旅游地產綠化園林改造工程Tag內容描述：
1、三竣工驗收文件工程竣工驗收前,施工單位應于一周前向綠化質檢部門提供下列有關文件:1.土壤及水質化驗報告.2.工程中間驗收記錄.3.設計變更文件.4.竣工圖和工程決算.5.外地購進苗木檢驗報告.6.附屬設施用材合格證或試報告.7.施工總結報。
2、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。
3、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。
4、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
5、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
6、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
7、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
8、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
9、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
10、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。
11、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。
12、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
13、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
14、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
15、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。
16、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
17、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
18、一城售樓處綠化現狀進行整治改造并 養護至 2002 年底; 2沿硅谷大街小區施工圍墻外側草坪種植,并養護 至 2002 年底; 3對售樓處綠化每年進行養護作業. 二工二工程承包范圍程承包范圍 承包范圍:按甲方提供之所有的圖紙所示內容 三合同。
19、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。
20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
21、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
22、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
23、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
24、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
25、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
26、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
27、進度計劃 4成本控制計劃 5質量保證計劃 6技術保證措施 五后期五后期養護養護及安全措施及安全措施 1養護管理 2安全及環境保護 六環境保護及安全文明施工措施六環境保護及安全文明施工措施 七信息管理七信息管理 第一章第一章 編制說明編制說明。
28、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。
29、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
30、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心;集居住,運動和休閑。
31、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
32、X 基礎設施水網綠化工程一標段 工程地點:武漢市XX建設單位:武漢市 XX監理單位:XX 有限公司設計單位:長 XX 責任公司工程規模:全長 3.409 公里施工單位:XX 工程有限公司二監理目標一 監理工作目標工期目標:日歷天 120 日。
33、格證書編號:工咨甲 221200700291.2 承辦單位簡介承辦單位簡介區園林局為武漢市園林下屬分局,內設機構有:辦公室組織人事科計財科綠化管理科公園管理科工會.主要職能:1.貫徹執行黨和國家及省市有關城市園林綠化的方針政策法律法規和規定。
34、股權情況.9第二章第二章 項目運作模式及合作期限項目運作模式及合作期限.10一項目運作方式.10二項目合作期限.10第三章第三章 項目交易結構項目交易結構.11一項目投融資結構. 11二資金來源與融資方案.11三注冊資本實繳出資時間.12四。
35、相關參數. 15二項目財政補貼測算.16三補貼核算結果.17四項目收益情況.18第五章 風險分配基本框架.27一項目風險識別.27二項目風險評估.27三項目風險應對.30第六章 項目合同體系.35一雙方權利義務.35二PPP 合同體系.39。
36、項目運作方式.10二項目合作期限.10第三章第三章 項目交易結構項目交易結構.11一項目投融資結構. 11二資金來源與融資方案.11三注冊資本實繳出資時間.12四回報機制. 13五投資收益分配機制.13六調價機制. 14七相關配套安排.14。
37、 11 章工程安全施工管理體系與措施第 12 章項目緊急情況處理預案第 13 章園林綠化工程養護第 14 章苗木管護方案第 15 章環境保護管理體系與文明施工具體措施及實施細則附表一擬投入本標段的主要施工設備表附后附表二植物進場計劃表附表三。
38、標準和技術規范進行質量評定.本工程的質量目標:工程一次交驗合格率為 100,確保工程質量的最佳品質.二技術組織措施二技術組織措施根據本工程的特點,為了按期優質高效安全地完成本項目的施工,達到業主滿意,除在施工方案施工方法中所涉及到的具體施工。
39、成品保護.13六 應注意的質量問題.13七 質量記錄.14四亭架木棧橋景墻工程.14一基礎施工要點:14二 鋼質構件的制作與安裝. 16三 親水木平臺及木棧橋施工方案. 21四 砌體工程.26五 地面工程及停車場.27六 墻面裝飾工程.28。
40、收的管理辦法七施工現場總平面布置圖八施工現場安全生產措施市社區環境改造園林綠化工程施工組織設計園藝有限公司第 2 頁 共 39頁一安全生產保證體系二項目部安全生產領導小組三安全生產保證措施四臨時用電安全防護五施工機械安全防護九施工現場文明生。
41、章確保工期的技術組織措施第十章確保工期的技術組織措施第十一章確保文明施工的技術組織措施第十一章確保文明施工的技術組織措施附表一擬投入機械設備表附表一擬投入機械設備表附表二附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表擬配備本標段的試驗和檢測儀器設。
42、項目合作期限.10第三章第三章 項目交易結構項目交易結構.11一項目投融資結構. 11二資金來源與融資方案.11三注冊資本實繳出資時間.12四回報機制. 13五投資收益分配機制.13六調價機制. 14七相關配套安排.14第四章第四章 項目收。
43、2 編制說明編制說明本施工組織設計在編制時,本著力創一流質量,為業主爭效益,為企業爭聲譽的指導思想,從施工部署各項技術措施的提出及應用,施工方法及設備材料的投入等各個方面著手,結合我公司積累多年的園林工程施工經驗,力求做到措施具體,方法實。
44、措施四安全管理措施 5 5五加強安全教育,建立安全檢查制度五加強安全教育,建立安全檢查制度 6 6六施工現場的安全控制六施工現場的安全控制 6 6七糾正和預防措施七糾正和預防措施 8 8八針對性特殊安全措施八針對性特殊安全措施 8 8九九 。
45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
46、章建設地點與建設條件 243.1 建設地點243.2 建設條件24第四章項目建設方案 264.1 建設內容及規模264.2 建設方案29第五章環境與生態影響分析 385.1 環境影響評價標準385.2 生態環境影響分析395.3 環境評價結。
47、據 31.4 研究結論 51.5 主要技術經濟指標表 6第二章項目建設的背景和必要性72.1 項目建設背景 72.2 項目建設的必要性18第三章建設地點與建設條件 213.1 建設地點213.2 建設條件21第四章項目建設方案 234.1 。
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