1、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、某松 可以調(diào)用社會資源為己所用可以調(diào)用社會資源為己所用代表人物:黃楚龍代表人物:黃楚龍 4 閱歷閱歷 技巧技巧 心心態(tài)態(tài) 成功策劃人的三要素:成功策劃人的三要素: 5 心態(tài)心態(tài) 存在就是合理的 海納百川,從柬如流海納百川,從柬如流 越磨礪。

3、度從實用主義出發(fā) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 前言前言 提問環(huán)節(jié):提問環(huán)節(jié): 做策劃,是否曾經(jīng)迷茫過 做策劃,是否經(jīng)常加班加點累死累活趕出來的東西卻 得不到開發(fā)。

4、6658340542568441 套內(nèi)面積109.8371.0697.4997.4971.06110.82 4F 140114011402140214031403240124012402240224032403 建筑面積145.6394.2。

5、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

6、筑面積從2001000平米不等,大部分為 300600平米.內(nèi)設(shè)獨立衛(wèi)生間. 1.4交通狀況 內(nèi)部交通 商業(yè)街向東沒有重要場所,因此商業(yè)街內(nèi)部交通壓力很小. 1.5外部交通 從商業(yè)街到N市有3路公交車,作為近郊而言,外部交通是比較方便的. 。

7、特別在認(rèn)同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

8、往往都不是一帆風(fēng)順的,樓盤滯銷是經(jīng)常會出 現(xiàn)的情況,問題是樓盤在銷售出多少比例后才出現(xiàn)滯銷.下文針對樓盤銷售過程中 不同階段出現(xiàn)滯銷的原因進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決策略,從而帶動樓盤走出滯 銷的困局. 為了便于解說,下面用表格加注解的方式來。

9、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

10、平方米,總建筑面積約萬平方米,總建筑面積約2424萬萬 平方米;分四期開發(fā),住宅總戶數(shù)約平方米;分四期開發(fā),住宅總戶數(shù)約20002000戶.整個項目包括了住戶.整個項目包括了住 宅商業(yè)公寓.宅商業(yè)公寓. 案例適用范圍案例適用范圍 :中等居家。

11、業(yè)服務(wù)業(yè) 等用途的建筑設(shè)施. 狹義概念: 商業(yè)地產(chǎn)專指用于商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營性物業(yè),包括 批發(fā)零售餐飲賓館酒店娛樂休閑物流 配送設(shè)施等,其開發(fā)模式融資模式經(jīng)營模式 以及功能用途都有別于住宅公寓寫字樓等房 地產(chǎn)形式. 高資金投入 高開發(fā)風(fēng)險 高收。

12、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 1新浪網(wǎng) http: 2新浪房產(chǎn)網(wǎng) http: 3地產(chǎn)中國網(wǎng) http: 4百度樂居網(wǎng) http: 5新浪地產(chǎn)網(wǎng) http: 6新華網(wǎng) http。

13、采用不同的技巧,步 步為營促成銷售.步為營促成銷售. 步步為營成就步步為營成就Top SalesTop Sales 步步為營成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。

14、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍(lán)湖郡湖西 1 組團地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規(guī)劃驗收案例 . 47 11 關(guān)于清波選擇項目景觀設(shè)計單位的案例 . 48 12 晶藍(lán)半島售。

15、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號 不符合不符合 停車下車 進(jìn)場 驗卡 補卡 熟悉場地了解流程 聽候召集開。

16、惠2,按時 簽約優(yōu)惠2,中行合作優(yōu)惠1,多套購買優(yōu)惠5, 一次性優(yōu)惠5僅限開盤當(dāng)天; 價格區(qū)間 940013800元 物管費 3元 交房標(biāo)準(zhǔn) 清水 開盤時間 2017年9月23日18:00 交房時間 2018年底整體交房 推售房源:本次公寓。

17、灣洋房盛大開盤洋房盛大開盤. 本次推售洋房本次推售洋房961961套套, 貨值約貨值約12.312.3億億;開盤采取開盤采取 客戶客戶 在家微信選房在家微信選房 斗魚直播斗魚直播的形式的形式 ,3 3分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨。

18、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結(jié)。

19、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時間完成全國基本布局 2007 年進(jìn)入上海,基本完成長三角區(qū)域中心城市布局. 2008 年進(jìn)入天津,完成環(huán)渤海區(qū)中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透. 區(qū)域聚焦,城。

20、成本控制了 50. 總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局. 總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎(chǔ). 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營造,可以突破項目價值的天花板. 一 掏干吃凈用足指標(biāo) 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營造,可以突破項目價值的天花板. 一 掏干。

21、戰(zhàn)略 龍湖特色的體驗營銷龍湖特色的體驗營銷 1 1耳聽為虛推廣耳聽為虛推廣 2 2眼見為實樣板區(qū)眼見為實樣板區(qū) 四四客戶價值挖掘客戶價值挖掘 一體驗式營銷的概念 1 1什么是體驗式營銷什么是體驗式營銷 著名學(xué)者伯德施密特博士在他所寫的體驗式。

22、發(fā)揮重要作用; 3 與理念領(lǐng)先的發(fā)展商共同打造系列主題作品是房地產(chǎn)基金在獲取回報的同時擴展更大社會 效應(yīng)的途徑 4土地資源是硬條件,投資策略和風(fēng)險控制是房地產(chǎn)基金最為重要的兩個要素,房地產(chǎn)基金 更強調(diào)軟資源 一我國房地產(chǎn)基金部分資料 一我國。

23、策 略.從多層到高層,從公寓到別墅從寫字樓到購物中心,從雙限房到豪宅從單體到城市 綜合體, 在此過程中積累和儲備了非常豐富的開發(fā)經(jīng)驗. 憑借出眾的產(chǎn)品品質(zhì)和一流的物業(yè) 服務(wù),龍湖贏得了市場和客戶的廣泛認(rèn)可,新項目重復(fù)推薦率高達(dá) 75.龍湖擁。

24、公司成立,主營貿(mào)易,主營貿(mào)易 19881988年,開始涉及房地產(chǎn)業(yè)年,開始涉及房地產(chǎn)業(yè) 19901990年,初步形成商貿(mào)工業(yè)房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營架構(gòu)年,初步形成商貿(mào)工業(yè)房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營架構(gòu) 19911991年,公司年,公司A。

25、特別在認(rèn)同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

26、務(wù)配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

27、7日 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 SCP PES T 五力五力 等行等行 業(yè)概業(yè)概 況分況分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 機遇機遇 和挑和挑 戰(zhàn)分戰(zhàn)分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 發(fā)展發(fā)展。

28、形式及策略體驗營銷的主要形式及策略 體驗式營銷一書的作者伯恩德H施密特將不同的體驗 形式分為五種類型,并分別對應(yīng)五種策略: 1知覺體驗感官式營銷策略 2思維體驗思考式營銷策略 3行為體驗行動式營銷策略 4情感體驗情感式營銷策略 5相關(guān)體驗關(guān)。

29、用范圍 : 淡市,項目前期存在一系列的客戶問題導(dǎo)致市場形象受損, 從而影響銷售的項目 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 總建筑面積 280000平方米 居住總戶數(shù) 1955戶 容積率 2.0 產(chǎn)品:95105平米,123129平米 綠化。

30、屬于區(qū)域市場內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品項目屬于區(qū)域市場內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目體量大,工程進(jìn)度配合。

31、在寶安前三日進(jìn)駐銷售現(xiàn)場后,每月銷售量均在寶安前三 位位 案例適用范圍案例適用范圍 : 均適用均適用 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 世聯(lián)地產(chǎn)于7月17日從中原手中接過凱旋城二期項目,進(jìn)駐銷售現(xiàn)場 項目背景:凱旋城二期用地面積是348。

32、期開發(fā),住宅總戶數(shù)約20002000戶.整個項目包括了住戶.整個項目包括了住 宅商業(yè)公寓.宅商業(yè)公寓. 案例適用范圍案例適用范圍 :中等居家住宅的淡市營銷中等居家住宅的淡市營銷 3 營銷執(zhí)行的四要素:目標(biāo)背景動作營銷執(zhí)行的四要素:目標(biāo)背景動。

33、近郊陌生區(qū)域復(fù)合型大盤在淡市下的營銷突圍城市近郊陌生區(qū)域復(fù)合型大盤在淡市下的營銷突圍 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區(qū)位區(qū)位 特征特征 上海規(guī)劃中的三城九鎮(zhèn)之 一的浦江鎮(zhèn),位于外環(huán)線以外, 距市中心約20分鐘車程 項目項目 規(guī)模規(guī)模。

34、品重疊時推售 策略的制定.策略的制定. 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 慢城基本情況: 慢城共分四期開發(fā). 目前1.2.3期是一個總 占地面積為20萬平米 的,總建筑面積為35 萬平米的大社區(qū). 目前一期,二期均已 售罄,現(xiàn)在在售的是。

35、價格較高,市場轉(zhuǎn)入淡市之后,價格過高,歷史價格上漲較快且價格較高,市場轉(zhuǎn)入淡市之后,價格過高, 遠(yuǎn)超過市場價格而形成滯銷,需要進(jìn)行調(diào)整價格的項目.遠(yuǎn)超過市場價格而形成滯銷,需要進(jìn)行調(diào)整價格的項目. 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區(qū)位。

36、須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神馬。

37、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

38、市 3 前言 生活在智慧城市意味著什么智慧城市創(chuàng)新讓生活 更互聯(lián)更高效更永續(xù),有多少人正從中受益 政府和企業(yè)是否已經(jīng)從相關(guān)科技投資中取得回報 而智慧城市又是否已從口號變?yōu)楝F(xiàn)實 此份報告旨在對上述問題進(jìn)行探討.仲量聯(lián)行對城 市,以及在城市中生。

39、產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地。

40、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

41、 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地下室和半地下室,房屋的天面,挑的地下室和半地下室。

42、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神。

43、 五潤豪汽水的商品概念架構(gòu) 六潤豪汽水廣告企劃 1.潤豪汽水的廣告概念 2.廣告策略的進(jìn)行及目的 3.訴求對象 4.訴求地區(qū) 5.表現(xiàn)戰(zhàn)略 6.媒體戰(zhàn)略含媒體預(yù)算 7.S.P 戰(zhàn)略 七潤豪汽水廣告計劃過程圖 八建議事項 一飲料業(yè)市場概況 1。

44、秒才出門,最后一秒才進(jìn)公司,一個匆匆忙忙汗流浹背的開始怎么可能 去期待會有充滿驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員說:晚起是因為晚睡,晚睡 是因為工作,其實這不是一個不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個重要的理由就可 以用一個新的習(xí)慣來替換掉這個舊習(xí)。

45、足此類需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來的各類資源的改善, 使得產(chǎn)品大幅度升值,會吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 最主要的目標(biāo)最主要的目標(biāo) 城市更新對房地產(chǎn)供給市場的影響城市更新對。

46、管理人員的很多基本特質(zhì)無法從 紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長所在.章并不是我的特長所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項目管理是一個老生常談的。

47、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進(jìn)入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。