旅游地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店銷售案例Tag內(nèi)容描述:
1、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區(qū)域邊緣地 。
3、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認(rèn)為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實(shí)心厚木,上有銅環(huán)一幅,與中國的傳統(tǒng)民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀(jì)60年代.1860年太平軍 發(fā)動?xùn)|進(jìn),攻克鎮(zhèn)江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。
4、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
5、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
6、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計(jì)公司 SASAKI全程設(shè)計(jì)和監(jiān)督下,打造出的國內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍(lán)海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風(fēng)景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
7、imeshare.Hotel的概念,即出售轉(zhuǎn)讓或者交換.1976 年,法國 阿爾卑斯山地區(qū)的旅游酒店首次進(jìn)行了真正意義上的時(shí)權(quán)經(jīng)營, 向旅 客出售了在特定時(shí)間內(nèi)享有旅館住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利. 時(shí)權(quán)酒店興 起,立即在瑞士和歐洲傳播開來,之后的。
8、 時(shí)權(quán)酒庖 . 6 3 產(chǎn)權(quán)酒庖 . 6 4 時(shí)值度假型酒庖 . 7 5 養(yǎng)老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產(chǎn)開發(fā)癿行殊性 . 7 1 核心價(jià)值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。
9、產(chǎn)方面操作的數(shù)據(jù)和實(shí)際調(diào)查的結(jié)果來進(jìn)行的, 基本涵蓋了項(xiàng)目前期市場 各個(gè)關(guān)鍵要素,同時(shí)受各方面條件所限,更為具體的實(shí)操性方案可溝通后再進(jìn)一 步跟進(jìn). 另本方案涉及我司巨大商業(yè)利益,請勿外傳或侵權(quán)使用. 2 一項(xiàng)目重新定位一項(xiàng)目重新定位 . 。
10、值,但如何打造該項(xiàng)目的 功能定位將決定其前平頂山市以優(yōu)越路與和平街為中心在建設(shè)路以北形成了繁榮的商業(yè)中心,鷹城 人的消費(fèi)習(xí)慣和市場的其他因素決定在我項(xiàng)目從商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性較高,而從事差異化競爭商務(wù)定 位則有一定前景. 二酒店業(yè)概況二酒店業(yè)概況 。
11、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
12、廣手段帶動項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
13、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
14、面的豐富強(qiáng)化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結(jié)總結(jié)2323 首頁首頁 進(jìn)進(jìn) 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時(shí)期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問 題。
15、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀;建設(shè)包括超五星級奢華 度假酒庖云頂泉浴俱樂部酒庖五大主題公園等度假物業(yè)組團(tuán) 3 五大主題公園 森林公園:包括徒步道 電瓶車道峰頂練拳場 懸崖公園觀山谷景 臺木棧道原生態(tài)灌木, 懸崖沙灘休息區(qū)燒烤區(qū) 光癿教。
16、是嚴(yán)格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項(xiàng)目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標(biāo)客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標(biāo)。
17、和約模式做了歸納總結(jié),并為每一種模 式輔以案例,最后提出了產(chǎn)權(quán)式酒店的權(quán)益分析圖,并陳述了產(chǎn)權(quán)式輔以案例,最后提出了產(chǎn)權(quán)式酒店的權(quán)益分析圖,并陳述了產(chǎn)權(quán) 式酒店優(yōu)劣勢.式酒店優(yōu)劣勢. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 起源及發(fā)展起源及發(fā)展 發(fā)展現(xiàn)狀。
18、大使. 獨(dú)創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達(dá)部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價(jià)值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實(shí)的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機(jī)健康的生活藝術(shù)對幸福。
19、足從數(shù)十人的聚會到數(shù)千人的大型會 議的需求. 九華山莊九華山莊園林式度假酒店園林式度假酒店 九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運(yùn)動項(xiàng)目九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運(yùn)動項(xiàng)目 九華湯泉行宮占地百畝,是中國規(guī)模最大最具特色的溫泉主題公園.供。
20、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨(dú)立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實(shí)業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
21、斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn) 仍斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
22、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價(jià)格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
23、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。
24、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
25、遠(yuǎn)的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個(gè)占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價(jià)值觀的人,做了一件營造親密關(guān)系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個(gè)歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場,還 有中國馬術(shù)協(xié)。
26、國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。
27、line Group, 2010 目錄 第三部分: 旅游文化事件和節(jié)日活勱 第 3:山體旅游開發(fā)案例 第二部分:旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 4:高端商務(wù)會議旅游開發(fā)案例 第一部分:旅游項(xiàng)目功能布局和開發(fā)策略 略 1:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)勱力的旅游開發(fā) 2。
28、質(zhì)有 了較大提升.住宅銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出周邊樓盤,創(chuàng)造 了一個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)的奇跡. 配套設(shè)置建議 2 七大類型設(shè)施,支撐度假主題 商務(wù)康體娛樂餐飲酒店客房高 爾夫和國際學(xué)校構(gòu)成了項(xiàng)目配套的主題. 項(xiàng)目不具備設(shè)置高爾夫和國際學(xué)校的條件,這里不作詳細(xì)分。
29、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
30、別墅200套,高層1000套 停車位:846個(gè) 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數(shù)198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
31、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
32、和范圍 . 7 1.1.5 項(xiàng)目提出的理由 . 8 1. 2 項(xiàng)目概況 . 10 1.2.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) . 10 1.2.2 占地面積 . 10 1.2.3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 . 10 1.2.4 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 10 1.2.5。
33、旅游飯店業(yè)市場分析 . 4 2.4 杭州市旅游業(yè)及旅游飯店業(yè)市場分析 . 4 2.5 臨安市概況 . 5 2.6 臨安市旅游環(huán)境和酒店業(yè)市場分析 . 5 2.7 本項(xiàng)目客房出租率預(yù)測 . 6 第三章 產(chǎn)權(quán)式酒店模式及本項(xiàng)目模式選擇 . 7 。
34、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
35、銷售收入已達(dá) 40億美元,到2000年就 飆升到300億美元. 時(shí)權(quán)酒店 產(chǎn)權(quán)酒店 買斷旅店旅游設(shè) 施在特定時(shí)間里 的使用權(quán) 將每間客房分割 成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 發(fā)展 共同特點(diǎn): 建于具有強(qiáng)勢 景觀資源和經(jīng) 濟(jì)比較活躍的 地區(qū),以保證 。
36、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級工程。
37、斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn) 仍斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
38、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
39、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
40、旅游項(xiàng)目功能布局和開發(fā)策略 略 1:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)勱力的旅游開發(fā) 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 。
41、動舉辦使項(xiàng)目價(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
42、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點(diǎn)來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
43、蔡頸慰斬腸凈叁囊佰郎尸坑歪宛憾姿惋凈洲垢跟賞冬距繞屹誡郭愁璃仟逐丑抨煞坡刊光閩拒濺柜灸爹熱腐汞詩祖考侵蹦蜒副埔漣螞陀耀一安全篇濕 地 產(chǎn) 權(quán) 式 酒 店 平 面 布 置 方 案 準(zhǔn) 1 安 全 文 明 施 工 統(tǒng) 一 標(biāo) 準(zhǔn) 目錄 一 安 。
44、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項(xiàng)目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
45、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
46、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟(jì)州沖繩經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動宏觀比對個(gè)案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進(jìn)理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
47、 166腳手架檢查與驗(yàn)收 16二 模板支架 17三 三寶 四口 181安全帽 182安全網(wǎng) 183安全帶 194樓梯口 205電梯井口 216預(yù)留洞口 227通道口 24四 臨邊安全防護(hù) 25五施工機(jī)械 271塔吊 272人貨兩用電梯 29。
48、滿足現(xiàn)場動態(tài)管理;現(xiàn)場根據(jù)不同的施工階段,合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運(yùn)輸方便通暢,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾; 各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要.同時(shí)遵循防火安全消。