1、接持股的方式,持有泰禾集 團(tuán)約47的股份,葉荔和黃敏為黃其森的一致行動(dòng)人,二者共計(jì)持股泰禾集團(tuán)13.55 表:截至2018年一季度泰禾集團(tuán)主要股東持股比例 股東名稱持股數(shù)量 占總股本比例 1泰禾投資集團(tuán)有限公司609,400,79548.9。

2、源,將嘉裕苑項(xiàng)目作價(jià) 注入殼資源,首先取得一定的控制性股份,同時(shí)獲得上市公司融資平臺(tái),然后 向公眾發(fā)行股票募集資金. 初步融資額目標(biāo)為人民幣 23億元. 二上市公司的基本情況 目前我們找到的殼資源是澳大利亞生科環(huán)保集團(tuán)Sun Tech En。

3、構(gòu)建中國(guó)房地產(chǎn)金融安全安全生態(tài)生態(tài)圈圈 研究主持:研究主持: 中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組 聯(lián)席組長(zhǎng):聯(lián)席組長(zhǎng): 馬 駿:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng) 劉洪玉:清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng) 莫天全:中國(guó)指數(shù)研究院院長(zhǎng) 主要成員:主要成員。

4、態(tài)圈構(gòu)建中國(guó)房地產(chǎn)金融安全生態(tài)圈 研究主持:研究主持: 中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組 聯(lián)席組長(zhǎng):聯(lián)席組長(zhǎng): 馬 駿:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng) 劉洪玉:清華大學(xué) 房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng) 莫天全:中國(guó)指數(shù)研究院院長(zhǎng) 主要成員:主要成員: 黃。

5、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

6、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

7、屬性十足. 航天漁人碼頭,國(guó)慶正式亮相 十一假期,符合天時(shí)因素,是清瀾半島全新打造的文昌專屬漁 人碼頭,首次對(duì)社會(huì)發(fā)聲的好時(shí)間. 清瀾半島文旅時(shí)代 航天城漁人碼頭文創(chuàng)旅游熱娛樂屬性國(guó)慶亮相春節(jié)引爆 這就是我們?yōu)檎麄€(gè)開業(yè)推廣選擇的主題. 在這。

8、房地產(chǎn)上市公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng). 由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院三家研究 機(jī)構(gòu)共同組成的中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組,自 2003 年開展中國(guó)房地產(chǎn)上市公司 TOP10 研究以來,已連續(xù)進(jìn)行了 8 年.20。

9、 名名 次次 企業(yè)簡(jiǎn)稱企業(yè)簡(jiǎn)稱 企業(yè)代碼企業(yè)代碼 1 萬科 A 000002.SZ 2 恒大地產(chǎn) 03333.HK 3 中國(guó)海外發(fā)展 00688.HK 4 保利地產(chǎn) 600048.SH 5 華潤(rùn)置地 01109.HK 6 富力地產(chǎn) 027。

10、TOP10 研究以來,已連續(xù)進(jìn)行了 9 年,其研究成果引起了社會(huì)各界特別是機(jī)構(gòu)投資者的廣泛關(guān)注, 已成為投資者評(píng)判上市公司綜合實(shí)力發(fā)掘證券市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)的重要標(biāo)準(zhǔn). 伴隨著宏觀調(diào)控的逐步深化,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)步入了十二五規(guī)劃的開局之年,戰(zhàn) 略。

11、位 4 調(diào)研總結(jié)及項(xiàng)目定位 一調(diào)研定位的背景依據(jù)及指導(dǎo)思想 項(xiàng)目屬乸變更定位階段,在確定項(xiàng)目定位之前,我們已經(jīng)對(duì)本項(xiàng)目做乳茶右茶具古 玩字畫及土特產(chǎn)三個(gè)主要斱向癿提案.我斱對(duì)該項(xiàng)目整體調(diào)研定位有明確癿斱向如 下: 1弱化不現(xiàn)有傳統(tǒng)商圈癿吋業(yè)。

12、股市承壓,抵消了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù) 和通脹數(shù)據(jù)都好于預(yù)期.月中,令人失望的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)打壓了市場(chǎng)信心,全球股市普遍低迷.由 于房屋建筑商兩年來仍未能復(fù)蘇,美國(guó)4月新屋開工率出人意料地下滑,制造業(yè)活動(dòng)也出現(xiàn)銳減,美股下滑.下 旬,由于。

13、2.3 重慶市旅游業(yè)背景分析. 8 2.3.1. 重慶市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 8 2.3.2. 重慶市旅游業(yè)發(fā)展前景分析 . 9 2.4 璧山縣旅游業(yè)背景分析. 9 2.4.1. 璧山縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 9 2.4.2. 璧山縣旅游。

14、城華興寺 魯能海藍(lán)福源:占地約魯能海藍(lán)福源:占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。

15、客戶常常會(huì)面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國(guó)內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)。

16、測(cè)及估值 指標(biāo) 2018A 2019A 2020E 2021E 2022E 營(yíng)業(yè)收入百萬元 48,142 60,025 59,881 73,235 89,119 增長(zhǎng)率 yoy 13.7 24.7 0.2 22.3 21.7 歸屬母公司所有。

17、增長(zhǎng)率和 10 家標(biāo)桿上市房企平均銷 售額增長(zhǎng)率的對(duì)比分析顯示,后兩者遠(yuǎn)高于前者,說明房地產(chǎn)行業(yè)的集中度正在 逐步提升,房地產(chǎn)行業(yè)正逐步由生命周期的成長(zhǎng)期向成熟期過渡.產(chǎn)業(yè)的逐步成 熟意味著市場(chǎng)增長(zhǎng)率的日漸平緩,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷加劇,行。

18、T1 1 項(xiàng)目第一階段工作回顧項(xiàng)目第一階段工作回顧 4 主導(dǎo)結(jié)論主導(dǎo)結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點(diǎn)一做什么樣的重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項(xiàng) 目的引擎不現(xiàn)實(shí) 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。

19、新機(jī)遇,構(gòu)建多元融資大平臺(tái)Page 9Page 9 劉洪玉劉洪玉 先生先生 中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組聯(lián)席組長(zhǎng)清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng) 房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)模型中的作用房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)模型中的作用Page 32 張永偉張永偉 先生先生 中國(guó)。

20、 招商蛇口304.8723.2 11 新城控股205.5496.5 12 旭輝控股260.0567.0 13 世茂房地產(chǎn)305.0675.2 14 綠城中國(guó)214.0538.0 15 富力地產(chǎn)101.3305.5 16 首創(chuàng)置業(yè)85.917。

21、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。

22、文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進(jìn)程步伐的加快,直接帶勱了對(duì)文化旅游度假產(chǎn)品的需求. 在此宏觀大背景和市場(chǎng)需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一. 什么是文化旅游地產(chǎn) 文化旅游地產(chǎn) 。

23、 龍湖集團(tuán)249.4602.2 8 金地集團(tuán)270.3686.5 9 華潤(rùn)置地260.5677.9 10 招商蛇口304.8723.2 11 新城控股205.5496.5 12 旭輝控股260.0567.0 13 世茂房地產(chǎn)305.0675。

24、7 月份企業(yè)拿地?zé)崆殇J減,銷售也進(jìn)入僵持觀望狀態(tài). 隨著 8 月份房地產(chǎn)上市企業(yè)中期報(bào)告的不斷出爐,發(fā)現(xiàn)新政下上市房企的業(yè)績(jī)表 現(xiàn)依然強(qiáng)勁,但資金需求和資金壓力明顯增大. 本報(bào)告根據(jù) Wind 數(shù)據(jù)庫, 以申萬行業(yè)分類的 135 家滬深房地。

25、業(yè)績(jī)環(huán)比下降多家房企業(yè)績(jī)環(huán)比下降 中國(guó)最大的住宅開發(fā)商萬科公告稱,5 月份實(shí) 現(xiàn)銷售面積 81 萬平米,銷售金額 90.1 億元,分別 同比增長(zhǎng) 72.4和 76.4. 主要緣于低價(jià)策略,月報(bào)顯示,5 月份的平均 銷售單價(jià)為每平方米 111。

26、位置上的優(yōu)勢(shì),江北發(fā)展的增長(zhǎng)空間 讓這座山水城市擁有更大的雄心. 山水城市的未來 城市發(fā)展方向 東進(jìn)南拓北擴(kuò)西優(yōu)中提升 其中城市主體向南:以城南組團(tuán)高城南組團(tuán)高 鐵站北組團(tuán)科教園組團(tuán)鐵站北組團(tuán)科教園組團(tuán)明湖組團(tuán)明湖組團(tuán) 建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建集生。

27、樂作為項(xiàng)目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項(xiàng)目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項(xiàng)目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動(dòng)而形成的多元化組合可以達(dá)成 。

28、道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn), 公司連續(xù)五年入選中國(guó)最受尊敬企業(yè), 連續(xù)第四年 獲得中國(guó)最佳企業(yè)公民稱號(hào). 經(jīng)過多年努力, 萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 萬科成為行業(yè)第一個(gè)全國(guó)馳名 商標(biāo),旗下四季花城城市花園金色家園等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和。

29、融構(gòu)建中國(guó)房地產(chǎn)金融安全安全生態(tài)生態(tài)圈圈 研究主持:研究主持: 中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組 聯(lián)席組長(zhǎng):聯(lián)席組長(zhǎng): 馬 駿:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng) 劉洪玉:清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng) 莫天全:中國(guó)指數(shù)研究院院長(zhǎng) 主要成員:主要成員。

30、城華興寺 魯能海藍(lán)福源:占地約魯能海藍(lán)福源:占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。

31、人們收入水平的增加,國(guó)家對(duì)旅游業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進(jìn)程步伐的加快,直接帶勱了對(duì)文化旅游度假產(chǎn)品的需求. 在此宏觀大背景和市場(chǎng)需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一. 什。

32、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。

33、旅游經(jīng)濟(jì)的問題來了 右腦是我們這個(gè)無縫插針的市場(chǎng) 從看海看山看湖看盛宴到看無可看 從住酒店泡溫泉打高爾夫到海吃海喝 從五星級(jí)到六星級(jí)到七星級(jí)到見怪不怪 中國(guó)度假地產(chǎn)試驗(yàn)田不知還能種什么苗子 富人們的海天盛宴不知道泡制還有什么菜 咸澀的海水讓。

34、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長(zhǎng)春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。

35、樂作為項(xiàng)目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項(xiàng)目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項(xiàng)目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動(dòng)而形成的多元化組合可以達(dá)成 。

36、注入殼資源,首先取得一定的控制性股份,同時(shí)獲得上市公司融資平臺(tái),然后向公眾發(fā)行股票募集資金.初步融資額目標(biāo)為人民幣 23 億元.二上市公司的基本情況目前我們找到的殼資源是澳大利亞生科環(huán)保集團(tuán)Sun Tech EnvironmentalGro。

37、狀況.該報(bào)告發(fā)布,有助于推進(jìn)房地產(chǎn)上市公司提高經(jīng)營(yíng)水平運(yùn)營(yíng)質(zhì)量市值管理水平,進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展. 市值管理需市值管理需去偽存真去偽存真 近期偽市值管理現(xiàn)象受到資本市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的批評(píng).5 月 22 日,在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)第七。

38、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討:濱州項(xiàng)目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分:第二部分:項(xiàng)目開。

39、管理流程公司合同管理流程.198.公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明.209.項(xiàng)目信息管理流程項(xiàng)目信息管理流程.2210.項(xiàng)目信息管理流程說明項(xiàng)目信息管理流程說明.2411.公司企業(yè)文化管理流程公司企業(yè)文化管理流程.2。

40、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長(zhǎng)春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。

41、4三多經(jīng)管理制度.26四策劃臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn).28五媒體宣傳管理.29六整合營(yíng)銷管理.31七策劃部市場(chǎng)調(diào)研制度.33八商業(yè)美陳管理制度.34九推廣類物料品質(zhì)管理制度.36十導(dǎo)視系統(tǒng)管理制度.373122第四篇營(yíng)運(yùn)管理篇第四篇營(yíng)運(yùn)管理篇.39一營(yíng)。

42、灣區(qū)新舊中心片區(qū)相繼崛起,但新中心脫節(jié)老中心和孤島式繁華, 加上現(xiàn)場(chǎng)荒遠(yuǎn)的場(chǎng)景,令人產(chǎn)生時(shí)空過遠(yuǎn)的疑慮. 2019年深莞樓市頂點(diǎn)回落作為分水嶺,前階段大灣區(qū)投資頭腦發(fā)熱期, 現(xiàn)階段是冷靜審慎期,且對(duì)前期泛濫的大灣區(qū)概念已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài). 地域的。