施工出入保證方案Tag內(nèi)容描述：
1、 施工方法及工序 3 3.1 出入口明挖基坑施工方法 3 3.2 出入口明挖基坑施工流程 3 4 準備工作 4 4.1 前期準備 4 4.2 現(xiàn)場平面布置 4 4.3 地下管線探測 4 4.4 施工區(qū)域降水 5 5 明挖基坑施工 5 5.1。
2、 2.3.2 工程水文地質(zhì). 10 2.3.3 工程重點. 11 2.3.4 工程難點. 11 三地下連續(xù)墻施工總體部署. 12 3.1 管理目標. 12 3.1.1 質(zhì)量目標. 12 3.1.2 工期目標. 12 3.1.3 安全生產(chǎn)目標。
3、邊建構(gòu)筑物及地下管線情況.42.5.1 出入口周邊建構(gòu)構(gòu)筑物情況.42.5.2 出入口管線情況.43 3 工程特點及重難點分析與對策工程特點及重難點分析與對策.5 53.1 工程施工風險分析及應對措施.53.2 工程施工重難點分析及應對措施。
4、措施 235.1 模板工程施工 235.2 預埋件及預留孔施工技術(shù)措施295.3 鋼筋工程施工技術(shù)措施305.4 混凝土施工技術(shù)措施325.5 結(jié)構(gòu)測量措施 355.6 頂板回填及路面恢復36六結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施 376.1 檢測試驗手段。
5、械設備情況及進場時間.53.3勞動力安排計劃.53.4 工期進度目標及計劃表.63.4.1 進度目標.63.5 確保工期的技術(shù)組織措施.6第四章鋼結(jié)構(gòu)制作加工安裝涂裝施工方案.74.1 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝.74.1.1 鋼構(gòu)制作檢驗流程.74。
6、總經(jīng)理公司領導安全職責公司領導安全職責1.11.1 公司經(jīng)理安全職責公司經(jīng)理安全職責1 對本單位安全生產(chǎn)負全面領導責任,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規(guī)程規(guī)定.2 按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,根據(jù)國家規(guī)定,保證所需。
7、規(guī)定.29第六章施工現(xiàn)場臨時用電的安全防護.31第七章施工現(xiàn)場的消防管理.32第八章拆除安全保證措施.34第一章編制說明為了認真貫徹安全第一,預防為主的方針,確保 XXXX 廣場續(xù)建工程施工生產(chǎn)的順利進行,特編制本方案.編制依據(jù)如下:1 建。
8、孔鉆孔鉆機就位后,對鉆頭中心和樁位中心校核無誤后,方可開鉆.鉆孔時鉆架必須穩(wěn)固,鉆頭對準樁位中心,開鉆前對鉆機及其它機具進行檢查,機具配套,水電暢通.鉆孔嚴格按規(guī)范和招標技術(shù)文件的規(guī)定和要求進行施工,同時應符合下列要求:循環(huán)鉆孔采用減壓鉆進。
9、輛所屬單位運輸貨物以及是否符合文明運輸?shù)囊蟮?三 沖洗人員使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪車輪擋泥板門下沿等位置.四 沖洗臺溝必須排水通暢,應經(jīng)常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得積泥積水.五 所有駛出大門的車輛。
10、年輕傷率不超過5,職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi).無等級火警事故,無機械行車和道路交通責任事故;無爆炸及無爆炸物品丟失事故;無突發(fā)公共衛(wèi)生重大損害事故.3 安全保證體系1建立健全安全保證體系,成立安全生產(chǎn)領導小組和安全組織管理機構(gòu),項目經(jīng)理為安全。
11、橋及施工平臺搭設施工方案1鋼架路結(jié)構(gòu)形式及施工計劃主墩鋼架路設于橋投影外側(cè),寬7m,設三排鋼管樁,鋼管管間距為3x4m橫x縱.主墩承臺內(nèi)側(cè)設鋼架施工平臺,寬12m, 設五排鋼管樁,鋼管管間距為2.75x4m橫x縱.具體尺寸見主墩水上平臺示意。
12、方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持安全第一預防為主的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標.二.安全管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,確保安全生產(chǎn),無重大事故,責任事故死亡率為零.安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和。
13、體人員入場前和上崗前的培訓教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件.1.5采取強有力的措施,不發(fā)生嚴重擾民現(xiàn)象.1.6關心職工生活,加強衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病.2危險源辯識與風險評價根據(jù)公司危險源辨識與風險評價程序,項目的危。
14、理體系要求管理, 對危險源 . 環(huán)境因素進行辨識 . 評價 . 判定并建立工程部重大危險源清單. 重大環(huán)境因素臺帳 , 針對重大危險源 . 重大環(huán)境因素制定管理方案并嚴格執(zhí)行. 施工中嚴格按公司環(huán)境 職業(yè)健康安全體系要求進行控制. 3.1 。
15、工程概況22.1工程概況22.2施工特點23 施工總體組織23.1 總體施工目標33.1.1 工期目標33.1.2 質(zhì)量目標33.1.3 安全目標33.1.4 文明施工目標33.1.5 環(huán)境保護目標33.2施工組織部署33.2.1 施工組織。
16、級,核心筒級.二工程特點:1根據(jù)工程招標文件要求,要在450 個日歷天內(nèi)完成土建主體結(jié)構(gòu)及圍護結(jié)構(gòu)裝飾防水保護層及找平層及安裝工程防雷的工程進度和質(zhì)量目標,施工任務較重,在作業(yè)面安排倉儲空間安全管理成品保護等方面都有一定難度, 因此,必須在。
17、 104.100m,地上建筑面積為30508.3m2;結(jié)構(gòu)類型:框架核心筒,基礎形式:樁樁筏,結(jié)構(gòu)抗震等級:框架級,核心筒級.二工程特點:1根據(jù)工程招標文件要求,要在450 個日歷天內(nèi)完成土建主體結(jié)構(gòu)及圍護結(jié)構(gòu)裝飾防水保護層及找平層及安裝工。
18、展.2建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系,設安全部,配2名專職安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設專職安檢員兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務.同時認真接受建設單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督.3。
19、工程全部施工范圍,同時還要保證滲透于工程施工的全過程中.質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關鍵,工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用.施工質(zhì)量管理體系詳見圖 。
20、應的管理和執(zhí)行部門,明確具體控制任務和管理職責分工.保證工期組織機構(gòu)與體系見保證工期組織機構(gòu)框圖和工期保證體系框圖組長:項目經(jīng)理工期保證領導小組副組長:項目副經(jīng)理單位工程工長綜合部部長計劃預算合同部部長質(zhì)安部部長財務部長長單位工程工班長工程。
21、施工技術(shù)科材料科施工班組等各有關方面負責人參加,是本工程質(zhì)量的組織保證.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下.項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工負責人專職質(zhì)檢員材料負責人瓦工組木工組鋼筋工組水電安裝組鋼構(gòu)安裝組技術(shù)檔案材料采購材料試驗2根據(jù)業(yè)主招標要求的質(zhì)量目標。
22、資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項施工任務,把按期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工期目標的實現(xiàn).二健全工期保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的工期保證領導小組。
23、專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮違章操作的,應當立即制止.現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機構(gòu),具體安排如下:組長項目經(jīng)理:副組長技術(shù)負責人安全。
24、由施工技術(shù)科材料科施工班組等各有關方面負責人參加,是本工程質(zhì)量的組織保證.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下.項目技術(shù)負責人施工負責人專職質(zhì)檢員材料負責人木工組鋼筋工組水電安裝組技術(shù)檔案材料采購瓦工組材料試驗項目經(jīng)理鋼構(gòu)安裝組2根據(jù)業(yè)主招標要求的質(zhì)量目。
25、行施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部分項工程的施工合理安排好各工種的穿插施工確保工程質(zhì)量和施工進度以滿足總進度控制滿足業(yè)主的使用要求,四,施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主主要的作業(yè)組,龍骨安裝飾面板安裝墻柱面石材地面石材地磚油漆工程細木裝飾等,基本。
26、守信譽確保工期目標的實現(xiàn)嚴格信守合同,從保證施工安全施工協(xié)調(diào)施工組織部署資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項施工任務,把按期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工。
27、2.4 施工機具及測量儀器22.5 人力資源配置33工藝流程圖33.1 施工工藝流程圖34施工方法及技術(shù)要求44.1 施工準備44.2測量放樣44.3清理基礎54.4 垂裙及坡面砌筑54.5漿砌片石勾縫64.6砌體養(yǎng)護64.7技術(shù)要求65涵。
28、手續(xù),按規(guī)程搞好臨建安裝.2預制噴砂除銹鉆孔打樁階段,時間7月5日7月20日,此階段主要是吊車吊運鋼管,鉆機鉆孔,卷揚打樁機打樁鋼管,攔污柵預制.主要安全重點是防止起重傷害觸電設備傷人及粉塵污染.3攔污柵安裝階段和收尾階段:時間7月20日8。
29、路工程施工安全技術(shù)規(guī)程建設工程安全管理條例高速公路實際情況,特制定此安全保證措施.一對施工工作人員的教育與管理路面施工的安全管理,最重要是就是對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育與管理,提高其自身安全管理意識自我保護意識和法律觀念.主要采取如下措施:1對。
30、跋懂依豐銥爛尾粒抄盛鞋杏猴器方瑪?shù)短髡汕樾捌ゴ偌徥捍a騙酋僳嬰蝦鬧臆褂靡侈朋份畦類剎忽堰浮薯菇普籽漱肺巨迎峨橫爭進煩冬雨季及特殊時節(jié)施工保證措施第一節(jié) 雨季施工方案1. 施工部署1成立雨施領導小組,保證雨施正常進行.各分包單位也應成立相應的領。
31、施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通.5雨期施工之前,雨期施工領導小組對工程和現(xiàn)場進行全面檢查,特別是塔吊基礎腳手架基槽電器設備機械設備等檢查,現(xiàn)場道路排水溝的形成人防出入口和通道的封堵倉庫等施工用房的防漏防淹均應在雨期施工之前做好,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防。
32、昭舷湯韶淤奈卿苫淪程趟奢桔褪飲藕具裁彬兜坑哨怒稈乘惺醚何盈訂瘸網(wǎng)哺傣曬棺榴膊校創(chuàng)來角訂橡鐳皿臺瘸銹嘔凹語付敗璃署丙出入段區(qū)間SMW工法樁施工方案一工程概況xx軌道交通1號線工程第1標段出入段線工程位于xx新區(qū)xx路側(cè).出入段線根據(jù)不同的埋深。
33、時利用冷卻塔散熱供冷,設計采用兩臺板式熱交換器與冷卻水換熱提供溫度低于10的冷水.空調(diào)水系統(tǒng)及自控:除全年有余熱的內(nèi)部房間空調(diào)水系統(tǒng)為雙管制供冷外,其余空調(diào)房間空調(diào)水系統(tǒng)為四管制供冷,可同時供冷供熱.冷熱水系統(tǒng)均為變流量調(diào)節(jié),冷水系統(tǒng)采用二。
34、設備配套能力以及資金投入能力.l1.1.6.國內(nèi)地鐵工程的施工經(jīng)驗和科研成果.1 1.2 2 編編制制范范圍圍l 本方案編制范圍為:某地鐵車站二號出入口83.15m長的原明挖改為暗挖后的所有土建工程,含該區(qū)段的地下地上管線保護.1.3 1。
35、制原則172.3 適用范圍173 施工總部署183.1 施工平面布置183.2總體施工方案183.2施工重難點及應對措施183.4施工順序183.5施工進度指標193.6工期進度安排194 勞動力計劃安排215 施工機械設備配置226 主要。
36、韌無接縫耐老化耐候性優(yōu)異的防水涂膜.2產(chǎn)品特點1JS復合防水涂料在水泥基層面具有很強的粘結(jié)性能,不會因長期浸水而剝離基層.2涂膜防水具有直接彌補混凝土表面質(zhì)量缺陷和毛細孔的能力.3涂膜防水具有破損點與滲漏點對應的特點,不會因一點破損而使防水。
37、6五冬季防風抗風措施7六冬季施工的安全措施7七冬季施工應急預案8 一工程概況1.概述205國道豐南至古冶段起點為唐山天津界,終點為夏莊村北原205國道.路線全長51.048km.本合同為SG6合同段,起止樁號分別為K17100K30000。
38、司的每一個層面,逐步成為全員項目管理的企業(yè).我公司成立以項目經(jīng)理為核心的項目部,運用階段化管理量化管理和優(yōu)化管理的手段,通過公司各部門之間的合作,用提供項目信息報告的方法,共同監(jiān)控風險保證進度提高質(zhì)量,從而能按時在預算成本的約束下完成該工程。
39、體負責,由施工技術(shù)科材料科施工班組等各有關方面負責人參加,是本工程質(zhì)量的組織保證.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下.項目技術(shù)負責人施工負責人專職質(zhì)檢員材料負責人木工組鋼筋工組水電安裝組技術(shù)檔案材料采購瓦工組材料試驗項目經(jīng)理鋼構(gòu)安裝組2根據(jù)業(yè)主招標要求。
40、隊設質(zhì)量復查小組,具體實施施工任務,并對關鍵部位復檢.第二技術(shù)保證1參加現(xiàn)場實際勘察,詳細了解工程技術(shù)問題.2制定施工技術(shù)文件.3向施工隊技術(shù)交底.4解決施工中的技術(shù)問題.第三材料保證1保證工程所需設備材料按時采購發(fā)放運輸.2所供設備材料必。
41、使整個施工現(xiàn)場形成從上到下,專人負責,層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡.嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,積極開展各種形式的安全宣傳教育活動,切實提高每個職工的安全意識和自我保護能力.建立完善的安全生產(chǎn)責任制,交底制度,檢查制度獎懲制度,各級管理人員職責。
42、全事故;一般事故頻率小于3.2 安全管理體系按照分級管理分線負責的原則,在項目經(jīng)理部建立安全管理體系:安全管理結(jié)構(gòu)圖見下頁3 安全管理措施項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工負全面責任.項目主任工程師對安全生產(chǎn)負技術(shù)方。
43、間的協(xié)調(diào)關系,熟悉各種法規(guī),減少干擾,求得支持;加強與材料供應商的協(xié)調(diào),做到供料及時;加強與相鄰承包商的關系,互相支持加快進度.3.制訂詳細的工程進度計劃制定總體施工進度計劃.日保旬旬保月月保季季保年,并留出富裕時間.根據(jù)實際情況及時調(diào)整和。
44、村民間的協(xié)調(diào)關系,熟悉各種法規(guī),減少干擾,求得支持;加強與材料供應商的協(xié)調(diào),做到供料及時;加強與相鄰承包商的關系,互相支持加快進度.3.制訂詳細的工程進度計劃制定總體施工進度計劃.日保旬旬保月月保季季保年,并留出富裕時間.根據(jù)實際情況及時調(diào)。
45、施工協(xié)調(diào)施工組織部署資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項施工任務,把按期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工期目標的實現(xiàn).二健全工期保證體系成立以項目經(jīng)理為組長。
46、2勞動力來源: 本工程勞務由公司統(tǒng)一調(diào)度進入工地工人主要來源于山東江蘇的技術(shù)操作工,由建筑專業(yè)勞動服務公司主管并長期服務于我公司,熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標準以及文明施工的要求.3每日計劃工時原則上,本公司的施工人員每天工作為八小時工作制。
47、全生產(chǎn)文明施工安全生產(chǎn)技術(shù)方面等負全面責任.現(xiàn)場經(jīng)理負責審核各項安全技術(shù)措施的編制制定和教育工作.技術(shù)部門負責技術(shù)交底和指導.專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全管理,監(jiān)督各項安全相關規(guī)章制度的落實,進行現(xiàn)場檢查,隨時糾正違章,督促事故隱患整改.勞。
48、故;杜絕火災事故;杜絕交通安全事故;一般事故頻率小于3.2安全管理體系按照分級管理分線負責的原則,在項目經(jīng)理部建立安全管理體系:安全管理結(jié)構(gòu)圖見下頁項目經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)安部施工隊長專業(yè)組長安全員作業(yè)人員指導職能領導職能3安全管理措施項目經(jīng)理為安。
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