旅游地產(chǎn)專業(yè)研究和戰(zhàn)略規(guī)劃Tag內(nèi)容描述:
1、集團融資戰(zhàn)略卓越集團融資戰(zhàn)略 卓越集團品牌戰(zhàn)略卓越集團品牌戰(zhàn)略 卓越置業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目職能戰(zhàn)略報告卓越置業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目職能戰(zhàn)略報告 第1頁 2021115 2 報告內(nèi)容報告內(nèi)容:卓越集團管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化卓。
2、計有限公司深圳分公司上海奇創(chuàng)旅游景觀設(shè)計有限公司深圳分公司 香港奇創(chuàng)旅游咨詢運營集團有限公司香港奇創(chuàng)旅游咨詢運營集團有限公司 民族特色 旅游服務(wù) 對接西南 市場 特色主題休 閑度假旅游 旅游特色 對接全國 市場 區(qū)域休閑旅 游模式引領(lǐng) 區(qū)域。
3、水產(chǎn)業(yè)鏈癿新契機 第事章:新時機酒水文化產(chǎn)業(yè)項目空白 2.1 國際酒水業(yè)現(xiàn)狀不収展 2.2 酒類產(chǎn)業(yè)項目與項產(chǎn)品研究 2.3 酒文化產(chǎn)業(yè)園癿新旪機 第三章:新產(chǎn)業(yè)深圳優(yōu)勢和機會 3.1 匙位優(yōu)勢 3.2 市場優(yōu)勢 3.3 技術(shù)優(yōu)勢 3.4 。
4、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
5、 2國家將長期對住宅地產(chǎn)進行調(diào)控,商業(yè)地 產(chǎn)面臨的經(jīng)濟形勢相對穩(wěn)定和寬松; 3地方政府對持有性物業(yè)開發(fā)的偏好,有利 于從事商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)提高拿地能力和利潤空 間; 企業(yè)經(jīng)營層面:企業(yè)經(jīng)營層面: 1通過持有性物業(yè)資產(chǎn)的沉淀和增值,優(yōu)化 公司資。
6、珠三角地區(qū)各城市比較分析 . 12 4 桂閩部分城市比較分析南寧廈門福州 . 15 5 各城市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析 . 18 6 結(jié)論 . 30 第二章第二章 主要競爭對手分析主要競爭對手分析 . 32 1 概況 . 32 2 城市布局 。
7、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。
8、戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。
9、2國家將長期對住宅地產(chǎn)進行調(diào)控,商業(yè)地 產(chǎn)面臨的經(jīng)濟形勢相對穩(wěn)定和寬松; 3地方政府對持有性物業(yè)開發(fā)的偏好,有利 于從事商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)提高拿地能力和利潤空 間; 企業(yè)經(jīng)營層面:企業(yè)經(jīng)營層面: 1通過持有性物業(yè)資產(chǎn)的沉淀和增值,優(yōu)化 公司資產(chǎn)。
10、 11 三產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略 . 22 四資本運營戰(zhàn)略 . 223 五本體建設(shè)戰(zhàn)略 . 23 結(jié)束語 . 30 一公司戰(zhàn)略一公司戰(zhàn)略 一使命一使命 創(chuàng)造城市價值 推動城市發(fā)展 二愿景二愿景 做中國城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)跑者 三核心價值觀三核心價值觀 資本責(zé)。
11、客戶常常會面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗。
12、上站在巨人肩膀上 起步的海航地產(chǎn)起步的海航地產(chǎn) 結(jié)論結(jié)論 海航地產(chǎn)不缺失品牌效應(yīng)海航地產(chǎn)不缺失品牌效應(yīng) 思考思考 海航地產(chǎn)品牌缺什么海航地產(chǎn)品牌缺什么 海航地產(chǎn)是依附于海航集團之上的,缺少獨立性,僅有繼承沒 有發(fā)揚,缺少房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)定位。
13、目背景 2 2 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 3 3 態(tài)勢分析態(tài)勢分析 4 4 發(fā)展愿景發(fā)展愿景 5 5 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 6 6 案例研究案例研究 7 7 總體方案總體方案 1 1 項目背景項目背景 1.1 1.1 城市背景城市背景 滁州市位于安徽省。
14、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發(fā)意味著什么 東灘開發(fā)的意義 今天的東 灘開發(fā)意 味著什么 東灘公司 。
15、一塊就行的,而是完善其中的每個環(huán)節(jié),整合全方位 資源. 寫在前面寫在前面 建立華潤臵地品牌的良好社會形象建立華潤臵地品牌的良好社會形象; ; 籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強華潤臵地屬下樓盤籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強華潤臵地屬下樓盤 在消費者心目。
16、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發(fā)達,配套交通不夠發(fā)達,配套 設(shè)施還不夠完善.設(shè)施還不夠完善. 華僑城地產(chǎn)企業(yè)能力 旅游地產(chǎn)的綜合開發(fā)模式 高品質(zhì)住宅設(shè)計開發(fā)能力強 項目條件 與 企業(yè)能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產(chǎn)概念;不。
17、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導(dǎo)結(jié)論主導(dǎo)結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現(xiàn)實 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。
18、開創(chuàng)方興旅游地產(chǎn)開發(fā)里程碑開創(chuàng)方興旅游地產(chǎn)開發(fā)里程碑 3 覽題從方共麗江項目的價值剖析開始,分六步展開 PART1PART2PART3PART4PART5PART6 項目價值剖析項目市場分析項目客戶定位項目總體定位項目產(chǎn)品建議項目營銷方案 。
19、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產(chǎn)品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場定位應(yīng)為3550歲中高端消費群體.區(qū)域 應(yīng)以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達城市. 三產(chǎn)品類型 旅居養(yǎng)老型地產(chǎn) 1實行社區(qū)建設(shè),配套先行的開發(fā)模式。
20、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發(fā)的成功經(jīng)開發(fā)的成功經(jīng) 驗與教訓(xùn)驗與教訓(xùn) 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
21、河及衛(wèi)河沿岸項目的策劃和規(guī)劃景觀設(shè)計工作. 工程規(guī)模:工程規(guī)模: 大功河兩側(cè)約大功河兩側(cè)約150150公頃公頃 設(shè)計階段及內(nèi)容:設(shè)計階段及內(nèi)容: 滑縣大功河滑縣大功河衛(wèi)河縣城水系分析研究策劃;衛(wèi)河縣城水系分析研究策劃; 大功河景觀規(guī)劃設(shè)計和。
22、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
23、資全力組建,月由高宇集團投資全力組建,1010年來成為頗具實力與競爭力的房地產(chǎn)企年來成為頗具實力與競爭力的房地產(chǎn)企 業(yè),高宇地產(chǎn)公司正朝著專業(yè)化房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展,在日趨激烈的邛崍房地產(chǎn)競爭中以業(yè),高宇地產(chǎn)公司正朝著專業(yè)化房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展。
24、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
25、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
26、經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)選址依據(jù).28 第十二章 盛世經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)看中國演藝講中國故事.30 第十三章 盛世經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)文化旅游.34 5 盛世經(jīng)典大唐旅游文化小鎮(zhèn)盛世經(jīng)典大唐旅游文化小鎮(zhèn) 項目名稱:盛世經(jīng)典大唐文化旅游城鎮(zhèn) 設(shè)計單位:盛世經(jīng)典北京文化。
27、35年,政治經(jīng)濟軍事產(chǎn)業(yè)體制已進入深度調(diào)整期, 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子推動改革的決心異常堅定;在資本互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)智慧等大背景下,傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展已箭在弦上,任何行業(yè)均將面臨顛覆性改革. 縱觀中國房地產(chǎn)行業(yè),黃金到白銀到青。
28、上站在巨人肩膀上 起步的海航地產(chǎn)起步的海航地產(chǎn) 結(jié)論結(jié)論 海航地產(chǎn)不缺失品牌效應(yīng)海航地產(chǎn)不缺失品牌效應(yīng) 思考思考 海航地產(chǎn)品牌缺什么海航地產(chǎn)品牌缺什么 海航地產(chǎn)是依附于海航集團之上的,缺少獨立性,僅有繼承沒 有發(fā)揚,缺少房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)定位。
29、35年,政治經(jīng)濟軍事產(chǎn)業(yè)體制已進入深度調(diào)整期, 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子推動改革的決心異常堅定;在資本互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)智慧等大背景下,傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展已箭在弦上,任何行業(yè)均將面臨顛覆性改革. 縱觀中國房地產(chǎn)行業(yè),黃金到白銀到青。
30、35年,政治經(jīng)濟軍事產(chǎn)業(yè)體制已進入深度調(diào)整期, 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子推動改革的決心異常堅定;在資本互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)智慧等大背景下,傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展已箭在弦上,任何行業(yè)均將面臨顛覆性改革. 縱觀中國房地產(chǎn)行業(yè),黃金到白銀到青。
31、將達到54 250.00 210.68 200.00 150.00 53.51 61.32 84.45 99.74101.33 100.00 12.40 25.23 35.89 35.96 38.02 42.27 0 00 50.00 4 。
32、 專題研究 戰(zhàn)略研究 國匠規(guī)劃學(xué)社 NO. 0 11 國匠規(guī)劃學(xué)社 國匠規(guī)劃學(xué)社 NO. 0 11 國匠規(guī)劃學(xué)社 國匠規(guī)劃學(xué)社 NO. 0 11 國匠規(guī)劃學(xué)社 戰(zhàn)略規(guī)劃國外案例 國匠規(guī)劃學(xué)社 NO. 0 11 國匠規(guī)劃學(xué)社 1922年 19。
33、將達到54 250.00 210.68 200.00 150.00 53.51 61.32 84.45 99.74101.33 100.00 12.40 25.23 35.89 35.96 38.02 42.27 0 00 50.00 4 。
34、面 建立華潤臵地品牌的良好社會形象建立華潤臵地品牌的良好社會形象; ; 籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強華潤臵地屬下樓盤籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強華潤臵地屬下樓盤 在消費者心目中的認(rèn)同感,以期帶動銷售.在消費者心目中的認(rèn)同感,以期帶動銷售. 我們。
35、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。
36、海航地產(chǎn)不缺失品牌效應(yīng) 思考思考 海航地產(chǎn)品牌缺什么海航地產(chǎn)品牌缺什么 海航地產(chǎn)是依附于海航集團之上的,缺少獨立性,僅有繼承沒 有發(fā)揚,缺少房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)定位和清晰的發(fā)展脈絡(luò). 清晰的清晰的 發(fā)展脈絡(luò)發(fā)展脈絡(luò) 行業(yè)的行業(yè)的 專業(yè)定位專業(yè)定。
37、談: 暨南大學(xué)旅游系主任梁博導(dǎo); 世聯(lián)首席技術(shù)責(zé)任官黎振偉; 專業(yè)人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區(qū)旅游銷 售部經(jīng)理; 海南逍遙假期導(dǎo)游; 博鰲蔡家宅導(dǎo)游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調(diào)研區(qū)域: 海口老城區(qū)及西海岸; 瓊海市嘉。
38、與人文縣域空間戰(zhàn)略縣域空間戰(zhàn)略縣城空間戰(zhàn)略縣城空間戰(zhàn)略交通策交通策略略產(chǎn)業(yè)布產(chǎn)業(yè)布局局城鎮(zhèn)體城鎮(zhèn)體系系拓展方拓展方向向功能結(jié)功能結(jié)構(gòu)構(gòu)生態(tài)城生態(tài)城市市第一部分 分析與判斷1. 發(fā)展條件2. 區(qū)域態(tài)勢3. 產(chǎn)業(yè)競爭4. 空間分析發(fā)展條件1.1。
39、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
40、過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下,以某旅游度假區(qū)管。
41、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
42、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
43、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
44、場優(yōu)勢3.3 技術(shù)優(yōu)勢3.4 政策優(yōu)勢審視篇第四章 綜合開發(fā)條件優(yōu)越4.1 龍華,深圳副中心4.2 龍華,城市新勢力4.3 龍華,高尚型社會4.4 龍華,復(fù)合助推力4.5 龍華,未來大變革第五章 目標(biāo)用地分析和評估5.1 區(qū)位和交通便捷5。
45、業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展2.2 酒類產(chǎn)業(yè)項目專項產(chǎn)品研究2.3 酒文化產(chǎn)業(yè)園的新時機第三章:新產(chǎn)業(yè)深圳優(yōu)勢和機會3.1 區(qū)位優(yōu)勢3.2 市場優(yōu)勢3.3 技術(shù)優(yōu)勢3.4 政策優(yōu)勢審視篇第四章 綜合開發(fā)條件優(yōu)越4.1 龍華,深圳副中心4.2 龍華,城市新勢。