旅游地產(chǎn)信息化Tag內(nèi)容描述：
1、藍(lán)圖首席架構(gòu)師:按照需求規(guī)劃藍(lán)圖 高級(jí)研發(fā)經(jīng)理:進(jìn)行項(xiàng)目分解高級(jí)研發(fā)經(jīng)理:進(jìn)行項(xiàng)目分解 技術(shù)評(píng)估:這個(gè)項(xiàng)目起碼需要技術(shù)評(píng)估:這個(gè)項(xiàng)目起碼需要1.5年年 老板發(fā)話:市場(chǎng)不等人,先上線再迭代,給技術(shù)團(tuán)隊(duì)老板發(fā)話:市場(chǎng)不等人,先上線再迭代,給技術(shù)。
2、業(yè)必須探求提高或不損壞其競(jìng)爭(zhēng)地位的 成本降低途徑. 例:Dell;沃爾瑪;格蘭仕 Sony;Panasonic; 2成本的基本認(rèn)識(shí)成本的基本認(rèn)識(shí) 成本的定義成本的定義 幾個(gè)基本成本概念幾個(gè)基本成本概念 3房地產(chǎn)成本的特性3房地產(chǎn)成本的特性 。
3、2012612C組織結(jié)構(gòu)變化,部分內(nèi)容修訂1.程序概況程序目的規(guī)范公司信息化的整體規(guī)劃日常維護(hù)和持續(xù)建設(shè),增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力.程序風(fēng)險(xiǎn)各部門人員的配合是信息化日常工作進(jìn)展順利的必要因素,高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是信息化建設(shè)取得成功的重要因素.程。
4、人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求2011.12.15C組織機(jī)構(gòu)變更,修訂部分內(nèi)容1.目的為防范和化解集團(tuán)公司信息安全風(fēng)險(xiǎn),完善信息系統(tǒng)安全保障體系,確保信息安全系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,經(jīng)參考國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)ISO 1779927001并根。
5、人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求2011.12.15C組織機(jī)構(gòu)變更,修訂部分內(nèi)容1.目的規(guī)范信息化規(guī)劃工作流程.2.適用范圍集團(tuán)各部室及下屬公司.3.術(shù)語與定義3.1信息化系統(tǒng),是由人和計(jì)算機(jī)等組成的,能進(jìn)行管理信息系統(tǒng)收集加工。
6、行業(yè)介縐 建筑業(yè)指國(guó)民經(jīng)濟(jì)中從亊建筑安裝工程的勘察設(shè)計(jì)施 工以及對(duì)原有建筑物進(jìn)行維修活勱的物質(zhì)生產(chǎn)部門. 按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類目彔,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)十三門之一的 建筑業(yè),由以下三個(gè)大類組成:土木工程建筑業(yè); 線路管道呾 設(shè)備安裝業(yè)勘察設(shè)計(jì)業(yè). 。
7、略的支撐不落地 ,需要從數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)IT基 礎(chǔ)架構(gòu)三方面來構(gòu)建. 3將IT架構(gòu)的建設(shè)分解為若干項(xiàng)目 進(jìn)行分步驟,有節(jié)奏的實(shí)施. 組 織 人 員 業(yè) 務(wù) 績(jī) 效 業(yè) 務(wù) 流 程 集團(tuán)信息化建設(shè)方法論 房地產(chǎn)經(jīng)紈公司 二手房代理公司 物業(yè)管。
8、7 一 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 . 7 二 部署圖 . 8 第四章:系統(tǒng)特點(diǎn)第四章:系統(tǒng)特點(diǎn) . 9 第五章:產(chǎn)品功能第五章:產(chǎn)品功能 . 13 一 協(xié)同辦公子系統(tǒng) . 13 二 基礎(chǔ)管理子系統(tǒng) . 14 三 收費(fèi)管理子系統(tǒng) . 15 四 客戶關(guān)系。
9、防巡視呼叫中心短信平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等 模塊. 功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì) 資源管理資源管理 記錄物業(yè)公司所服務(wù)的物業(yè)情況, 主要包括管理區(qū)資料管理批量生成房間資料電子表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入住戶業(yè)主 資料管理等,支持從售樓軟件中的直接導(dǎo)入房間資料. 客戶管理客戶管理。
10、手續(xù)完備的辦理單交財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) 部石穎處,15:0016:30 為財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部辦理結(jié)算時(shí)間,16: 3017:30 相關(guān)員工到石穎處領(lǐng)取現(xiàn)金支票或匯款憑據(jù); 2 如有特殊情況,可事前通知提前辦理; 3 現(xiàn)金 2000 元以上必須提前一天通知. 三。
11、真實(shí)性合法性合規(guī)性合理性進(jìn)行逐級(jí)審核確認(rèn),以明確責(zé)任. 第三條:費(fèi)用簽字審批權(quán)限的總體原則是: 1預(yù)算范圍外費(fèi)用,由公司總經(jīng)理審批; 2預(yù)算內(nèi)費(fèi)用:由一級(jí)部門總經(jīng)理審批,重要費(fèi)用提高審批級(jí)別,一級(jí)部門內(nèi)不允許 授權(quán); 3各級(jí)干部本人費(fèi)用由其。
12、 2公司專職司機(jī); 3公司所有用車員工; 三三 管理原則:管理原則: 1公司車輛均由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)度,任何人不得以任何借口私自調(diào) 度使用公司車輛. 2司機(jī)在沒有用車申請(qǐng)表或未經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)的情況下,不得 私自出車. 3公司本著先業(yè)務(wù)需要。
13、工作流OA 1 知道需要有,但需要有什么還能做什么很茫然 1 提供解決方案的乙方主導(dǎo)著甲方的需求 2 摸著石頭過河,邊用邊補(bǔ),缺少整體性 2 信息孤島 2 我們要解決哪些問題 3 我們需要什么 3 這個(gè)過程如何進(jìn)行 4 從BSC到BI 。
14、山水城大邑恒大山水城 招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況 旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游自然自然資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的 項(xiàng)目.成都旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
15、06 金蝶軟件中國(guó)有限公司 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5 月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國(guó)大陸 首批公開上市的企業(yè)之一. 公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年 正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù), 目 前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到20個(gè)大。
16、天.5 5網(wǎng)絡(luò)游戲.6 6Office與商務(wù)辦公系統(tǒng).6 7本地導(dǎo)航信息.6 8酒店信息發(fā)布平臺(tái).6 四 星客數(shù)字酒店系統(tǒng)簡(jiǎn)介.7 1子系統(tǒng)組成.7 2網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖.8 五 星客數(shù)字酒店系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì).9 1星客數(shù)碼客房規(guī)劃設(shè)計(jì).9 2星客數(shù)。
17、 民 營(yíng) 建 筑 企 業(yè) 全 國(guó) 五 一 勞 動(dòng) 獎(jiǎng) 狀 獲 得 單 位 連 續(xù) 多 年 位 列 中 國(guó) 所 有 企 業(yè) 集 團(tuán) 納 稅 5 0 0 強(qiáng) 都 市 智 能 筑 造 業(yè) 標(biāo) 桿 企 業(yè) 三 大 業(yè) 務(wù) 板 塊 :三 大 業(yè) 務(wù) 。
18、運(yùn)營(yíng)一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù) 投資 設(shè)計(jì) 建造 運(yùn)營(yíng) 研發(fā) 3產(chǎn)業(yè)鏈條 在江蘇湖北四川廣東天津投資設(shè)立了亐大鋼結(jié)構(gòu)制造基地,年產(chǎn)能超100萬噸. 天津廠 30萬噸 江蘇廠 35萬噸 武漢廠36萬噸 廣東廠25萬噸 四川廠 22萬噸 3產(chǎn)業(yè)鏈條建造。
19、管理信息系統(tǒng):管理信息系統(tǒng): 1項(xiàng)目管理:進(jìn)度質(zhì)量成本 2財(cái)務(wù)管理 3人力資源管理 4資產(chǎn)租賃系統(tǒng) 5物業(yè)管理系統(tǒng) 6客戶關(guān)系管理系統(tǒng)銷售 7辦公自動(dòng)化 內(nèi)部信息平臺(tái) 外網(wǎng)信息門戶 信 息 化 建 設(shè) 信 息 化 建 設(shè) 基礎(chǔ)設(shè)施: 通訊系。
20、課題,只有通過工業(yè)化生產(chǎn),信息化施工之路才能實(shí)現(xiàn). 1 1工業(yè)化生產(chǎn)和信息化施工概念及優(yōu)勢(shì)工業(yè)化生產(chǎn)和信息化施工概念及優(yōu)勢(shì) 從事工程建設(shè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)采用傳統(tǒng)施工方法進(jìn)行工程建設(shè)存 在的諸多問題都有深切感受:現(xiàn)場(chǎng)施工條件差管理難度大工程質(zhì) 量。
21、術(shù)的介紹 在建筑設(shè)計(jì)中,制作實(shí)體模型是經(jīng)常使用的建筑表現(xiàn)手段.但 是這種建立在計(jì)算機(jī)環(huán)境中的建筑三維模型,僅僅是建筑物的一個(gè) 表面模型,沒有建筑物內(nèi)部空間的劃分,更沒有包含附屬在建筑物 上的各種信息,造成很多設(shè)計(jì)信息缺失.學(xué)術(shù)界早就察覺到原。
22、好心靈,美好人生 ,讓更多人生活更美好 企業(yè)使命 美好建筑裝配科技有限公司 美好公益旗下上市公司美好置業(yè)股票代碼SZ.000667 控股子公司,與業(yè)從事裝配式建筑精裝房屋智造. 利他 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,助力政府推動(dòng)裝配式建筑產(chǎn)業(yè) 。
23、信息化管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為實(shí)現(xiàn)公司信息化目標(biāo), 規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè), 建立和完善集團(tuán)信息系統(tǒng), 通過對(duì)信息化規(guī)劃計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理和信 息系統(tǒng)安全管理的控制,確保信息系統(tǒng)的使用效率,滿足公司生產(chǎn)。
24、設(shè)規(guī)劃方案審批表 . 9 信息化管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為實(shí)現(xiàn)建業(yè)集團(tuán)信息化目標(biāo),規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè),建立和完善集團(tuán)信息 系統(tǒng),通過對(duì)信息化規(guī)劃計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管 理和信息系統(tǒng)安全管理的控制,確保信息系。
25、man Resources Corporate Services Operations LifeCycleData, Project, Quality and Asset Management Inventory Warehouse Mgm。
26、章 目錄 Contents 1 觀點(diǎn) 確立對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正確認(rèn)知,從根本上理解運(yùn)營(yíng)體系三段論 6 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng)是是公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略及及經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過過程程 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng)的的核核心心是是規(guī)規(guī)模模利利潤(rùn)潤(rùn)和和現(xiàn)現(xiàn) 目目 標(biāo)標(biāo)有有階階。
27、無法聯(lián)動(dòng);系統(tǒng)間缺乏集成性整體性與協(xié)調(diào)性等.房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)管理的常見問題如下: u 數(shù)據(jù)不聯(lián)動(dòng):各系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法共享,數(shù)據(jù)在流程中無法有效流轉(zhuǎn)和匯總,未能形成有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù). u 數(shù)據(jù)不一致:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,規(guī)則不清晰 u 數(shù)據(jù)不完整:部分。
28、131829728 行業(yè)表現(xiàn)行業(yè)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:貝格數(shù)據(jù) 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 20200411 20200205 20191129 醫(yī)保信息化專題: 標(biāo)準(zhǔn)化與迫切性并存,醫(yī)保信息化專題: 標(biāo)準(zhǔn)化與迫切性并存, 市場(chǎng)格局逐步清晰市場(chǎng)格局逐步清晰。
29、渠道管理 客戶研究 客戶跟進(jìn) 簽約管理房源管理 簽約管理回款管理 折扣管理銷售價(jià)格 客戶投訴客戶關(guān)懷 營(yíng)銷費(fèi)用傭金管理 物業(yè)運(yùn)營(yíng) 安全管理 物業(yè)銷售 呼叫中心 設(shè)備設(shè)施 應(yīng)收管理 客戶管理 停車場(chǎng)管理 訪客管理 運(yùn)行監(jiān)控能耗管理 收費(fèi)管理 。
30、的停車場(chǎng),而其所包含的商業(yè)業(yè)態(tài)的 數(shù)量必須大致滿足其所將服務(wù)到的臨近 地區(qū). 購(gòu)物中心的主要模式大致有兩種. 一種是 Shopping Center,這是一種主體性購(gòu)物中心,它是以 某一大型商業(yè)業(yè)態(tài)為主 體再輔以其他的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè) 。
31、 維護(hù)與支持組織維護(hù)與支持組織 體系體系交警 萬達(dá)集團(tuán)信息化建設(shè)體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運(yùn)行秩序運(yùn)行秩序 法律法律 監(jiān)督與糾正監(jiān)督與糾正 技能技能 穩(wěn)定穩(wěn)定 績(jī)效績(jī)效 守法守法 使用者。
32、 維護(hù)與支持組織維護(hù)與支持組織 體系體系交警 萬達(dá)集團(tuán)信息化建設(shè)體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運(yùn)行秩序運(yùn)行秩序 法律法律 監(jiān)督與糾正監(jiān)督與糾正 技能技能 穩(wěn)定穩(wěn)定 績(jī)效績(jī)效 守法守法 使用者。
33、章 目錄 Contents 1 觀點(diǎn) 確立對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正確認(rèn)知,從根本上理解運(yùn)營(yíng)體系三段論 6 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng)是是公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略及及經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過過程程 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng)的的核核心心是是規(guī)規(guī)模模利利潤(rùn)潤(rùn)和和現(xiàn)現(xiàn) 目目 標(biāo)標(biāo)有有階階。
34、系統(tǒng). 13 1 設(shè)計(jì)原則 . 13 2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) . 13 3 多媒體電子白板教室基本組成 . 14 4 多媒體教室的教學(xué)功能 . 15 5 SMART 多媒體教室的構(gòu)成 . 16 6 系統(tǒng)構(gòu)成 . 18 7 主要設(shè)備參數(shù) . 18 3。
35、接入互連網(wǎng),出口帶寬 512K,基本上為公司開展信息化建 設(shè)提供了硬件基礎(chǔ). 2同時(shí)現(xiàn)有設(shè)備部分已經(jīng)老化,加之管理制度不完善,病毒 和安全維護(hù)水平不高,造成公司計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量差,計(jì)算 機(jī)專業(yè)人才疲于硬件和網(wǎng)絡(luò)維修, 不能更多的將時(shí)間用。
36、稅務(wù) 系統(tǒng)辦公樓綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)建設(shè)安裝標(biāo)準(zhǔn)的基本型,每 間辦公室擁有 12 個(gè)信息插座. 隨著稅務(wù)信息化的發(fā)展,局的設(shè)備不斷在增長(zhǎng),從 1999 年不 足 40 臺(tái)計(jì)算機(jī),增加到現(xiàn)在的 184 臺(tái)計(jì)算機(jī),達(dá)到了一人一機(jī)的規(guī) 模,原有的。
37、 5 第第 3 3 章章 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能需求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能需求 . 7 7 財(cái)務(wù)核算功能 . 7 總賬 . 7 固定資產(chǎn)管理 . 7 報(bào)表系統(tǒng) . 8 費(fèi)用核算 . 8 應(yīng)收應(yīng)付管理 . 8 現(xiàn)金管理 . 8 網(wǎng)上銀行 . 8 自動(dòng)憑。
38、孤島2我們要解決哪些問題3我們需要什么3這個(gè)過程如何進(jìn)行4從 BSC 到 BI5平衡計(jì)分卡BSC5商業(yè)智能BI5從 BSC 到 BI6從 KPI 到系統(tǒng)模塊7從系統(tǒng)模塊到關(guān)鍵流程數(shù)據(jù)8從系統(tǒng)模塊到關(guān)鍵流程8從結(jié)果導(dǎo)向到過程導(dǎo)向9結(jié)果導(dǎo)向和過。
39、網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)信息管理子系統(tǒng)安全防范子系統(tǒng)數(shù)字通信數(shù)字通信高速數(shù)據(jù)接口:前鋒智能小區(qū)通過小區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理中心向小區(qū)住戶提供郵件服務(wù)電視購(gòu)物電視會(huì)議音樂和視頻節(jié)目的下載遠(yuǎn)程教育用戶求助家庭辦公網(wǎng)絡(luò)電話網(wǎng)上瀏覽等服務(wù),真正體驗(yàn)精彩的網(wǎng)絡(luò)世界.有線電視。
40、同步快速發(fā)展地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部環(huán)境房地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部環(huán)境地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展對(duì)內(nèi)部管理上提出了要求多項(xiàng)目跨區(qū)域的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略,在有效解決管理能力稀釋快速建立信息獲取和流通渠道上對(duì)IT建設(shè)提出了要求.多產(chǎn)品多業(yè)務(wù)融合的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,在支持各業(yè)務(wù)。
41、戶關(guān)系管理人力資本管理內(nèi)部OA系統(tǒng)知識(shí)庫 管理門戶 與移動(dòng)應(yīng) 用主數(shù)據(jù)管理企業(yè)績(jī) 效BI報(bào)表經(jīng)營(yíng)儀 表盤 決策房地產(chǎn)產(chǎn)信息化規(guī)規(guī)劃藍(lán)圖藍(lán)圖投資發(fā)資發(fā) 展收益輔輔助投資機(jī)會(huì)成本測(cè)算投標(biāo)報(bào) 價(jià)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)付應(yīng)收總帳固定資產(chǎn)資資金管理交易管理內(nèi)。
42、資本涌入;2. 眾多小項(xiàng)目公司魚目混珠;3.盲目大量進(jìn)行土地儲(chǔ)備;4.市場(chǎng)表象繁榮,價(jià)格虛高;5.供應(yīng)量大量增加,而成交量沒有同比增長(zhǎng);6.土地資源稀缺;7.國(guó)家加大房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范和制約力度;8.購(gòu)房者的理性回歸和客戶個(gè)性化成本提高;9.市。
43、15加快信息流通加快信息流通.15規(guī)范辦公流程規(guī)范辦公流程.16提高辦事效率提高辦事效率.162產(chǎn)品介紹.162.1 界面方面.162.2 功能方面功能方面. 162.3 平臺(tái)方面平臺(tái)方面. 162.4 提醒方面提醒方面. 172.5 性能。
44、負(fù)責(zé)參與起草了多項(xiàng)國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金等國(guó)家級(jí)課題二十余項(xiàng)省部級(jí)課題企事業(yè)單位委托課題七十余項(xiàng).中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心是學(xué)校跨學(xué)院教師為核心組成的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì),是專業(yè)方向研究組.團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)歷史團(tuán)隊(duì)成績(jī)3安全管。
45、1概述.133.2現(xiàn)狀分析.143.3業(yè)務(wù)功能需求.14信息交換平臺(tái).14安檢和播音管理.15備用售票管理.16旅客信息發(fā)布管理.17行包管理.18營(yíng)運(yùn)管理.19車流管理信息同步.20結(jié)算管理.20檢票管理.21辦公自動(dòng)化系統(tǒng).22GPS。
46、前下轄重慶成都北京上海和西安五個(gè)地區(qū)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理三大板塊,現(xiàn)有員工及地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理三大板塊,現(xiàn)有員工30003000多人.多人.20072007年龍湖集團(tuán)銷售突破年龍湖集團(tuán)銷售突破100100億元。
47、030 年,我國(guó)電能占終端能源的比例將達(dá)到 3035.2 2供給側(cè):供給側(cè):電力行業(yè)二氧化碳排放量位居前列,電能清潔化是雙碳捷徑 .從政策來看,從政策來看, 十四五期間全國(guó)電網(wǎng)總投資額近 3 萬億元,相比于十三五全國(guó)電網(wǎng)總投資 2.57 萬。
48、2 管理流程 . 11 3.2.1 系統(tǒng)建設(shè)策劃階段 . 11 3.2.2 系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備階段 . 12 3.2.3 系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)階段 . 13 3.2.4 系統(tǒng)使用階段 . 14 3.2.5 系統(tǒng)維護(hù)階段 . 15 第四部分:XX 地產(chǎn) 。
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