郊區(qū)房地產(chǎn)形象定位Tag內(nèi)容描述：
1、市 場場 概概 況況 廣州城內(nèi)以錦城花園華景新城翠湖山莊匯僑新 城紫荊花園金碧花園光大花園等為代表的大規(guī) 模多功能綜合性住宅小區(qū),擁較完善的各項(xiàng)生活 配套設(shè)施和較高的管理質(zhì)素,成為眾多消費(fèi)者購樓置 業(yè)的首選. 在這些較大型樓盤身上發(fā)現(xiàn):樓盤。
2、定位發(fā)生變化,目標(biāo)消費(fèi)群也隨 之而改變,面向的人群更為廣闊; 市場定位分析續(xù)一 原品牌形象所欠缺的喜好度的內(nèi)函正是 新的目標(biāo)群所需要的. 本創(chuàng)意要解決的問題 品牌喜好度品牌喜好度 廣告策略 提升品牌的喜好度親和力和時(shí)尚感, 以強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)。
3、分:郊區(qū)大盤操作思路 第二部分:售樓處精彩盤點(diǎn)第二部分:售樓處精彩盤點(diǎn) 第四部分:樣板房精彩大觀第四部分:樣板房精彩大觀 報(bào)告目錄報(bào)告目錄 一一開盤現(xiàn)場一覽開盤現(xiàn)場一覽 地貼桁架;地貼桁架; 客戶指引客戶指引 每一次開盤,又一個(gè)小人氣爆棚今。
4、系: 前期市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。
5、n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m 1 Click t。
6、n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m 1 Click t。
7、來推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競爭和客戶三個(gè)斱面 來推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競爭.從競爭對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。
8、陽第一地產(chǎn) 運(yùn)營商地位的關(guān)鍵一年. 09年,我們?cè)谏蜿柕貐^(qū)的銷售額超過32億,在沈陽今年賣了6800套房子 . 回顧沈陽保利回顧沈陽保利 成就 總用地 面積 總建筑 面積 地上建筑 面積 容積 率 地下建筑 面積 住宅建筑 面積 公建建 筑。
9、事業(yè)單位職工 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 生活型消費(fèi)及商務(wù)往來餐飲休閑娛樂消費(fèi)等. 客戶:客戶: 外圍區(qū)域偶得消費(fèi)人群 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 餐飲娛樂商務(wù)往來等特定消費(fèi)需求. 商業(yè)定位商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位與主題策劃業(yè)態(tài)定位與主題策劃3 3大主題大主題。
10、高度 讀懂融創(chuàng)中國品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場憑何理念卓領(lǐng)市場 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。
11、的影響力. 項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺理念項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過CIS項(xiàng)目識(shí)別系項(xiàng)目識(shí)別系 統(tǒng)來實(shí)施.統(tǒng)來實(shí)施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。
12、氛圍 輕松買,輕松住 定位價(jià)值解讀定位價(jià)值解讀 形象定位形象定位 4 客群定位回顧客群定位回顧 2 2 年齡層細(xì)分年齡層細(xì)分年齡層細(xì)分年齡層細(xì)分 28282828 353535歲,青年客群為主要目標(biāo)客群35歲,青年客群為主要目標(biāo)客群歲,青年。
13、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。
14、分割市場,完成銷售,唯源自人文角度的賣點(diǎn)可 以無窮無盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。
15、京 青島青島 3 第一章 企業(yè)概況企業(yè)概況 4 發(fā)展概況發(fā)展概況 碧桂園成立于碧桂園成立于19921992年,至年,至20122012年已發(fā)展成為年銷售額年已發(fā)展成為年銷售額 400400億,全國布局的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)億,全國布局的品牌房。
16、市場調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過從前期市場調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過 程.而不只是品牌廣告和銷售.程.而不只是品牌廣告和銷售. 廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值 起步較早,長期摸索,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)較多.起步較早,長期摸索。
17、況 二成都市宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 1全國發(fā)達(dá)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)價(jià) 2整體消費(fèi)量 3成都市人口狀況 4成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征 5人均消費(fèi)性支出 6人均可支配收入 7成都市私家車狀況研究 小結(jié):成都市宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)郊區(qū)房地產(chǎn)市場的促進(jìn)作用 第二部分 成都市郊區(qū)房地。
18、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價(jià)格. 部分真實(shí)的價(jià)值,被隱藏在賣點(diǎn)下. 一個(gè)近乎完美的項(xiàng)目. 所有的價(jià)值,卻必須來到現(xiàn)場甚至被講解后才能體會(huì)到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價(jià)值傳遞出去讓常州人慕名而來 讓 常州最貴的別墅 名。
19、目,以期為我們對(duì)整體市場的判斷做實(shí)際指導(dǎo). 第2頁 廊坊 第一部分:整 體市場概述 第二部分:重 點(diǎn)項(xiàng)目分析 第三部分:市 場總結(jié) 香河 第一部分:香 河簡介 第二部分:區(qū) 域樓盤項(xiàng)目掃 描 第三部分:重 點(diǎn)項(xiàng)目分析 第四部分:香 河不固安。
20、 三湘海尚 寶能太古城 東海岸 紅樹西岸 鴻威海怡灣 星河丹堤 星河灣 第五園 水榭山 十七英里 圣莫麗斯 三湘海尚 寶能太古城 東海岸 紅樹西岸 鴻威海怡灣 星河丹堤 星河灣 第五園 水榭山 十七英里 圣莫麗斯 形象定位, 即樓盤核心賣點(diǎn)。
21、件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究。
22、線城市的實(shí)際情況.六線城市就是鎮(zhèn),我曾經(jīng)為一個(gè)六線 城市占地逾萬畝的大型項(xiàng)目擔(dān)任顧問,我站在這個(gè)地塊的中央,以我為 圓心,以五公里為半徑,畫一個(gè)圓,在這個(gè)圓圈定的范圍里,除了我自 己,沒有其他靈長目動(dòng)物.在這樣的環(huán)境下,像過去那樣簡簡單單地。
23、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個(gè)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動(dòng)化控制技術(shù),通過社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動(dòng)服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級(jí)評(píng)估中,榮獲第一名。
24、良環(huán)境,確保發(fā)售工 作的順利進(jìn)行,制定以下規(guī)定: 1 凡參與項(xiàng)目工程建設(shè)的單位以及與本項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系的任何單位與個(gè)人, 在項(xiàng)目范圍內(nèi)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定. 2在正常銷售時(shí)間內(nèi),不允許施工人員車輛進(jìn)入銷售展示區(qū).如確因工 作需要進(jìn)入銷售展示區(qū)內(nèi)。
25、項(xiàng)目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達(dá)的是國際品 牌,現(xiàn)階段需要開始傳播一些人性化生活情節(jié)現(xiàn)代化的配套設(shè)施 等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。
26、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價(jià) 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。
27、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價(jià) 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。
28、0套左右.按照旺季5:1轉(zhuǎn)化率,有效 到訪深意向客戶為3000組以上. 目前成交客戶自然到訪比例在37左右,而每年北戴河景區(qū)接待京籍游客月200w 個(gè)家庭,進(jìn)一步擴(kuò)大自然到訪轉(zhuǎn)化比例,拓展主動(dòng)到訪游客. 全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)量化目標(biāo) 北京家庭短期度。
29、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。
30、識(shí)五谷 現(xiàn)場體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時(shí)的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時(shí)節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩: 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。
31、逐漸建立的間接形象感知; 比如,萬科萬達(dá)恒大華潤景田寶馬奔馳. 兩者往往是相輔相成的,不可缺失的. 雙向的作用下才能建立消費(fèi)認(rèn)知中對(duì): 自然品質(zhì),健康生活的全面描摹. 今天的主題是恒大農(nóng)牧的整體形象概念, 我們將從以下三個(gè)維度進(jìn)行分析,并將。
32、人引以為傲;江南城發(fā)的名字也因此被記住和提起 這是企業(yè)和操盤者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應(yīng)該只是單純的城市中心 單純的綜合體產(chǎn)品,而應(yīng)該是,如何達(dá)到更頂端占位 推動(dòng)這座城市的形象達(dá)至前所未有的頂峰, 成為。
33、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤地產(chǎn)6年 華潤萬象城 華潤五彩城 華潤桃源里 華潤熙云府 華潤橡樹灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤金悅灣 華潤昆玉九里 華潤平門府 華潤凱旋門 華潤紅橡世家 華潤橡。
34、目,以期為我們對(duì)整體市場的判斷做實(shí)際指導(dǎo). 第2頁 廊坊 第一部分:整 體市場概述 第二部分:重 點(diǎn)項(xiàng)目分析 第三部分:市 場總結(jié) 香河 第一部分:香 河簡介 第二部分:區(qū) 域樓盤項(xiàng)目掃 描 第三部分:重 點(diǎn)項(xiàng)目分析 第四部分:香 河不固安。
35、 .精精神神內(nèi)內(nèi)核核 保利源誠時(shí)澗 案名拆解 時(shí)間之澗,澗:山中水渠,即山河海的相融凝練 時(shí)澗:在時(shí)間的沉淀作用下,資源和美共處的形態(tài) 山,是千百年來地殼的斷層和褶皺徐徐堆積 海,是地質(zhì)滄桑巨變中水汽日積月累的聚集 河,是汲取了水源每日源源。
36、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。
37、目 VS 品牌 香港上市企業(yè)地產(chǎn)文化創(chuàng)新開拓者 2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率TOP10 2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)第28名 2017中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國商業(yè)地。
38、客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。
39、事業(yè)單位職工 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 生活型消費(fèi)及商務(wù)往來餐飲休閑娛樂消費(fèi)等. 客戶:客戶: 外圍區(qū)域偶得消費(fèi)人群 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 餐飲娛樂商務(wù)往來等特定消費(fèi)需求. 商業(yè)定位商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位與主題策劃業(yè)態(tài)定位與主題策劃3 3大主題大主題。
40、 n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m 1 Click 。
41、 n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m 1 Click 。
42、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來美國模式的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展過程 第。
43、反個(gè)人現(xiàn)場做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫 客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)。
44、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
