項目會計崗位職責說明書27頁.docxTag內容描述:
1、經驗要求 零售行業三年以上招商營運工作經驗 執業技術資格要求 能力要求 熟悉大型商場的招商營運運作流程,具有領導統籌及人事管理能 力,能獨立處理部門日常事務,熟悉部門整體業務動作流程及各職 能部門與分店有關的業務動作情況. 輔助技能 計算機。
2、工程建設; 4研究掌握行業動態及發展方向,參與產品研發,實現公司開發項目定 位; 5參加公司例會,及時準確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設性意見; 6根據公司年度經營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責監督落 實; 7。
3、策劃推廣體系及制度流程, 組織公司策劃推廣工作, 組織區域項目策劃推廣工作的審核與執行監督, 組織對各區域項目策劃推廣 費用進行管控,負責各區域項目策劃推廣通路的組合建議效果評估,促進營銷計劃的實現. 職責與工作任務職責與工作任務 職職 責。
4、后執 行. 5努力做好售后服務工作,樹立良好的企業和樓盤形象,提高企業和樓盤 的知名度. 6建立業主檔案,經常電話回訪業主,反饋業主對樓盤的意見. 7每天向主管匯報工作情況,定期進行工作總結,并根據市場信息對下階 段工作進行策劃,以提高工作。
5、會計核算:準確設置各類各級會計賬戶,根據財務管 理制度,負責公司財務收支的全面核算,即負責各項費用的 審核及銷售統計復核,填制會計憑證,登記帳簿;負責經濟 合同的登記; 2.報表管理:負責定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業務;根據公。
6、周項目銷售的例會,根據項目銷售情況及時提出調整營銷策略方案;8負責與項目經理部工程設計等相關業務部門的業務對接;9按月或階段及時編制銷售總結分析報告;10監督和協調策劃公司廣告公司及媒體廣告發布計劃的執行;11保持與媒體良好的溝通和聯系;1。
7、處理及設施維護;8負責對本服務中心護衛綠化工作進行監督檢查評定;9負責轄區內突發事件和緊急情況的處理;10 負責業主檔案資料轄區內相關物業管理服務所需資料的搜集完善和管理工作;11 負責轄區內清潔衛生的監管工作;12 負責物業服務中心與各部。
8、司所開發項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行全面的控制管理監督.3參加圖紙會審工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合。
9、員已經清點好錢鈔,做好一切的迎賓準備.超市收銀主管工作職責四: 收銀主管當班時必須攜帶零錢包, 現金抽屜鑰匙,并保證零鈔包中有充足的零鈔.超市收銀主管工作職責五:收銀主管給收銀員兌換零鈔的時候需要仔細當面清點, 不可同時給兩名或者兩名以上的。
10、 臨水臨電工崗位職責18. 會計崗位職責19. 出納崗位職責20. 辦公室行政崗位職責21. 后勤保衛崗位職責項目經理崗位職責1. 代表企業實施施工項目管理.貫徹執行國家和地方法律法規政策和強制性標準企業標準,執行企業的各項管理制度,維護。
11、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
12、可靠準確.6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款應付賬款成本費用現金銀行存款的業務程序等.7組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行,制定年度季度財務計劃.8監控可能會對公司造成經濟損失的重大經。
13、員工的生命和財產安全.熟悉酒店地形地貌消防設施的分布滅火器材大致放點主要開關報警裝置監控點的位置,熟練使用各種消防器具器材工具系統程序等.工作職責工作職責1. 深入到各部門做好預防工作,對易發案部位制定預防措施.2. 協助公安機關做好刑事治。
14、務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,并召開經濟分析會議,督促財務部門做好成本控制開源節流等工作.6.與上級主管部門及社會各界建立和保持良好的公共關系,樹立良好的企業形象.7.定期不定期地聽取員工的意見和建議,不斷改進和完善公司的經營管理.8。
15、之合理化精簡化高效化.主持每周酒店經 理級的周一例會. 閱讀消防和質量檢查情況匯報, 并針對各種問題進行指示和講評. 傳達上級有關指示文件通知,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的 工作系統. 4 健全酒店的財務制度.閱讀分析各種財務。
16、立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統.完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌。
17、做好施工組織計劃與管理協調與指揮監控與考核工作;5組織制定項目部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,定期向企業領導報告工作;6按企業授權范圍,進行外部協調和經營活動;7組織做好生產要素的優化配置,進行動態管理;8組織制定項目工程年度季度施。
18、果6出席企業重要公關活動,建立維護與相關部門媒體機構重要客戶的良好關系7主持企業重大房地產項目的投標管理工作8負責監督企業管理人員專業技術職務人員的聘任培訓和考核工作主管會計崗位職責主管會計崗位職責1 組織企業的財務預決算編制工作,并對預算。
19、8負責撤臺,布置餐桌擺位,保證所有餐具的干凈衛生.9 了解菜單上的各種菜式的制作方法,調料,以便及時推銷.10負責將所有臟餐具送到洗滌間和補充干凈餐具.11牢記使客人滿意并不難, 但需要一些微笑, 多一些問候, 多一些服務.傳菜領班崗位職。
20、部門員工的工作安排和調配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作.在營業期間,負責對整個餐廳的督導巡查以及對客溝通工作.負責實施前廳員工的業務培訓計劃,負責下屬員工的考核和評估工作.妥善處理對客服務中發生的各類問題和客人。
21、提高服務質量. 8負責撤臺,布置餐桌擺位,保證所有餐具的干凈衛生. 9 了解菜單上的各種菜式的制作方法,調料,以便及時推銷. 10 負責將所有臟餐具送到洗滌間和補充干凈餐具. 11 牢記使客人滿意并不難, 但需要一些微笑, 多一些問候, 。
22、前臺接待4廣播員5退換貨員6贈品發放員職務說明書職位名稱:采購經理說明書編號 NO:職位編號PU01部門采購部部門定員組別直接上級營采總監直接下屬采購主管工資級別月薪標準審核批準序號工作內容工作標準1巡視賣場周轉倉1 每日 10:00 前完。
23、成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平服務管理水平和經濟效益.2編制公司發展計劃發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資獎金利潤分配方案和會計預算報表財務報告.決定資金運作,員工獎金福利和費用開支.3決定調整集團公司的組織結構人員編制。
24、1洗碗工打雜211前廳前廳主管110服務員514夜班服務員110收銀員110迎賓202庫管庫管采購211合計合計232310101313二餐廳各部門崗位職責二餐廳各部門崗位職責一管理層一管理層餐廳經理崗位職責:餐廳經理崗位職責:1負責餐廳經。
25、批后組織實施.3制定本系統的經營管理制度,服務標準,操作規程,制定制定本系統的經營管理制度,服務標準,操作規程,制定餐飲經營方針,經營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要餐飲經營方針,經營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會.宴會.4巡視屬下各。
26、避免差錯和跑帳走單,避免飯店的經濟損失.五審查每天的財務報表, 和每月的財務報告, 檢查營業額是否按計劃完成.要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計劃的良好狀態.六檢查應付款項.飯店所需購進的物品,要及時給有關。
27、集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據.5. 完成工程部經理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經理直接領導,負責部內日常內務工作,努力完成部門經理交辦的各項事務,對酒店內部的通知文件要做到及時。
28、關系.4加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.5堅持原則,嚴格按規定開支酒店費用,認真審核原始堅持原則,嚴格。
29、不推托,不挑,主動積極.4在工作時間嚴禁玩手機閱讀刊物吃零食扎堆聊天打鬧大聲喧嘩故意偷懶等行為.5工作中要堅守崗位,不準串崗擅自脫崗缺勤如因此類行為給酒店帶來損失或造成后果的, 將根據情況的嚴重性進行相對應的處理.6工作中未經許可不準干私活。
30、購物中心及塔樓電氣系統電梯空調系統給排水系統及采暖系統等運行管理設備維護保養及故障檢修.2 負責購物中心及塔樓設備管理保安監控設備通訊網公共廣播設備消防監控及各種設備和五金構件等的維修保養和故障檢修.3 負責購物中心及塔樓內公共設施裝飾燈具。
31、案,拓展山莊業務.1.3負責編寫山莊的營業計劃和實施方案,并把各項計劃分別落實到各部門,對各部門計劃執行情況進行定期考核評估監督指導各部門完成經營計劃.1.4 主持召開每天的部門工作晨會, 通報當日和近期經營動態 工作情況, 解決需協調的問。
32、與五華區社保局進行養老工傷生育保險臺帳核對.8負責每年 24 月份與失業保險局進行往年臺帳核對并核定當年失業保險費用.9負責員工商業保險平安附加險及操作工意外傷害保險團險的購買工作.10 負責來訪人員的接待工作.11 負責制作修改完善員工初。
33、經理室的辦公例會.閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評.傳達政府或總經理室的有關指示文件通知,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統.3 健全酒店的財務制度.閱讀分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財。
34、劃年度季度月度等的實施情況并向上級報告;9與政府有關部門聯絡,了解行業最新規定;10推廣新的有效的管理方法,并總結分析,提出合理的建議.管理中心經理崗位職責管理中心經理崗位職責1按照物業服務合同約定,完成物業管理區域的房屋及配套設施設備和相。
35、全防范車輛管理消防管理等計劃方案,制訂各項日常事件和緊急突發事件處理預案,并在實際工作中監督落實.三參與重大治安事件和復雜矛盾的處置協調工作.四與駐區公安部門保持良好溝通和協調關系,協助公安部門做好小區內的社會治安綜合治理工作.五負責部門員。
36、組織部門例會,傳達會議精神,督導并落實.5根據酒店總體經營目標,最大限度地提高客房收入和客房出租率.6做好與酒店各部門的溝通協調,調整完善部門的組織結構規章制度.7審查各管區每天的業務報表.向直接上級提供有利于客房銷售情況和預報情況.控制經。
37、和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經理反饋相關信息.6:檢查結賬過程,指導員工正確對客人結賬.7:督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時報送設備維修單,控制餐具損耗,并及時補充所缺物品.8:督導員工遵守飯。
38、5專業技能:漢語流利,熟悉目標管理,績效管理,掌握企業各部門業務及運作狀況;具有企業經營決策能力.執行力原則性強;6其他技能:具有制定企業發展規劃,建立健全企業管理制度的能力,同時具有綜合組織及協調能力,公關談判及建立業務關系的能力;較強。
39、格執行設備管理制度,做好日夜班的交接班工作.6交班時發生故障,上一班必須協同下一班排除故障后才能下班,配電設備發生事故時不得離崗.7請假補休需在一天前報告主管,并由主管安排合適的替班人.8每月進行一次分管設備的維修保養工作.9搞好班內外清潔。
40、標策略研討會1.項目風險評估2.資源占用評估和資源配備策略3.競爭對手評估4.客戶關系策略5.利潤率策略6.總體質量和形象標準7.總體進度策略8.總體單價策略vi.審核項目企業定額成本,對企業定額成本進行附合性修訂vii.參加投標成本會審v。
41、全管理方案的歸口管理.8負責顧客提供財產的識別驗證保護和維護的歸口管理.9負責產品的標識搬運貯存和保護維護的歸口管理.10負責施工過程的質量監控,以及產品質量的監視和測量的歸口管理.11負責環境與職業健康安全方面糾正和預防措施的歸口管理.1。
42、項目.深圳長城家俱裝飾工程有限公司深圳長城家俱裝飾工程有限公司建筑裝飾施工項目部建筑裝飾施工項目部崗位職責崗位職責 第一節第一節 施工項目部的設立施工項目部的設立 一施工項目部的設立一施工項目部的設立 施工項目部是施工項目管理的工作班子,是。
43、面的服務時間長,餐飲業務性強,從物品采購原料加工烹飪制作直到產品銷售和接待業務,形成一個相對完整的業務系統.因此,必須搞好經營,強化管理,做好與各部門的協調與合作.二組織機構分店組織架構圖餐廳主管酒水員分 店 長樓面經理傳菜主管服務員傳菜生。
44、規定,報請總經理批準后督導實施;制定保安部的工作計劃安排督導各級工作.2主持保安部的日常工作,主持部門辦公例會,按時參加酒店晨會,傳達貫徹總經理指令;溝通公安部門與保安部的聯系,經常向總經理匯報請示工作;審定酒店內重大外事活動的警衛工作方案。