綠化公司工作職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、括督促綠化公司參加我司舉辦的有關(guān)質(zhì) 量管理的培訓(xùn). 2.2 保安隊長 負責(zé)日常檢查及定期檢查園區(qū)綠化養(yǎng)護情況. 2.3 保安員 負責(zé)檢查崗位周邊綠化養(yǎng)護情況,巡視崗位負責(zé)檢查巡視范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護情況 3 工作指引 3.1 園林綠化管理操作模塊。
2、合格處理欄中針對前一欄不合格項列出處理辦法; 5.在復(fù)查記錄欄中針對前一欄列出復(fù)查結(jié)果及時間;6.若某項附有其它記錄,則將附件名稱序號填寫在相應(yīng)備注欄中;7.NO:編號項按 年份月份編寫;8.項目欄填寫綠化養(yǎng)護分判合同及園林綠化管理工作指引。
3、辦的有關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn).2.2 保安隊長負責(zé)日常檢查及定期檢查園區(qū)綠化養(yǎng)護情況.2.3 保安員負責(zé)檢查崗位周邊綠化養(yǎng)護情況,巡視崗位負責(zé)檢查巡視范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護情況3 工作指引3.1 園林綠化管理操作模塊負責(zé)人必須根據(jù)中海康城花園綠化工程分判。
4、注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2.本表不得空項,無記錄處劃;3.在檢查記錄欄以1 2形式填寫出所有檢查項情況部位現(xiàn)象,其中不合格的項在序號上劃以于區(qū)別;4.在不合格處理欄中針對前一欄不合格項列出處理辦法;5.在復(fù)。
5、職務(wù)說明書 .13 八綠化領(lǐng)班職務(wù)說明書 .14 九綠化員職務(wù)說明書 .16 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .18 一綠化經(jīng)理 .18 二園藝經(jīng)理 .19 三綠化主管 .20 四園藝主管 .21 五施工員 .23 六文員 .24 七領(lǐng)班 。
6、持原則, 公正廉潔 勤奮務(wù)實 2 五艱苦奮斗,勤儉節(jié)約 3 六優(yōu)質(zhì)服務(wù),無微不至 3 第二節(jié) 員工行為規(guī)范 3 一 辦公室公務(wù)行為規(guī)范 3 二 工作環(huán)境規(guī)范 4 三工作行為規(guī)范 4 一 精神面貌 儀容風(fēng)度 4 二姿態(tài)舉止 4 三工作場所禮儀。
7、序號項目內(nèi)容1綠化改造方案的確定1 綠化班長綠化主管根據(jù)綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交客服中心經(jīng)理審核片區(qū)服務(wù)中心經(jīng)理審批.2 客服中心經(jīng)理片區(qū)服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)小區(qū)的具體情況,對綠化改造方案進行審核,并按審批流程進行審批,一。
8、持原則, 公正廉潔 勤奮務(wù)實 2 五艱苦奮斗,勤儉節(jié)約 3 六優(yōu)質(zhì)服務(wù),無微不至 3 第二節(jié) 員工行為規(guī)范 3 一 辦公室公務(wù)行為規(guī)范 3 二 工作環(huán)境規(guī)范 4 三工作行為規(guī)范 4 一 精神面貌 儀容風(fēng)度 4 二姿態(tài)舉止 4 三工作場所禮儀。
9、 68 次年 5 分 草 路牙井口水溝散水坡邊臺 灣草整齊草坪目視平整 目視,抽檢 6 處,共 90 平 方米 23 次年 10 分 施肥 喬木 1采用穴施或溝施,施肥澆 水及時 2覆土平整,肥料不露出土面 目視檢查 4 次年 5 分 草地。
10、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場地確認及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請及確認; 14 培訓(xùn)帶班:開訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
11、 預(yù)預(yù) 算算 部部 門門 的的 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 1 對項目進行分析及概預(yù)算. 2 對圖紙進行工程量審核. 3 對施工分包價格進行預(yù)算. 4 對現(xiàn)場洽談結(jié)果,進行內(nèi)部傳達工作. 5 完善工作流程及預(yù)算工作. 6 負責(zé)施工隊包清工的質(zhì)。
12、括督促綠化公司參加我司舉辦的有關(guān)質(zhì) 量管理的培訓(xùn). 2.2 保安隊長 負責(zé)日常檢查及定期檢查園區(qū)綠化養(yǎng)護情況. 2.3 保安員 負責(zé)檢查崗位周邊綠化養(yǎng)護情況,巡視崗位負責(zé)檢查巡視范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護情況 3 工作指引 3.1 園林綠化管理操作模塊。
13、合格處理欄中針對前一欄不合格項列出處理辦法; 5.在復(fù)查記錄欄中針對前一欄列出復(fù)查結(jié)果及時間;6.若某項附有其它記錄,則將附件名稱序號填寫在相應(yīng)備注欄中;7.NO:編號項按 年份月份編寫;8.項目欄填寫綠化養(yǎng)護分判合同及園林綠化管理工作指引。
14、內(nèi)容容 流流程程說說明明責(zé)責(zé)任任人人 從客戶中心接到業(yè)主綠化服務(wù)的要求綠化助理 1 如不是包月養(yǎng)護,則直接打印綠化派工單,在派工單 上注明服務(wù)時間,如是包月養(yǎng)護則需要了解花木養(yǎng)護服 務(wù)的時間,并查閱業(yè)主花木養(yǎng)護記錄表 綠化助理 2 請由客戶。
15、綠籬機修剪, 保持形式保綠 高度適當(dāng). 2修剪草地:用剪草機調(diào)節(jié)適當(dāng)?shù)母叨冗M行修剪,用打草機對剪草 機剪不到位的地區(qū)進行修剪. 3打藥:用打藥機或噴霧器調(diào)配適量的藥品后對植物進行噴灑. 4施肥:花壇要施肥均勻,施完肥后要及時澆水.七至八月前。
16、Q008 對分包公司的質(zhì)量控制 WIQ009 清潔工作扣分標準 WIQ010 消殺清運的服務(wù)評價 WIQ011 清潔服務(wù)過程的檢驗 WIQ012 清潔的應(yīng)急計劃 WIQ013 對清潔質(zhì)量投訴的處理 WIQ014 花工的職責(zé) WIQ015 園。
17、每天的工作. 1對排查市重點小區(qū)信息,戶數(shù)入住率裝修率等,在重點小區(qū)掃樓蹲點式進行 客戶邀約. 2每天匯總現(xiàn)有資源意向客戶進行跟進,邀約進店.并登記相關(guān)臺帳,報備信息. 3配合電話營銷信息,派送禮品券,并跟進回訪邀約進店. 4每天的目標制定。
18、 3 3日常模擬 銷售電銷日常模擬演練 每日對練一遍 每天根據(jù)店面的客流進行演練 計劃是早上開完早會中午晚 上會議結(jié)束 店長 4 4電話營銷 精準小區(qū)的客戶篩選AB C類客戶,未接通客戶 以送邀請函為目標,填寫好 客戶臺賬,周五六日邀 約意。
19、 2主持項目的經(jīng)濟構(gòu)思,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定目標客戶價格水平經(jīng)營方 案. 3負責(zé)項目經(jīng)濟目標設(shè)計. 4負責(zé)協(xié)調(diào)組織項目投資經(jīng)營方案的制訂. 5負責(zé)協(xié)調(diào)組織并主持撰寫項目可行性研究報告 . 6負責(zé)委托造價咨詢單位和組織業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)人士編制。
20、內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一工作職責(zé)一工作職責(zé) 1搜集并整理國家有關(guān)工程技術(shù)工程管理科技方面的相關(guān)信息. 2負責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā),推薦新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝應(yīng)用于住宅 產(chǎn)品中. 3負責(zé)規(guī)劃勘查設(shè)計文件的審核. 4參與協(xié)調(diào)組織投資中心財務(wù)中心子。
21、單位 鄭花店 部門 大賣場事業(yè)處 直接上級 店長 事業(yè)部企劃處 直接下級 主管 1 名下屬 所轄 人員 廠商人員 6 人 崗位類型 行政管理類 專業(yè)技術(shù)類 薪酬類型 編制 日期 2006 年 2 月 10 日 二本職主要工作目標二本職主要工。
22、督導(dǎo)滯銷品退貨及庫存情況,督促負庫存及時處理. 8關(guān)注促銷品業(yè)績,未到貨催促,并注重其缺斷貨等問題. 9定期不定期對商品保質(zhì)期檢查,過期品退出貨架,做好庫存先進先出管理. 10 督促殘次品管理,分類整理銷售報廢,減少盤損. 11 熟悉部分區(qū)。
23、貨的跟催. 9 孤兒商品產(chǎn)生的原因分析及相應(yīng)的解 決方法. 10 倉庫商品的管理包含殘次商品 減少二次殘次的產(chǎn)生 . 11 負庫存的日結(jié)工作. 12 課內(nèi)商品調(diào)整計劃的擬定. 13 執(zhí)行盤點作業(yè):日盤月盤季 盤. 14 缺斷貨商品的管理與追。
24、息,對已建和未建項目進行專題調(diào)查和研究,并進行準確 定位,作出綜合評估,為公司相關(guān)決策提供準確的信息和參考意見; 3. 負責(zé)考察遴選和評估相關(guān)意向合作單位,為公司確定協(xié)議合作單位提供支持; 4. 負責(zé)擬草審核修訂合作協(xié)議和租賃合同,及時協(xié)調(diào)。
25、 WIQ008 對分包公司的質(zhì)量控制 WIQ009 清潔工作扣分標準 WIQ010 消殺清運的服務(wù)評價 WIQ011 清潔服務(wù)過程的檢驗 WIQ012 清潔的應(yīng)急計劃 WIQ013 對清潔質(zhì)量投訴的處理 WIQ014 花工的職責(zé) WIQ01。
26、藝專業(yè)監(jiān)理細則大型專項施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細則 2 并提出合理化意見并提出合理化意見, 參與施工圖會審,工程驗收參與施工圖會審,工程驗收 3 督促工程部落實工程建設(shè)管理制督促工程部落實工程建設(shè)管理制 度及相關(guān)管理要求,并監(jiān)督其實施情況度。
27、負責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實到個人;負責(zé) 員工平衡調(diào)配;定期組織修枝除雜草,對大棵樹木的造型等. 四負責(zé)員工的出勤考核和每月進行一次考核,認真抽查每個員工負 責(zé)的片區(qū), 公平公正地評價每一個員工的工作情況, 若故意隱藏事實。
28、正確性完整性負責(zé);六參與制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,并協(xié)助開發(fā)項目的策劃與定位;七負責(zé)總師室內(nèi)部團隊建設(shè)及培訓(xùn)工作,協(xié)助公司開展企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹落實;公司分管領(lǐng)導(dǎo)總 工 程 師內(nèi)外裝飾工程師工程檔案管理員各項目部項目工程師暖通給排水工程師。
29、J02QWXMHJ02.6 6環(huán)境主管崗位說明書環(huán)境主管崗位說明書QWXMHJ03QWXMHJ03.8 8保潔班長崗位說明書保潔班長崗位說明書QWXMHJ04QWXMHJ04.1010綠化班長崗位說明書綠化班長崗位說明書QWXMHJ05QW。
30、作方法及保養(yǎng)園林機械的操作方法及保養(yǎng)99綠化綠化帶帶施肥登記表施肥登記表 1212綠化綠化帶帶噴灑農(nóng)藥登記表噴灑農(nóng)藥登記表 1313ZZZZ 豪園綠化部工具使用登記表豪園綠化部工具使用登記表 1414ZZZZ 豪園綠化部工具借用登記表豪園綠。
31、JPM清潔綠化工作手冊清潔綠化工作手冊A013編號標題WIQ001清潔綠化部職責(zé)WIQ002清潔綠化部經(jīng)理職責(zé)WIQ003清潔主管職責(zé)WIQ004清潔綠化班長職責(zé)WIQ005清潔工職責(zé)WIQ006清潔員工紀律WIQ007地面清潔操作規(guī)程WI。
32、QMLH0301HYWYQMLH0301D0D02 2綠化班長崗位指導(dǎo)書綠化班長崗位指導(dǎo)書HYWYQMLH0302HYWYQMLH0302D0D03 3綠化員崗位指導(dǎo)書綠化員崗位指導(dǎo)書HYWYQMLH0303HYWYQMLH0303D0D0。
33、園區(qū)的綠化工作;6做好所管轄項目綠化維護工作,建立完整的綠化管理檔案;7負責(zé)對本部門綠化實施有效控制.綠化主管崗位職責(zé)綠化主管崗位職責(zé)1 1崗位名稱:崗位名稱:綠化主管所屬部門:所屬部門:物業(yè)部直接上級:直接上級:物業(yè)總監(jiān)直接下級:直接下級。
34、會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設(shè)備計劃,做到文明施工.三制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排科學(xué)引導(dǎo)順利完成本工程的各項施工任務(wù).四認真履行建設(shè)工程施工合同。
35、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進;4. 負責(zé)按月統(tǒng)計各小區(qū)物業(yè)管理費用的收支情況,并進行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項目標實現(xiàn);6. 負責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)事務(wù).包括。
36、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度. 5.負責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全防火工作. 6.協(xié)調(diào)本部門與供水供電工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項工作. 7.認真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和。
37、病蟲害危害率小于 3,單株受害程度在 3以下.10灌木和花卉生長旺盛,枝葉健壯,無死樹11植物配置要合理12枝葉健壯,下部無光禿,無枯枝殘葉卷葉13灌木整齊清潔,無嚴重黃葉病葉病枝枯枝和積塵14綠化帶內(nèi)無黃土裸露和缺苗15花壇輪廓清晰,無殘。
38、加強文件體系的管理,確保公司質(zhì)量體系的正常運行.5根據(jù)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司的人力資源規(guī)劃,并組織對公司行政組織結(jié)構(gòu)和各崗位工作進行分析,合理調(diào)配人力資源.6負責(zé)人員招聘培訓(xùn)績效考核激勵薪酬晉升等規(guī)章制度的建立,并組織實施.7及時掌握國。
39、劃; 積肥漚制堆肥,配制培養(yǎng)土,整理扦插苗床; 組織員工參加公司的春節(jié)活動,協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作; 組合一次安全大檢查,并制定春節(jié)期間的值班安排計劃. 2 2 月 立春雨水 對員工進行工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn)。
40、6協(xié)助工程技術(shù)部不斷完善相關(guān)的設(shè)施管理制度.7對本部門有關(guān)的環(huán)境等方面因素進行評估,并制定相應(yīng)的措施.8負責(zé)小區(qū)的綠化及其病害蟲防治.9負責(zé)綠化的施肥和澆水等.10負責(zé)小區(qū)的保潔和垃圾清運.11負責(zé)本部門的管理體系文件的控制.12負責(zé)本部門。
41、少一周做出詳細的炒作方案, 內(nèi)容包括進駐是配合物業(yè)搞活動,還是懸掛條幅等 活動日期物品準備需配合支持內(nèi)容人員安排計劃投入費用相應(yīng)收益等該小區(qū)炒作負責(zé)人提前一天將所需物品及人員安排妥當(dāng),包括當(dāng)日現(xiàn)場各負責(zé)人員;并將當(dāng)日詳細活動內(nèi)容及流程傳達到。
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