現場施工管理方案與制度Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容。
2、理制度計劃管理制度 會議制度會議制度 罰金管理制度罰金管理制度 銷售部組織管理體系與現場管理規章制度銷售部組織管理體系與現場管理規章制度 總總 則則 為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度.為加強員工管理,規范員工行為,提。
3、工素質,特制定本制度.為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價 員工言行的員工言行的標準.全體銷。
4、高員工素質,特制定本制度.為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價 員工言行的標準.員工言行的標。
5、適用于對施工現場的管理. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 工程技術部:負責對施工現場管理; 4.2 開發配套部:負責涉及其職責范圍內應予辦理處置的事項. 5.5. 作業內容:作業內容: 活動活動 。
6、職責內,在公司相關規章制度內履行自己的權利和義務, 務必做到現場有人管理,現場責任有人承擔. 2本條例之規定以現場日常工作為對象,以規范現場秩序,規范現場工作人員行為為 內容,以現場內部管理為主體,以現場和各職能部室之間互相配合和監督為補充。
7、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
8、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
9、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
10、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
11、習和貫徹執行本制度. 3進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現場施工完工后,設備材料未按規定歸庫或集中堆碼而造。
12、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
13、要求,結合本公 司實際,制訂本規定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負責提出臨建設施需求計劃 辦公設施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設 備部進行采購.負責臨建辦公設施的搭設日常保養維護及 管理. 1 12。
14、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
15、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
16、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
17、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
18、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
19、13 施工現場安全與環境保護管理制度 SCEGZDGC04 第 1 頁 施工現場安全與環境保護管理制度施工現場安全與環境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規范施工現場安全與環境保護的運行管理,實現對施工過程中存在的職 業健。
20、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
21、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
22、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
23、3.2國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發201023 號 3.3安全生產事故隱患排查治理暫行規定 安監總局令第 16 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5 集團公司管理和行為規范。
24、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
25、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
26、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
27、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。
28、3 5 5 防火 防火3 3 6 6 生活衛生和保健 生活衛生和保健3 3 7 7 材料堆放材料堆放及落手清及落手清3 3 8 8 學習娛樂環境安排學習娛樂環境安排4 4 9 9 治安管理及服務 治安管理及服務4 4 xx安全組織管理安全組。
29、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
30、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
31、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設工程安全生產管理條例 國務院令第 393 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術規范 JTJ07695 4 4管理職責管理。
32、總項目部設項目經理一名,質檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權力,現場統一管理協調加強監督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質量安全生產文明施 工情況. 公司在現場成立綜合管理領導小組,由項目經理擔任組長,副 組長由項。
33、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。
34、核人:湯耀文 日期:201195 批準人:馮向東 日 期: 施工現場安全與環境保護管理制度施工現場安全與環境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規范施工現場安全與環境保護的運行管理,實現對施工過程中存在的職 業健康安全風險和。
35、人民共和國安全生產法; 3.2 建筑安全工程安全技術規程; 3.3 國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定; 3.4 建筑安裝工人安全技術操作規程; 3.5 國營建筑企業安全生產工作條例; 3.6 施工現場臨時用電安全技術規程; 3.7。
36、0 元次.4高空作業不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負全責.5非專業人員未經允許擅自操作各種機電設備的罰款 500 元次.6未經允許拆除各種安全設施的罰款 500元次.7住宿區域或施工區域私拉亂接。
37、投標標與中標標后簽簽合同之用;強調競調競 爭性和承諾諾性.標標后施工組織設計組織設計是組織組織 施工的指南;強調調指導導性.施工組織組織總設計總設計以建筑群或建設項設項 目為編為編 制對對象,是全局性文件.單單位工程施工組織設計組織設計以單。
38、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
39、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
40、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標準。
41、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
42、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合 JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范 ,采用 TNS 三相五線供電系統103.施工現場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關箱三級配電和二級保護即總配電箱開關箱設漏電保護器 4.總箱與。
43、生管理制度衛生管理制度.16工地生活區管理制度工地生活區管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓制度.21二 義務消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設備電源管理制度。
44、量員安全員的配置應符合國家有關規定.5從事現場管理工作的管理人員工長質量員安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主監理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
46、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
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