開發房地產需要交哪些費用Tag內容描述：
1、費用 二二銷銷售售道道具具費費 1模型制作費指各類銷售沙盤社區模型戶型模型商業模型園林景觀模型及其示意圖的設計費制作費 2宣傳片制作費包括項目各類宣傳片廣告片的腳本及片源設計拍攝制作等費用 3銷售案場道具費指為銷售案場提供宣傳及使用的道具費。
2、000047300 與簽訂合同對應的合同全名, 無合同的填寫審批文件名. 發生變更金額 全部填報單位為 元 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 營營銷銷設設施施建建 造造費費 營銷設施建造費營銷設施建造費 示范區軟裝費用示范區。
3、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
4、護費 財產保險費 郵遞費 設計費 6 差旅費 油費 路橋費 住宿費 停車費 維修費 門票 交通費 7 業務招待費 餐費含酒水 禮品含過節及其他利事 8 廣告費 9 宣傳費 10 交易手續費 11 辦證費 12 會議費 13 稅金 印花稅 車。
5、的以工地磚墻砌成的圍墻0 相關裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結構類圍板0 實體示范區景觀 圍板制作費 內容內容 營銷設施費財務口徑分攤營銷設施費財務口徑分攤100費用計入開發間接費100費用計入開發間接費 財。
6、監理公司施工單位銷售部物業公司業主配合實施. 2.交樓標準交樓標準 2.1 住宅結構標準 2.1 住宅結構標準 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結構,七層及七層以上中高層住宅為框架結構. 2.住宅樓板為現澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。
7、 現場包裝制作費用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區太空架換畫示范區金布包裝戶型水牌等制作費用 1月春節氣氛包裝配合傳統春節主題,對銷售中心進行節日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費用項目新年利是印刷費用 項目宣傳單張印刷費用項目。
8、項 目現場 召開協 調會 會議跟 蹤落實 到達項 目部 協調會時間軸 與項目總區 域運營了解交 樓批次整體情 況,并提前溝 通好項目關鍵 負責人到場 與項目部 施工單位了 解交樓批次 工程材料 和管理情況 與現場管理 人員了解施 工中的重點。
9、 結結構構 形形式式 簡簡易易 建建筑筑 面面積積 天天井井 余余地地 庭庭園園 面面積積 測測繪繪 面面積積 補補償償單單價價 元元 補補償償款款元元 補補償償款款 小小計計 元元 合合同同 編編號號 備備注注房房屋屋補補 償償款款 附附。
10、規模 年化收 益 特點 視公司信譽7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規模 年化收 益 特點 發 債 一融資成本 規模 年化收益 特點 并購額的50 基準上浮20 期限長 可根據并購節奏提。
11、 二配套設施: 首層大堂設小型中央空調;大門口設電控鎖開門按鈕;入口門外側設可視對講室 外機. 標準層電梯間標準層電梯間 天花:造型天花吊頂,高級乳膠漆 地面: 馬可波羅 或蒙娜麗莎或薩米特高級仿木紋地磚天然石材圍邊 墻身: 馬可波羅 或蒙。
12、項購置 傭金支出 訓練費 銷售費用 勞務費 間接材料 消耗品 醫療費 其他費用 合合 計計 總總 計計。
13、1.00均價5800 3車庫2,000.00均價100000個 總總成成本本 3 土地補償費6,373.00919.01 土地出讓金904.00130.36 契稅13.561.96 小小計計:7 7, ,2 29 90 0. .5 56 6。
14、目公司 . 3. 3. 職責職責 3.1.3.1.營銷策劃部營銷策劃部職責:職責: 3.1.1. 根據方興南京對項目整體運營目標要求, 指導營銷管理部門在整體營銷費用框架下, 擬定項目營銷費用預算,年度季度及月度營銷費用預算附件:FXNJY。
15、000元 廣廣告告公公司司費費用用 廣廣告告公公司司服服務務時時間間服服務務月月費費 從2014年4月 20日起至 2014年12月 19 日止, 共計8個月 110000元 媒媒體體投投放放費費用用 詳見媒體投放費用詳表 物物料料制制作作。
16、四四 職責規劃職責規劃 4.14.1 執行部門執行部門 1 作為費用的使用部門,應本著節約高效的原則,杜絕浪費 謊報等行為; 2 按要求做好單據填報工作. 4.24.2 成員公司財務成員公司財務 管理部管理部 1 按要求對費用使用進行監督。
17、稅. 3.3.城市維護建設稅和教育費附加城市維護建設稅和教育費附加 在繳納營業稅的同時,應以實際繳納的營業稅稅額為計稅依據,按適用稅 率繳納城市建設維護稅和 3的教育費附加.城市建設維護稅為比例稅,按納 稅人所在地區的不同,適用不同檔次稅率。
18、 9 定額站 定額測定費 工程造價的 0.1 10 發改局 散裝水泥專項基金 建筑面積2 11 城市規劃技術服務 中心 用地規劃技術服務費 土地面積1.8 12 有資質的環評公司 環評費 建筑面積0.5 13 地震局 建設工程抗震審批 2 。
19、 法規 規章, 房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。
20、資金開支管理權限在 集團財務結算中心;其他財會獨立核算單位的費用資金開支批準執行權限在所 在單位,由所在單位嚴格按照本規定執行. 第三條第三條 計劃管理 . 一集團:各中心于每季度第一月的號將編制的第 季度費用開支計劃 申報單送財務結算中心。
21、1728.0 按總建筑面積,含總 規費用 2 勘探費用 287997 5.0 144.0 3 標底編制 287997 0.8 22.5 按標底1.2 4 招投標管理費 287997 0.2 5.6 按標底0.3 5 工程審計 287997 。
22、項目的勘察設計和前期費用主要由交通管理費圖紙審查費地質勘察費建筑設計 費市政公用基礎設施配套費一級 建筑工程招投標費監理費安全質量監督費質 檢費白蟻預防費三通一平費自來水管網建設工程費自來水管網建設工程費民用管 道燃設施安裝費樓內配套用電費。
23、 其他 二租住成本 1 差旅費 2 市內交通費 3 郵電通訊費 4 車輛費用 5 其他 三交通通訊成本 1 董事會費 2 品牌費用 3 交際應酬費 4 教育培訓費 5 辦公費 6 低值易耗品 7 勞動保護費 8 法律訟訴費 9 財產保險費 。
24、14提取,應付福利費科目期 末 貸方余額為福利費的結余. 1.3.2 福利費用于支付員工的醫藥衛生費用,困難補助和其它福利性的開 支. 1.3.3 福利費不允許用提取現金的方式發放. 2租住成本: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租。
25、 研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖,并落實足夠的開發資金. 第二部分,行政審批部分 根據我國當前法律法規規章,房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規 劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖。
26、售及售后服務而發生的營銷行為所產生的費用, 不同于會計口徑的營銷設施建造費及營業費用.具體包含內容參見附件 1營銷費用歸 集與分類指引. 4.24.2 各一線公司可在本規范分類基礎上進行更為明細級別的分類. 5. 營銷費用的管理原則營銷費用。
27、的非實質性管理費用. 2 下列費用屬實質性的管理費用: A公司總監級以上的人員的人工費行政費及為履行其職責發生的其他費用; B 與業務不直接相關的辦公室 財務 人事行政部門等的人工費 行政費及為履行其職責發生的其他費用; C公司非履行業務職。
28、7 8 建設局 價格調節基金 工程造價的 0.006 9 定額站 定額測定費 工程造價的 0.1 10 發改局 散裝水泥專項基金 建筑面積 2 11 城市規劃技術服務中心 用地規劃技術服務費 土地面積 1.8 12 有資質的環評公司 環評費。
29、劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓策 劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓 第 二 章第 二 章 房 地 產 基 礎 知 識房 地 產 基 礎 知 識 第 一 節第 一 節 建 筑 與 規 劃 基 本 知 識建 筑 與 規 劃。
30、費用房管辦證等政府性收費 定額外的專項監測費用 02.02前期工程費 開發前期的水文地質勘察測繪規劃設計三通一平等 前期費用. 03主體建筑安裝工程費 單體土建安裝裝修發生的成本. 04景觀環境工程 小區道路園林綠化園建景觀等建設項目. 0。
31、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責任制, 完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。
32、織成本核算工作, 建立成本核算責任制, 完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規范實施過。
33、生的規劃 設計可行性研究以及水文地質勘察 測繪 場地平整及施工臨時水電安裝等費用. 3 基礎設施費:指房地產項目開發過程中發生的供水供電 供氣 排污 排洪 通訊 照明 綠化 環衛設施以及道路等基礎設施費用. 4 建筑安裝工程費;指房地產項目。
34、段18 11項目開工準備階段19 注:本材料僅根據市場策劃部人員搜集材料編制,辦理過程中可根據具體情況具體解決.房地產項目開發手續及費用手續項目申 查 辦理部門提交資料交費標準收費依據備注1 基 本 建 設計劃市計委1申請2土地使用權證明或。
35、發企業在開發現場組織管理的部門主要有:前期管理部門成本管理部門工程管理部門材料設備采購管理部門設計管理部門等.各企業因項目大小等原因,現場管理部門的設置和名稱各有不同. 現場管理部門的公司分管領導發生的費用可以劃歸至各部門核算,可不在管理費。
36、2勘察設計費按建筑面積控規費按建筑面積規劃設計費按建筑面積鉆探費按建筑面積審圖費審圖公司按建筑面積3建筑研究用房按建筑面積4報批報建費按建筑面積政府報批報建費按建筑面積增容費按建筑面積5三通一平費按建筑面積臨時道路按建筑面積臨時用電報建費按。
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