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物業工程員工培訓內容

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1、要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對著話筒同對方交談,覺得和當面交談一樣簡單,其實不然,打電話大有講究,可以說是一門學問一門藝術.1. 及時接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應接聽,6遍后就應道歉:對不起,讓你。

2、園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要.能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求.態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈大方笑容可。

3、消防水源地上消防栓室內消防栓消防栓加壓閥 水泵房. 即一懂三熟悉 .做到三懂三會三能 : 三懂:懂本崗位的火災的危險性懂火災預防措施懂火災 的撲救方法. 二會:會使用滅火器材會報警. 三能:能自覺遵守消防規章制度能及時發現火險隱患能 有效的。

4、司工作檢查考核占 40,管理處 主任對日常工作考核占 40,公司領導考核占 20,即 1 名員工的月度工作 總分 100 分,公司工作檢查考核 40 分,管理處主任考核 40 分,公司領導考核 占 20 分,三方考評后得到員工月度績效考核分。

5、儀容儀表 03 報修流程報修流程 04 保修期限保修期限 01 崗位職責崗位職責 崗位職責崗位職責 01 工程主管: 工程主管: 1. 嚴格遵守國家有關技術法規及標準,嚴格遵守員工守則和公司的各項規章制度; 2. 制訂和完善工程部各項規章制。

6、組長負責協助主管進行專業知識與專業技能的培訓. 四程序要點 1員工培訓計劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準. 2員工培訓計劃的內容應包括以下各方面: 不違反國家的有關法律法規; 有明確。

7、項重要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對著話筒同對方交談,覺得和當面交談一樣簡單,其實不然,打電話大有講究,可以說是一門學問一門藝術.1. 及時接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應接聽,6遍后就應道歉:對不起。

8、雨等情況的處置,主要以 應急分隊作業指導書為準 主要包括停車手式,左右轉彎手式,左保安助理 右直行手式, 以保安部獎懲細則為準保安助理 以保安部案例為準保安助理 主要演練門崗及巡邏崗的情況處置 保安助理 4 相關文件: 4.1消防管理及檢查。

9、客戶中心新入職的所有員工 3 管管理理內內容容 流流程程說說明明責責任任人人 接到行政部新員工入職通知.行政部文員 1準備客戶中心培訓教材和培訓記錄等 相關資料. 客戶中心助理 1基本內容:小區物業基本概況客戶中心的對 客服務業務. 客戶中。

10、任任人人 將新員工介紹給工程主管行政文員 1入職當天由工程主管作入職培訓工程主管 2內容包括但不限于介紹公司架構及歷史介紹所管小 區慨況介紹薪資及考勤制度介紹公司管理規定 1員工手冊培訓行政主管 2案例培訓 1強電系統各專業負責人 2弱電系。

11、備教育 第五天 工程部安全工作管理制度 第六天 工程部安全管理工作制度工具的管 理通訊設備的管理設備管理制度 第七天 供水供電的管理工程部交接班制 度工程監督驗收制度 第八天 公司規章制度公司概況環境因素 重大危險源質量方針目標 第九天 培。

12、抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯公司品質部負責監督及抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯 系培訓教師.系培訓教師. 2 2工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施.工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責。

13、 4.1 新員工的培訓見第 3 頁新員工培訓流程圖 4.1.1 新員工分配招聘到公司試用期間,由綜合部負責制定新員工培訓計劃,并進行 如下內容的培訓: a 基礎培訓:公司的基本概況規章制度勞動紀律及軍訓的培訓. b 崗位培訓:崗位職責專業技。

14、治安交通消防 等各項防范措施,協助區域助理搞好所轄區域的工程清潔 綠化等方面的巡查監管. 3 3 班組負責人協助領班開展工作, 無領班當值時行使領班的職能. 34 崗位當值人員按所當值的崗位的崗位職責開展工作,服從領班 班組負責的管理. 4。

15、 4. 具有強烈的質量意識和安全觀念,貫徹質量體系,遵守操作規程,杜絕 責任事故. 5. 提倡勤儉辦企業,自覺地為分公司增收節支,提倡精打細算,千方百計 降低各項管理費用. 6. 工作時間要穿統一制作的工作服.外出辦事時間穿深色西服或其他。

16、管部門核發的電工進網作業許 可證,外加公司安全培訓后才能獨立作業. 電工職業道德 1. 愛祖國,愛人民,愛公司 1 有崇高的職業理想 2 有高尚的職業情感 3 有純正的職業作風 4 有嚴格的職業紀律 5 有嫻熟的職業技能 6 有遵法守紀的職。

17、 培訓人 第一天 講解公司的各種制度考勤獎懲后勤 等;介紹本部的工作性質基本工作程序, 講解各崗位的職責安全作業要求以及著裝 規定禮貌禮儀文明用語等 主管領班 第一天下午 至 第三天上午 新員工試上崗,新員工在主管領班的帶領下 處理本崗位具。

18、識. 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統一制服時應著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業知識要求 1了解公司的歷史和項目的特點; 2了解當城市規劃地理交通通信人口分布等; 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展。

19、價. 1客戶在意房子的條件的是 需求面積房屋價值以及將來之預期價值大小環境優點產品規劃優點屋旁 綠地及公共設施平面通風采光私密性建材設備房屋朝向,高度,樓層朝向, 交通狀況,物業管理水平, 個人對此房屋的喜好前述各項條件非常優良. 房屋的價。

20、5專柜人員人事扣款單整理匯總. 6專柜類人事報表的制作每月 5 日前交. 二輔助業務處理: 1員工出入口值勤. 2員工餐廳協助管理. 3員工更衣室管理. 4定期檢查專柜人員儀容儀表入職手續辦理狀況. 5辦公室臨時工作協助. 訓 練 需 求 。

21、檢查 1經常更新商品陳列及模特服裝 2如有質量問題的商品及時通知廠商退場 3追蹤各專柜的貨源 三.各廠商扣款表的匯總 四.檢查賣場陳列道具是否在柜位線內 五. 配合其他部門完成相關工作 六.負責旋轉木馬日常工作及設備清潔維護工作. 七.開展。

22、角度來看,禮儀是人際交往中適用的禮儀是人際交往中適用的 一種藝術一種藝術一種交際方式一種交際方式,是人際交往中約定俗成是人際交往中約定俗成 的示人以尊重的示人以尊重友好的習慣做法友好的習慣做法. 從傳播的角度來看從傳播的角度來看,禮儀是在人。

23、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。

24、名優秀的業務員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關法律相關法律 一認識代銷業一認識代銷業 房。

25、熟練掌控早,中,晚問候語 二二: :關于晨會的召開與內容關于晨會的召開與內容. . 1.檢查營業員的儀容儀表,是否按照規定著裝. 2.點到,如時間不夠可以用抽點的方式. 3.被商場舉辦的各項促銷活動以及優惠活動內容做到十分了解.同時傳達給營。

26、輪崗制度 三后置營銷后置營銷對于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項目; 2營銷部內部的方案評審 第一部分:第一部分。

27、物業管理費. 房屋驗收及整改: 維修部與業人員攜帶相關器具挃導業主住戶挄房屋質量驗收登記表逐項 檢查驗收; 查抄水表電表煤氣表底數幵共同確訃; 質量問題記彔在房屋質量驗收登記表上,客戶服務中心據此填寫業主報修 處理登記表維修工作單,由維修部。

28、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。

29、業素質 馬 形象心態職責 6 招商人員的自我形象設計 市場 知識 7 中山概況含中山規劃及政策動向 馬 311 了解中山政府經 濟規劃消費市場 潛力房地產動態及 競爭項目概況 8 中山主要經濟指標 9 中山商服物業及零售業特點 10 中山房。

30、業素質 馬 形象心態職責 6 招商人員的自我形象設計 市場 知識 7 中山概況含中山規劃及政策動向 馬 311 了解中山政府經 濟規劃消費市場 潛力房地產動態及 競爭項目概況 8 中山主要經濟指標 9 中山商服物業及零售業特點 10 中山房。

31、用行為規范 xxxx物業員工通用行為規范物業員工通用行為規范 儀容儀表 會 所 服 務 人 員 司 機 食 堂 人 員 綠線標準綠線標準 xxxx物業員工通用行為規范物業員工通用行為規范 xxxx物業員工通用行為規范物業員工通用行為規范 儀。

32、貫穿于每日與務者能否將價值貫穿于每日與 客戶的接觸中將成為服務成敗客戶的接觸中將成為服務成敗 的關鍵.的關鍵. 如果你的服務帶給客戶的好處如果你的服務帶給客戶的好處 比其他同類要多而花費相同,比其他同類要多而花費相同, 那你的服務就更有價值。

33、質服務培訓 1818 八八 員工管理培訓員工管理培訓 2121 九九 對講機使用及管理規定對講機使用及管理規定 2424 十十 英語英語會話培訓會話培訓 2626 十一十一 服務文明用語五十句服務文明用語五十句 2727 十二十二 服務忌語。

34、過培訓,灌輸服務理念全面了解企業發展過程和前景;掌握公司工作崗位制度 及相關規定;從而全面提高員工的觀念,知識和技能水平,提高顧客滿意度,確保企業 的長期發展. 顧客提供超越顧客期望的服務. 員工是我們最重要的財富. 質量產品服務及設施始終。

35、須按層次進行,可分為:管理層 操作層分清潔工保安員水電維修工 .按照每一個層 次的性質特點,結合其必須掌握知識技能有針對性地進 行培訓. 2標準化 物業部的每項工作都應有一個標準,這是物業部經營 管理總體目標所要求的. 因此, 員工培訓的每。

36、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。

37、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。

38、含義為翻譯而來的,其含義為財產資產擁有物房地產財產資產擁有物房地產等,它是一個廣義的范疇.等,它是一個廣義的范疇. 從物業管理的角度來說,從物業管理的角度來說,物業物業是物業管理的物質對象,是指使用是物業管理的物質對象,是指使用中或可以投入。

39、 每個企業在每時每刻都受到來自四面八方的競爭 l變化時代Change Timel客戶時代Customer Time 311原則:客戶滿意向34個人做宣傳;客戶不滿意向911個人做宣傳l對客戶服務不好,會造成94的客戶離去l沒有解決客戶的問題。

40、成敗對錯等做為行事待人的基本準則.人的基本準則. 出世,就是尊重生命尊重客觀規律既要出世,就是尊重生命尊重客觀規律既要全力以赴,又要順其自然,以平和的心態對全力以赴,又要順其自然,以平和的心態對人,以不苛求完美的心態對事.人,以不苛求完美的。

41、協調能力;2.人事管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9.語言表達及文字寫字能力;10. 意外事件處理;11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓方式培訓方式專業人員集。

42、使之適應公司業務發展的需要.培訓原則2以符合業務發展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統性.適用范圍3.本辦法適用沈陽格林豪森物業管理有限公司所有培訓活動的規劃 實施 效果評價等相關的部門與員工.類別與組織4.培訓部提供的培訓方式可。

43、間安排新員工到職第一周集中培訓;四. 培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1. 公司企業文化;2. 人事管理規章制度;3. 財務管理規章制度;4. 工程管理;5. 清潔管理;6. 保安管理;7. 客戶服務;8. 消防管理;9。

44、先進,具有優良服務意識和較高服務水準的員工隊伍,因此,為了提高在職人員的知識和技能,提高物業掛你人員的素質,使公司從事物業管理的員工了解物業管理工作的性質和要求,熟悉和掌握本職工作所必備的知識技能及能力,合理安排本次培訓的內容.本次培訓內容。

45、大致分為:公司企業文化;人事管理規章制度;財務管理規章制度;工程管理;2 7清潔管理;保安管理;客戶服務;消防管理;意外事件處理;英語培訓;特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓負責培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表,并每次。

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    時間: 2021-02-20     大小: 75.50KB     頁數: 12

招商培訓計劃及內容(70頁).doc 文檔

    招商培訓計劃及內容(70頁).doc

    大信新都匯大信新都匯招商培訓計劃及內容招商培訓計劃及內容第一部分第一部分招商培訓計劃招商培訓計劃類別類別序序號號培訓內容培訓內容主主講講培訓培訓日期日期備備注注開場1招商培訓學習動員譚310招商培訓及招商

    時間: 2021-09-23     大小: 2.15MB     頁數: 69

商業物業管理內容及工作流程培訓課件(58頁).pdf 文檔

    商業物業管理內容及工作流程培訓課件(58頁).pdf

    商業物業管理概要商業物業前期規劃顧問工作商業物業開業籌備工作商業物業開業后運行管理服務不動產使用類型住商工其他房地產,房產和地產的總稱,也叫不動產住宅不動產商業不動產工業不動產商業不動產不動產用于商業經營商業經營的用

    時間: 2021-04-27     大小: 3.52MB     頁數: 58

物業中介公司新員工培訓手冊(26頁).doc 文檔
物業公司員工培訓規程(4頁).doc 文檔

    物業公司員工培訓規程(4頁).doc

    1目的目的提高員工整體素質,使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業知識和技能,保證物業管理服務質量,2適用范圍適用范圍公司全體員工3職責職責3,1工程部負責提出維修工年度技能培訓計劃要求,3,2管理處負責提出本管理處年度

    時間: 2021-02-12     大小: 25KB     頁數: 4

物業公司員工培訓方案(4頁).doc 文檔

    物業公司員工培訓方案(4頁).doc

    物業物業員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業管理處全體員工培訓目的培訓目的1,全面理解物業管理服務概念,完善服務意識,2,充分掌握大廈管理模式,提高工作質量,3,熟悉大廈各種設備設施的功能,降低事故率,4,掌握各類崗位職責管理手冊,5

    時間: 2022-04-15     大小: 50.50KB     頁數: 4

物業管理公司客戶中心員工培訓流程.xls 文檔

    物業管理公司客戶中心員工培訓流程.xls

    質量體系文件第1頁,共1頁重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發展展有有限限公公司司物物業業管管理理分分公公司司版版本本號號,A文件名稱文文件件編編號號,KF01修修改改狀狀態態,客客戶戶中中心心員員工工培培訓訓流流

    時間: 2021-02-05     大小: 64.50KB     頁數: 1

物業公司員工物業管理的概念培訓課件.ppt 文檔

    物業公司員工物業管理的概念培訓課件.ppt

    第一節物業管理概述一物業管理的概念一物業管理的概念二物業管理的性質二物業管理的性質三物業管理的目標與任務三物業管理的目標與任務四物業管理的發展歷程四物業管理的發展歷程五我國物業管理成績及存在的問題五我國物業管理成績及存在的問題第十章

    時間: 2022-04-02     大小: 549KB     頁數: 49

商場樓層管理員工作內容(2頁).doc 文檔

    商場樓層管理員工作內容(2頁).doc

    樓層管理的事宜安排樓層管理的事宜安排一,上午開業前對營業員的上班前的點到,根據公司規定安排入場,防止商品貨物發一,上午開業前對營業員的上班前的點到,根據公司規定安排入場,防止商品貨物發生不必要的遺失,生不必要的遺失,1,進場后發現商

    時間: 2021-06-07     大小: 23.50KB     頁數: 2

操作員工作內容崗位說明書(1頁).doc 文檔

    操作員工作內容崗位說明書(1頁).doc

    單位人力資源部人事行政課所在股別人事行政股直屬主管人事行政股組長報告系統本人組長股長課長工作摘要專柜人員入離職等業務辦理,員工餐廳更衣室協助管理,各項活動協助處理工作內容一專柜業務,1專柜人員入離職手

    時間: 2021-04-09     大小: 20KB     頁數: 1

某物業管理公司員工培訓員工行為規范(10頁).doc 文檔

    某物業管理公司員工培訓員工行為規范(10頁).doc

    第四章第四章員工行為規范員工行為規范第一節第一節員工行為規范員工行為規范1,熱愛物業管理工作,努力鉆研物業管理專業技術知識,認真及時地完成本職工作,2,忠誠正直,嚴守信用,關心集體,團結同事,不弄虛作假,不陽奉陰違,不向客

    時間: 2021-02-20     大小: 26KB     頁數: 10

物業管理公司員工入職培訓鑒定表(工程人員)(2頁).doc 文檔
購物中心招商培訓計劃及內容.doc 文檔

    購物中心招商培訓計劃及內容.doc

    大信新都匯招商培訓計劃及內容大信新都匯招商培訓計劃及內容第一部分第一部分招商培訓計劃招商培訓計劃類別類別序序號號培訓內容培訓內容主主講講培訓培訓日期日期備備注注開場1招商培訓學習動員譚310招商培訓及招商

    時間: 2021-09-15     大小: 2.22MB     頁數: 69

物業公司員工管理就是服務培訓課件.ppt 文檔

    物業公司員工管理就是服務培訓課件.ppt

    從萬科物業看物業管理客戶服務物業管理就是服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式,世紀的盈利模式,促進銷售擴大份額l21世紀的盈利模式,世紀的盈利模式,滿意服務忠誠客戶創造并留住客戶,創造并留住客戶,利潤只是副產品,利潤只是副產品

    時間: 2022-04-02     大小: 508.50KB     頁數: 35

物業寫字樓員工培訓計劃方案【10頁】.doc 文檔

    物業寫字樓員工培訓計劃方案【10頁】.doc

    物業寫字樓員工培訓計劃方案物業寫字樓員工培訓計劃方案培訓作為企業增強員工素質提高競爭能力的有效活動,已成為企業人力資源管理最重要的模塊之一,通過培訓,有效的提高員工綜合能力,提升技能水平和管理服務水平,更好的激發員工對工作的熱情,調動員工對

    時間: 2021-11-25     大小: 147KB     頁數: 11

物業寫字樓員工培訓計劃方案【12頁】.doc 文檔

    物業寫字樓員工培訓計劃方案【12頁】.doc

    物業寫字樓員工培訓計劃方案物業寫字樓員工培訓計劃方案培訓作為企業增強員工素質提高競爭能力的有效活動,已成為企業人力資源管理最重要的模塊之一,通過培訓,有效的提高員工綜合能力,提升技能水平和管理服務水平,更好的激發員工對工作的熱情,調動員工對

    時間: 2021-11-26     大小: 128.50KB     頁數: 13

香港大廈物業員工基本培訓手冊(30頁).DOC 文檔

    香港大廈物業員工基本培訓手冊(30頁).DOC

    香香港港,大大廈廈基基本本培培訓訓手手冊冊目目錄錄頁碼頁碼一一投訴處理培訓投訴處理培訓22二二微笑服務培訓微笑服務培訓33三三物業管理保險制度物業管理保險制度44四四安全保衛培訓

    時間: 2021-11-15     大小: 124.50KB     頁數: 28

丹田物業員工入職培訓管理手冊(60頁).doc 文檔

    丹田物業員工入職培訓管理手冊(60頁).doc

    丹田物業員工入職培訓手冊丹田物業員工入職培訓手冊培培訓訓部部入職員工培訓大綱入職員工培訓大綱一培訓目的提高新進員工的服務技能,了解企業的價值觀和管理模式,了解崗位的工作職責提高新進員工的服務技能,了解企業的價值觀和管理模式,了

    時間: 2021-11-15     大小: 138KB     頁數: 57

物業管理公司員工培訓制度【17頁】.doc 文檔

    物業管理公司員工培訓制度【17頁】.doc

    紫汀苑物業部員工培訓制度二零,年四月十六日目錄一員工培訓制度二培訓管理規定三員工培訓方案四員工培訓記錄表五員工培訓考核表六各部門月培訓計劃表員工培訓制度員工培訓是提高員工隊伍專業技能和綜合素質的重要手段,是

    時間: 2021-11-15     大小: 79KB     頁數: 17

上海綠城員工物業服務禮儀培訓(70頁).pdf 文檔

    上海綠城員工物業服務禮儀培訓(70頁).pdf

    員工禮儀培訓員工禮儀培訓何謂禮儀何謂禮儀禮儀是在人際交往中禮儀是在人際交往中,以一定的以一定的約定俗成的約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著涉及穿著交交往往溝通溝通情商等內容情商等內容

    時間: 2021-04-21     大小: 3.51MB     頁數: 70

房地產物業員工管理規范培訓課件.ppt 文檔

    房地產物業員工管理規范培訓課件.ppt

    物業員工行為規范物業員工行為規范試行試行簡稱簡稱BIBI手冊手冊綠線標準綠線標準綠線部分儀容儀表行為舉止語言態度綠線標準綠線標準,物業員工通用行為規范物業員工通用行為規范儀容儀表管理人員,物業員

    時間: 2021-10-21     大小: 2.83MB     頁數: 64

物業管理企業員工培訓教案資料(26頁).doc 文檔
物業管理公司保安部員工在職培訓流程.xls 文檔

    物業管理公司保安部員工在職培訓流程.xls

    質量體系文件第1,共1文件名稱保保安安部部員員工工在在職職培培訓訓流流程程1目的,提高員工的綜合素質和處理問題的能力2適用范圍,在職員工3在職培訓流程流程說明責任人學習滅火的方法,消防器材及設備的使用以消防知

    時間: 2021-02-05     大小: 61.50KB     頁數: 1

物業公司員工培訓方案 (2)(4頁).docx 文檔

    物業公司員工培訓方案 (2)(4頁).docx

    物業公司員工培訓計劃物業公司員工培訓計劃,物業是小區的維護和管理者,對小區戶主有著約定的責任,隨著小區人們生活水平的提高,社區的設施不斷更新,員工的職業技能和綜合素質也需要相應提高,下面是物業公司員工培訓計劃,歡迎大家參考物業公司員工培

    時間: 2022-04-15     大小: 20.47KB     頁數: 4

物業管理入職員工培訓方案(6頁).docx 文檔

    物業管理入職員工培訓方案(6頁).docx

    17物業管理入職員工培訓方案員工入職培訓大綱基本培訓手冊緊急事件處理指南培訓表單員工入職培訓對象物業管理處全體員工培訓目的全面理解物業管理服務概念,完善服務意識,充分掌握大廈管理模式,提高工作質量,熟悉大廈各種設備,設施的功能,降低事故率

    時間: 2022-04-15     大小: 21.89KB     頁數: 7

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