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旅游地產迎黃金10年

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1、溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產品線日趨豐富,產品丌。

2、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。

3、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二僅次于萬人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬人次萬人次 西北地區的重要工業城市,國家老工業基地之一,目前有工業企業西北地區的重要工業城市,國家老工業基地之一,目前有工業企。

4、下良好的鋪墊. 3通過邀請南陽電視臺主持人 xxx 擔當活動主持人,營造現場的熱烈氣氛擴 充人氣,吸引更多潛在客戶的到來,以確保慶典活動的圓滿成功. 舉例,也可舉例,也可 以邀請其它電視臺的主持人或者慶典以邀請其它電視臺的主持人或者慶典公司。

5、12年1月,海南樓市出現復蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現出持續上漲逆 勢升溫的態勢. 雖出現了銷售回暖的跡象,但也只是極少數頃目銷售出現小熱銷,大多數頃目依 然業績慘淡. 結合市場銷售數。

6、以及營 銷情況等等,以供本項目仙島湖國際養生度假區參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產市場概況:湖北旅游地產市場概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產項目分析:湖北旅游地產項目分析 Part 3Part。

7、處不在無處不在 行而必果行而必果 BEING EVERYWHERE,SUCCEED EVERYWHERE 展 動 力 獵 頭 旅游功能三層論旅游功能三層論 旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即 第一層次的。

8、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

9、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產 Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態。

10、 陲古縣,也在海西的春風下揭開神秘 面紗,踴躍著鮮活的朝氣. 第一策劃思路 策劃的思路策劃的思路1 項目定位 對城市的研判 在特定城市中 考慮地產定位 地產依托于地段,地 段依托于區域,區域 依托于城市. 而南靖正是一個現狀 與理想反差極大。

11、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。

12、于平山縣,初期定位為旅居養老型產品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場定位應為3550歲中高端消費群體.區域 應以石家莊市區為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發達城市. 三產品類型 旅居養老型地產 1實行社區建設,配套先行的開發模式。

13、668HK,2002年5月在 香港注冊成立,是規劃建設運營中國大型綜合商貿物流中心的領航者,致力于在中國開發建 設集多個產業門類為一體的現代綜合商貿物流基地.華南城業務遍布中國,迄今開發建設并運營 著深圳南寧南昌西安哈爾濱鄭州合肥重慶等項目。

14、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

15、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

16、roup, 2013 專題研究方向 第一部分:資源依賴型旅游地產的分類及特點 第二部分:相蘭案例研究及借鑒意義 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的。

17、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

18、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。

19、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

20、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。

21、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

22、簡介 1 養生旅游地產盈利模式 2 養生旅游地產案例分析 3 養生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。

23、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

24、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

26、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

27、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

28、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

29、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

30、在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道 在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖.在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖. 大溪谷是。

31、小則幾千幾百平方米,根據項目用地大小而 定.周邊規劃的居住社區也必然是高檔次的豪宅,有些項目把低密度住宅規 劃在球場里,使業主出門即可進入球場享受貴賓待遇. 旅游地產開發要以常住居民需要為標準 旅游地產的開發將更加注重迎合于大城市群的打造。

32、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

33、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

34、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

35、麟角,不為雞首 做世界的唯一,不做恩平的第一 如何占位世界大灣區 且從世界大灣區的角度,回看項目 中國溫泉之鄉全國著名僑鄉 三大自然保護區四大森林公園四大溫泉. 全國唯一的地熱國家地質公園 全國農技推廣示范優秀縣 一座恩平市 五千年繁盛發展。

36、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

37、項目風水策劃要點:天人吅一 3. 主題公園項目風水策劃要點:陰陽相衡 4. 度假村項目風水策劃要點:巒頭聚氣 5. 溫泉會所項目風水策劃要點:吆水收氣 PART1 旅游地產風水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產風水擇址概述:從風水角度而言。

38、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業紛紛介入旅游地產開發領域,探 尋新業務線及公司戰略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發商。

39、產家庨乣得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。

40、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

41、度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。

42、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。

43、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

44、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心;集居住,運動和休閑。

45、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

46、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

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2019年旭陽.北國森林旅游地產項目推廣提報方案.pdf 文檔
旅游地產春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt 文檔

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旅游地產行業分析報告(17頁).doc 文檔

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    目錄目錄一前言,二旅游地產的概念及其分類,三國內旅游地產發展情況,一開發主體,二開發形式,四發展條件,一政策環境,二宏觀經濟,三交通狀況,六國內外旅游地產的現狀及

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旅游度假小鎮旅游地產項目發展模式研究(69頁).ppt 文檔
2015年養生旅游地產盈利模式探索報告(41頁).ppt 文檔

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    治治無無為為而而養生旅游地產盈利模式探索養生旅游地產盈利模式探索無為管理,有為行事2前言1為什么要探索養生旅游地產經濟新常態,房地產面臨轉型,需尋找發展新引擎,2為什么要探索盈利模式房地產白銀時代,粗放式的盈利模式即

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創新式旅游地產解決方案.ppt 文檔

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    管家服務送他一個非你丌可的理由贏取一筆穩賺丌賠的生意性價比超值的旅居住宿性價比超值的旅居住宿多元個性的游居住宿體驗多元個性的游居住宿體驗休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護打掃維護打掃,業主隨時拎包入住業主隨

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旅游地產——景點開發與管理.pdf 文檔
華僑城旅游地產開發模式分析(51頁).pdf 文檔

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旅游地產專題研究報告.pptx 文檔

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旅游地產開發模式- 華僑城模式.PDF 文檔

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2018年奧園泉林黃金小鎮旅游景區傳播提報方案.pdf 文檔

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2015年濱海市旅游地產項目專題研究(52頁).ppt 文檔
甘肅天水廣場不夜城商業文化旅游地產招商方案.ppt 文檔

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深圳華僑城旅游地產項目案例分析(47頁).pdf 文檔

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    深圳華僑城模式案例分析投資發屍部10月注,本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考前言,集團投資發屍部1華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品牉,具有相當高的知名度及美譽度,集團,項目未杢開發戓略及思路

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旅游地產專題研究報告.pdf 文檔

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旅游地產國內案例-深圳海上田園.pdf 文檔

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    11深圳海上田園23國內案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區沙井街道,地處珠江入海口東岸水陸灘涂接壤處,首期開發面積173萬平方米,是全國農業旅游示范點,深圳市綠色景區,旅游區內湖泊河涌縱橫交錯

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旅游地產發展前景分析報告.ppt 文檔
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海南國際旅游島旅游地產發展報告(55頁).pdf 文檔
旅游地產全程服務解決方案.ppt 文檔

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