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旅游地產綜合評價標準

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1、司意見征詢或調查活動由品質部編制活動的實施計劃,報總經理批準后實施. 2各部門根據需要進行的意見征詢或調查活動,報品質部備案并經管理者代表批準后實施. 4.0程序要點 4.1意見征詢或調查活動的組織實施 4.1.1活動頻次: 4.1.1.1。

2、重要性B環境影響的受控狀況C4每日發生.1由于有害物質或使用量大,對環境有重大破壞;2違反法律法規;3嚴重危及人體健康.完全不受控3每周發生.1 由于有害物質或使用量大,所以存在和和環境破壞相聯系的重大環境影響;2 有超出法定標準的可能性。

3、代表批準后實施. 四程序要點 1意見征詢或調查活動的組織實施 1活動頻次: 公司每半年以征詢表或調查表方式組織進行一次意見征詢或調查活動; 各部門以征詢表或調查表方式進行的該項活動的頻次,根據需要確定. 2活動計劃: 在活動進行前,負責實施。

4、生等學歷 要求具有中等專業學校畢業或相當程度指 自學統考合格或者具有員級專業職務任職資格 ,了 解基本的法規規范程序操作知識 要求具有大學專科畢業或相當程度指自學 統考合格或者具有員級專業職務任職資格 ,了解一 大批法則規范程序操作知識 要。

5、以上專業工作經歷,并獲得相應的知識, 有員級專業職務任職資格 ,掌握專業基本理論知識 和必要的操作知識 要求具有大學本科畢業或相當程度指大專 畢業有 5 年以上專業工作經歷, 并獲得相應的知識或 有助理級專業職務資格 ,掌握專業理論知識和全。

6、三:重 算完成效 評分細則評分細則 實際管理 系統中需要 3 條合 錄入并完 清單.關鍵 扣 2 分, 本本檢查檢查評評 部已完成 2 標準未能 的情況, 現 弱點,對 附件 1: 容容調整 調整 點關注總 映射關系的 重點關注重 更執行后。

7、見征詢調查活動. 3.3 分管副總經理負責調查活動計劃的審批. 4.0 4.0 程序要點程序要點 4.1 意見征詢或調查活動的組織實施 4.1.1 活動頻次制定: a 公司客戶服務部每年以業主調查表方式對各項目組織進行一次意見 征詢調查活動。

8、司提供服務的意見評估征集工作. 3.03.0 職責職責 1公司意見征詢或調查活動由品質部編制活動的實施計劃,報總經理批準后實施. 2各部門根據需要進行的意見征詢或調查活動,報品質部備案并經管理者代表批準后 實施. 4.04.0 程序要點程序。

9、維護保養等技術資料; 3 供水供電供氣供熱通 信有線電視等準許使用文件; 4 物業質量保修文件和物業使用說 明文件; 5 物業管理區域劃分證明 承接查驗手續 1 共用部位共用設施設備查驗記 錄; 2 缺一項 扣 0.5 分 2 共用部位共用。

10、2 共用設施設備清單及其安裝使 用和維護保養等技術資料; 3 供水供電供氣供熱通 信有線電視等準許使用文件; 4 物業質量保修文件和物業使用說 明文件; 5 物業管理區域劃分證明. 承接查驗手續 1 共用部位共用設施設備查驗記 錄; 2 缺。

11、 托和資源.托和資源. 3 3以項目為驅動以項目為驅動需要一定的需要一定的 城市運營級項目來快速改變城市城市運營級項目來快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復興計劃借鑒案例:西安皇城復興計劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。

12、s 8 4. Location and City Facilities Evaluation 10 5. Site Planning and Outdoor Environment Evaluation 13 6. Workplace Qu。

13、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業市場収出的挑戓 也是斱興地產一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。

14、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

15、述 綠色建筑:目前國際上比較認可的綠色建筑的定義是:綠色建筑是指綠色建筑:目前國際上比較認可的綠色建筑的定義是:綠色建筑是指 為人類提供一個健康舒適的活動空間,同時最高效率地利用能源為人類提供一個健康舒適的活動空間,同時最高效率地利用能源 。

16、開創方興旅游地產開發里程碑開創方興旅游地產開發里程碑 3 覽題從方共麗江項目的價值剖析開始,分六步展開 PART1PART2PART3PART4PART5PART6 項目價值剖析項目市場分析項目客戶定位項目總體定位項目產品建議項目營銷方案 。

17、等占環境總體污染 的 34;建筑垃圾占人類活動產生垃圾總量的 40. 綠色建筑的定義:在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源節 能節地節水節材保護環境和減少污染,為人們提供健康適用 和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑. 綠色建筑是將可。

18、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

19、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

20、A201006Phase2FINreport 2 方關麗江頃目収展問題癿研究建立在大量癿基礎信息收集和研究巟作基礎之上 完成此次交流報告所做癿基礎巟作 外部調查 上海大學房地產研究中心 國務陊發展研究中心 2010麗江斴渤地產市場客戶問卷調。

21、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

22、公司 2010 年度 內部控制情況進行了全面客觀的評價. 一內部控制環境 一公司內部控制的組織機構 一內部控制環境 一公司內部控制的組織機構 公司按照公司法 上市公司治理準則等法律法規的要 求設立了股東大會董事會監事會和董事會各專門委員會。

23、保定市尤其是易縣旅游地產市場的整體狀況及變動趨勢; 2了解全國性旅游地產市場以及別墅市場產品設計的發展趨勢; 3了解大北京經濟圈區域地產市場的發展現狀及相關客戶群體構成情況; 4掌握本項目所處地塊的基本特征; 5掌握本項目周邊房地產市場的走。

24、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

25、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

26、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

27、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

28、 度,圖紙表現基本無差錯, 裝訂較好,能提供與紙質圖 紙基本一致的電子文檔. 各設計階段圖紙數量基本齊 全,圖紙內容較全面且達到 要求深度,圖紙表現有差 錯,裝訂一般,提供的電子 文檔與紙質圖紙略有出入. 各設計階段圖紙數量不夠齊 全,圖紙。

29、容是什么研討會主要內容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時代,如何做到最佳財產保值增值,如何讓您的財產不貶值, 如何尋找好的投資機會,如何降低投資風險和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會客戶反問怎么參加研討會 答:如果您有興趣的。

30、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

31、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

32、有3棟塔樓,主 要功能為研發廠房. 圖11 項目建筑效果圖 1.1 項目概況 第 4 頁 1.2 深圳市滿京華現代西谷大廈項目自評總述 第 4 頁 節地與室節地與室 外環境外環境 節能與能節能與能 源利用源利用 節水與水節水與水 資源利用資。

33、解讀 PART 2 房地產行業快周轉對標分析 PART 3 房地產項目快周轉運營評價標準 PART 4 房地產項目快周轉落地措施 典型房地產企業快周轉 周轉定義:就是資金投入生產再經過銷售產品而收回,指錢財進出或物品輪流使 用.而房地產的所。

34、國家政策導向法律法規的需要 2社會責任環境保護節能減排 3企業發展的需要品牌技術進步人才培養 標桿管理從文明施工到綠色施工. 為什么要實現綠色施工 1 1市場競爭的需要.市場競爭的需要. 2 2國家政策的需要.國家政策的需要. 3 3文明施。

35、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

36、喪工作節點 營銷標準化全流秳時間軸不工作節點 營銷體系標準化 3 1.2 定案準備定案準備戶型配比戶型配比 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個月 摘牌摘牌 示范區開。

37、學習交流,如有侵權請聯系刪除;關注知識星球:地產知識加油站,更多干貨分享 本文檔來自網絡,僅供學習交流,如有侵權請聯系刪除;關注知識星球:地產知識加油站,更多干貨分享 本文檔來自網絡,僅供學習交流,如有侵權請聯系刪除;關注知識星球:地產知識。

38、地產市場客戶問卷調研 內部調查 案例分枂 國際知名山地酒應研究 國內外高端度假類物丒研究 亍南省虧星級酒應品牉調研 案頭研究 麗江政底及丒內人士訪談 易屁行丒與家斴渤產丒經濟房 地產觃劃等 高端客戶訪談 麗江古城景匙調研 亍南斴渤丒發展研究。

39、理費用財務費用營業稅金及附加所得稅等非工程成本,請財務部提供或集團領導確認. 第一級的成本項目顯示為紅字及其下的第二級成本項目顯示為藍字為集團統一設定,第三級顯示為黑字 以下的成本項目可根據實際情況進行調整. 成本測算時應明確各成本項目的工。

40、配式建筑的實踐經驗, 遵循國家現行標準,結合浙江省的實際情況,在廣泛征求意見 反復討論和修改的基礎上,制定了本標準. 本標準共分為 5 章.主要內容包括:總則 術語基本規定 裝配率計算和評價等級劃分等. 本標準由浙江省住房和城鄉建設廳負責管。

41、能和價值,采取生 態 互聯網 等方式,有效延伸產業鏈,促進一二三產業融合發展. 2 分 3.形成具有地域特色和競爭力的農產品品牌.2 分 4.專業大戶家庭農場農民合作社農業產業化龍頭企業等新型農業 經營主體或村集體進行規模經營比重達 60以。

42、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

43、快周轉對標分析PART 3 房地產項目快周轉運營評價標準PART 4 房地產項目快周轉落地措施典型房地產企業快周轉周轉定義:就是資金投入生產再經過銷售產品而收回,指錢財進出或物品輪流使用.而房地產的所謂快周轉,即業內俗稱的不壓貨,拿了地快開。

44、路百靈陽光噴水池師 大 延 安 東 路紫林廣場蔡家街文昌北路中央公園寶山南路陽光佳居雅園公安廳二中XX機關幼兒園陽明祠遠景時代東 新 路中醫一附院東山公園文昌星園文昌閣十中中 山 東 路大十字省 醫亨特國際項項目目參參考考價價格格權權值值評。

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旅游地產:海南香水灣海景旅游地產項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產開發介紹(14頁).doc 文檔

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旅游地產專題講解(66頁).ppt 文檔

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云南大理旅游地產項目策劃.ppt 文檔

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    項項目目整整體體定定價價模模式式市市場場導導向向法法選選擇擇參參考考物物業業同同區區域域同同物物業業形形態態同同期期在在售售同同售售價價區區間間亨特國際權重30同一區域,高層物業,典型小戶型走俏中央公園權重30同一區域,高層走

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