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物業保安交接方案

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1、 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 備注 交班班長: 接班班長: 注:1. 此表在每個管理處交接班時都有二份,一份是正規班填寫的,另一份是監控班內 021 保安班交接班日記 部交班填寫的. 2. 此文件在填寫后。

2、檢查. 3.2保安隊領班負責所轄班組的交接班工作. 3.3當值保安員負責具體的工作交接. 4.0程序要點 4.1保安隊主管每周星期四前編制完成下周,報物業管理處主任審批,全體保安隊員依據進行當值. 4.2接班前集合 4.2.1嚴格執行的有關。

3、 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。

4、肩要平. 要領三:要領三:兩臂自然下垂,五指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節,中指貼 于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視 要領一:要領一:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體 重心落于兩腳之間。

5、 崗崗位時段 年 月 日 時至 年 月 日 時值崗人員 交接情況執勤情況記錄物品移交交班人:接班人:備注: 檢查人簽字:1 發現的問題要準確記錄,同時要記錄處理時間.2 班人確認上班崗位情況及待辦事項并簽字接班后,交班人方可離崗。

6、處,當班班長檢查是否全部到位,交班時詳盡交接20:0020:10交班班長1 外圍及停車場全面巡查一遍,并通過巡查或聯絡確認內場各區域情況.此階段須強調 05082004201崗隊員之間加強聯絡溝通,確保行車及停車有序2 確認隊員在崗情況,當。

7、301崗位的隊員分別在相應區域疏導車輛.1以整潔整齊的儀容在班長的組織下接受工作部署,明確工作崗位及工作任務工作要點.220崗檢查購物中心東面通道門04崗檢查購物中心南面通道門情況.2接崗隊員,詳盡了解上一班有無異常情況,檢查接收執勤用品。

8、別在相應區域疏導車輛.1以整潔整齊的儀容在班長的組織下接受工作部署,明確工作崗位及工作任務工作要點.220崗檢查購物中心東面通道門04崗檢查購物中心南面通道門情況.2接崗隊員,詳盡了解上一班有無異常情況,檢查接收執勤用品,并更換對講機電板。

9、 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 備注 交班班長: 接班班長: 注:1. 此表在每個管理處交接班時都有二份,一份是正規班填寫的,另一份是監控班內 021 保安班交接班日記 部交班填寫的. 2. 此文件在填寫后。

10、責任任人人 在行政部獲得新接物業的信息后,接受行政部主管的安排 保安主管 對準備接管物業所涉及保安方面的工作進行現場分析評估.保安主管 接管方案包括擬接物業的概況保安崗位設置人員配置物 品保安裝備配置 保安主管 在1個工作日內完成審批.行政。

11、坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 備注。

12、發現轄區內各種動態情況,如有突發事件或異常情況,依照 突發事件處理標準作業規程進行處理; 5. 嚴格遵守公司規章制度,遵守上下班時間及值班紀律,做到警容整齊文明 執勤,不做與工作無關的事,并認真如實填好工作記錄; 6. 非本轄區機動車輛不得。

13、點 4.1 接班前集合 4.1.1 嚴格執行員工手冊的有關規定,不符合該規定中儀容儀表要求的不準 上崗. 4.1.2 所有接班人員應于接班前 15 分鐘到達指定地點集合: a 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧; b 保持站立姿勢,不得蹲坐。

14、3.0職責職責 3.1保安隊主管負責交接班工作的監督檢查. 3.2保安隊領班負責所轄班組的交接班工作. 3.3當值保安員負責具體的工作交接. 4.04.0程序要點程序要點 4.1保安隊主管每周星期四前編制完成下周,報物業管理處主任 審批,全。

15、 2. 集合時間:上班時間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達公司和上級領導的指示,交代上班移交本班應跟進的 事項,強調工作紀律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項; 4. 集合時注意事項:每位員工進入小區時應首。

16、清單 8 公用機電設備驗收單公用機電設備驗收單 9 小區設備房鑰匙移交清單小區設備房鑰匙移交清單 10 小區住宅鑰匙移交表小區住宅鑰匙移交表 11 給排水系統圖紙目錄給排水系統圖紙目錄 12 小區施工許可證清單小區施工許可證清單 13 小區。

17、接 20:00 20:10 交班 班長 1 外圍及停車場全面巡查一遍,并通過巡查或聯絡確認內場各區域情況.此階段須強調 05082004201 崗隊員之間加強聯絡溝通,確保行車及停車有序 2 確認隊員在崗情況, 當班期間設施設備情況及異常情。

18、確工作崗位及工作任務工作要點. 220 崗檢查購物中心東面通道門04 崗檢查購物中心南面通道門情況. 2接崗隊員,詳盡了解上一班有無異常情況, 檢查接收執勤用品,并更換對講機電板,將換下 的電板交由交班隊員帶回值班室. 3對檢查情況報告給領。

19、 1 以整潔 整齊的儀容在班長的組織下接受工作部署, 明確工作崗位及工作任務工作要點. 220 崗檢查購物中心東面通道門04 崗檢查購物中心南面通道門情況. 2接崗隊員,詳盡了解上一班有無異常情況,檢查接 收執勤用品,并更換對講機電板,將換。

20、房屋質量標準符合房屋購買合同里規定的要求,現在 同意接收. 融盛商業營運有限公司蓋章 業主: 簽字: 簽字: 年 月 日 年 月 日 注:本驗收交接書一式兩份,管理部保留一份,業戶保留一份. 。

21、考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。

22、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

23、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

24、領導小組:交接工作領導小組:1組長:xxxxxxx 分管領導.2副組長:四川 xxxxxxx 物業項目經理xxxxxxx 市公元物業項目經理.3監督機構:xxxxxxx 市執法局轄區居委會轄區派出所.三三 交接工作時間安排:交接工作時間安排。

25、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定資產清單收支賬目表債權債務移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細表 物業服務費收繳明細表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。

26、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

27、備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統的試壓試漏檢查記錄,衛生電氣通。

28、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

29、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

30、和各類臨時建筑等全部拆除清運完畢,達到場清地凈.4具備實行封閉式物業管理的基本要求.5投資方與接管方簽定物業管理委托合同書及有關補充協議.2物業交接工作的程序1建設工程質量驗收合格后,由施工單位向投資方進行交接,再由投資方向物業管理公司交接。

31、況.3.方法每個管理處保安員宿舍安裝一個報警鈴,治安值班室或消防中心,其他員工宿舍應盡 量安裝報警裝置.當電警鈴發生短促斷續響聲時為治安案件報警,各保安隊員必須在 90s內到達指定地點待命.當電警鈴發生連續長響聲時為自然災害等其他情況報警。

32、設備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統的試壓試漏檢查記錄,衛生電氣。

33、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

34、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

35、衛生間水房等部位要做到安全防范,發現問題,及時處理.四是對寫字樓周圍堅持 24 小時巡邏制度,對外來辦事人員實行驗證登記制度,根據廣電科技園特點作出以下建議1人員編制:31 人包保安主任在內如辦公樓需要服務另加2崗位安排:正副班長 2 個大。

36、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

37、人使用人利益,負責監督檢查物業管理工作的主管部門,是解決物業管理問題的關鍵.因此所有交接工作必須在院務處的領導和支持下進行.另一個是有關更換事宜,要經院務處知會護理部院感科以及各科室護士長科室主任等相關部門,使更換物業公司的行動在各相關部門。

38、戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益確保物業具備正常的使用功能掌握物業的性能與特點為以后的物業管理創造條件在承接驗收前的準 備工作應先做如下準備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣 工。

39、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

40、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

41、預埋管空調外機預埋管風機盤管溫控器消防感煙探測器設備噴淋頭其他項目二水電表讀數二水電表讀數表具名稱表具編號讀數電表峰:谷:平:水表三鑰匙交接記錄三鑰匙交接記錄鑰匙類別數量單位備注單元業戶授權人與物業管理服務中心工作人員共同對單元內房各種設備。

42、件,及時向上級匯報請示處理意見. 7. 進行消防安全管理,車輛交通安全現場管理,市場區域內施工監督管理. 8. 熟悉各崗位職責和工作程序,熟練掌握各類崗位裝備的使用和基本保養常識. 9. 能熟練操作使用市場內的消防設施設備,及一般的維護保養。

43、本班接班的事情明物品器械明. 3. 區域巡查之后確認無異常, 即可開始對崗位物品進行檢查和驗收, 應做到三清:本班情況清交接問題清物品器械清. 4. 交班保安在接班保安進行接班檢查驗收時,繼續負責當值工作,待接班保安在檢查驗收完畢認可后,方。

44、懲制度 . 16 3.5 保安設備管理制度 . 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度 . 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3.11 停車場管理。

45、性的工作性質質質質及內容及內容及內容及內容保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀的素的素的素的素質質質質要求要求要求要求 保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀服服服服務標務標務標務標準準準準保安服保安服保安服保安服務務。

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物業管理權交接方案(5頁).docx 文檔

    物業管理權交接方案(5頁).docx

    16案物業管理權交接方物業管理權交接方案更換正在實施管理的物業管理公司是一件艱巨的事務,除需要院方各部門的支持,原物業管理公司的有效支持配合,更需要接管單位有策略有步驟的實施運作,我公司在更換問題上,有著深入的研究,并有多次案例和實踐,從

    時間: 2022-04-15     大小: 23.56KB     頁數: 6

物業保安服務禮儀培訓方案.ppt 文檔

    物業保安服務禮儀培訓方案.ppt

    深圳市摩爾城物業管理有限公司深圳市摩爾城物業管理有限公司韶關分公司韶關分公司物業管理安保服務禮儀知識培訓物業管理安保服務禮儀知識培訓保安禮保安禮儀儀的概述和特點的概述和特點職業職業道德道德規規范范紀紀律律規規范范著裝要求著裝要求臨臨上上崗崗

    時間: 2022-05-23     大小: 3.61MB     頁數: 31

物業驗收交接書(1頁).doc 文檔

    物業驗收交接書(1頁).doc

    房屋驗收交接書房屋驗收交接書寶龍城市廣場棟層號業戶于年月日在融盛商業營運有限公司部門人員的陪同下入樓驗收,檢查了所夠房屋的建筑質量和裝修情況,對以下問題確認如下,1無任何問題,2發現有以下質量問題,12345

    時間: 2021-09-23     大小: 12.50KB     頁數: 1

物業管理公司物業交接表格(25頁).doc 文檔

    物業管理公司物業交接表格(25頁).doc

    物業管理有限公司物業管理有限公司物業交接目錄物業交接目錄序號序號資料名稱資料名稱備注備注1物業移交驗收表物業移交驗收表2房屋及公用設施等移交驗收交接表房屋及公用設施等移交驗收交接表3小區管理資料移交表小區管理資料移交表

    時間: 2021-04-30     大小: 677KB     頁數: 26

物業管理進退場交接方案 (2)(3頁).doc 文檔

    物業管理進退場交接方案 (2)(3頁).doc

    進進退場交接退場交接方案方案11若我公司有幸中標,為了順利地進行,的物業交接驗收,我司制定了以下交接計劃,一交接范圍管理范圍內的房屋設施設備停車場綠化及資料,二交接分類A設備B物業C資料三交接日期,擬于,年,月,起正

    時間: 2022-04-15     大小: 18.50KB     頁數: 3

產業園物業管理交接方案(4頁).doc 文檔

    產業園物業管理交接方案(4頁).doc

    產業園物業管理交接方案產業園物業管理交接方案1物業管理團隊組織架構物業管理團隊組織架構2人員計劃,人員計劃,物業經理,招聘中如未到位由物業經理,招聘中如未到位由臨時兼臨時兼客服主管,招聘如未到位客服主管,招聘如未到位兼兼收費員,招聘可考慮內

    時間: 2022-04-12     大小: 70.50KB     頁數: 4

物業管理保安方案 (2)(7頁).doc 文檔

    物業管理保安方案 (2)(7頁).doc

    物業管理保安方案物業管理保安方案保安部工作建議保安部工作建議隨著寫字樓不斷向大規模超高層智能化發展,寫字樓內部工作人員多和外來辦事人員多,治安保衛工作難度大的特點,一是必須掌握寫字樓各層承租單位和人員情況,掌握樓內重點要害部位,二是定期檢查

    時間: 2022-04-15     大小: 37.50KB     頁數: 7

物業保安緊急集合方案(1頁).doc 文檔

    物業保安緊急集合方案(1頁).doc

    物業保安緊急集合方案1,目的緊急集合是處理重大突發事件所采取的緊急行動,訓練隊員對突發事件的反應能力,做到鎮靜自如,快速出擊,方法有效,通過方案演練,使每位隊員掌握對付各種突發事件的程序和方法,能在短時間內到達預定地點,2,適用范圍治安

    時間: 2022-04-15     大小: 22KB     頁數: 1

物業房屋交接驗收表(2頁).doc 文檔

    物業房屋交接驗收表(2頁).doc

    房屋交接驗收表房屋交接驗收表項目名稱,上海,物業管理服務中心單元號碼業戶名稱一單元內設備設施交接驗收一單元內設備設施交接驗收驗收項目單位數量交接驗收情況正常打,存在問題具體描述處理意見進戶門門玻璃門框門鎖門拉手地彈簧玻璃幕墻幕墻玻璃鋁

    時間: 2022-04-26     大小: 75KB     頁數: 2

物業管理交接班記錄.xls 文檔
物業管理保安日志.xls 文檔

    物業管理保安日志.xls

    項目名稱,荊州太陽城管理中心年月日班組白夜班人員班長簽字,交接情況填寫上一個班的情況問題交接交班班長簽字,接班班長簽字,物品交接衛生情況區內消防設施情況發現問題,處理問題,時間,站崗,坐崗

    時間: 2021-02-14     大小: 20.50KB     頁數: 1

物業管理公司物業保安接管流程.xls 文檔

    物業管理公司物業保安接管流程.xls

    質量體系文件第1頁,共1頁重重慶慶新新龍龍湖湖物物業業管管理理有有限限公公司司版版本本號號,CC文件名稱文文件件編編號號,Z07修修改改狀狀態態,新新項項目目保保安安接接管管流流程程生生效效日日期期,2004年年2月

    時間: 2021-02-05     大小: 143.50KB     頁數: 6

產業園區物業管理服務交接方案(5頁).docx 文檔

    產業園區物業管理服務交接方案(5頁).docx

    15產業園區物業管理服務交接方案要點,站在客戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益確保物業具備正常的使用功能掌握物業的性能與特點為以后的物業管理創造條件在承接驗收前的準備工作應先做如下準備,一資料交接,竣工總平面圖,單體建

    時間: 2022-04-12     大小: 23.64KB     頁數: 5

陽光海岸高檔社區物業管理交接方案(45頁).doc 文檔

    陽光海岸高檔社區物業管理交接方案(45頁).doc

    物業管理交接方案物業管理交接方案陽光海岸目目錄錄第一部分第一部分項目基本情況項目基本情況,33第二部分第二部分管理服務思路管理服務思路,44第三部分第三部分管理模式組織架構和人員編制管理模式組織架構和人員編制,55第四部分

    時間: 2022-01-27     大小: 148.04KB     頁數: 45

賽迪大廈物業移交接收方案(3頁).docx 文檔

    賽迪大廈物業移交接收方案(3頁).docx

    13賽迪大廈物業移交接收方案賽迪大廈物業移交接收方案樓宇及設備的驗收與交接是搞好物業管理工作的前提,是充分發揮設計功能的一項極為重要的工作,為保證賽迪大廈物業接收工作的順利進行,特制定本方案,1物業交接工作的條件1所有建設項目嚴格按照批準

    時間: 2022-04-15     大小: 21.69KB     頁數: 3

產業園物業管理交接方案 (2)(4頁).doc 文檔

    產業園物業管理交接方案 (2)(4頁).doc

    產業園物業管理交接方案產業園物業管理交接方案1物業管理團隊組織架構物業管理團隊組織架構2人員計劃,人員計劃,物業經理,招聘中如未到位由物業經理,招聘中如未到位由臨時兼臨時兼客服主管,招聘如未到位客服主管,招聘如未到位兼兼收費員,招聘可考慮內

    時間: 2022-04-12     大小: 70.52KB     頁數: 4

物業服務管理公司物業項目驗收交接表(1頁).doc 文檔

    物業服務管理公司物業項目驗收交接表(1頁).doc

    物業項目驗收交接表項目名稱驗收交接類別資料驗收房屋本體公用設施公用設備公共場地其它序號驗收交接分項名稱單位數量驗收交接狀況備注驗收單位人接收單位人驗收日期接收日期歸檔,日期

    時間: 2021-01-15     大小: 29.50KB     頁數: 1

物業管理公司物業接管驗收交接表(1頁).doc 文檔

    物業管理公司物業接管驗收交接表(1頁).doc

    物業接管驗收交接表物業接管驗收交接表,座號房號驗收人交付人室內設施交付清單名稱質量問題返修記錄接收人門窗燈插座電氣開關門鎖窗扣地插地漏水龍頭空調開關風口煙感噴淋

    時間: 2021-02-12     大小: 32KB     頁數: 1

物業管理保安部保安員崗位職責(1頁).doc 文檔

    物業管理保安部保安員崗位職責(1頁).doc

    安全部安全員崗位職責安全員在安全部班長的帶領下,負責管轄區內具體的安全工作,具體工作如下,1,熟悉并掌握管轄區內治安防范消防報警等設施的分布狀況和操作方法,2,熟悉了解和詳細掌握本轄區內用戶車輛人員的基本情況,3,正確使用和

    時間: 2021-02-14     大小: 12.50KB     頁數: 1

物業公司保安部保安工作人員手冊(79頁).pdf 文檔

    物業公司保安部保安工作人員手冊(79頁).pdf

    廣州廣州,物物業業管理管理有限公司有限公司保保安安工工作作人人員員手手冊冊1目目錄錄1,01,0序言序言,32,02,0保安人保安人員崗員崗位位職責職責,63,03,0保安管理制度保安管理

    時間: 2022-05-11     大小: 2.11MB     頁數: 79

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