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施工圖設(shè)計(jì)管理制度

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施工圖設(shè)計(jì)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、如審首層時(shí),需疊套地下室建筑平面 圖,避免進(jìn)出戶(hù)管道穿地下室電氣設(shè)備房間 水箱間等;部分管道敷設(shè)需配合建筑立剖面圖 ,判斷管道是否臨空敷設(shè);疊套結(jié)構(gòu)圖,管道穿梁 處應(yīng)預(yù)留套管. 2 2熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn),確保裝修效果熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn),確保裝修效果 如。

2、理程序 編號(hào):WTQPQG06 版號(hào):C0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共5頁(yè) 1 程序概況程序概況 程序程序目的目的 規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度效果,控制成本的目的. 程序程序風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、設(shè)計(jì)管理工作. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì):根據(jù)工程初步設(shè)計(jì)成果,能完整表現(xiàn)建構(gòu)筑群的布置定 位基地內(nèi)部和周?chē)h(huán)境設(shè)施的配置,以及建構(gòu)筑物外型內(nèi)部平面空間尺寸 結(jié)構(gòu)體系構(gòu)造型式尺寸水電風(fēng)動(dòng)等專(zhuān)業(yè)配置,編制完成。

4、施工圖設(shè)計(jì) 組織組織 過(guò)程審查過(guò)程審查 提出提出 配合要求配合要求 收集意見(jiàn)收集意見(jiàn) 組織修改并組織修改并 完成施工圖設(shè)計(jì)完成施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)公司修改并設(shè)計(jì)公司修改并 完成施工圖設(shè)計(jì)完成施工圖設(shè)計(jì) 申請(qǐng)申請(qǐng)施工施工 許可證許可證 完成報(bào)批下。

5、責(zé)編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和組織評(píng)審; 負(fù)責(zé)組織概念設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審; 負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)部評(píng)審工作;負(fù)責(zé)向 項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底;負(fù)責(zé) 審圖公司反饋后的二次設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé) 提供圖紙給成本管理部,配合成本預(yù)算; 負(fù)責(zé)提供給營(yíng)銷(xiāo)策劃部建。

6、簽訂部門(mén) 可委托生產(chǎn)部 門(mén) 合同 簽訂部門(mén) 可委托生產(chǎn)部 門(mén) 合同 簽訂部門(mén) 設(shè) 計(jì) 項(xiàng) 目 總 結(jié) 編 寫(xiě) 規(guī) 定 設(shè) 計(jì) 項(xiàng) 目 后 期 服 務(wù) 管 理 規(guī) 定 工 程 設(shè) 計(jì) 資 料 歸 檔 管 理 規(guī) 定 變 更 答 復(fù) 通 知 單。

7、 設(shè)計(jì)單位 13設(shè)計(jì)單位 14 技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目 部研發(fā)中心 15項(xiàng)目部 16研發(fā)中心 17設(shè)計(jì)單位 18 技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目部 研發(fā)中心設(shè)計(jì)單位 19項(xiàng)目部 20 項(xiàng)目部 研發(fā)中心 21項(xiàng)目部 22 董事局主席技術(shù) 總監(jiān)研發(fā)中心 23設(shè)計(jì)單位 24。

8、度 . 17 財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 . 19 經(jīng)營(yíng)部獎(jiǎng)懲制度 . 20 公司運(yùn)輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門(mén)管理規(guī)定 . 22 門(mén)衛(wèi)值班員. 24 倉(cāng)庫(kù)管理員. 25 宿舍管理規(guī)定 . 26 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 . 29 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 。

9、術(shù)委員會(huì) 進(jìn)行指導(dǎo) 編制施工 圖設(shè)計(jì)任務(wù) 書(shū) 審核通過(guò) 初步設(shè) 計(jì)管理 流程 審核通過(guò) 發(fā)放施工 圖設(shè)計(jì)任務(wù) 書(shū) 設(shè)計(jì)承 包商選 擇流程 進(jìn)行設(shè)計(jì)溝 通 完成施工圖 設(shè)計(jì) 參與評(píng)審組織評(píng)審 審核通過(guò)審核通過(guò) 審核通過(guò) Y Y 進(jìn)行技術(shù)評(píng) 估。

10、置的廚房開(kāi)間尺寸應(yīng)大于 1600. 3主臥開(kāi)間盡量不小于 3300. 4臥室進(jìn)深盡量不小于 4200 4審查采光及通風(fēng)問(wèn)題 1樓梯間采光通風(fēng),小高層合用前室采光通風(fēng). 2暗衛(wèi)可考慮在不重要的房間側(cè)墻設(shè)計(jì)固定高窗,以利采光. 3廚房通風(fēng)面積是。

11、發(fā)單位,設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前的一次重要的協(xié)調(diào)會(huì)議.是工程建 設(shè)中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是事先控制的一個(gè)重要手段.通過(guò)會(huì)審,可以使設(shè)計(jì)中的一些錯(cuò)誤或 不合理的地方得到糾正,一些表達(dá)不清,容易誤解的地方得到澄清;一些不合理的或不經(jīng)濟(jì)的 施工方。

12、目的蓬勃發(fā)展之路, 是業(yè)內(nèi)研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)能力協(xié)調(diào)發(fā)展的典范. 經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,一批博士碩士和擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人 才成長(zhǎng)為公司的骨干,團(tuán)隊(duì)合作敬業(yè)創(chuàng)新追求卓越成為全體 員工共同的價(jià)值追求和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)外,公司堅(jiān)持合作共贏伙伴 至上的合作。

13、接 待客戶(hù)一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶(hù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶(hù)病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶(hù)并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶(hù)歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。

14、司領(lǐng)導(dǎo) 組織施工圖交 底會(huì) 編寫(xiě)施工圖 設(shè)計(jì)交底紀(jì) 要 施工圖設(shè)計(jì) 交底紀(jì)要 組織規(guī)劃設(shè)計(jì) 類(lèi)圖紙審查 根據(jù)施工圖 情況,決定 是否需外審 N Y審核,審批 Y 組織外部 專(zhuān)家審查 組織內(nèi)審 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施工 圖 閱讀施。

15、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)管理部開(kāi)發(fā)配套部造價(jià)合約部工程技術(shù)部設(shè)計(jì)單位政府相關(guān)部門(mén) Y N N Y 主持施工圖出 圖 主持施工圖出 圖前審查 給出施工圖 設(shè)計(jì)意見(jiàn) 發(fā)放施工圖 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 會(huì)審,區(qū) 域公司辦 公會(huì)批準(zhǔn) 組織施工圖 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 的編制及評(píng)審 會(huì)。

16、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時(shí),可以進(jìn)行一次設(shè)計(jì)交底,不必 重復(fù). 第二條第二條 施工圖的設(shè)計(jì)交底工作一般應(yīng)在開(kāi)工前完成.對(duì)急于開(kāi)工的工程, 可先做基礎(chǔ)圖的設(shè)計(jì)交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設(shè)計(jì)交底. 第三條第三條 在施工圖。

17、目的施工圖設(shè)計(jì)管理工作. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì):根據(jù)工程初步設(shè)計(jì)成果,能完整表現(xiàn)建構(gòu)筑群的布置定 位基地內(nèi)部和周?chē)h(huán)境設(shè)施的配置,以及建構(gòu)筑物外型內(nèi)部平面空間尺寸 結(jié)構(gòu)體系構(gòu)造型式尺寸水電風(fēng)動(dòng)等專(zhuān)業(yè)配置。

18、計(jì)師 PROJECT No. 工程編號(hào) PROJECT LEADER 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 CHECK 校 對(duì) APPROVED BY 審 核 取 工程名稱(chēng) 圖名 建設(shè)單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號(hào) 日 期 DATE No.o。

19、圖名 建設(shè)單位 SCALE 比 例 SHEET No. 圖紙編號(hào) 日 期 DATE No.of Change 版 次 Drawing Size 圖 幅 NOTE 備注: 廣東xx園林集 團(tuán)有限公司 DRAWING 制 圖 DESIGN 設(shè) 。

20、施工圖設(shè)計(jì)合同 収包人:陜西省 xx 開(kāi)収建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)人:陜西 xx 有限公司 収包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān) xx 景區(qū) 二期 景觀設(shè)計(jì)第二區(qū)塊施工圖設(shè) 計(jì),工程地點(diǎn)為 xx,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行. 第一條 本合同簽訂依據(jù)。

21、委托乙方承擔(dān)縣東路跨涇河大橋施工圖勘察設(shè)計(jì)文件審 查,根據(jù)公平自愿平等誠(chéng)信的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽 訂本合同. 第一條第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂:本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 中華人民共和國(guó)合同法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 中華人民共。

22、xxxx 小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)合同小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)合同 發(fā)包人:陜西省陜西省 xxxx 開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)人:xxxx 工程設(shè)計(jì)研究院有限公司工程設(shè)計(jì)研究院有限公司 發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承。

23、乙方陜西承接方乙方陜西 xxxx 建設(shè)工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司建設(shè)工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司 甲方委托乙方承擔(dān)正陽(yáng)大道跨涇河大橋施工圖設(shè)計(jì)文件及地質(zhì)勘察報(bào)告審查,根據(jù) 公平自愿平等誠(chéng)信的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同. 第一條第一條 本合同依據(jù)下列。

24、2014 年規(guī)劃路網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目 2項(xiàng)目位置:xx 3招標(biāo)內(nèi)容:涇河新城規(guī)劃路網(wǎng)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)及概算和后續(xù)配合服務(wù). 4資金來(lái)源:自籌資金 5資質(zhì)要求: 1具備獨(dú)立法人資格的企業(yè); 2建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的市政行業(yè)道路工程橋梁工程給水工程排。

25、配置方案小區(qū)智能化配置方案. 第三條第三條 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項(xiàng)目涉及重 大成本的設(shè)計(jì)方案. 第四條第四條 園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項(xiàng)目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作. 第二章。

26、容內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)制度:5冊(cè) 1行政管理制度 2 2項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 3 3項(xiàng)目操作指引手冊(cè)項(xiàng)目操作指引手冊(cè) 4酒店管理制度 5商業(yè)管理制度 集團(tuán)制度:3冊(cè) 1行政管理制度 2院線(xiàn)管理制度 3百貨管理制度 第一部分第一部分 一一制度構(gòu)。

27、新,使地區(qū)公司開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目獲得最佳的投資效益,特制定本制度. 二總工室是地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)管理與施工管理的歸口部 門(mén),其工作內(nèi)容貫穿房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,包括為可行性研究提 供技術(shù)咨詢(xún)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)外委各階段和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理和協(xié) 調(diào)設(shè)計(jì)合。

28、司, 任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 某某置業(yè)有限公司成立于 年 注冊(cè)資金: 企業(yè)精神: 公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目: 項(xiàng)目情況: 公司發(fā)展目標(biāo): 第二章 公司人員。

29、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時(shí),可以進(jìn)行一次設(shè)計(jì)交底,不必 重復(fù). 第二條第二條 施工圖的設(shè)計(jì)交底工作一般應(yīng)在開(kāi)工前完成.對(duì)急于開(kāi)工的工程, 可先做基礎(chǔ)圖的設(shè)計(jì)交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設(shè)計(jì)交底. 第三條第三條 在施工圖。

30、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

31、過(guò)程的計(jì)劃性和有效性;明確各部門(mén)在設(shè)計(jì)管理工作 中的責(zé)權(quán)和工作要 求,提高跨部門(mén)的協(xié)作效率,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)中心和項(xiàng)目 公司的整體優(yōu)勢(shì)并提高事業(yè)部對(duì)外 投資的整體效益. 2范圍 本管理制度適用于 XX 地產(chǎn)所屬公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理 和操作。

32、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

33、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

34、 條件提供這些服務(wù). 因此茲達(dá)成如下協(xié)議: 甲方聘用乙方而乙方同意按本協(xié)議之中的條款和條件履 行服務(wù). 協(xié)議條款和條件 1.0 解釋 1.1 本協(xié)議的用字和措詞以下列各段及或附錄所賦予的含義為準(zhǔn). 2.0 聘用乙方 2.1 乙方應(yīng)按本協(xié)議規(guī)。

35、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。

36、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。

37、量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū). 由于時(shí)間倉(cāng)促,錯(cuò)誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 . 6 2機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 . 7 3崗位職責(zé) . 8 4專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。

38、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

39、國(guó)安全生產(chǎn)法 國(guó)家主席令20 xx第 70 號(hào) 2 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā) 20 xx23 號(hào) 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號(hào) 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。

40、門(mén) 2.1 子公司:開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的銷(xiāo)售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負(fù)責(zé)人,圖紙會(huì)審專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人其它專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)人可不參。

41、 審批審批 依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè) 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 提供全套圖紙 消防人防 設(shè)計(jì)供應(yīng)商采 購(gòu)管理 提出施工圖設(shè)計(jì)階 段限額設(shè)計(jì)要求 施工圖修改 補(bǔ)充完善 組織施工圖設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)評(píng)審修訂 提交施工圖 設(shè)計(jì)成果 編制施工圖設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū) 擴(kuò)初。

42、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) HSEHSE 檢查管理規(guī)定檢查管理規(guī)定1 1范圍范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) HSE 檢查的分類(lèi)和各項(xiàng)檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中煤圖克化肥工程項(xiàng)目部.2 2職責(zé)職責(zé)2.總承包項(xiàng)目 HSE 經(jīng)理具體。

43、1 塔類(lèi)設(shè)備條件5.2 反應(yīng)器設(shè)備條件包括脫硫槽加氫反應(yīng)槽等7.3 熱交換器設(shè)備條件7.4 加熱爐設(shè)備條件11.5 容器類(lèi)設(shè)備條件12.6 機(jī)泵條件12.7 干燥器設(shè)備條件22.8 粉碎機(jī)械設(shè)備條件23.9 攪拌槽類(lèi)設(shè)備條件27土建條件28。

44、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

46、簽訂本合同.第一條第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂本合同依據(jù)下列文件簽訂1.1 中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)建筑法 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例 .1.2 國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法律法規(guī).1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件.第二條第二條。

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    小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)合同小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)合同工程名稱(chēng),工程名稱(chēng),小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)發(fā)發(fā)包包人,人,陜西省陜西省,開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 7

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計(jì)方法(19頁(yè)).ppt 文檔

    混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計(jì)方法(19頁(yè)).ppt

    杭州品茗科技有限公司簡(jiǎn)介杭州品茗科技有限公司位于享有天堂硅谷之稱(chēng)的浙江杭州國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,是專(zhuān)業(yè)的建設(shè)行業(yè)信息化產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)提供商,主要提供工程經(jīng)濟(jì)工程技術(shù)和工程管理三大細(xì)分領(lǐng)域的實(shí)用軟件和基礎(chǔ)類(lèi)信息化產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)工程建

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 215KB     頁(yè)數(shù): 18

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

房地產(chǎn)公司管理制度匯編(含流程圖)(121頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司管理制度匯編(含流程圖)(121頁(yè)).doc

    某某置業(yè)有限公司管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,2本制度匯編自批準(zhǔn)下發(fā)之日起,即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,3本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容職

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 353.50KB     頁(yè)數(shù): 120

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)管理暫行條例(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)管理暫行條例(9頁(yè)).doc

    施工圖設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)管理暫行條例暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的規(guī)范建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)管理工作

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 71.50KB     頁(yè)數(shù): 9

經(jīng)紀(jì)銷(xiāo)售管理制度客戶(hù)接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷(xiāo)售管理制度客戶(hù)接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc

    客戶(hù)客戶(hù)確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶(hù)確認(rèn)客戶(hù)確認(rèn)客戶(hù)歸屬原則上以客戶(hù)第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待置業(yè)顧問(wèn)為其歸屬,輪值置業(yè)顧問(wèn)必須在客戶(hù)到達(dá)第一時(shí)間問(wèn)清客戶(hù)是否第一次來(lái)是否曾與其他置業(yè)顧問(wèn)接洽或電話(huà)預(yù)約,如客戶(hù)屬第一次來(lái)訪(fǎng)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 5

社區(qū)公園景觀改造工程綠化施工圖設(shè)計(jì)(73頁(yè)).pdf 文檔

    社區(qū)公園景觀改造工程綠化施工圖設(shè)計(jì)(73頁(yè)).pdf

    深圳市坪地高橋社區(qū)公園景觀改造工程廣東,園林集團(tuán)有限公司施工圖設(shè)計(jì)二零一六年三月共二冊(cè)園建綠化水電部分第一冊(cè)園建綠化部分第二冊(cè)水電部分深圳市坪地高橋社區(qū)公園景觀改造工程廣東,園林集團(tuán)有限公司施工圖設(shè)計(jì)二零一六年

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 124.06MB     頁(yè)數(shù): 73

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動(dòng)用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門(mén)人員33適

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁(yè)數(shù): 21

建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì))(25頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì))(25頁(yè)).doc

    建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同方案擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)方案擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)工工程程名名稱(chēng)稱(chēng),工工程程地地點(diǎn)點(diǎn),合合同同編編號(hào)號(hào),設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí),設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí),發(fā)發(fā)包包人人,設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)人人,簽簽訂訂日日

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 114KB     頁(yè)數(shù): 26

中煤圖克化肥工程現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查管理制度規(guī)定32頁(yè).doc 文檔
設(shè)計(jì)部施工圖審查要點(diǎn)(11頁(yè)).doc 文檔

    設(shè)計(jì)部施工圖審查要點(diǎn)(11頁(yè)).doc

    施工圖審查要點(diǎn)施工圖審查要點(diǎn)討論稿討論稿總結(jié)公司的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和公司的實(shí)際,為提高公司項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)水平,盡量減少不必要的失誤,特制定以下審圖要點(diǎn),一方案設(shè)計(jì)階段1審查結(jié)構(gòu)選型是否合理,是否做過(guò)多方案經(jīng)濟(jì)比選

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 11

施工圖設(shè)計(jì)文件及巖土勘察報(bào)告審查合同.doc 文檔

    施工圖設(shè)計(jì)文件及巖土勘察報(bào)告審查合同.doc

    施工圖設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)文件及勘察報(bào)告及勘察報(bào)告審查合同審查合同項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng),稱(chēng),縣東路跨涇河大橋施工圖設(shè)計(jì)文件及巖土勘察報(bào)告審查項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),區(qū)域內(nèi)委委托托方,方,管理委員會(huì)承承

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 346KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度(16頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度(16頁(yè)).doc

    設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理制制度度總工室目目錄錄第一章總則第二章設(shè)計(jì)委托制度第三章設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度第四章設(shè)計(jì)階段管理與跟蹤制度第五章圖紙審核內(nèi)容和要求第六章成本控制制度第七章設(shè)計(jì)修改變更制度第八章材料設(shè)備

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 16

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 14

工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc 文檔

    工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc

    工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào),文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2,1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2,2總經(jīng)理2,3工程部2,4成本合約部2,5設(shè)計(jì)部2,6開(kāi)發(fā)部2,7工程管

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 254.37KB     頁(yè)數(shù): 55

地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度-89p.ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度-89p.ppt

    設(shè)計(jì)管理制度目目錄錄第一部分第一部分制度構(gòu)架制度構(gòu)架第二部分第二部分制度要點(diǎn)與規(guī)劃設(shè)計(jì)管控制度要點(diǎn)與規(guī)劃設(shè)計(jì)管控第三部分第三部分設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的內(nèi)容介紹設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的內(nèi)容介紹第四部分第四部分其它制度中相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容其它制度中

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 5.36MB     頁(yè)數(shù): 89

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書(shū)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書(shū)(6頁(yè)).doc

    施工圖設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書(shū)施工圖設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人公司總部領(lǐng)導(dǎo)公司總部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)中心外部相關(guān)部門(mén)外部相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司成本管理中心成本

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 183KB     頁(yè)數(shù): 5

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