施工收款制度Tag內(nèi)容描述:
1、收銀機(jī)是否正常. 33 對(duì)客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上.對(duì)客人的投訴要細(xì)心聆聽,并認(rèn)真記錄, 問題嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)通知管理人員,協(xié)同解決. 34 如有顧客光臨,禮貌地要求住戶出示會(huì)員卡和住戶卡,并詢問住戶需要消費(fèi)的項(xiàng)目, 并告知其所需。
2、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn) 和計(jì)算方法. 2.3 負(fù)責(zé)收取各種款項(xiàng),按規(guī)定做到款項(xiàng)單據(jù)賬目一致,并及時(shí)將現(xiàn)金送存銀行. 2.4 負(fù)責(zé)及時(shí)將所收款項(xiàng)向公司報(bào)繳,做到單據(jù)賬目一致,清楚無誤,與財(cái)務(wù)部出納對(duì) 好帳,并做好一切交接手續(xù). 2.5 負(fù)責(zé)保管好備用金收。
3、理費(fèi)水費(fèi)車位費(fèi),其他收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法.2.3 負(fù)責(zé)收取各種款項(xiàng),按規(guī)定做到款項(xiàng)單據(jù)賬目一致,并及時(shí)將現(xiàn)金送存銀行.2.4 負(fù)責(zé)及時(shí)將所收款項(xiàng)向公司報(bào)繳,做到單據(jù)賬目一致,清楚無誤,與財(cái)務(wù)部出納對(duì)好帳,并做好一切交接手續(xù).2.5 負(fù)責(zé)保管。
4、正常.33對(duì)客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上.對(duì)客人的投訴要細(xì)心聆聽,并認(rèn)真記錄,問題嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)通知管理人員,協(xié)同解決.34 如有顧客光臨,禮貌地要求住戶出示會(huì)員卡和住戶卡,并詢問住戶需要消費(fèi)的項(xiàng)目,并告知其所需的費(fèi)用.35 會(huì)所員。
5、正交下班各面額發(fā)票號(hào)碼:壹元 至貳元 至叁元 至肆元 至伍元 至拾元 至交下班臨時(shí)卡: 張 交班人: 接班人: 備忘錄: 簽名: 。
6、障情況;2,2.1.2 通知工程維修人員檢修;2,2.1.3人工刷卡發(fā)卡放行臨時(shí)車輛.2,2.2 當(dāng)入口道桿出現(xiàn)故障,不能正常起落時(shí):2,2.2 1手動(dòng)升起道桿;2,2.2 .2通知車場主管故障情況;2,2.2 .3通知工程維修人員檢修;2。
7、 accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項(xiàng)項(xiàng)目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.00 Ple。
8、期間間 租金押金租金 管理費(fèi)押金管理費(fèi) 電話費(fèi)押金額外空調(diào)費(fèi) 車位費(fèi)押金水費(fèi) 其他押金電費(fèi) 有償服務(wù)費(fèi) 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現(xiàn)金 電匯 制單人: 復(fù)核人: 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 日期:日期: 附件19 香香 港港 新新 世世 界界。
9、 收款金額 :金額:金額: 其中 傭金金額: 其中 傭金金額: 其他金額: 其他金額: 請(qǐng)注明款項(xiàng)性質(zhì): 請(qǐng)注明款項(xiàng)性質(zhì): 營業(yè)員簽署 : 日期 : 姓名 : 經(jīng)部門主管核對(duì)無誤及簽名查收 : 日期 : 姓名 : 備註 :1. 此表格適用於。
10、須填寫,即使原業(yè)主僅為一個(gè)人,亦須填寫 2本文件必須由產(chǎn)權(quán)證上的原全體業(yè)主簽名或加蓋公司公章 3本文件中指定的收款人,必須是業(yè)主本人或其中一人 4本文件中指定的收款人,若為非業(yè)主本人,必須有授權(quán)委托書及公證書原件,同時(shí)附受托人身份證明文件 。
11、 萬 仟 佰 拾 元 角 分整 有關(guān)物業(yè): 款項(xiàng)性質(zhì)注明: 定金 意向金 樓款 租金 其他: 請(qǐng)準(zhǔn)確選擇或填寫收款方式:現(xiàn)金 支票 支票號(hào) : 收款人簽署: 身份證件號(hào):說明:1 該收據(jù)格式,供分行提供給客戶簽收相關(guān)款項(xiàng)之用2 若該收據(jù)轉(zhuǎn)交。
12、注注說說明明財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部對(duì)對(duì)數(shù)數(shù)用用 注明月日每 周更新一次 項(xiàng)目說 明 填收款物業(yè)的ISF號(hào) 填寫收款單位的詳細(xì)物業(yè)地址,按ISF的物業(yè) 地址即房產(chǎn)證的地址 填寫業(yè)主買家 填寫存入公司銀行 的金額 若開具收據(jù),填寫收 款所開收據(jù)編號(hào) 請(qǐng)?jiān)敗?/p>
13、須填寫,即使原業(yè)主僅為一個(gè)人,亦須填寫 2本文件必須由產(chǎn)權(quán)證上的原全體業(yè)主簽名或加蓋公司公章 3本文件中指定的收款人,必須是業(yè)主本人或其中一人 4本文件中指定的收款人,若為非業(yè)主本人,必須有授權(quán)委托書及公證書原件,同時(shí)附受托人身份證明文件 。
14、注注說說明明財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部對(duì)對(duì)數(shù)數(shù)用用 注明月日每 周更新一次 項(xiàng)目說 明 填收款物業(yè)的ISF號(hào) 填寫收款單位的詳細(xì)物業(yè)地址,按ISF的物業(yè) 地址即房產(chǎn)證的地址 填寫業(yè)主買家 填寫存入公司銀行 的金額 若開具收據(jù),填寫收 款所開收據(jù)編號(hào) 請(qǐng)?jiān)敗?/p>
15、 萬 仟 佰 拾 元 角 分整 有關(guān)物業(yè): 款項(xiàng)性質(zhì)注明: 定金 意向金 樓款 租金 其他: 請(qǐng)準(zhǔn)確選擇或填寫收款方式:現(xiàn)金 支票 支票號(hào) : 收款人簽署: 身份證件號(hào):說明:1 該收據(jù)格式,供分行提供給客戶簽收相關(guān)款項(xiàng)之用2 若該收據(jù)轉(zhuǎn)交。
16、 收款金額 :金額:金額: 其中 傭金金額: 其中 傭金金額: 其他金額: 其他金額: 請(qǐng)注明款項(xiàng)性質(zhì): 請(qǐng)注明款項(xiàng)性質(zhì): 營業(yè)員簽署 : 日期 : 姓名 : 經(jīng)部門主管核對(duì)無誤及簽名查收 : 日期 : 姓名 : 備註 :1. 此表格適用於。
17、 負(fù)責(zé)人: 鑒于乙方長期向甲方提供物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)服務(wù),為方便甲乙雙方服務(wù)費(fèi)及未實(shí)施抄表到戶的水電費(fèi)等費(fèi)用的收付結(jié)算,雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:1由甲方提供銀行活期帳戶以下簡稱指定銀行帳戶戶名: ,賬號(hào): ,作為甲方向乙方支付管理費(fèi)維修資金代收。
18、述工程第一筆款項(xiàng)支付開始至全部款項(xiàng)支付完畢為止.也可根據(jù)實(shí)際情況,填寫為 年 月 日至 年 月 日代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán).附件:代理人身份證復(fù)印件委托人簽章: 法定代表人或負(fù)責(zé)人簽名或蓋章: 代理人簽名:身份證號(hào)碼: 年 月 日示例:授 權(quán) 委 。
19、10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn).2.適用范圍深圳公司及各地產(chǎn)下屬公司營銷部財(cái)務(wù)部.3.職責(zé)3.1.營銷部3.1.1. 安排好銷售現(xiàn)場接待工作。
20、日日期期 期期間間 租金押金租金 管理費(fèi)押金管理費(fèi) 電話費(fèi)押金額外空調(diào)費(fèi) 車位費(fèi)押金水費(fèi) 其他押金電費(fèi) 有償服務(wù)費(fèi) 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現(xiàn)金 電匯 制單人: 復(fù)核人: 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 日期:日期: 香香 港港 新新 世世 界。
21、 your accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項(xiàng)項(xiàng)目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.0。
22、 your accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項(xiàng)項(xiàng)目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.0。
23、作程序 4.1. 顧客付款前說明需支票付款的,樓層銷售人員應(yīng)向顧客說明 我公司支票付款的有關(guān)規(guī)定4.4 條的內(nèi)容 . 4.2. 收銀員收取支票時(shí),應(yīng)再次提示顧客我公司支票付款的有關(guān) 規(guī)定,并征詢顧客意見.顧客確認(rèn)后,收銀員應(yīng)認(rèn)真審核支 票。
24、業(yè)部項(xiàng)目收房流程之規(guī)定編 制收房計(jì)劃,收房計(jì)劃獲事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后,收房人可于預(yù)計(jì) 收房日前一周內(nèi)申請(qǐng)收款資料及工具,包括但不限于: 1. 收據(jù)按預(yù)計(jì)收款次數(shù)申請(qǐng) ; 2. 移動(dòng) POS 機(jī)一臺(tái) 紙帶; 3. 匯款銀行賬戶信息 4. 第三方。
25、收銀機(jī)是否正常. 33 對(duì)客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上.對(duì)客人的投訴要細(xì)心聆聽,并認(rèn)真記錄, 問題嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)通知管理人員,協(xié)同解決. 34 如有顧客光臨,禮貌地要求住戶出示會(huì)員卡和住戶卡,并詢問住戶需要消費(fèi)的項(xiàng)目, 并告知其所需。
26、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn) 和計(jì)算方法. 2.3 負(fù)責(zé)收取各種款項(xiàng),按規(guī)定做到款項(xiàng)單據(jù)賬目一致,并及時(shí)將現(xiàn)金送存銀行. 2.4 負(fù)責(zé)及時(shí)將所收款項(xiàng)向公司報(bào)繳,做到單據(jù)賬目一致,清楚無誤,與財(cái)務(wù)部出納對(duì) 好帳,并做好一切交接手續(xù). 2.5 負(fù)責(zé)保管好備用金收。
27、認(rèn)購時(shí)需繳納費(fèi)用:認(rèn)購時(shí)需繳納費(fèi)用: 定金:繳納金額由各項(xiàng)目自行規(guī)定定金:繳納金額由各項(xiàng)目自行規(guī)定 二二簽約時(shí)需繳納費(fèi)用:簽約時(shí)需繳納費(fèi)用: 1房款房款 1一次性的客戶:扣除定金后的總房款一次性的客戶:扣除定金后的總房款 2按揭的客戶:首期。
28、成后進(jìn)入收款員注冊(cè)畫面,顯 示屏顯示 操作員口令字樣; 4.1.4 正確輸入收款員號(hào)碼和口令后,進(jìn)入銷售業(yè)務(wù)主界面,即可 進(jìn)行收款操作; 4.2. 收款員主動(dòng)禮貌與顧客打招呼,收到顧客的餐牌條形碼后,用 掃描或敲號(hào)方式將食品條碼錄入; 4。
29、上崗?fù)ㄖ獑?,款員 辦完相關(guān)事宜后,持單到部門報(bào)到. 四 程序圖示為: 部門申報(bào) 人事商管部審核 財(cái)務(wù)部培訓(xùn) 計(jì)算機(jī)中心 培訓(xùn) 人事商管部開具上崗?fù)ㄖ獑?五 商城各分店新增換收款員,按此規(guī)定執(zhí)行. 大連友誼商城 二零零一年九月十七日 。
30、理簽字認(rèn)可,貨款要直接退到顧客手中,并讓顧客驗(yàn)收是 否準(zhǔn)確及是否有假鈔,不可其它人代辦. 3嚴(yán)格執(zhí)行正常收交款程序.收款員上交貨款時(shí),應(yīng)由部門主管安 排至少 2 人以上負(fù)責(zé)陪同,走指定通道到匯總處,不可中途辦其它事情, 注意安全防范.收款員。
31、符合要求,退貨紅單是否有主管經(jīng)理簽字認(rèn)可, 貨款要直接退到顧客手中,并讓顧客驗(yàn)收是否準(zhǔn)確及是否有假鈔,不可其它人代辦. 3嚴(yán)格執(zhí)行正常收交款程序.收款員上交貨款時(shí),應(yīng)由部門主管安排至少 2 人以上負(fù) 責(zé)陪同,走指定通道到匯總處,不可中途辦其。
32、日日2222日日2323日日2424日日2525日日2626日日2727日日2828日日2929日日3030日日 項(xiàng)目銷售收款表 編號(hào):TFHCWLC005BD001 版號(hào):A0 生效日期:2008年8月X日 日日期期姓姓名名套套數(shù)數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目。
33、商營銷代理商天兆琪天兆琪公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)支持文檔支持文檔營銷代理商財(cái)務(wù)部營銷代理商財(cái)務(wù)部客戶客戶銷售業(yè)務(wù)部銷售業(yè)務(wù)部 與客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議 書,通知客戶交款 根據(jù)通知單收款同 時(shí)收回定金收據(jù), 將定金轉(zhuǎn)為房款 給客戶開具發(fā) 票或收據(jù) 銷售人員。
34、簽草約 交款 催收房款,或 辦理退房 開具銷售結(jié)算單,報(bào)開 發(fā)部備案 收取定金,開具收據(jù) 收集客戶材料,收回認(rèn) 購書,簽訂草稿合同 收集貸款資料報(bào)銀 行預(yù)審 審核審批 Y 是否貸款 預(yù)審?fù)ㄟ^ Y Y 合同蓋章,收取代繳款 項(xiàng),開機(jī)打發(fā)票 依。
35、訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 銷售收款作業(yè)銷售收款作業(yè) 指引文件指引文件 編號(hào):VKSYWICW003 版號(hào):A0 生效日期: 銷售收款程序 支持性文 件 銷售服務(wù)中心財(cái)務(wù)。
36、r accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項(xiàng)項(xiàng)目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.00 Pl。
37、期間間 租金押金租金 管理費(fèi)押金管理費(fèi) 電話費(fèi)押金額外空調(diào)費(fèi) 車位費(fèi)押金水費(fèi) 其他押金電費(fèi) 有償服務(wù)費(fèi) 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現(xiàn)金 電匯 制單人: 復(fù)核人: 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 日期:日期: 附件19 香香 港港 新新 世世 界界。
38、私收款行為的主體通常有三個(gè), 分別是 商戶老板導(dǎo)購和顧客.商戶老板想逃避商場扣點(diǎn)提升自身收益,指使導(dǎo)購不顧客達(dá)成私收 行為;導(dǎo)購在老板丌在場而丏有一定商品折扣權(quán)的情況下,對(duì)顧客少打折扣,私收完成后私 拿差價(jià)后補(bǔ)交收銀臺(tái);有商業(yè)常識(shí)的顧客通常。
39、查明長短款原因,否則屬貪污行為. 6及時(shí)將營業(yè)款送交財(cái)務(wù),嚴(yán)禁挪用備用金及營業(yè)款. 7收銀員無權(quán)打折,若擅自打折,后果自負(fù).確需打折的須經(jīng)部長或經(jīng)理簽 字方可. 8單據(jù)完整有序地裝訂,不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢,確需作廢的,須經(jīng)部長或 經(jīng)理簽字。
40、上崗?fù)ㄖ獑?,款員 辦完相關(guān)事宜后,持單到部門報(bào)到. 四 程序圖示為: 部門申報(bào) 人事商管部審核 財(cái)務(wù)部培訓(xùn) 計(jì)算機(jī)中心 培訓(xùn) 人事商管部開具上崗?fù)ㄖ獑?五 商城各分店新增換收款員,按此規(guī)定執(zhí)行. 大連友誼商城 二零零一年九月十七日 。
41、金回籠計(jì)劃. 銷售收銀統(tǒng)計(jì)崗 1. 負(fù)責(zé)收取定金,開具定金的收款收據(jù),負(fù)責(zé)收取房款,開 具正式發(fā)票,填寫收款日?qǐng)?bào)表. 2. 負(fù)責(zé)編制收款日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)登記銷售總臺(tái)帳. 3. 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)管理部出納進(jìn)行收款票據(jù)的交接. 4. 負(fù)責(zé)進(jìn)行收款前款項(xiàng)核。
42、日?qǐng)?bào)表.4通知客戶交款.5開具收據(jù)或發(fā)票.6錄入銷售臺(tái)賬更新銷售資源.7與財(cái)務(wù)部對(duì)接收款事宜.8與財(cái)務(wù)部進(jìn)行收款票據(jù)的交接9編制銷售資金回籠計(jì)劃.10與財(cái)務(wù)按揭專員對(duì)接,備齊全部的按揭資料.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零時(shí)任務(wù).2財(cái)務(wù)部1 統(tǒng)。
43、第三條 商品房開盤的銷售價(jià)格是在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上, 根據(jù)項(xiàng)目公司自身的總體戰(zhàn)略,由各項(xiàng)目公司經(jīng)理室會(huì)同開發(fā)銷售工程財(cái)務(wù)等部門共同制訂.第四條 各項(xiàng)目公司制訂的開盤銷售價(jià)格在實(shí)施前須報(bào)集團(tuán)總部審查, 由集團(tuán)董事長 總裁集團(tuán)各部門 上報(bào)公司。
44、期評(píng)估客戶資信情況,評(píng)定信用等級(jí),建立并及時(shí)更新客戶信用檔案.四應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度財(cái)務(wù)部應(yīng)分客戶建立應(yīng)收款項(xiàng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬, 詳細(xì)反映應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生增減變動(dòng)余額及其應(yīng)收賬款賬齡等財(cái)務(wù)信息.五建立應(yīng)收賬款賬齡分析款項(xiàng)催收制度公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款。