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物業(yè)消防演練方案及流程內(nèi)容

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物業(yè)消防演練方案及流程內(nèi)容Tag內(nèi)容描述:

1、 應該讓業(yè)主感受到物有所值 ,即繳納的物業(yè)費享受到了與之相符 的物業(yè)服務;其次,在提供最基本服務的同時,物業(yè)還要根據(jù)業(yè)主不 同的服務需求,向業(yè)主提供更加人性化和一站式的具有 特色的超值 服務,充分體現(xiàn)物業(yè)的親情化管理. 一 物業(yè)提供的基礎服。

2、消防水源地上消防栓室內(nèi)消防栓消防栓加壓閥 水泵房. 即一懂三熟悉 .做到三懂三會三能 : 三懂:懂本崗位的火災的危險性懂火災預防措施懂火災 的撲救方法. 二會:會使用滅火器材會報警. 三能:能自覺遵守消防規(guī)章制度能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患能 有效的。

3、流程開始結(jié)束128:0016:008:3016:00接崗1整理著裝2檢查交接記錄表事項3清點交接物品XXSOPPMSECB100538:3110:001對外圍交通錐等設施設備位置是否擺放整齊;2檢查外圍的清潔衛(wèi)生情況;3檢查外圍消防門及外圍。

4、18:158:30安排一天工作內(nèi)容2XXSOPPMSECB1006保安早間交接崗流程8:319:30接崗1檢查樓層安全衛(wèi)生情況2檢查施工商鋪施工情況3檢查消防通道4對洗手間及垃圾桶情況進行檢查5報告檢查的崗位情況XXSOPPMSECB100。

5、壞現(xiàn)象,待跟進事宜.1.3消防栓檢查表消防栓檢查表月份檢查時間檢查人設備是否齊全所缺設備待跟進事宜跟進人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2滅火器檢查2.1每周一或周二對商場公共區(qū)域消防通道及商鋪租戶滅火器進行檢查2.2檢。

6、位是否符合要求.3.5消防閥門管道是否完好.4.0疏散系統(tǒng)4.1疏散標志是否齊全完好.4.2疏散樓梯通道是否暢通,有無占用現(xiàn)象.4.3消防電梯是否完好.4.4應急照明系統(tǒng)是否完好.4.5各防煙防火門有無封鎖.4.6樓層照明是否完好.5.0排。

7、施滅火注意事項 1 一切行動聽指揮; 2 注意自身安全,避免傷亡; 3 用水撲救帶電火災時,必須先將電源斷開,嚴 禁帶電撲救; 4 使用水龍帶時防止扭轉(zhuǎn)呾折彎; 5 滅液體火災時汽油酒精不能直接噴射液面, 要由近向遠,在液面上 10 厘米左。

8、置,且不能被商品遮擋. iiiiPOP 架擺放正面須統(tǒng)一面向商場主通道. b小 POP 放置標準 i 小 POP 只能使用陽光百貨標準小 POP 夾或放置于大號物價托擺放,不能 采用粘貼或裝釘?shù)姆绞竭M行擺放. ii 小 POP 紙為雙面內(nèi)容。

9、為事件的處理六發(fā)生斗毆及暴力行為事件的處理 . 8 七交通事故七交通事故 . 10 八突發(fā)停電的應急程序八突發(fā)停電的應急程序 . 11 九防臺風防汛應急預案九防臺風防汛應急預案 . 11 十雨水井管道化糞池堵塞,污十雨水井管道化糞池堵塞,污。

10、作. 2.滅火行動組 組長: 成員:運行人員組成 職責:執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場情況即起火部位 火勢大小燃燒物質(zhì)等 ,啟動防火排煙及消防供水等 設備,正確使用滅火設施和器材,迅速撲滅初起火災,或有 效控制火勢發(fā)展,配合公安消防隊實施滅火。

11、的掌握程度與突發(fā)事故的緊急應變能力; 掌握應急程序和各 個應急小組間協(xié)調(diào)能力. 3. 進一步貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的安全方 針,確保我小區(qū)員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護公司及周邊環(huán)境. 4. 加強與消防單位的聯(lián)動合作,增強消防動作。

12、 商業(yè)物業(yè)的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環(huán)境 提供休閑活動空間 提供優(yōu)質(zhì)服務 便利的交通及停車空間 商業(yè)物業(yè)的運行組合 物業(yè)管物業(yè)管 理中心理中心 開發(fā)商 總包維 保商 招商經(jīng)營 商家 消費者 階段一階段一 開業(yè)前規(guī)。

13、 2.2.要求要求: 2.1 此次消防演習大慶萬達商管公司全員參加,消防控制中心參加聯(lián) 動 模擬. 2.2 此次演習各部門要高度重視,認真做好動員工作,明確分工,責任 到人,嚴格按演習方案實施,確保演習任務順利圓滿完成. 2.3 演習中要。

14、作內(nèi)容 2 XXSOPPMSEC B1006 保安早間交 接崗流程 8:31 9:30 接崗 1檢查樓層安全衛(wèi)生情況 2檢查施工商鋪施工情況 3檢查消防通道 4對洗手間及垃圾桶情況進行 檢查 5報告檢查的崗位情況 XXSOPPMSECB10。

15、 16:00 8:30 16:00 接崗 1整理著裝 2檢查交接記錄表事項 3清點交接物品 XXSOPPMSECB1005 3 8:31 10:00 1對外圍交通錐等設施設 備位置是否擺放整齊; 2檢查外圍的清潔衛(wèi)生情 況; 3檢查外圍消防。

16、3 消防栓檢查表 消防栓檢查表 月份 檢查時間 檢查人 設備是否齊全 所缺設備 待跟進事宜 跟進人 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 2滅火器檢查滅火器檢查 2.1 每周一或周二對商場公共區(qū)域消防通。

17、些業(yè)態(tài), 比例及樓層的分布,在這里就要注意每個業(yè)態(tài)的物業(yè)的基本的要求,比如說,樓板重量負 荷,水電氣的要求,水平垂直交通的要求,給排水的要求廢水廢汽的處理,層高, 消防及當?shù)卣囊恍┮?guī)定等.品牌定位,依據(jù)商場的檔次和確定的業(yè)態(tài)來由選擇性的。

18、地塊現(xiàn)狀周邊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃土地權(quán)屬周圍重要信息調(diào)查地塊 競爭對手; 3完成發(fā)展部地塊調(diào)研表; 參與人:發(fā)展部項目責任人發(fā)展部投資分析專員發(fā)展部經(jīng)理 時間要求:3 個工作日. 2區(qū)域公司總經(jīng)理審批; 內(nèi)容要求: 1向地區(qū)公司總經(jīng)理匯報目標地塊。

19、 商業(yè)物業(yè)的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環(huán)境 提供休閑活動空間 提供優(yōu)質(zhì)服務 便利的交通及停車空間 商業(yè)物業(yè)的運行組合 物業(yè)管物業(yè)管 理中心理中心 開發(fā)商 總包維 保商 招商經(jīng)營 商家 消費者 階段一階段一 開業(yè)前規(guī)。

20、析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù)地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內(nèi)容可行性研究內(nèi)容市場分析市場預測宏觀市場區(qū)域市場供給預測需求預測價格預測收。

21、司儀臺及舞臺植物現(xiàn)場舞臺效果云飛路路口指示桁架畫面 長3M 高2米 左右擺放云飛路路口指示常青路過來方向指示常碼頭過來方向指示比賽區(qū)域入口跨度15米拱門 左右各2個氣柱簽到處畫面桁架畫面 長6M 高3米簽到處效果簽到桌 簽到臺花 簽到本 簽。

22、意周密計劃,統(tǒng)籌安排,做到按部就班井井有條.1消防演習方案申報批準物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務管理項目部,應提前一個月將消防演習方案計劃上報客戶或業(yè)主委員會.待客戶或業(yè)主委員會批準后,向負責消防的主管警官匯報備案,同時就消防演習方案向主管警官征詢。

23、緊急應變能力; 掌握應急程序和各個應急小組間協(xié)調(diào)能力.3.進一步貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的安全方針,確保我小區(qū)員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護公司及周邊環(huán)境.4.加強與消防單位的聯(lián)動合作,增強消防動作能力,更好的落實消防工作.二二組織。

24、就班井井有條.1.消防演習方案申報批準物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務管理項冃部,應提前一個月將消防演習方案計劃上報客戶或業(yè)主委 員會.待客八或業(yè)主委員會批準后,向負責消防的主管警官匯報備案,同時就消防演習方案 向主管警官征詢意見.2.消防演習實施通。

25、緊急應變能力; 掌握應急程序和各個應急小組間協(xié)調(diào)能力.3.進一步貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的安全方針,確保我小區(qū)員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護公司及周邊環(huán)境.4.加強與消防單位的聯(lián)動合作,增強消防動作能力,更好的落實消防工作.二二組織。

26、安排,做到按部就班井井有條.1消防演習方案申報批準物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務管理項目部,應提前一個月將消防演習方案計劃上報客戶或業(yè)主委員會.待客戶或業(yè)主委員會批準后,向負責消防的主管警官匯報備案,同時就消防演習方案向主管警官征詢意見.2消防演習。

27、就班井井有條.1.消防演習方案屮報批準物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務管理項日部,應提前一個月將消防演習方案計劃上報客戶或業(yè)主委 員會.待客戶或業(yè)主委員會批準后,向負責消防的主管警官匯報備案,同時就消防演習方案 向主管警官征詢意見.2.消防演習實施通。

28、合當前開展的安全生產(chǎn)月活動,特組織此次演練.一演練時間2011 年 X 月 X 日 8:30二演練地點XXX 區(qū) XXX 號樓三主協(xié)辦單位主辦單位:區(qū)人民政府承辦單位:區(qū)城鄉(xiāng)建委區(qū)消防支隊協(xié)辦單位:XXX 建筑集團有限公司參演單位:區(qū)政府應。

29、定.結(jié)合當前開展的安全生產(chǎn)月活動,特組織此次演練.一演練時間2011 年 X 月 X 日 8:30二演練地點XXX 區(qū) XXX 號樓三主協(xié)辦單位主辦單位:區(qū)人民政府承辦單位:區(qū)城鄉(xiāng)建委區(qū)消防支隊協(xié)辦單位:XXX 建筑集團有限公司參演單位:區(qū)。

30、隱患的高發(fā)期.進入冬季以來,施工工地和生活區(qū)用電用火日趨增加,有發(fā)火災的各種可能因素逐漸增加.三參加人員項目部管理人員徐文濤但再全邱建昌李水明陳遠忠汪建軍葉運政萬永義李貴兵王家祥李文廣黎航徐浩然徐模文以及現(xiàn)場施工作業(yè)全體人員四應急演練組織體。

31、強安全生產(chǎn)工作,認真落實 2016 年安全月活動安全主題強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì) ,有效預防和減少我公司承建的工程項目發(fā)生火災事件,特組織此次建筑工地消防和應急疏散演習.一演習目的一演習目的檢驗項目消防應急組織應對火災的能力,考核。

32、和應急疏散演習.一演習目的一演習目的檢驗公司員工及義務消防應急組織應對火災的能力,考核日常消防訓練,教育的技能和成效,提高員工滅火疏散自救能力和管理者火場組織協(xié)調(diào)指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,使預防為主,防。

33、2測量傾斜和不均勻沉降;3通過文字圖紙照片影響等手段記錄房屋構(gòu)件,裝修設備的損壞程度部位及范圍;4利用專業(yè)設備檢測相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)過演算后分析原因;5綜合評級;三房屋質(zhì)量檢測報告的權(quán)威性房屋質(zhì)量檢測是房屋質(zhì)量評定的最終方式,也是法院裁決的主要依。

34、51111:30 給門店員工分客戶和幫助員工配房源.6查看房友新聞公告并核對與己相關(guān)工作,及查看國家政策與新聞報紙或網(wǎng)絡 .7下午 1:30 左右翻新房源與客源可在無效或暫緩及公共賬號查找出有效資源 ,進行房源砍價工作及房源刷新和錄入出租。

35、要翻新的房源.51111:30 給門店員工分客戶和幫助員工配房源.6查看房友新聞公告并核對與己相關(guān)工作,及查看國家政策與新聞報紙或網(wǎng)絡.7下午 1:30 左右翻新房源與客源可在無效或暫緩及公共賬號查找出有效資源,進行房源砍價工作及房源刷新和。

36、帶看1做好帶看前準備;2邀約客戶看房;3簽看房確認書;4溝通多聽多觀察,深度了解客戶意向,察言觀色,作進一步的心理分析 ;5送走客戶或帶客戶來店里避免業(yè)主和客戶單獨交談 .4.談判磋商1堅持守價議價的原則,及時應對客戶反映出的各種問題;2。

37、帶看1做好帶看前準備;2邀約客戶看房;3簽看房確認書;4溝通多聽多觀察,深度了解客戶意向,察言觀色,作進一步的心理分析 ;5送走客戶或帶客戶來店里避免業(yè)主和客戶單獨交談 .4.談判磋商1堅持守價議價的原則,及時應對客戶反映出的各種問題;2。

38、帶看1做好帶看前準備;2邀約客戶看房;3簽看房確認書;4溝通多聽多觀察,深度了解客戶意向,察言觀色,作進一步的心理分析 ;5送走客戶或帶客戶來店里避免業(yè)主和客戶單獨交談 .4.談判磋商1堅持守價議價的原則,及時應對客戶反映出的各種問題;2。

39、指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,使預防為主,防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實.目前現(xiàn)場存在幾個火災事故隱患點:施工作業(yè)現(xiàn)場用電負荷較大,易發(fā)生用電火災; 外來工人消防意識不強,消防技能較差.因此本次消。

40、2初步調(diào)研:地塊現(xiàn)狀周邊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃土地權(quán)屬周圍重要信息調(diào)查地塊競爭對手;3完成發(fā)展部地塊調(diào)研表;參與人:發(fā)展部項目責任人發(fā)展部投資分析專員發(fā)展部經(jīng)理時間要求:3個工作日.2區(qū)域公司總經(jīng)理審批;內(nèi)容要求:1向地區(qū)公司總經(jīng)理匯報目標地塊情況。

41、目服務策劃;8項目二次策劃.第一章 項目投資策劃項目投資策劃是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)。

42、一工程簡介:如果在發(fā)生消防安全事故時,疏通人流通道比較困難.現(xiàn)場消防用水源根據(jù)現(xiàn)場的情況看,只能采用水池蓄水高壓泵循環(huán)抽水,既滿足施工用水又滿足消防用水.現(xiàn)場在配備充足的滅火工具及滅火器.二指導思想和法律依據(jù):指導思想:施工期間的消防安全。

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    鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)動鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)動UU谷谷項目項目消防演練和應急疏散預案消防演練和應急疏散預案編編制制人人,審審核核人人,審審批批人人,杭州建工集團有限責任公司杭州建工集團有限責任公司二二00一

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建筑施工現(xiàn)場消防演練方案(3頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場消防演練方案(3頁).doc

    2011年,區(qū),號樓滅火救援演練方案為加強在建高層建筑消防安全工作管理水平,提高社會大眾的防火安全意識,切實提高快速反應處置災害事故能力和消防安全重點單位安全意識及自防自救能力,為使我區(qū)在建施工現(xiàn)場發(fā)生特大火災后,區(qū)政府各相關(guān)

    時間: 2022-04-21     大小: 22KB     頁數(shù): 3

建筑施工現(xiàn)場消防演練方案(2頁).docx 文檔

    建筑施工現(xiàn)場消防演練方案(2頁).docx

    2011年,區(qū),號樓滅火救援演練方案為加強在建高層建筑消防安全工作管理水平,提高社會大眾的防火安全意識,切實提高快速反應處置災害事故能力和消防安全重點單位安全意識及自防自救能力,為使我區(qū)在建施工現(xiàn)場發(fā)生特大火災后,區(qū)政府各相

    時間: 2022-04-21     大小: 17.58KB     頁數(shù): 3

建筑工地消防演練專項方案(7頁).doc 文檔

    建筑工地消防演練專項方案(7頁).doc

    綠地國際城二期綠地國際城二期住宅及配套住宅及配套項目項目消防演練和應急疏散預案消防演練和應急疏散預案編編制制人人,孫一偉孫一偉審審核核人人,胡建樹胡建樹山東泉景建設有限公司山東泉景建設有限公司消防演練和應急疏散預案消防演

    時間: 2022-04-24     大小: 80.50KB     頁數(shù): 7

物業(yè)公司消防及設備設施檢查流程(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司消防及設備設施檢查流程(3頁).docx

    第1頁共3頁消防及設備設施檢查流程消防及設備設施檢查流程編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準日期,批準日期,第2頁共3頁1消防栓檢查消防栓檢查

    時間: 2021-05-17     大小: 18.29KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司保安管理每日工作內(nèi)容及應對流程(6頁).docx 文檔
商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程培訓課件(58頁).pdf 文檔

    商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程培訓課件(58頁).pdf

    商業(yè)物業(yè)管理概要商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理服務不動產(chǎn)使用類型住商工其他房地產(chǎn),房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動產(chǎn)住宅不動產(chǎn)商業(yè)不動產(chǎn)工業(yè)不動產(chǎn)商業(yè)不動產(chǎn)不動產(chǎn)用于商業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營的用

    時間: 2021-04-27     大小: 3.52MB     頁數(shù): 58

湖南某物業(yè)管理公司消防檢查內(nèi)容(3頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司消防檢查內(nèi)容(3頁).doc

    1,0適用范圍,公司管理的所有小區(qū)2,0供電系統(tǒng)2,1應急發(fā)電機能否手動,自動開啟,2,2發(fā)電機油量是否充足,2,3配電房供消防系統(tǒng)的線路和開頭是否完好,2,4消防系統(tǒng)的各配電箱是否完好,3,0供水系統(tǒng)3,1消防泵噴淋泵能否手動自動,3,2

    時間: 2021-01-14     大小: 14.50KB     頁數(shù): 3

XXX公司物業(yè)部標準程序文件物業(yè)助理每日工作內(nèi)容及應對流程(4頁).docx 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程方案.docx

    第1頁共3頁房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程一拿地標準工作流程主要流程,發(fā)展部目標地塊信息分析提供總經(jīng)理核準通過組建臨時前期工作小組分析研討測算形成報告報總經(jīng)理審批向投委會匯報,房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程二前期

    時間: 2021-07-17     大小: 17.14KB     頁數(shù): 3

房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程(4頁).doc

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程1,信息開發(fā)房源客戶方式,廣告欄,公司內(nèi)部系統(tǒng)已經(jīng)錄入到易房大師軟件里的房客源,網(wǎng)絡開發(fā)易房大師房源采集房源群發(fā),店面接待,社區(qū)活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2,房客源配對1需要掌握大量

    時間: 2022-05-11     大小: 13KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司維修服務手冊-消防檢查內(nèi)容(3頁).doc 文檔
小區(qū)物業(yè)管理各類應急預案及演練方案計劃(22頁).docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理各類應急預案及演練方案計劃(22頁).docx

    物業(yè)管理物業(yè)管理應急預案及演練計劃應急預案及演練計劃20152015年年0303月月1010日日目目錄錄一安全管理機構(gòu)設置一安全管理機構(gòu)設置,1二突發(fā)事故發(fā)生的應急處理方法二突發(fā)事故發(fā)生的應急處理方法,2三急

    時間: 2021-02-20     大小: 38.97KB     頁數(shù): 31

建筑施工現(xiàn)場消防安全應急演練方案(9頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場消防安全應急演練方案(9頁).doc

    施工現(xiàn)場消防安全應急演練方案建筑工地是一個多工種立體交叉作業(yè)的施工場地,在施工過程中存在著消防安全隱患,特別是在工程裝飾施工的高峰期間,明火作業(yè)增多,易燃材料增多,極易發(fā)生建筑工地消防安全,為了提高消防安全應急能力,全力及時迅速高效地控制消

    時間: 2022-06-01     大小: 21.50KB     頁數(shù): 9

上海房屋質(zhì)量檢測內(nèi)容及司法簽定流程(4頁).doc 文檔

    上海房屋質(zhì)量檢測內(nèi)容及司法簽定流程(4頁).doc

    上海房屋質(zhì)量檢測內(nèi)容及流程上海房屋質(zhì)量檢測內(nèi)容及流程一房屋質(zhì)量檢測項目1房屋完損狀況檢測2房屋安全檢測3房屋損壞趨勢檢測4房屋結(jié)構(gòu)和使用功能改變檢測5房屋質(zhì)量綜合檢測6房屋其他類型檢測7各類災后雪災火災震災質(zhì)量檢測8建筑工程司法鑒定9一房一

    時間: 2022-05-05     大小: 14.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)前期策劃流程及內(nèi)容培訓課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃流程及內(nèi)容培訓課件.ppt

    房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓目錄目錄第一部分,可行性研究第一部分,可行性研究第二部分,項目市場研究第二部分,項目市場研究第三部分,項目分析第三部分,項目分析第四部分,項目定位第四部分,項目定位第五部分,推廣銷售

    時間: 2021-12-03     大小: 1.51MB     頁數(shù): 35

房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程 (3)(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程 (3)(4頁).doc

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程1,信息開發(fā)房源客戶方式,廣告欄,公司內(nèi)部系統(tǒng)已經(jīng)錄入到易房大師軟件里的房客源,網(wǎng)絡開發(fā)易房大師房源采集房源群發(fā),店面接待,社區(qū)活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2,房客源配對1需要掌握大量

    時間: 2022-05-11     大小: 22.01KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程 (2)(6頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程 (2)(6頁).doc

    房產(chǎn)中介的工作內(nèi)容及流程1,信息開發(fā)房源客戶方式,廣告欄,公司內(nèi)部系統(tǒng)已經(jīng)錄入到易房大師軟件里的房客源,網(wǎng)絡開發(fā)易房大師房源采集房源群發(fā),店面接待,社區(qū)活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2,房客源配對1需要掌握大量

    時間: 2022-05-11     大小: 24.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目全程策劃流程及內(nèi)容(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目全程策劃流程及內(nèi)容(14頁).doc

    房地產(chǎn)項目全程策劃流程及內(nèi)容概要現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃方案,從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施,其核心內(nèi)容包

    時間: 2022-05-27     大小: 42.04KB     頁數(shù): 14

百貨公司商場巡檢流程及內(nèi)容(7頁).doc 文檔

    百貨公司商場巡檢流程及內(nèi)容(7頁).doc

    第五節(jié)巡檢流程及內(nèi)容1營業(yè)前布展POP陳列設備設施衛(wèi)生儀容儀表1布展POP陳列A時間,每日晨會后營業(yè)前,即09,5010,00B形式,走動式巡視及檢查C布展POPa大POP放置標準iPOP架須保持干凈整潔并零

    時間: 2021-01-25     大小: 23KB     頁數(shù): 6

XXX公司物業(yè)部標準程序文件保安管理每日工作內(nèi)容及應對流程(6頁).docx 文檔
XXX公司物業(yè)部標準程序文件消防及設備設施檢查流程(3頁).docx 文檔

    XXX公司物業(yè)部標準程序文件消防及設備設施檢查流程(3頁).docx

    消防及設備設施檢查流程編制部門,物業(yè)部文件制作,文件審核,文件審批,批準日期,1消防栓檢查1,1每月月初14日對商場公共區(qū)域及消防通道消防栓進行檢查1,2檢查內(nèi)容為消防栓內(nèi)設施設備是否齊全,是否有損壞現(xiàn)象,待跟進事宜,1,3消防栓檢查

    時間: 2021-01-14     大小: 15KB     頁數(shù): 3

武漢市物業(yè)管理行業(yè)第三屆消防技能演練比賽活動方案(15頁).ppt 文檔
大慶薩爾圖商業(yè)廣場消防演練方案(8頁).doc 文檔

    大慶薩爾圖商業(yè)廣場消防演練方案(8頁).doc

    大慶廣場商業(yè)管理有限公司大慶廣場商業(yè)管理有限公司消防演練方案消防演練方案1,1,目的目的,大慶薩爾圖廣場二次裝修工作即將開始,為做好二次裝修期間的消防安全管理工作,預防火災,減少火災危害,增強公司全員消防安全意識,使員

    時間: 2021-05-17     大小: 38.72KB     頁數(shù): 7

施工現(xiàn)場消防演練應急救援專業(yè)技術(shù)方案(6頁).pdf 文檔
物業(yè)公司服務內(nèi)容及標準(6頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司服務內(nèi)容及標準(6頁).pdf

    1項目物業(yè)服務內(nèi)容修訂補充稿按照高檔住宅的定位,目前開發(fā)商在銷售過程中向購房客戶承諾的物業(yè)費為元每平方米建筑面積,此收費標準已經(jīng)達到市一級收費標準最高級,物業(yè)管理處在依照一級收費所應提供服務標準的同時,推出管家式有償物

    時間: 2021-01-13     大小: 35.07KB     頁數(shù): 6

招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié)(2頁).doc 文檔

    招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié)(2頁).doc

    招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié)招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié)一準備階段這個階段有分為,市場調(diào)查定位租金政策的制定1市場調(diào)研一般錯從如下幾個方面來調(diào)研,城市的規(guī)模,經(jīng)濟總量人均銀行存款人均可支配收入,城市規(guī)劃,商業(yè)情況,區(qū)域經(jīng)濟人

    時間: 2021-05-23     大小: 14KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程(3頁).docx

    房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程一拿地標準工作流程主要流程,發(fā)展部目標地塊信息分析提供總經(jīng)理核準通過組建臨時前期工作小組分析研討測算形成報告報總經(jīng)理審批向投委會匯報,房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程二前期主要工作及參與人員1地塊的信息收集初

    時間: 2022-05-18     大小: 11.32KB     頁數(shù): 3

房產(chǎn)中介店助每日工作內(nèi)容及流程(1頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介店助每日工作內(nèi)容及流程(1頁).doc

    針對新店助或某些店助不知道每天要做什么工作,信息部提供以下工作內(nèi)容及流程,供大家參考1早上8,20到門店打掃衛(wèi)生28,309點左右開晨會,內(nèi)容根據(jù)門店狀況,宣讀企業(yè)愿景及使命及門店目標和口號匯報昨日工作,制定今日計劃39點10點錄

    時間: 2022-05-11     大小: 69.50KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)中介店助每日工作內(nèi)容及流程(1頁).docx 文檔

    房產(chǎn)中介店助每日工作內(nèi)容及流程(1頁).docx

    11針對新店助或某些店助不知道每天要做什么工作,信息部提供以下工作內(nèi)容及流程,供大家參考1早上8,20到門店打掃衛(wèi)生28,309點左右開晨會,內(nèi)容根據(jù)門店狀況,宣讀企業(yè)愿景及使命及門店目標和口號匯報昨日工作,制定今日計劃39點10

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