制了這本員工手冊 ,凡受聘于本公司的員 工應嚴格遵守. 本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。
19、勵方式1公司實權益業(yè)分權干實東具有東所有權分權 但沒有投票決權票可以和出售和回. 2.3公司監(jiān)事及干成員 激勵方式1公司擬業(yè)分權擬東具有分權沒有所有權投票 決權票不和出售在離開企業(yè)或休時動失效. 2.4公司其他理及技術干成員具體位及人員另定。
20、崗位職責 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務制度匯編 2730 頁 六 經(jīng)營服務部崗位職責及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。
21、4. 員工個人收入依據(jù)實際業(yè)績并通過KPI指標考核結果決定. 二 薪酬制度的主要目標是: 2.1. 保障員工基本收入,在原來基礎上作出以提升為主的一系列調(diào)整. 22提高員工風險意識,實現(xiàn)員工個人業(yè)績與團隊業(yè)績掛鉤,長期與短期利益相結合. 增。
22、同的解除 七 不得解除勞動合同的情形 八 勞動合同的簽署程序 九 體格檢查 十 試用期 十一 工作時間 十二 加班 十三 考勤制度 十四 工資 十五 薪金計算 十六 扣除工資 十七 員工培訓 十八 調(diào)任 十九 晉升 二十 社會保險 二十一 。
23、做得好的叫事業(yè),做得一般的叫職業(yè),做得不好的就 會失業(yè) 理念格言理念格言 你不能決定生命的長度,但你可以控制生命的寬度;你不能左右 天氣的變化,但你可以改變自己的心情; 你不能改變自己的容貌,但你可以展現(xiàn)燦爛的笑容;你不能控制 他人的行為。
24、行為規(guī)范 第九章第九章 工作表現(xiàn)評估及員工培訓工作表現(xiàn)評估及員工培訓 第十章第十章 酒店獎懲制度酒店獎懲制度 第十一章第十一章 員工申訴制度員工申訴制度 第十二章第十二章 安全守則安全守則 第十三章第十三章 附則附則 第一章第一章 總經(jīng)理致。
25、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
26、招聘錄用16 二轉正評估17 三轉正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績效考核22 第六章財務部管理制度25 一財務部門工作職能25 二財務管理25 三支票匯票。
27、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責 6財務部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
28、一條 目的目的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的 規(guī)章制度是必要的.本手冊將公司的員工規(guī)范獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
29、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
30、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經(jīng)理行政經(jīng)理 嘉獎 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記小功 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記大功 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)理 貢獻獎 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)。
31、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節(jié)第二節(jié) 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
32、象, 激勵對象授權公司委托信托機構采用獨立運作的方式在規(guī)定的期間內(nèi)用上述激勵基金 購入本公司上市流通股股票并在條件成就時過戶給激勵對象. 激勵對象書面承諾: 如公司無法達到限制性股票激勵計劃的業(yè)績條件或公司 股股價不符合指定股價條件或未滿足。
33、政部負責本事業(yè)部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
34、二章:員工福利 . 20 第十三章:出差的規(guī)定 . 21 第十四章:車輛的管理與使用 . 23 第十五章:日常行政與辦公管理 . 25 第十六章 物資材料采購辦法. 29 第十七章:信息系統(tǒng)及資源管理 . 30 第十八章:員工行為規(guī)范 . 。
35、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理制度 25。
36、務和尊嚴.熟悉了這 些內(nèi)容后, 您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識, 包括您對我們的期望和我們對 您的期望. 公司與員工雙方的基本責任公司與員工雙方的基本責任 公司的基本責任是在執(zhí)行國家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。
37、職手續(xù)辦理 . 9 1.3 試用實習與轉正 . 10 1.4 師徒結對 . 10 1.5 工作時間 . 11 第二章 員工紀律 . 11 2.1 員工行為準則 . 11 2.2 考勤制度 . 11 2.3 工作相關責任 . 12 第三章 薪。
38、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 2.10 人事調(diào)整制度 . 18。
39、或人事部門商討,也 可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化, 本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之 進行相應的修訂,但任何政策的變動我們都將及時。
40、須按層次進行,可分為:管理層 操作層分清潔工保安員水電維修工 .按照每一個層 次的性質(zhì)特點,結合其必須掌握知識技能有針對性地進 行培訓. 2標準化 物業(yè)部的每項工作都應有一個標準,這是物業(yè)部經(jīng)營 管理總體目標所要求的. 因此, 員工培訓的每。
41、部崗位.3 3第二節(jié)第二節(jié) 普通管理崗位普通管理崗位.8 8第二篇第二篇 安全管理制度安全管理制度.1515第一章第一章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn).1313第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度.1313第二節(jié)第二節(jié) 設備安全操作規(guī)程設備安。
42、威脅恐嚇員工頂撞領導嚴禁威脅恐嚇員工頂撞領導7嚴禁不穿戴防護用品進入工作區(qū)嚴禁不穿戴防護用品進入工作區(qū)8嚴禁公款私借公物私用嚴禁公款私借公物私用9嚴禁工作期間玩弄手機聽音樂嚴禁工作期間玩弄手機聽音樂10嚴禁挑撥是非傳播謠言蠱惑人心嚴禁挑撥是。
43、疑問,歡迎您隨時與您的上級坦誠交流.今日您以公司為榮,明日公司將以您為榮.讓我們攜手共進,為江蘇赤騰的美好明天努力奮斗編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇赤騰的概況人事行政等方面的政策規(guī)章,旨在幫助您清楚了解公司的企業(yè)文化并盡快融入公司的工作。
44、 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員。
45、八條出差管理第九條保密義務第十條有效溝通第五章招聘錄用與離職第五章招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章勞動關系管理第六章勞動關系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協(xié)商解聘第。
46、試用. 103.3 轉正. 113.4 勞動合同. 114.4.人事異動管理人事異動管理.124.1 崗位調(diào)動. 124.2 晉升和降職. 1334.3 辭職和辭退. 1444.4 特殊情況處理. 1565.5.薪酬與獎勵薪酬與獎勵.166。
47、5 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障。
48、總經(jīng)理崗位職責1212 頁二副總經(jīng)理崗位職責1313 頁三經(jīng)理助理崗位職責1414 頁四綜合辦公室制度匯編1527 頁五公司財務制度匯編2730 頁六經(jīng)營服務部崗位職責及管理制度3049 頁七車輛管理部崗位職責及管理制度4964 頁八先進集。
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